企業(廠長)經理研修班工作彙報
自2014年二期研修班成立以來,本著提升企業廠長(經理)全面素質、激發創業熱清、促進交流、提升管理水平的辦班宗旨,工信局共組織全縣性企業家培訓4次,單獨組織學員進行了20次活動,其中:外出參觀1次,參加各類培訓6次,學員間互相參觀學習10次,座談交流3次。通過交流有效地促進了學員素質的提升,幹事創業的氛圍日漸濃厚,學員間“比、學、趕、幫、超” 幹事創業的氛圍濃厚,創業熱情高漲。1-9月份,二期學員企業產值增速36.1%,固定資產增速3.9倍。
一、主要做法
1、制定課表,將每月第一個星期六的下午為“學員固定活動日”,輪流去12家企業參觀交流。通過交流,學員間相互學習,借鑑彼此的管理經驗,同時學員間也做成了業務。如明遠鋼構為金雷諾、旭峰消防提供鋼構廠房;金得寶為志強縫紉機提供消耗砂輪;科發機箱為神耕機械提供鈑金外殼等。
2、建立微信群,通過網路即時學習。我們建立了一個“青縣二期學員研修班微信群”。學員們經常在微信裡分享一些管理心得,即時溝通工作中碰到的難題。
3、參加培訓會。上半年共組織2期學員參加了6次培訓會。《十八屆三中全會後經濟形勢與實體經濟發展報告會》,《如何培育建立和品牌提升》,《十八大三中全會後的中國經濟改革與發展論壇會》,《執行力和向心力》,《微營銷培訓會》、《精益化生產管理培訓》。其中針對性較強的精益化生產管理培訓學員比較認可。後期有金雷諾、融力機電、金得寶等公司,老總帶著中層幹部親自定期參加精益化生產培訓。效果明顯,融力機電自參加完培訓,生產效率提高了近2%。
二、存在問題及下步打算
1、一期學員固定資產投入力度大,但學員間交流較少;二期學員雖然個體較小,較一期學員規模較小,但發展勢頭強勁,二期學員除正常學習外,學員間經常私下交流參觀,學習意願強烈;
2、一、二期學員間缺少橫向交流。明年,將一、二期學員間橫向交流做為工作重點,使一期學員真正起到帶頭示範作用。
3、外出參觀次數較少,不利於學員眼界開闊。明年計劃安排1-2次外出參觀學習。
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