原創幫扶工作計劃
原創幫扶工作計劃
2018年是我縣脫貧攻堅的攻堅之年,面臨兩年建設任務一年完成、已脫貧物件的鞏固提升、擬脫貧物件的精準施策和未脫貧物件提前啟動的多重壓力,我將按照縣委的安排,始終堅持“念茲在茲、唯此為大”的工作理念,統籌協調文昌鎮黨委政府和各市縣幫扶部門,按照“一明確四強化”工作思路,著力找方法、攻重點、補短板,認真抓好各項幫扶政策和措施的落實落地。
一、明確目標任務,細化分工,抓落實。
文昌鎮地處蒼溪東北山區,由原文昌、白巖兩個鄉鎮合併而成,距離縣城73公里,總幅員面積70.6平方公里,耕地面積1.5萬畝,轄21個村(社群),總人口2.35萬人。經過精準識別,2014年核定文昌鎮權家、得勝、紅瓦、橋河、蟠龍、鴛鴦、孫家等貧困村7個,經過前期“精準識別”動態調整,現有建卡貧困人口637戶2242人。其中,扶持生產和就業發展567戶1367人,易地扶貧搬遷98戶375人,低保政策兜底15戶37人,醫療扶持救助310戶538人。2014-2017年共脫貧貧困人口434戶1572人,退出貧困村3個(權家村、得勝村、紅瓦村)。2018年擬退出貧困村2個(蟠龍村、橋河村);2019年與全縣同步完成脫貧摘帽任務。
2018年文昌鎮擬脫貧貧困人口72戶279人,其中建檔立卡貧困村2個(蟠龍村、橋河村),貧困人口42戶166人。
二、強化組織領導,明確責任,嚴督查。
成立以我為總指揮、鎮黨委書記、鎮長為指揮長,黨委成員和村書記、幫扶單位負責人、第一書記為成員的脫貧攻堅指揮部。制定鎮、村兩級脫貧攻堅作戰圖和工期表,層層簽訂脫貧攻堅軍令狀,明確組織保障、脫貧目標、脫貧方式、退出流程和認定流程。將各村年度脫貧攻堅目標考核分值提高到10分,對完不成脫貧攻堅任務的,年度考核、評先評優均實行“一票否決”。成立鎮脫貧攻堅督導組,對全鎮脫貧攻堅工作情況開展明察暗訪。
三、強化規劃引領,指明方向,重保障。
經組織鎮黨委、政府班子研究,制訂了《文昌鎮2018年脫貧攻堅工作要點》,按照“到村到戶、缺啥補啥”原則,再次對全鎮19個村,特別是2018年規劃脫貧的蟠龍村、橋河村和其餘貧困村,逐戶摸排貧困戶家庭實際情況和致貧原因,組織各村幫扶力量制定本年度脫貧(鞏固)規劃並親自審閱督促實施;規劃本著“一戶多策、因戶施策”原則,因戶制定精準產業發展措施。幫助每戶貧困戶發展1-2項種養業,確保每一戶有持續增收的產業,順利脫貧。全鎮99%貧困戶均達到有長、中、短期產業增收專案,黨委政府通過專案支援、技術服務、產業扶持基金等措施給予了支援,確保產業發展起來後,能長效增收。
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