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建設工作計劃【精品多篇】

建設工作計劃【精品多篇】

建設工作計劃 篇一

又一年“全國中國小電腦製作活動”比賽開始了,從接到任務開始,我就對於此次活動我做了周密的策劃。從活動構思到作品出爐,從選擇學生到製作作品、再到優秀作品出爐,都滲透著各位學生的汗水。尤其是籌備優秀作品,時間緊任務重,我們把所有作品進行檢視,從中選出好的作品,最終在短時間內將該作品製作完成,使優秀作品得以順利出現。經過幾個星期的努力,收穫知識的不僅是學生,作為老師的我也從中積累了寶貴的經驗。在整個活動過程中,由於時間緊迫,學生和老師的壓力都很大,但是再大的壓力我們都挺過來了。這雖然是學生電腦製作活動,但電腦技術、美術功底、作文能力在這項活動中都是缺一不可的,而學生在主題的選擇、創新意識等方面也有著較高的要求。所以這項活動不能不說是體現學生,乃至老師、學校的綜合實力的一個視窗。

20xx-03-12

晉江市新塘道南國小

建設工作計劃 篇二

20xx年是迎接建國六十週年華誕喜慶之年,是鞏固全國文明城市建立成果、加大城市管理力度、深化全國文明城市建立工作之年。按照上級文明委和市委、市政府的總體要求,精神文明建設工作要以中國特色社會主義理論為指導,全面貫徹落實科學發展觀,堅持“發展與惠民”兩大主題,突出“深化全國文明城市建立工作,建設人民滿意的科學發展名城”主線,狠抓深化全國文明城市建立工作九大工程和三十項專項提升、淨化社會文化環境、“迎國慶、講文明、樹新風”和“迎講樹”志願者活動、深入開展包括道德建立與和諧建立在內的五大群眾性精神文明建立活動、建立自治區未成年人工作先進市、迎接中央文明辦公共文明指數測評、深化市民文明素質教育工程、配合城市管理年等八項重點工作,宣傳實踐社會主義核心價值體系,大力弘揚新時期“滿洲里精神”,全力提升城市文明程度和市民文明素質,通過強化創新發展體系、目標任務體系、責任分解體系、組織執行體系、監督反饋體系提高自身建設,為繼續解放思想、深化改革開放、推動科學發展、促進社會和諧,迎接挑戰、應對危機、推動經濟社會又好又快發展創造良好社會環境,以優異成績迎接新中國成立60週年。

一、抓實“深化全國文明城市建立”九大工程和陸續啟動三十項專項提升

(一)做好建立工作總結,3月上報呼倫貝爾和自治區精神文明建設工作領導小組,5月分別上報到市四大班子,並印發給全市各單位。

(二)採取與中央文明辦對接和深入基層上下結合兩種辦法,對照全國文明城市的高標準、全面建設小康社會的新要求、全市幹部群眾和國內外關注滿洲里及慕名而來人士美好期待,查詢非盡善盡美之處,清醒認識初級階段的文明城發展潛力與艱鉅任務,形成《滿洲裡市初級階段文明城市現存不足及整治提升措施的報告》,查不足,找原因,理思路,抓達標,上規範,尋突破,求提升。

(三)貫徹落實滿黨辦發《關於在全市開展全國文明城市宣傳慶祝活動的實施意見》精神,積極做好配合工作。

(四)編輯電子版《滿洲裡市建立全國文明城市工作手冊》,壓制成光碟,並錄入滿洲里精神文明網和政府網。

(五)積極協助媒體做好系列宣傳報道,助推持續、集中、高潮迭起的宣傳強勢,努力增強宣傳的效果。辦好《文明城市大家談》、《迎國慶、講文明、樹新風》、《不文明曝光臺》等專欄和專題,牢牢樹立口岸文化名城的良好形象。

(六)做好中國精神文明網“建立全國文明城市網上談”訪談準備工作。4月份完成提供資料,對接訪題,商定提綱,協調受訪的任務。

(七)編寫印發《深化全國文明城市建立工作,建設人民滿意的科學發展名城》宣傳提綱。

(八)印發深化建立工作宣傳標語。

(九)建立文明城建立工作長效機制,積極迎接文明城複檢工作。制定詳細的《滿洲裡市深化全國文明城市建立工作,建設人民滿意的科學發展名城XX—20xx年規劃》。

1、市委市政府將於5月印發《建立健全長效工作機制,深化全國文明城市建立工作的意見》,推進領導體制、工作執行機制、活動引導機制、激勵機制、監督檢查機制、資訊反饋、應急處置機制、依法管理機制、資金投入機制、共創共為機制、宣傳教育機制、評價考核機制等十二大機制建設。

2、做到建立模式不變,跑道不換,力度不減,持續深化,一鼓作氣地抓好深化建立工作。結合落實工作機制建設工作,及時充實文明辦、建立辦領導班子。

3、各黨委、各系統、各部門要繼續加強建立全國文明城市工作的領導,完善工作制度,實現黨委統一領導、黨政齊抓共管、主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門分工負責的領導機制,使深化全國文明城市建立工作真正成為全市人民的共同責任和使命。

4、待6月下旬中央文明辦印發《全國文明城市測評體系(XX—20xx年)》後,全面啟動深化建立九大工程和三十項專項提升。

(十)制定群眾性精神文明建立活動聯動工程實施方案,建立健全十二項長效機制建設,推進二十六項工作制度建設,落實五個工作指引,開展“七大主題實踐教育”,從20xx年起實施三十項專項提升。

(十一)制定創新發展工程實施方案,開展學習實踐科學發展觀和社會主義核心價值體系主題實踐教育,推進軟環境建設專項提升,進一步優化廉潔高效的政務環境,為建設創新型城市和科學發展名城夯實基礎。

結合慶祝建國六十週年,梳理和找出影響改革、發展、穩定和城市投資與發展的問題,必要時開展問卷調查工作,紮實推進城市建設重點工程和重點專案。

(十二)制定百戶千家平安工程實施方案,開展“全民法制宣傳教育”主題實踐活動,進一步推進公平公正的法治環境建設,建立平安城市。

1、在全市開展平安小區建立活動,創造和諧的社會環境,打造“平安滿洲里”。

2、繼續參評全國社會治安工作先進市評比,切實維護政治安全、社會安全、信訪安全、生產安全,保障經濟社會和諧發展、人民群眾安居樂業,打造中國最安全的城市。

(十三)制定環境優化工程實施方案,開展“社會誠信體系建設”主題實踐活動,實施市場管理、店招廣告、無假貨示範街等方面專項提升,進一步營造規範守信的市場環境,深入建立口岸誠信城市。

建設工作計劃 篇三

在剛剛過去的裡,我主要負責的後勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支援分不開的。為使 年各項工作做的更好,特制訂工作計劃

一、工作目標

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

2、繼續在後勤

服務工作上深化改革,勇於創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規範化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標範圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定範圍內,實現所制定目標。

二、工作計劃

1、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

(3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

2、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不鬆懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少於12個品種;

(2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋後浴,節約用水,減少浪費的局面;

(4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣櫃、電視櫃,實現星級管理;

3、其他服務部門

坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網路等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,採取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的幹部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

7、企業形象建設

(1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣領先地位;

(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、淨化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

8、節能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,採取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際,調查研究,掌握民情,瞭解下情,針對實際採取有效措施,解決幹部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、瞭解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯絡,以掌握不同時期的資訊動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、徵詢會、談心會等多種形式廣泛徵集幹部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。