技術人員績效考核方案(多篇)
其它 篇一
專業技術人員績效考核依據公司每年的年度績效考核,在公司年度績效考核分的基本上加上加分項。在考核中評為優秀和良好的員工,將在下一年度的績效工資和培訓中體現。
考核時間 篇二
每年的1月份進行上一年度的考核,考核結果在本年度2月上旬公佈。
考核週期 篇三
根據外出施工的工作性質,專業技術人員績效考核每年進行1次。
加分 篇四
加分項最高10分。
1.每通過公司培訓取得證件1個,加1分。
2.每通過社會上的考試每取得證件1個(證件需到工程建設事業部備案),加2分。
3 、在專案上工作人員,每參與編寫1份檔案,加2分。
4 、技術總結獲獎按等級加1-3分。
5 、年度內獲得公司及以上的表彰,加2分。
考核物件 篇五
工程建設事業部專業技術人員(包括自有職工、勞務工和退休返聘人員)。
考核方式 篇六
1.成立考核小組,小組成員由事業部領導、各中心負責人和績效管理相關人員組成。
2.被考核人員填寫相關表格,對考核內容加以描述。
3.採用定量、定分的方法進行員工自評、員工互評和領導評分,員工自評佔30%,領導評分佔70%,90分以上為優秀,80-90分為良好,60-80分為合格,60分以下為不合格。
4.優秀人員比例佔所有考核人數的10%,良好人員比例佔所有考核人數的15%。
考核內容 篇七
1.工作態度和責任感。
2.工作能力。
3.工作任務。
4.工作質量。
5.協調性。
6.紀律性。
總則 篇八
為激發員工潛能,更好的工作,促進優秀員工脫穎而出,為了能更好的評估每位專業技術人員考核期內的德、能、勤、績綜合表現,特制定本方案。
考核要求 篇九
嚴格程式標準,充分發揚民主,採用定性和定量相結合,自我評分和領導評分相結合的。辦法,保證考核結果的公平與公正。
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