麵包店創業計劃書【新版多篇】
麵包店創業計劃書 篇一
一、麵包店專案分析
目前中國經濟發展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的麵包產生了濃厚的興趣,全國各地的麵包房遍地開花,而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的麵包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們佔領市場的。機會。
雖然各地都有不少麵包房,然而相對於發達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續的增長空間。而且麵包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。
二、麵包店專案宗旨
我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據客戶需求和意見不斷改善,然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店,最後成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把麵包店開到全國甚至世界各地,建立屬於我們中國人自我的本土麵包店品牌。
三、麵包店主要產品
我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎上,我們會聯合科研機構與學校根據各地的特色食品和特產,開發新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、麵包店服務計劃
1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關係的話題,因此我們必須會使用最安全、健康的食材。
2、方便,我們要根據客戶需求改善自身的服務和流程,爭取讓儘可能多的顧客感受到方便。
3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都務必尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。
4、創新,在老百姓口味和要求越來越高的這天,不創新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯合科研機構不斷開發新的產品和口味,滿足顧客的要求。
麵包店創業計劃書 篇二
為了創業,我有如下工作計劃:
一、專案分析
1、經營品種:麵包店經營麵包、蛋撻及牛奶、飲料。
2、產品定位:定位於大學學生,。
3、產品價格:單個麵包平均價格在3.5元/個左右。
4、經營方式:現烤現賣,價效比高,有一定的競爭力。
5、優勢分析:現烤現賣,色香味俱全,能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品,增加銷售量。
6、劣勢:麵包師傅流動性大,穩定性不強,會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。
二、市場分析
1、市場總量:當地麵包市場佔早餐市場20%左右,我們能在麵包市場佔30%左右。
2、需求分析:大學生。
3、市場定位:中端。
4、當地經濟水平能接受產品。
5、競爭對手有高價格高品質產品,應對方法:加強產品品質及口感,推出幾個招牌產品,並且價效比要高。
基本條件及可行性分析:
1、個人具備創業相關知識和銷售知識。
2、個人有7年麵包從業經驗,可努力打造產品的核心競爭力。
3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優勢。
階段目標:
1、長期目標:一個連鎖麵包店。
2、中期目標:開三家店有贏利並能控制好的麵包店,實行標準化、模式化。
3、短期目標:開一家自己品牌的麵包店。
執行方法:
1、好的營銷策略。
2、特色服務,特定拳頭產品實行定時免費品嚐。
3、售後服務。
服務:
1、客人來時始終保持微笑。
2、給客人提供多種選擇。
三、財務分析
(一)投資費用
1、裝置費4萬元。
2、租金3000-8000元左右。
3、裝修費3萬元左右。
4、進貨額2萬元。
(二)成本核算
以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,工商稅收500元,工資6000-8000元,運費500元/月,共計:11500-18500元。
(三)利潤預估(以月計算):
1、成本總額:15500元左右。
2、銷售毛利:21000元左右。
3、純利潤:5500元左右。
(四)風險的評估以及預防:
1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象,設計其報酬為工資+提成,提成的50%下月發放,餘下的半年後發放。
2、讓員工穩定下來,採取工資+提成+績效獎+全勤獎,表現最佳獎等方式,讓員工有歸屬感。
3、如果出現虧損,想方設法提高銷售額。
在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉讓,把裝置轉移到其他店或變賣以減少損失。
麵包店創業計劃書 篇三
一、麵包店概況
1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開在社群貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3.本店需創業資金9.5萬元。
二、經營目標
1.由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要開啟市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的麵包連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,併成麵包市場的著名品牌。
三、市場分析
1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。
2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌面包店有很多,僅xxx連鎖麵包店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
四、經營計劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。瞭解各類麵包店的經營理念以及經營的“小花招”。
2.開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據瞭解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4.麵包店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果
6.麵包店可以專門開闢休閒區域,設定很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在麵包店裡慢慢品嚐,麵包店的休閒功能得到進一步強化。
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