銷社監事會工作報告
充分發揮監事會監督職責 推進供銷社事業健康發展
各位監事,各位理事,同志們:
根據會議安排,現在我代表縣社監事會向大會報告工作開展情況,請各位監事審議,請各位理事和同志們提出意見。
一、主要工作開展情況
供銷合作社聯合社監事會經2011年4月縣編委會審議並同意設立,配主任1名(正科級)、副主任1名(副科級)。同年5月,縣委組織部任命了監事會主任,隨後幾年又相繼任命了監事會副主任,並對監事會主任作了人事調整。幾年來,在縣社黨組的領導下,無為縣供銷社監事會,認真履職,全面參與綜合改革,充分發揮監督職責,不斷推進供銷社事業健康發展。
1、深入調查研究,圍繞中心工作開展
積極參與《供銷合作社綜合改革實施方案》的制定和出臺。2015年中央、省、市相繼出臺供銷合作社綜合改革決定和實施意見後,縣社草擬了《供銷合作社綜合改革實施方案(討論稿)》,縣社監事會組織召開供銷系統離退休老幹部座談會,結合縣情,提出修改完善的意見建議;並在縣社黨組的組織下,赴昌江縣調研學習供銷社綜合改革試點經驗,通過參與決策、社情民意、專題調研等方式,為《供銷合作社綜合改革實施方案》的順利出臺奠定了堅實的基礎。
2、行使監督職權,參與“三重一大”事項
強化重大投資專案監督。2013年縣社理事會決定利用改制後閒置資金向上海某投資公司投資3000萬元,提高資金收益率。經過近一年的運營,確實大幅提高了資金收益率,但縣社監事會認為,該項閒置資金是為了解決改制遺留問題,對外投資存在極大風險,因此向縣社理事會提出收回投資、降低風險的監督意見,並會同理事會向縣政府作了投資風險彙報,於2014年9月收回了3000萬元的投資,存入銀行進行封閉管理。
3、規範操作程式,強化資產監督管理
監督“新網工程”專案資金落實。縣供銷社自2017年以來,每年爭取縣級“新網工程”財政資金20萬元,以獎代補用於支援供銷系統每年新增及示範網點建設。為使該項資金做到專款專用、規範發放,縣社監事會從專案的申請、勘查、驗收、發放等環節全程跟蹤,確保程式規範、使用合理,真正為網點發展增添活力。
4、提高政治站位,增強履職盡責能力
幾年來,縣監事會始終把能力建設作為一項基礎性工作,不斷提高幹部隊伍履職盡責的能力。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為首要政治任務,結合“講嚴立”專題警示教育、“三查三問”、“嚴強轉”專項行動,進一步加強思想政治建設,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,著力把學習成效轉化為助力改革、推動工作的實際行動。堅持理論與實踐相結合、輔導培訓與研討交流相結合,積極參加黨校學習、市社培訓,強化業務素養,增強履職能力。
同志們, 供銷合作事業正處於改革發展的重要時期,讓我們在社黨組領導下,振奮精神,開拓創新,紮實工作,以更加卓有成效的工作,為推進供銷合作事業持續健康發展作出新的貢獻!
謝謝大家!
2021年6月15日
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