業務員一週工作計劃實用通用多篇
業務員周工作計劃 篇一
一、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶資訊。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每週要增加--個以上的新客戶,還要有--到--個潛在客戶。
2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成×到×萬元的任務額,為公司創造更多利潤。
1、市場調查與分析。也就是根據瞭解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。這些都要從對前一年的市場形勢中推斷而得。
2、銷售模式。做好市場分析之後,要根據你的結論找出適合自己產品銷售的模式和方法。每一個銷售人員的思維模式、做事方法都有不同,因此,建材銷售人員要找出適合自已的方法,如此才能事半功倍。
3、確立銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。
4、考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。
5、總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上五個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。
業務員一週工作計劃實用 篇二
1.這周至少打30個電話,促使潛在客戶從量變到質變。
上午重點打電話,下午時間長找一些客戶資訊做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項如:
(1)要給部分客戶寄樣品,報價等。
(2)重點客戶情況(用紅色字標註)
(3)新客戶情況(想好怎麼打第一通電話等)
(4)信譽不佳客戶(沒事想辦法整他)
2.在這一個周內,主要做以下幾點:
一、制定工作計劃
1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪裡才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常釋出求購資訊的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。
2、分析每種客戶來源渠道所佔的客戶比重,有重點的突破。比如:各大網站裡的客戶資訊和QQ群裡的客戶資訊作比較
二、計劃的初步實施
1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。
2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由於是第一次做計劃,這個是必須的,以後幾周的計劃也有可能按照這個來)
三、要達到的目標
工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。
業務員一週工作計劃 篇三
1、這周至少打30個電話,促進潛在客戶從量變到質變
上午要點打電話,下午時間長找一些客戶資訊做好每天的作業記載,以備忘記重要事項,並標示重要未辦理事項如:
(1)要給部分客戶寄樣品,報價等。
(2)要點客戶狀況(用赤色字標示)
(3)新客戶狀況(想好怎樣打榜首通電話等)
(4)諾言不佳客戶(沒事想方法整他)
2、在這一個周內,主要做以下幾點:
一、擬定作業方案
1、尋覓客戶來歷。這是所有方案的源頭,只要分清客戶群在哪裡才能更好的尋覓客戶。主要有:各大網站經常釋出求購資訊的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。
2、分析每種客戶來歷途徑所佔的客戶比重,有要點的打破。比如:各大網站裡的客戶資訊和QQ群裡的客戶資訊作比較
二、方案的開始施行
1、依照作業方案清晰每天要做的作業,將施行過程中遇到的困難、問題、施行的作用做具體闡明和記載,及時與經理及搭檔交流。
2、所做的方案有兩個,一個是整個的全盤方案(由於是榜首次做方案,這個是必須的,今後幾周的方案也有可能依照這個來)
三、要到達的方針
作業時間充分,作業有效率,作業有成果,盡最大的盡力去做好每一件事。
業務員一週工作計劃 篇四
一、瞭解公司新的規章準則和事務展開工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟事務方面組織了專業法律事務人員幫忙。作為公司一名老事務人員,有必要以身作責,在恪守公司規定的一起全力展開事務員工作方案。
這一週以訴訟事務開闢為主。針對現有的老客戶資源做訴訟事務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向協作的客戶組織法律事務專員碰頭洽談。期間,至少促成兩件訴訟事務,署理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟事務開發的一起,不能丟掉該等客戶交辦的各類事務,與該等客戶堅持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦事務的進展狀況。
二、制訂學習方案。學習,對於事務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個事務人員與時俱進的腳步和事務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方歷來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要把握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望事務經理給與我支援。
三、增強責任感、增強效勞意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
業務員工作計劃 篇五
第一天:公司與產品的瞭解
外貿業務員剛來,先給他簡單介紹一下工作環境,然後給他一本公司目錄和產品彩頁,再開啟公司的網站,要求他第一天的時間瞭解公司,及產品。
第二天:競爭》對手的情景
先了解一下第一天的情景,對所提出的問題做一些解答,並稍為總結一下。完了以後,簡單介紹一下,瞭解競爭對手的情景對於做業務來說是多麼的重要,然後拿出一張列印的表格,上頭標出兩個主要的產品,要求其利用一天的時間,每一個產品找出10家不一樣的工廠,把公司的名稱,聯絡資訊等記錄在表上,然後讓他不管經過任何方式,就幾個產品型號得到報價或是所有型號的報價單。
第三天:產品的深入瞭解。工程部》培訓
有了第一天和第二天的培訓,對產品有了相對的瞭解,由工程部對一些主要的產品特性,規格,製作過程等等做出解釋。時間為1個小時左右,培訓完後發一套測試題,當天完成。
第四天:BTOB網站的使用。
對前三天的培訓做個小小的總結,並把第二天第三天的表格收上來,就表格中的相關事項做出解釋。簡單介紹一下BTOB網站的構成,尋找方法,資訊與產品釋出的相關事項,並對其重要性做一些說明。然後給一張表格,要求尋找20家不一樣的BTOB網站,用公司的EMAIL註冊,併發布一條TRADELEAD,和一個PRODUCT。把網站名稱,網站所屬國家,註冊名,資訊與產品標題填入表中。
第五天:電話,傳真,EMAIL使用的一些技巧及總結。
EMAIL:要求預備好3—4封完全不一樣的信件,能夠在每個段發給客戶。並要求把第一封信發給我和老業務員查閱,找出不足之處,改正。
電話與傳真:要求業務員儘量使用電話和傳真,這樣能夠更好,更快的得到客戶的具體資料和回覆。
第六天,英語口語本事的提高
作為外貿業務人員,英語口語本事是必不可少的.應當鼓勵新員工利用一切機會多開口練習,網上也有一些網站,如相約說英語網站,是專門供給一對一英語口語陪練服
要求業務員對一週的培訓做一些總結,並與老業務員交流一下心得,就一些問題做回答。假如一切能夠,那就要求他再熟悉一下一個星期的培訓。下個星期開始的時候就能夠開始做業務了。
一週的業務培訓時間其實很短,但針對新進外貿業務員還是十分有必要的,異常是那些剛入門的外貿新手。當然,具體做業務的時候,每個業務員都有不一樣的方式,那就看業務員具體把握了。
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