企業生產車間主任職責
企業生產車間主任需要建立本部門的KPI指標,其中包括產能指標、品質指標、成本指標,並進行持繼改善措施,以下是小編精心收集整理的企業生產車間主任職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
企業生產車間主任職責1
1.負責管理車間日常事務
2.負責車間人員排程、培訓
3.能夠帶領維修班組完成各類業績指標、做好車間5S管理,運用管理手段提升車間週轉效率。
4.負責技術支援
5.協助門店店長完成工作
6.其他日常車間工作
企業生產車間主任職責2
1、全面負責相關車間的生產,對生產結果負責,要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、負責對生產車間組長培訓,提高現場管理水平。
3、對生產過程進行控制,持續改進生產過程中質量問題。
4、優化並改進生產流程及製造方法,提高人員技能,降低現場浪費及能源消耗。
5、負責完善部門的績效考核制度,考核生產現場管理人員。
6、優化生產運營的工作,負責部門間的溝通協調。
7、生產安全管理,現場管理及上級安排的其他任務等。
企業生產車間主任職責3
1、根據生產部下達的任務編制車間生產計劃,按時完成生產任務。
2、做好人員調配,組織實施員工按規定的工藝程式生產,監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。
3、組織裝置檢修及維護工作的開展,做好日常裝置保養工作,做好計量器具的保管、維護與保養及鑑定;
4、負責生產全程的安全生產工作,做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品,負責每月車間員工工資計算
5,確保按要求管控物料,對車間現場環境加強整理,檢查,督導,並落實到相關責任人
6、負責生產過程中,員工狀態的考核工作。
月末彙報;並認真做好車間的每月考勤記錄;7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;
8、組織實施並做好監督檢查車間“6S”;
9、做好新進廠員工技能培訓,並對其實際工作狀態給予鑑定。
同時組織開展與車間的各項培訓;10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),並進行分析彙報。
11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續改進,並予以監督執行;
12、刻苦鑽研和學習,不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;
企業生產車間主任職責4
1、完善車間管理制度、作業流程並督導實施
2、車間派工排程、維修進度控制,完成每日車間
維修工作日誌和滯留車輛跟蹤;
3、車間現場管理與生產安全管理(含裝置、工具
的管理、維護與保養)
4、控制維修車輛的維修及時率,協助維修工程師
控制維修維修質量,並記錄、統計
5、工時統計上報
6、車間4S管理
企業生產車間主任職責5
1、根據部門工作安排,完成裝置在客戶端的安裝除錯工作;
2、根據裝置出廠安裝除錯要求,完成硬體除錯和測試工作;:
3、配合銷售程部門完成相關售前售後支援工作:
4、編寫和提交客戶端除錯驗收報告。
企業生產車間主任職責6
1、業務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品匯入準備;
4、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;
6、責後加工車間裝置保養規範使用和現場管理;
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
企業生產車間主任職責7
1、負責包裝車間生產流水線日常管理;
2、負責包裝車間人員管理;
3、車間生產任務安排、監督、檢查;
4、車間工人計件工資核算等。
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