行政部績效考核管理制度【多篇】
後廚管理規章制度 篇一
衛生是廚房生產需要的第一準則,廚房員工必須自覺地以《食品衛生法》為準繩,遵守各項管理制度,督導烹飪生產活動,切實維護飯店形象和消費者利益。
1、廚房食品及裝置衛生管理
1)、化凍食物不能再次解凍。
2)、食物有變質的,決不能加工使用。
3)、水果或蔬菜未洗過不能生產銷售。
4)、罐頭熟食未清洗不能開啟。
5)、裝置、玻璃、餐用具、餐盤上不得有食物殘留。
6)、餐具有裂縫或缺口不能使用。
7)、不坐工作臺,不倚靠操作檯。
8)、做到勤剪、勤洗頭髮,不留長髮,女員工不能使頭髮鬆散下來。
9)、手不要摸臉、頭髮,不要插在口袋內,不要嚼口香糖及其偷吃食物。
10)、食品生熟分開,切割、裝配生熟食品必須雙刀、雙砧板、雙抹布,分開操作。
11)、廚房區域地面無積水、無油膩、下水通道無雜物,保持乾淨。
12)、廚房屋頂天花板、牆壁無吊灰、無蛛網、無汙斑。
13)、爐灶、冰箱、廚櫃、貨架、工作臺以及其他器械裝置保持清潔光亮。
14)、切配、烹呼叫具保持乾燥、木面工作顯現本色。
15)、廚房無蒼蠅、螞蟻、蟑螂、老鼠。
16)、每天至少煮一次抹布,並冼淨晾乾,爐灶調料器具每天必須換洗一次。
17)、員工衣著必須挺括、整齊、無黑斑、無大塊油跡。
2、廚房衛生要求
1)、環境衛生
A、每日清潔地面、牆面,做到無蠅、元蚊。
B、認真執行食品衛生“五。四”制,廚櫃、操作檯保持清潔,各種調料、湯料存放容器要保持清潔。
C、每天清潔冰箱一次,做到無死角、無積水。保持案板、刀具的清潔,凋料罐每天清洗一次。各種蓋布、抹布要每天清洗。保持乾淨。
2)、個人衛生
A、首先做到“四勤”即勤洗手剪指甲、勤洗澡、理髮、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。
B、嚴禁在操作間吸菸、赤足、光背。
C、工作時間按規定著裝,必須戴工作帽,系圍裙,禁止閒雜人員進入廚房。不得在廚房內洗、晾個人衣服。
3、廚房日常衛生管理制度
1)、廚房衛生工作實行分工包乾負責制,責任到人,及時清理,保持應有清潔度。定期檢查,公佈結果。
2)、各崗位員工上班,首先必須對負責衛生範圍進行檢查清潔和整理,生產過程中保持衛生整潔,裝置工具誰使用誰負責,下班前必須對負責區域衛生設施清理乾淨,經上級檢查合格方可離去。
3)、廚師長隨時檢查各崗位、區域衛生狀況,對未達標者限期改正,對屢教不改者,進行相應處罰。
4 、冷菜間衛生管理制度
1)、冷菜間的生產、保藏必須做到專人、專室、專工具、專消毒,單獨冷藏。
2)、操作人員嚴格執行洗手消毒規定,洗滌後用75%的酒精棉球消毒,操作中按照先對原料消毒清洗後切制的順序,冷盤切制前必須再次消毒,使用衛生間後必須洗手消毒。
3)、冷菜製作、管藏都要嚴格做到生熟食品分開,生熟工具嚴禁混合,避免交叉冷凍。
4)、冷菜專用刀、砧、抹布每日必須洗淨,次日用前消毒,砧板定期用鹼水進行刷洗消毒。
5)、盛裝冷菜、熟食的盆、盛器每次使用前要刷淨消毒。
6)、存放冷菜熟食的冰箱、冷櫃門的拉手需用消毒小毛巾套上,每日更換數次。
7)、生吃食品必須洗淨方可放入保鮮冰箱。
8)、冷菜熟食在低溫處存放超過24小時要回鍋加熱。
9)、冷菜間紫外線消毒要定時開關,進行消毒殺菌,保持冰箱、工作櫃內整潔,定期洗刷、消毒。
10)、非冷菜間工作人員不得進入冷菜廚房。
5、小吃房衛生管理制度
1)、工作前需先消毒工作臺和工具,工作要將各種用具洗淨,保持清潔。
2)、嚴格檢查所用原料,嚴格過篩、挑選,不用不合標準的原料。盛裝米飯、點心等食品的籠屜、籮筐、食品蓋布使用後要用熱鹼水洗淨,蓋布、紗布在標明專用,內外分開。
3)、麵點、糕點等熟食品需涼透後放入專櫃儲存,食用前必須加熱,蒸應透徹,如有異味決不食用。
4)、製作蛋製品使用原料,需選清潔新鮮的雞蛋變質散黃的蛋不得使用。
5)、使用食品新增劑必須符合國家衛生標準,不得超標使用。原料的衛生決定和影響產品的衛生,從原料的採購進貨就要嚴格控制其行政衛生質量,必須遵守衛生法規,合法的商業渠道和部門購貨,對有毒坳植物嚴格禁止進貨,加強原料衛生檢查。原料的貯存要仔細區分開,保質期和進貨日期嚴格分類存放,堅持先進先出的原則,保證貯存質量和衛生。在使用原料時,要認真鑑別,對腐敗、變質用感官判斷有的送衛生防疫部門鑑定。
6、冷藏(冷凍)庫的管理制度
1)、冷藏庫管理制度
冷藏是以低溫抑制鮮貨原料中微生物細菌生長繁殖速度,維持原料的質量,延長其儲存期。因此,一般溫度應控制在0一一10度,將其設計在深凍庫的隔壁,可以節省能源,由於冷藏的溫度限制,其保持原料質量的時間不可能像冷凍那樣長,抑制生物的生長只能在一定的時間內有效,要特別注意貯藏時間的控制。冷藏的原料即可是蔬菜等農副產品,也可以是肉、禽、魚、蝦、蛋、奶以及已經加工的成品或半成品,如各種甜點、湯料等、
A、在冷藏庫溫度每天必須定時檢查,溫度計應安裝在冷藏庫明顯的地方,如冷藏庫門口,如果庫內溫度過低或過高都應調整,在製冰管外結冰達0.5釐米時,應考慮進行解凍,保證製冷系統發揮正常功能。
B、廚房要制訂妥善的領用原料計劃,儘量減少開啟冷藏室的次數,以節省能源,防止冷藏裝置內溫度變化過大。
C、冷藏庫內貯藏的原料必須堆放有序,之間要有空隙,保證冷氣都能包裹在每一種原料的四周。
D、進庫以前必須檢查,變質物品不得入內。
E、對經過初加工的原料進行冷藏,應用保鮮紙包好並裝入合適的淨盛器,以防止汙染和乾耗。
F、熟食品冷藏應等涼後進行,容器消毒並加蓋存放。
G、冷藏裝置的底部及靠近冷卻管道的地方一般溫度最低,可放奶製品,肉類、禽類、水產類原料。
H、冷藏時應拆除魚、肉、禽類等原料的'原包裝,以防止汙染,經過加工的食品如奶酷等,應連同原包裝一起冷藏。以防止生幹縮、變色等現象。
I、要制訂清掃規程,定期進行冷藏庫的清掃整理工作。
2)、冷凍庫管理制度
冷凍庫的溫度一般在-18~–23度之間,在這種溫度下,大部分微生物都得到有效的抑制,少部分不耐寒的微生物甚至死亡,所以可使原料能長時間貯存。
冷凍庫管理的具體做法:
A、把好進貨驗收關,冷凍原料在驗收時必須處在冰凍狀態的原則,避免將已解凍的原料送入冰庫。
B、新鮮原料應先速凍,然後妥善包裹後再貯存,以防止乾耗和表面受汙染。
C、冷凍原料應保持在-18度以下,溫度越低,溫差越小。
D、冷凍原料一經解凍,不得再次冷凍貯藏。否則,原料內復甦了的微生物將引起食物腐敗變質,而且再次速凍會破壞原料組織結構,影響外觀、營養成份和口味。
E、冷凍原料不能直接放在地面或靠牆擺放,以免妨礙庫內空氣迴圈,影響貯存質量。
F、檢查整理並保持冷凍庫各類原料均存放在貨架上並保持整齊。
G、在-18度~–23度冷凍中,應注意下列各類原料的最長貯藏期。
後廚衛生管理規章制度 篇二
一、廚房工作人員操作時必須穿戴好工作服、發帽,做到“三白”(白衣、白帽、白口罩),並保持清潔整齊,做到文明操作,不赤背、不光腳,禁止隨地吐痰。
二、廚房工作人員必須做好個人衛生,要堅持做到四勤(勤理髮、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲)。
三、廚房工作人員必須持有衛生防疫部門辦理的健康證和崗位培訓合格證,炊事人員無健康證不得上崗。
四、不得采購製售腐敗變質、黴變、生蟲、有異味或《食品衛生法》規定禁止生產經營的食品。
五、盛放醬油、鹽等副食調料要做到容器物見本色,加蓋存放,清潔衛生。
六、公用餐具應有專用洗刷、消毒和存放裝置,剩菜剩飯必須倒進加蓋的殘渣桶內,並及時清運。
七、廚房應做好、消毒、沖洗、採光,照明、通風、防蠅、防塵裝置,以及暢通的上下水管道。
八、剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用,發現變質食物,堅決不得食用。
九、就餐時間,餐廳應設有保潔員及時清理餐桌、打掃餐餘垃圾,以保證就餐環境的衛生。
十、餐廳員工要按時上班下班,工作時間內不得擅離職守或早退,班後無事不得在廚房逗留。
十一、愛護廚房的一切器具,注重所有裝置的定期維修、保養,節約用水、用電或易耗品,不亂拿公物,不準將有用的公物隨手丟棄。
十二、注意防火防盜,防食物中毒。如發現事故苗頭或聞到異味,必須立即查詢並及時報告,切實清除隱患。
行政部績效考核管理制度 篇三
為了提高餐廳後廚產品及管理水平,增強後廚產品開發力,成功上桌率,團隊凝聚力,著力打造一支能做好的產品,能創新,能快速地出餐;並讓顧客滿意度達100%地合格率,特對本餐廳後廚主管給予以下考核。
1、新進後廚主管須三個月後考核合格轉正,前幾個月都是學習實習期,只享受公司基本待遇。
考核內容如下:
A、學習公司營運中心後廚“六化、一執行”的工作作風,落實好現代酒店餐飲管理(六常法)的運用及規範。
B、學習好公司的企業文化及營業部菜品製作標準流程。同事的崗位職責等。
C、調查周邊同行的菜品質量,結合本餐廳的特色不定期地研發新產品,從菜式,味型、顏色都必須按公司營業部的標準研發。
D、考勤上準時上下班,不遲到,不早退、不請假,不曠工,(如有病假需縣級以上醫院出示證明),服從上級安排,不說同事閒話,挑撥離間、儀容儀表端莊大方,產品美觀可口,以點帶面地進行管理。
E、帶頭遵守公司各項規章制度,不洩露公司的商業機密,一切以大局出發,以公司利益為重,勤儉節約,團結各個部門同事。
F、按時按量地完成公司營運中心下達的營業任務,包括(毛利、成本、純利)等專案。理論考試及實作考試95分
G、認真教授本餐廳後廚員工業務技能技巧,培訓出優秀的廚房團隊技師。著力打造一支能做實研發的團隊。
H、本餐廳後廚員工流失率不超過2%。
2、考核合格後,後廚主管進入第二階段考核期,時間為六個月;由自己申請考核,公司營運中心評估認定;如考核合格後,後廚主管享受行政級主管待遇,底薪原有基礎上加200元,提成另計;並享受公司其他優厚待遇,提成待遇按照公司實際任務掛鉤進行核算,也可以進行3項獎勵。
A、熟練運用並落實公司營運中心的“6化、一執行”方案,現代酒店餐飲管理六常法細分做到100%到位。
B、公司企業文化菜品做的非常到位,一月時間內無2次以上顧客間接投訴菜品質量口味問題,一月之內至少研發3款新菜並且成功促銷。
C、主人翁意識強,團隊建設穩定,業務水平高,同事工作激情度高。
D、後廚員工流失率不超過1%。
E、能準時完成公司營運中心下達的營業任務和菜品研發任務,後廚的毛利必須控制在60——65%左右,不能過高,不能過低。成本控制好。
F、團隊認可你的管理水平度在85%以上,公司領導認可你的工作作風100%。
3、行政級後廚主管晉級須(一年)申請考核,考核合格後,底薪加500元,以後底薪停止加,但業績提成落實高標準。
考核如下:
A、本餐廳後廚的毛利控制的好,是嚴格按照公司營運中心的標準來做到的,團隊建設穩定,員工流失率控制在1%。
B、每年被公司營運中心評為優秀管理團隊(六次)以上的。並且“六化、一執行和現代酒店管理六常法”做的非常好,檢查無3次劣跡的。
C、按時完成公司營運中心下達的營業任務及新品開發任務的。
D、團隊肯定你的管理水準方法,上級肯定你的工作作風。
E、團隊建設優良,堅實。理論考試及實作考試100分
F、以上落實好了,該部門根據實際價值提成,以下為公司初步定製的考核方案,以後以本餐廳本部門實際情況定製。(江北店)
後廚第一月:40萬 第二月:32萬 第三月:36萬
第四月:28萬 第五月:33萬 第六月:38萬
第七月:37萬 第八月:40萬 第九月:50萬
第十月:40萬 第十一月:40萬 第十二月:40萬
注:如過每月完成任務,後廚主管獎勵1000元,超額完成均按超額利潤的5%提成。
行政部績效考核管理制度 篇四
為了加強,對廚師隊伍的考核管理力度,提高廚師廚藝水平,更好的滿足廣大員工的用餐需求,特制訂如下考核辦法。
一、管理原則和目標
以人性化管理為原則,以大眾伙食為主題,促進廚師廚藝水平的提高,滿足員工的飲食需求。
二、考核小組
組 長:王順利 副組長:呂志雄 成 員:陳 超 蒙志偉
三、考核細則
按照技能、平時表現、員工意見三個方面對廚師每月進行百分考核。
1、技能(70分)
分為理論知識(15分)、實際操作能力(55分)
(1)理論知識考核採用口頭問答的方式進行。理論知識包括視窗打飯時的文明用語、《食堂職工個人衛生制度》、《食堂衛生安全制度》共五道題,每題3分,共15分。
(2)實際操作能力考核。以大眾菜餚為主進行實際操作,體現在平時的菜品製作商,考核小組進行統一考核。
2、平時表現(10分)
平時表現由夥管員和主管領導進行考核。
(1)不服從領導的安排,如對佈置的工作不予理睬、不接受、公然頂撞,一次扣一分。
(2)不保持工作區域內的衛生,如所負責的範圍衛生不潔,發現一次扣0.5分。
(3)上班時儀容儀表不整潔,一次扣0.5分。
(4)上班時間內串崗、在操作間吸菸,發現一次扣0.5分。
(5)不節約能源,如發現浪費行為,一次扣0.5分。
(6)上班期間幹私活,不團結同事,挑撥離間,發現一次扣1分。
3、員工意見(20分)
員工意見由夥管會定期收集、彙總,員工對廚師的投訴意見安以下標準進行扣分:
(1) 原材料搭配不合理,一次扣1分
(2) 菜油用量不達標,一次扣1分
(3) 肉用量不達標,一次扣1分
(4) 菜口感過鹹,味精過濃,醬油味過重等情況,一次扣2分
(5) 菜品顏色不美觀,出現灰黑、鍋巴、粘糊等狀,一次扣2分
(6) 打飯時對員工態度惡略,對員工合理要求不予理睬的,一次扣5分
(7) 對員工意見沒有及時改正的,發現一次扣1分
4、加分
為了增加花色品種,更好的滿足廣大員工的用餐需求,夥管會鼓勵廚師進行創新,新增的花色品種由廚師上報夥管員,並由考核小組討論確有推廣價值的,每個加5分。
5、獎懲辦法
廚師每月考核成績分為優秀、良好、較差三檔,每月考核總分在90分以上為優秀,80—89分為良好,80分以下為較差。其會考核成績優秀的員工每人每月獎勵現金50元,良好的不予獎懲,成績較差的罰款50元。
員工宿舍管理制度 篇五
1、宿舍居住員工必須嚴格遵守公司的宿舍管理規定。
2、住宿員工歸舍最遲時間:晚12:00,入寢熄燈時間:晚12:00;員工有事需晚歸的要及時向相關人員請假,晚12:00-12:30回宿舍應及時向宿舍長請假,超過12:30回宿舍或特殊情況夜不歸宿的必須上報廚師長批准。
3、員工宿舍實行宿舍長負責制,由宿舍長負責員工宿舍的日常管理及監督,宿舍員工所使用的公司物品由宿舍長統一發放或回收。
4、宿舍長每天檢查宿舍衛生,並安排宿舍員工輪流值班打掃,宿舍員工要嚴格服從宿舍長安排,必須保持宿舍內乾淨、衛生、整潔。
5、宿舍員工在離開宿舍前必須關閉水、電、門窗及其它電器。
6、宿舍內應保持地面潔淨無垃圾,物品擺放整齊,床單被罩勤洗勤換,室內無異味。
7、宿舍內嚴禁存放易燃易爆等危險品,發現隱患及時排除,如發生意外由宿舍相應人員承擔責任。
8、嚴禁帶外人留宿,不得讓外人單獨逗留宿舍區,是直接親屬因特殊情況必須經行政總廚批准。
9、宿舍員工要愛護裝置設施等公共財產,如有損壞、丟失由責任人照價賠償。
10、住宿人員不得在公共走廊上堆放私人物品,不隨地吐痰、亂倒垃圾,不在室內飼養各種寵物。
11、宿舍員工不得在異性宿舍內逗留、閒談。
12、員工宿舍實行“費用包乾制”即公司為各宿舍統一規定定額支付水、電等費用,超支後由該宿舍員工分擔自理。
13、宿舍內嚴禁打架、賭博、吸毒等不良活動,一經發現一律開除。
14、宿舍員工應愛護住房,不得往下水道、馬桶等處亂扔雜物、垃圾,不得私改線路、安裝電器裝置等。否則由此造成一切後果由責任人負責賠償,找不到責任人的由所有住宿人員分擔。
15、宿舍內發生事故及個人財物被竊等,由所住員工自行負責,公司協助解決,必要時移交公安機關處理。
16、宿舍內人員發現問題應及時舉報相互監督,對拒不承擔責任又無人舉報的由所有住宿人員共同承擔責任。
17、全體員工要團結、互助、和睦相處,不得拉幫結派破壞團結。
18、嚴禁在宿舍燃燒廢紙、雜物,嚴禁亂扔菸頭。
19、員工上班時間,不得回宿舍,特殊情況必須上報廚師長。
20、嚴禁攜帶有毒、易燃、易爆等危險品進入宿舍,員工有權相互監督,發現危險品立即上報或沒收。
21、未經同意嚴禁動用他人物品,偷竊他人錢物,一經抓獲,交公安機關依法處理。
22、節約用電,禁止亂拉接電源,嚴禁使用大功率(大於200W)的電器裝置,外出時,要切斷電源,關好門窗。
23、離職的員工在辦理完手續後保安簽字當天搬出宿舍,因特殊情況需上報行政總廚,可留宿一夜,第二天必須離開宿舍。
安全管理制度 篇六
廚房裡的不安全因素環節眾多,從菜品的加工、製作、銷售都存在著很多不安全因素。廚房管理應重視、警示、培養員工提高安全防範意識。
1、所有在崗廚師上班期間不許追逐打鬧,小心作業,避免摔傷、刀傷、燙傷。
2、所有在崗廚師對廚房的所有機器裝置效能熟練掌握,方可使用。對各種機械裝置使用時應嚴格按操作流程進行操作,不得隨意更改操作規程,嚴禁違章操作。裝置一旦開始運轉,操作人員不準隨便離開現場,對電器裝置高溫作業的崗位,作業中隨時注意機器運轉和油溫的變化情況,發現意外及時停止作業,及時上報廚師長和行政總廚,遇到故障不準隨意拆卸裝置,因及時報修,由專業人員進行維修。
3、廚師使用的各種刀具嚴格加強管理,嚴格按要求使用和放置刀具,不用時應將刀具放在固定位置,不準隨意拿刀具嚇唬他人,或用刀具指對他人,收檔後應將刀具放在固定位置存放,廚師不準隨意把刀帶出廚房。
4、個人的專業刀具,不用時應放在固定位置保管好,不準隨意借給他人使用,嚴禁隨處亂放。
5、各種裝置由專人負責管理,他人不得隨意亂動,定期檢查廚房的各種裝置設施,及時清除不安全隱患。
6、每天收檔後要逐一檢查閥門、氣路、燃氣開關、電源插座與開關的安全情況,如果發現問題及時報修,嚴禁私自進行處理。
7、平時禁用溼抹布擦拭電源插頭,嚴禁私自接電源,不準帶故障使用裝置,下班後要做好電源和門窗的關閉檢查工作。
8、掌握廚房內消防設施和滅火器材的安放位置以及使用方法,每天對電源線路要仔細檢查,發現超負荷用電及電源老化現象要及時報修,並向上級彙報。
後廚管理規章制度 篇七
一、葷素食品,衛生用具洗滌一,三池分開專用,註上標記。
二、魚洗淨後,無鱗、鰓和內臟,肉、家禽冼淨後,無血、毛、汙,內臟洗淨,無有害腺體。蔬菜按一撿、二洗、三切的順序進行操作,清潔後的蔬菜,無泥沙雜質,無枯萎黃葉,不放置過夜。雞蛋用流水逐只清洗乾淨。雞蛋先打在小容器內,確認新鮮衛生後再打入大容器,不可直接打入大容器。加工結束後將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷乾淨。
三、切配定位專桌,生熟儀器冰箱分開專用,註明標記。食品生熟用具、容器、盛器有明顯標誌,做到生熟分開專用。配菜用的工具、容器、盛器經常保持乾淨,用前消毒,用後洗刷。配菜時,不用腐敗變質和過期的原料。每切配完一種食品,即颳去砧板上的汙物,經常搓洗抹布。做到刀不鏽,砧板不黴,加工檯面、抹布乾淨。待用食品洗淨後放入冰箱儲存。冰箱內食品分類存檔存放,不重疊,定期除霜,無異味。確實做到“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與天然冰隔離;冷麵用淨化水漂洗。
四、牆面、排風罩、工作臺、灶臺、地面無積灰、無汙垢、無積水。廚房抽屜內整潔無灰、無蟑螂、無鼠跡。廢棄物及時倒入帶蓋桶內,當日清除。每班工作結束後,擦洗水斗,倒掉池中網籃內的殘渣,擦洗桌面,工具、用具清洗乾淨,拖清地板。整理好架子、灶臺,蓋好輔料容器的蓋子、剩餘和備用食品,或放冰箱,或加籠罩蓋好,保持室內清潔衛生,每週搞一次包乾區域的衛生大掃除。共用部位,使用者應尊重衛生包乾者的勞動,用後保持整潔(冷藏室、切配間定位放置物品)。
五、食品充分加熱,防止內生外熟。隔頓隔夜食品回燒後供應。每班工作結束後調料加蓋。工具、用具、灶上、灶下,地面清掃洗刷乾淨。
後廚管理規章制度 篇八
一、安全制度
為了貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作和進一步加強安全工作,預防和杜絕火災,保障賓客的`生命財產和國家的財產安全,杜絕惡性事故的發生,根據《中華人民共和國消防條例》和《四川省社會治安綜合治理條例》結合本部門的具體情況,特定以下各項制度各班組及個人嚴格遵守執行。
(一)消防與安全
1、新工上崗前必須經過消防安全培訓合格後才能上崗。
2、全體員工必須做到人人懂消防,人人會用消防器材和重視消防安全工作。
3、各班主應嚴格進行日常消防裝置器材的檢查與保養工作,責任落實到具體崗位,以保證使用正常。
4、各點全面負責安全的管理人員要定期檢查和更換消防器材,保證使用的使用性。
5、做好“預防為主”的方針,杜絕火災因素,下班時認真檢查水、電氣開頭的完好情況,負責落實到具體人員。
6、廚師長、領班應把消防安全工作列為日常重點工作,督導員工做好消防安全工作。
7、定期組織和積極參加酒店安全部組織的消防培訓活動,增強員工的消防知識,提高應變能力主消防意識。
(二)法制與安全
1、加強法制觀念,認真執行《關於加強社會治安綜合治理的決定》和《條例》。
2、增強安全工作責任感樹立道德感,積極配合支援政法部門和酒店,廚房部社會治安綜合治理領導小組嚴厲打擊各種刑事犯罪和“六害”行為,做好防範工作,不參與各種犯罪和“六害”活動。
3、提高警惕性,維護部門的良好秩序,全體廚房員工應自覺不在工作時會客,對出入工作場所的閒雜人員要主動問清事由,嚴禁進入廚房,發現可疑情況要及時向上級領導反映,杜絕不安全事故的發生。
4、重視防盜,消毒工作,下班離開前檢查並鎖好框穿門,認真做好集體財產、物品保管,防止出現惡性事故。
5、全體員工應自覺提高思想意思,遵紀守法和重視安全工作,維護社會環境的安定和酒店內部的良好秩序。
二、衛生管理制度
為了加強廚房各班組衛生的全面管理工作,為保證食品衛生,防止食品汙染和有
害因素對人體的危害,保障賓客的身體健康,增強體質。根據《食品衛生法》和《公共場所衛生管理條例》,特制定以下各項制度,各班組全體員工必須遵照執行。
(一)個人衛生
1、餐飲做作業人員必須健康檢查合格,各項衛生法規培訓合格後方能上崗。
2、凡患“五病”和其它有礙食品衛生的疾病,均不得從事食品製作和接觸直接入食品工作《五病:痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性面板病》。
3、全體人員必須做好個人“四勤”衛生,合格後方能上崗。
4、操作必須隨時保持個人清潔衛生及儀表儀容整潔,符合標準。
(二)食品衛生
1、嚴格執行食品“四不”制度,確保食品原料使用安全。
2、食品加工製作的工具、用具、盛具、裝置使用前後必須進行嚴格的清潔衛生、消毒工作,合格後才能使用。
3、加工製作時必須對原料進行嚴格檢查,沖洗 、浸泡消毒、漂洗 ,保證食品衛生。
4、生、熟原料加工場所必須嚴格分用實行工具,用盛具專用制。
5、外購食品做好各項驗收工作,合格後方能製作和出售。
6、已加工或已成品的食品必須做好保潔工作,防止汙染。
7、嚴格執行國務院衛生行政部門批准的“食品新增劑,使用範圍和使用量”的頒規定標準,嚴禁超標。
8、原料、食品與半成品保管執行“四隔離”制度,以保證使用合格和衛生安全。
(三)環境衛生
廚房加工間及環境衛生要做到:
1、無“四害”,無蛛網,無灰塵。
2、無不新鮮,變質原料,無變質食品。
3、工作臺,水池及各種設施裝置清潔明亮。
4、地面、牆壁、天花板、天窗玻璃乾淨清潔,無廢棄物,無油膩。
5、貨架、冰櫃內的物料,成品按類分開,堆放整齊。
6、潲水桶平時加蓋,保持外部清潔,滿後及時運走,並將內外沖洗乾淨,以免有嚴重異味和招引蠅蟲,造成食品汙染。
7、各班組應制定日
常衛生、計劃衛生的工作安排,並嚴格執行。
8、對各班組實行衛生目標責任制。下班前必須保證各自負責區域達到衛生標準後方能下班。
(四)獎片懲制度
1、為加強衛生工作的嚴肅性和使衛生制度嚴格執行,提高全體員工的衛生意識,自覺做好衛生工作,特將衛生工作質量與獎懲掛鉤,樹立合乎時代發展要求的新的進行的衛生道德風尚。
2、個人衛生,環境衛生達到標準的並能長期堅持,由廚房、總廚房部對班組或個人進行表揚或獎勵,並報送餐飲部。
3、凡達不到標準的每違反一條,由廚房、總廚房部酌情對班組或個人進行批評或處罰。
4、食品衛生長期未發生事故,達到標準,符合食品衛生法規扣班作用於及信用由總廚做好記錄並進行獎勵。
5、凡食品衛生不合格的每違反一條,由廚房部、總廚房對班組個人進行處罰。
6、實行各班組衛生管理工作與領班(大廚)掛鉤,各廚房衛生管理工作與廚師長獎懲掛鉤的制度由廚房部、總廚房部執行。
7、各廚房班組及個人對獎懲制度必須嚴格服從。
三、衛生執行標準
(一)個人衛生
1、廚師必須嚴格遵守衛生制度,個人衛生做到“四勤”,保持良好的衛生習慣。
2、勤剪指甲。指甲長度不超過0.1釐米,避免指甲縫藏納汙垢,影響食品衛生和個人健康。
3、操作前、便後、休息後、中途離崗後,從地上拾起汙物或手接觸汙物後等都必須將雙手洗淨,消毒、保持雙手清潔。
4、操作中不戴戒指或手鐲,不準塗抹指甲油,以免汙染食物和影響到洗手消毒。
5、堅持勤洗澡、理髮、洗頭,男廚師頭髮不蓋耳為準,女廚師頭髮不過肩為準。
6、為防止個人日常穿著衣服中帶有塵土,細菌而汙染食品,堅持勤洗換衣服、被褥,保持個人服裝整潔。
7、工作服應經常換洗 ,被汙物汙染後立即更換。(工作服實行公管、公換、公洗)以保證工作服的整齊衛生。
8、工作服應合身、衣領、衣袖、衣長應全部蓋住內衣。佩帶好工號牌。
9、工作帽應能容納全部頭髮、防止頭髮、皮屑落到食品中。
(二)食品衛生
1、嚴格執行食品
衛生法規,保證食品衛生,防止食品汙染和有害因素對身體的危害,保障賓客的身體健康。
2、食品加工前嚴格原料的先料,備料標準。
3、菜類使用前必須認真檢查,保證原料新鮮,優質、無毒,無腐爛變質,未生蟲,未被汙染,食用衛生安全。
4、畜肉類要經衛生部門檢驗合格才能購買使用,鮮肉類、雞肉應有光澤不粘手,有彈性,指壓凹陷即恢復原狀並且有鮮肉的正常氣味。
5、鮮活原料應體壯,色澤正常,無病符合規格要求,達到使用標準。
6、禽類原料應保證使用體半,毛色鮮豔無病的鮮貨宰殺,認真洗淨。
7、海鮮、海鮮凍品色澤正常,肉質緊密,急(即)凍保鮮效果好,化冰後,無異味,符合加工標準。
8、乾貨原料應體幹、無黴變,正常色澤,質優,規格符合標準,正常發制後達到要求。乾果仁類原輔料要嚴禁進行篩選,清洗,支掉要聞質泥沙,消毒後才使用,加工。
9、調料類應隨買隨用,保持新鮮,保持新鮮,不宜長期儲存,特別是雨季更應注意,發現要變或白色泡沫物質應立即換掉。盛具必須專用,應做到盛具無毒無害,有益。
10、烹飪油脂。植物油應具有正常植物色澤、透明度、氣味和滋味。無焦臭酸敗及其他異味,動物油脂在常溫下呈固態或液態,具有正常色澤固有香味。
11、糧類原料的選擇,調味(制餡)糧應晶料均勻,乾燥構散,顏色潔白,不含帶色糖料或糧塊。持地綿軟細膩。有固有的甜味,無異味、無雜質,不結塊,顯雜持。水溶後糖液清晰明亮,無沉澱,無昆蟲,無異物。
12、主食類。具正常的色、鋰味,無發黴變質或結塊現象,無味,無早害,未被汙染,符合加工作用標準。
13、外購即食原料使用前必須認真檢查商標內容、廠址、生產期保質期經過衛生部門檢查合格的生產代號。保儲方法以及色澤、氣味、質感等內在質量標準,合格後方能使用。個別商品還需要經高溫使用。
人事管理制度 篇九
為使本酒店廚房人事管理制度規範化、制度化、統一化,使公司廚房員工管理有章可循,提高員工的工作效率,增加責任心和歸屬感,特制定本制度。
廚房人員編制:
行政總廚1名
中餐廚師長1名
炒鍋5名、上雜1名、麵點5名、冷盤4名
打荷4名、切配5名、洗碗3名、水臺1名
擇菜2名
火鍋廚師長1名
火鍋主管1名、鍋房2名、配菜4名、刨肉2名
後廚合計:41人
2、員工招聘程式:
1、申請:廚房各部門因工作需要招聘新員工,必須先申請,在得到董事長和總經理的批准後,方可進行招聘計劃。
2、要求:有下列情形者不得錄用:
尚未恢復者;
被判有期徒刑或被通緝尚未結案者;
吸毒或有其它嚴重不良嗜好者;
拖欠公款有記錄在案者;
患有精神病體檢不合格者;
⑥其它本公司認定不合格者。
3面試:新招人員首先進行面試,面試合格後進入試工期,試工期3天。
4試工期間如工作欠佳、表現不好、品德不良者,可隨時停止試工予以辭退。
5試工合格後由行政總廚簽字,正式錄用(需交身份證影印件1張,1寸照片2張),並由辦公室主任建好檔案備案。:
3、員工薪資福利:
1,員工錄用後,食宿由公司免費提供,意外傷害險免費辦理。
2,中小工工作滿半年可以參加晉級比賽(一年2次晉級比賽100元—150元不等),合格者納入基本工資。勤雜工不享受此項考核。
3,本月沒有遲到早退曠工事假記錄者,當月可享受50元全勤獎。
4,每月評選優秀員工中餐火鍋各1名(含100元獎金),先進班組每人(含30元獎金)衛生標兵組每人(含20元獎金),並頒發榮譽證書和先進小組以及衛生標兵。
5、工作滿一年的員工,每月可享受50元的工齡工資,每多一年工齡工資在50元基礎上翻一翻。
6、連續工作滿一年可享受5天年假,連續兩年者可享受7天年假,連續工作滿三年以上者可享受10天年假。另外每年除夕在崗人員可享受三天雙薪。
7、主管以上人員工作滿一年,主管以下人員工作滿兩年者可以免費入三險(意外傷害險、醫療保險、養老保險)
8、後廚低值消耗品為3000元,流水在80—100萬低值消耗品為5000元,沒超出規定的範圍內節省的餘款,每人可享受同樣的生活用品,例如(牙膏、牙刷、毛巾、香皂等物品)
4、員工離職
1,提前1個月向部門廚師長寫書面申請,交行政總廚。
2,工作滿一年離職的員工,健康證免費辦理。
3,申請期到後,經行政總廚同意填上離職清單,董事長或總經理、行政總廚、部門廚師長簽字後到人事辦公室辦理手續,到財務結算工資,最後保安簽字方可離店。
驗收管理制度 篇十
廚房原料驗收管理是非常重要的一個環節,它關係到菜品質量和餐廳的經營利潤,驗收人員肩負著把好原料質量關、數量關的重任,所以要求驗收人員必須嚴格按照菜品質量的要求認真負責的進行驗貨,堅決杜絕一切不合格的食品原料矇混過關。
1:品種驗收:首先是對原料進行品種驗收,確認採購的品種是廚房所早購的要求;
2:數量驗收:對於零散的食品原料,需要進行稱重的必須過秤,對於按個數、箱數計數的必須一一清點;
3:質量驗收:食品原料的質量驗收是最複雜的環節,驗收人員必須運用豐富的工作經驗通過原料色澤、氣味、滋味、口感、手感、外觀等來判斷原料質量的優劣,最終決定其是否留用;
4:包裝驗收:對於包裝的原料,首先檢驗原料包裝是否完好無損,是否過期,變質變味的現象,相關證件是否齊全等;
5:辦理入庫:食品原料驗收合格後,及時與保管員辦理入庫手續並簽字,合理儲存保管、發放;
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