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可行性分析報告格式及【精品多篇】

可行性分析報告格式及【精品多篇】

可行性分析報告格式 篇一

一、專案可行性分析報告的含義

可行性分析報告,就是從事一種經濟活動(投資)之前,企業要從經濟、技術、生產、功銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、

研究、分析,確定有利不利因素、專案是否可行,估計成功率大小、經濟效益和社會效益程度,為決策者和主管機關審批而制定的上報檔案。

二、專案可行性分析報告的寫作格式

1、引言。

主要包括專案名稱、目標和基本功能,使用者單位名稱,新專案開發單位,該專案與其他專案或機構的關係和聯絡,在可行性報告中使用的專門述語及其定義,該報告中所引用的檔案和技術資料。

2、可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標,進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所採用的方法。

3、對專案的分析。

包括企業要實現的目標與完成的任務,組織機構和管理體制,可供利用的資源及制約條件,目前企業存在的主要問題及薄弱環節。

4、新專案方案。

包括新專案的目標及要實現的功能,新專案的組成結構,新專案的實施計劃、安排,包括各階段對人力、資金、裝置的需求,新專案實現後對組織結構、管理模式影響等。

5、可行性分析。

包括有:專案的必要性、專案的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

6、可行性分析的結論。

根據以上對專案的可行性分析,應該得出一個該專案是否可行的結論,一般有以下幾種方式:

1)、可以立即進行

2)、需要增加一定裝置資源後才能進行

3)、要推遲到某些條件具備以後才開始進行

4)、需要對專案目標進行重大修改

5)、不能或不必要確立該專案

可行性分析報告格式 篇二

1、基本情況

1)、專案申請單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯絡電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支狀況等情況。

2)、專案負責人基本情況:姓名、性別、職稱、專業、聯絡電話,與專案相關的主要業績。

3)、專案基本情況:專案名稱、專案型別;主要工作內容、預期總目標及其階段性目標;主要預期經濟效益和社會效益指標;專案總投入情況(包括人、財、物等方面)

2、必要性和可行性

1)、專案背景及實施專案的必要性。

專案受益範圍分析;專案是否符合國家政策,是否不屬於國家政策優先支援的領域和範圍;國家(含部分地區)需求分析;申請單位事業發展需求分析。

專案實施對申請單位、所屬領域或社會事業發展的意義與作用。

2)、專案實施的可行性。

與同類項目相比分析;專案的主要思路與設想;專案預算的合理性及可靠性分析;專案預期社會效益分析;專案預期效益的永續性分析。

3)、專案不確定性分析。

專案實施過程中存在的不確定性分析;對應措施分析。

3、實施條件

1)、人員條件。

專案負責人組織管理能力;專案主要參加人員的姓名、性別、職務、專業、對專案熟悉情況。

2)、資金條件。

專案需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關證明檔案及資料)。

3)、基礎條件。

專案申請單位及合作單位單位完成該專案已經具備哪些基礎條件(重點說明專案申請單位及合作單位具備那些設施條件,需要增加哪些新的關鍵設施)。

4)、其他相關條件

4、進度與計劃安排

專案的階段性目標情況;分段地實施進度計劃與計劃安排情況。

5、主要結論

企業專案可行性分析報告寫作方法

一、專案可行性分析報告的編制依據

1、專案建議書及批覆檔案

2、國家和地區的經濟和社會發展規劃

3、國家有關法律、法規,政府的有關規定

4、專案合資、合作各方簽訂的協議書或意向書

二、專案可行性分析報告的寫作提綱

1、概述

簡述專案提出的背景、專案技術狀況、現有產業規模;專案的主要用途、效能;投資的必要性和預期經濟效益;本企業實施該專案的優勢。

2、技術可行性分析

1)、專案技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和效果論述。

2)、專案技術性能水平與國外同類項目的比較

3)、專案承擔單位在實施本專案的優勢,

3、專案成熟程度

4、市場需求情況和風險分析

5、投資估算及資金籌措

1)、專案投資估算

2)、資金籌措方案

3)、投資使用計劃

6、經濟和社會效益分析

1)、未來5年成本、收入估算

2)、財務分析:以動態分析為主,提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務淨現值等指標。

3)、不確定性分析:主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析,對專案的抗風險能力做出判斷,

4)、財務分析結論

5)、社會效益分析

7、綜合實力和產業基礎

1)、企業員工構成(包括分工構成和學歷構成)。

2)、企業高層管理人員或專案負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。

3)、企業從事研究開發的人員力量、資金投入,以及企業內部管理體系等情況。

4)、企業從事該產品生產的條件、產業基礎(包括專案實施所需的基礎設施及原材料的來來源、供應渠道等)。

8、專案實施進度計劃

9、其他

1)、環境保護措施

2)、勞動保護和安全

3)、必要的證明材料

1、特殊行業許可證(如食品、醫藥、農藥、化肥產品生產許可證及批文);通訊產品入網許可證;公共安全產品生產許可證;壓力容器生產許可證等

2、可提供專案立項證明、高新技術企業證書、產品質量認證、環保證明;產品訂貨意向、合同等補充材料

10、結論

可行性分析報告格式 篇三

可行性分析報告內容

1、企業產品/服務現狀綜述。

對於企業目前的市場佔有率、銷售額、產品組合、產品生命週期等情況進行分析描述,從而找出企業的弱點和有發展機會的點。

2、新產品/服務描述。

根據新產品開發前階段的產品構思、產品概念形成等對將要開發的新產品/服務進行描述。

主要描述新產品/服務的創新要點、形式、相關因素的描述。

3、市場分析。

市場分析的主要內容有:人口基數、技術滿足消費者的情況、消費者對該種產品/服務的瞭解程度、產品服務的可獲得性、

潛在消費者中購買擬投產產品/服務的意向、根據競爭者以前的業績估計市場容量及產品/服務進入市場的運作情況、根據互補產品的'銷售情況預測未來銷售情況、對競爭對手及產品定位的詳細分析等。

市場分析的核心在於掌握將要推出的新產品/服務的市場容量及目前市場上的競爭狀況,從而確定目前的市場情況對於新產品/服務的推出是否有積極作用,即新產品/服務在市場上是否具有推出的可行性。

4、技術分析。

該部分主要包含兩部分內容:新技術與原技術的相容性分析情況和狹義上的技術可行性分析情況。

狹義上的技術可行性分析內容又包含:研究新產品/服務開發的各種技術問題是否可行和研究新產品/服務開發中是否能夠保證質量。

技術分析的核心在於新技術與原技術匹配程度如何,技術上是否可以實現新產品/服務的正常推出。

5、經濟分析。

經濟分析包含商業價值預測和財務分析兩部分。

商業價值預測在於對新產品/服務的未來銷售情況及利潤空間進行理性預測;財務分析在於對新產品/服務的各項投入進行合理評估及財務預算。

經濟分析的核心就在於從財務角度理性的分析該新產品/服務的經濟可行性,即它的推出是否能夠為企業帶來足夠的淨利潤及確定未來的經濟發展空間。

6、負面效果評價。

任何事物都有雙面性,哲學告訴我們要一分為二地看問題,對於新產品/服務的開發也是如此,一項新事物的出現必然要帶來一些負面效應,

從企業角度來看,或者是對原有組織架構的影響、或是對原有資源技術的影響、或是對原有市場渠道的影響等。

所以在可行性分析報告中必不可少這一部分,通過前面的分析預測可能存在的負面效應並進行評估,用辯證的觀點最終確定該新產品/服務是否具有推出的可行性。