公證處資產清查報告
公證處資產清查報告
阿左旗公證處根據固定資產清查工作方案的要求,結合本單位實際,認真對固定資產進行了全面清查,現對本次清查工作報告如下:
一、固定資產清查工作基本情況
領導重視。單位領導高度重視本次清查工作,成立了固定資產清查領導小組,專人負責,明確分工;要求人人蔘與,科室配合,保證清查工作順利進行。
合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產主要是辦公用固定資產。在清查階段主要是落實資產的各項基礎資訊,以現場實物盤點為依據,對相關資訊進行了補充、修改。填寫盤點後的固定資產資訊表,與財務固定資產表進行核對,做到帳物相符。
二、資產清查工作結果
(一)資產總體情況
截止2019年4月30日,經過清查確認我單位的資產合計為196609.88元。
(二)、我單位各項固定資產清查、分類情況
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建築物清查總值0元。
3、通用裝置清查總值49999.98元。
4、專用裝置清查總值0元。
5.文物和陳列物0元
6.圖書、檔案0元
7.傢俱、用具、裝具及動植物141487.48元
8.無形資產5122.42元
三、資產盤虧、盤盈的情況說明
我單位沒有盤虧、盤盈的情況。
四、資產清查工作中存在的主要問題
此次固定資產清查的時間緊、任務重,我單位原有的固定資產統計表不是很完善,更新不及時,為保障這次清查的準確,我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查,耗時較長。另外,報廢資產未及時清理,在清查的開始階段出現了重複統計的現象。部分資產已調撥到其他部門,但未辦理相關調撥手續,未進行變更登記。
五、改進措施
(1)建立資產管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執行、及本次資產清查有關檔案。
(2)運用資訊科技進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資金產的監控,把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產存量和變數情況,實現由靜態管理向動態管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產清查工作,使固定資產檢查經常化,更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。
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