特鋼擠壓班“安康杯”競賽優勝班組事蹟
特鋼事業部109車間擠壓四班隸屬於中國兵器內蒙古北方重工業集團有限公司(以下簡稱公司),班組現有員工13人,35歲以下有10人,是一個以80後、90後為主體的青年團隊。這支青年團隊操縱著讓兵工人自豪的“大國重器”——3.6萬噸黑色金屬垂直擠壓機,一年來,擠壓四班認真貫徹落實公司和事業部工會工作精神,始終堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實將安全生產工作抓實、抓牢、抓好,在“安康杯”競賽活動中取得了一定的成績。
一、安全生產,預防為主。
擠壓無縫鋼管生產勞動強度大,作業環境複雜,而且採用倒班制的作業模式,保障員工安全生產是班組管理的重中之重。在生產實際中,擠壓四班始終堅持“以人為本”的安全管理理念和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,把生產工作與安全工作緊密結合,始終重視安全工作的開展與落實。安全與生產是一個不可分割的整體,它們緊密聯絡、互為因果、相輔相成,安全是生產有效進行的重要保障。擠壓四班嚴格要求所有員工穿戴勞動防護用品安全帽、“鐵頭鞋”是每位員工必備的勞保用品,工作時間要求所有人員都必須穿戴齊備。六、健全班組組織構架,建立班組管理模式
科學合理的班組組織構架是開展規範有序、優質高效班組活動的有力保證,結合班組日常管理機制與企業文化,形成了以橫向、縱向全面發展的現場作業管理系統。擠壓四班在班組管理橫向系統中,通過細化班組成員職責,形成了以班組長為核心,統一領導班委管理模式。形成了以班組長為核心,安全生產、模具檢驗與清理、裝置狀態監督與保養、現場工作協調負責人為主導的縱向管理模式。
作為無縫鋼管生產的尖刀班組,擠壓四班積極參與特鋼事業部“五好一準確”班組建設活動,班組成員明確劃分了崗位職責,全力打造一支“標杆班組”。工作目標的分解細化,責任到人全年安全、質量零事故。
特鋼事業部109車間擠壓四班在公司和上級工會的正確領導下,通過認真“安康杯”競賽活動,安全管理工作水平顯著提高,先後榮獲兩次事業部“質量優勝班組”、三次公司“先鋒號班組”、一次公司“優秀青年突擊隊”、一次公司“工人先鋒號”,得到北重集團的高度認可和全體員工的一致好評。
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