採購部經理崗位職責【新版多篇】
採購部經理崗位職責 篇一
1.彙總各部門採購申請,編制採購計劃,經批准後組織實施。
2.對採購工作進行統籌策劃,合理控制採購成本。
3.組織尋價、比價及供應商選點、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要採購合同,組織建立合同臺賬,並進行合同執行情況監督。
5.負責國外訂貨,並組織安排報批、報關、報驗及換貨工作。
6.組織實施採購,並進行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源,優化進貨渠道。
8.制訂採購部年度工作目標,工作計劃,經批准後執行。
9.制訂採購部的工作程式和相關的規章制度,經批准後施行。
10.定期監督、檢查、處理採購部主管的工作程式、規章制度、實施細則的執行情況。
11.按工作程式做好與相關部門的橫向聯絡,並及時對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時、準確傳達上級指示。
13.定期主持採購部例會,並參加酒店有關採購方面的會議。
14.審閱採購部及與採購部有關的檔案。
15.在必要的情況下向所屬下級授權。
16.制定直接下級崗位描述,定期聽取述職,並對其工作做出評定。
17.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況及相關資料。
18.定期向財務總監述職。
19.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
20.受理直接下級上報的合理化建議,並按程式做出處理。
21.填寫直接下級的過失單和獎勵單。並按程式做出處理。
22.在許可權範圍內審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
23.培養和發現人才,負責直接下級崗位人員任用的提名,並根據工作需要按程式申請招聘、調配直接下級。
24.指定專人負責採購部檔案、資料的定期歸檔及保管工作。
25.指定專人負責登記和盤點採購部在用物品及裝置、設施。
採購部經理崗位職責 篇二
一、主持採購部全面工作,提出公司物資採購計劃,報總經理批准後組織實施,確保各項採購任務完成。
二、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,供需心中有數。指導並監督下屬開展業務,不斷提高業務技能,確保公司物資的正常採購量。
三、稽核年度各部呈報的採購計劃,統籌策劃和確定採購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應。
四、要熟悉和掌握公司所需各類物資的各稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資採購和質量要求負有領導責任。
五、監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。
六、按計劃完成公司各類物資的採購任務,並在預算內儘量減少開支。
七、認真監督檢查各採購員的採購程序及價格控制。
八、在部門經理例會上,定期彙報採購落實結果。
九、每月初將上月的全部採購任務完成及未完成情況逐項列出報表,呈公司總經理及財務部經理,以便於上級領導掌握全公司的採購專案。
十、督導採購人員在從事採購業務活動中,要遵記守法,講信譽,不索賄,不收賄,與供貨單位建立良好的關係,在平等互利的原則下開展業務往來。
十一、負責部屬人員的思想、業務培訓,開展職業道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應市場經濟的快速發展。
採購部經理崗位職責 篇三
1.採購部經理主要負責彙總設計部的申請採購,編制採購計劃,經過採購總監的稽核後組織實施;
2.採購部經理要對採購工作進行統籌策劃,合理的控制商品的採購價格;
3.負責省內外的訂貨,並要參與到貨後的檢查驗收工作;
4.要組織實施採購,並要親自參與退、換貨的'管理;
5.採購部經理崗位職責要制訂採購部年度的工作目標和工作計劃,進過採購總監批准後實施;
6.採購部經理要負責制訂採購部的工作程式和相應的規章制度,並在經過採購總監的批准後組織實施;
7.要定期檢查、監督處理採購部主管的工作程式、實施細則以及規章制度的執行情況;
8.採購部經理崗位職責要及時、準確的傳達上級的指示;
9.要審閱採購部相關的檔案和資料;
10.要定期聽取下屬的述職報告,並對於員工的工作給予評定;
11.採購部經理崗位職責要指導、監督和檢查所屬下級的各項工作,掌握下屬的工作情況和相關的資料;
12.要及時解決下級工作中出現的紛爭;
13.採購部經理崗位職責還包括要關心下屬的思想、生活和工作。
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