專案建設自查報告多篇

專案建設自查報告篇1

按照太谷縣規劃局通知要求，我單位組織專案相關人員對我單位已建成和在建專案了一次全面自查，現將有關情況報告如下：

一、山西農業大學資訊學院專案

（一）專案基本情況

國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設計年通過能力旅客130萬人次。

裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設客運站區、旅客服務區及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。

新港區航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區航道擴建工程總投資30347萬元。

（二）專案建設進展情況

國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查通過，現在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善後，按照國家有關規定進行施工、監理招標，預計於20xx年10月份開工；陸上客運站區、旅客服務區及航運服務中心部分環評工作即將完成，可研報告已經送審，客運站詳規已經**市人民政府批准，單體設計方案已確定。

新港區航道擴建工程前期工作已經完成，初步設計已經審查並獲得批覆，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善後，按照國家有關建設程式進行工程招投標開展施工。

（三）專案自查情況

專案按規定辦理了有關審批手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制並執行專案預算；按規定設定專案法人，各項制度健全，並嚴格執行；專案資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規範、正當安全；由於專案暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。

特此報告。

專案建設自查報告篇2

縣專案辦：

根據縣專案辦《關於對20xx年度計劃開工專案建設情況進行督查的通知》要求，我局對所列專案進行了認真自查，現將自查情況報告如下：

一、專案前期手續辦理情況

1、xxx秀龍絨毛製品有限公司絨毛分梳及紡織品加工專案。截止目前，已辦理了備案、能評手續，正在辦理土地、環評、住建等手續。

2、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工專案。截止目前，已辦理了備案、能評、環評，正在辦理土地，住建等手續。

3、xxx茂隆農業開發有限公司絨毛分梳加工專案。截止目前，已辦理了備案、環評、能評，正在辦理土地，住建等手續。

4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工迴圈經濟產業鏈專案。截止目前，已辦理了備案、能評，正在辦理土地、環評、住建等手續。

5、xxx樂華藏文化產業有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發專案。截止目前，已辦理了備案、環評、能評，正在辦理土地，住建等手續。

6、xxx雪源冷藏裝置有限公司年產50萬平方米聚氨酯保溫材料生產線專案。截止目前，已辦理了備案、環評、能評，正在辦理土地，住建等手續。

二、專案建設進展情況

xxx縣金強工業集中區城東工業園招商引資專案於20xx年5月入駐，已有6戶企業落地，分別是xxx秀龍公司、xxx三洋盛公司、xxx樂華公司、xxx東華公司、xxx茂隆公司、xxx雪源公司等6戶招商企業，專案於20xx年8月份全面開工建設，場地平整工程已完工。20xx年4月28日，縣上召開了城東工業園入駐專案存在問題推進會，進一步明確了各相關部門工作職責，5月13日，工信、工業園區、招商、城建、國土等參加，專門對專案推進又進行了跟蹤推動，6月初先後對土地規劃圖進行了反覆討論確定，6月6日按照規劃要求給企業確定了用地範圍。目前，6戶企業處於停建，其原因是部分手續未辦理到位，無法動工建設，主要是企業尚未給國土部門交納土地出讓金，土地手續正在辦理之中，待土地證辦理完畢後，再辦理環評、住建等部門手續，才能動工建設。

三、存在的主要問題

一是部分手續辦理緩慢。由於土地調規程式較長，城東工業園專案土地手續仍然未辦理，影響了環評、城建規劃等手續的辦理，使專案還處在手續辦理階段。

二是專案建設資金不足。續建的工業專案，因專案業主自籌資金有限，特別是城東工業園專案因資金問題，直接影響了土地手續的辦理進度。

三是在建專案數量少。今年以來，受環保及祁連山自然保護區、環保安全、去產能等政策制約，對工業投資影響較大。由於環評審批難度大，投資商放棄專案投資，致使新開工重大專案數量較少，拉動投資明顯不足，專案落地開工率偏低，招商成果轉化較慢，推進不理想。

四、下一步工作措施

一是加快專案建設，擴大有效投資。著力抓好城東工業園專案建設力度，及時協調解決專案建設中遇到的問題，加快建設速度。督促投資方抓緊籌措資金，加快施工進度，爭取形成更多的工程量。對於投產或部分投產專案，及時協調解決各項生產要素，爭取早日達產見效，形成新的經濟增長點。

二是努力解決專案建設制約因素。一是千方百計爭取金融部門信貸支援。同時積極探索多渠道融資方式，提高企業直接融資比例，保障專案建設所需資金。二是突破政策瓶頸，推進前期專案。加快專案的前期工作步伐，積極協調有關單位做好專案報批前的各項工作，爭取實現突破性進展。

三是優化專案建設環境。實行“全方位、全過程、全天候”的服務，及時解決專案建設中遇到的問題和矛盾，為企業營造良好投資環境。加強與相關職能部門的溝通，協調解決企業反映的困難和實際問題，努力建立良好的發展環境。

專案建設自查報告篇3

根據市委、市政府對我區社會民生第12條（完成交通重點專案建設任務）的考核目標要求，我區圓滿完成了工作任務，結合工作實際，現將自查情況報告如下：

一、目標完成情況

今年我區沒有國家省下達的大型交通建設專案，僅僅有農村道路建設任務，分別是鄉、風景區3條通組公路，要求修建寬3.5米，厚0.18米，總長3公里的村道。總投資90萬，其中中央投資30萬元，地方自籌60萬元。3月18日，區農林水局（交通局）工作人員利用GPS採集系統完成了道路的計劃採集工作。到12月底為止，風景區2公里村道全部完成，鄉村（區園林局為業主）1公里路基已經完成。

二、主要工作措施和成效

（一）加強組織領導

為切實加強對我區農村公路建設工作的組織領導,我區成立農村公路建設工作領導小組，組長為區政府分管領導，成員單位由區農林水（交通）局、區發統局、區財政局、區審計局組成，領導小組下設辦公室,辦公室設在區農林水（交通局）局。區農村公路建設工作領導小組具體負責全區農村公路建設工作的組織協調、重大事項決策及指導專案業主單位開展工作。

（二）嚴格計劃管理

農村道路專案由鄉和開發區編報，區農林水（交通）局具體負責核實彙總，並報區政府及省、市有關部門批准，專案計劃一經批准，任何單位和個人不得隨意變更，凡未列入年度建設計劃內的專案不予以安排相關補助資金。今年，省下達我區通村公路計劃共3公里。

（三）強化專案管理

施工過程中，鄉和村認真按照國家、省、市有關檔案，嚴格遵守專案申報和基本建設程式，沒有出現邊勘察、邊設計、邊施工的情況。嚴格執行專案法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制和安全生產責任制。施工過程中未出現安全事故。

（四）嚴格資金管理

區級和鄉級財政部門建立和完善了資金管理制度，建立健全內部監督制約機制，切實做好了專案建設資金的核算和管理工作，監督專案建設單位依規使用資金，配合審計部門進行資金檢查，確實做到“專款專用”。

（五）加強質量管理

堅持“質量第一”的方針，施工過程中嚴格按照“政府監督、建設單位負責、工程監理、企業自檢”的原則實施。區農村公路建設工作領導小組具體負責對農村公路建設工作的質量監管。鄉鎮及相關部門嚴格按照工程建設標準和質量要求施工，確保工程質量。今年完工的農村道路，均達到了路基大於3.5米，厚度達到18公分，強度達到30兆帕的標準。

專案建設自查報告篇4

我部收到《關於做好春節後復工專案驗收及未停工專案檢查工作的通知》有關規定和要求。嚴格按照《——地區大氣汙染綜合治理指揮部辦公室關於揚塵防治技術的指導意見》。對我部施工現場和對應資料進行逐項自檢，自檢結果如下：

一、專案負責人及專職安全管理人員均已持證上崗；按照規定簽訂防塵抑塵承諾書和安全生產協議，並明確責任人的施工揚塵和安全生產責任；施工組織設計、文明施工方案、專項機械均具有產權登記、安裝備案、檢測驗收，使用登記的手續，特種人員均為持證上崗；復工前對所有施工人員進行了防塵知識宣傳、安全教育、安全技術交底等工作；腳手架、臨時用電等各項防護設施均已到位、驗收手續齊全；防塵、防滑、防火、防中毒、防坍塌等措施均已落實到位。

二、施工現場按照要求結合實際情況編制了施工揚塵防控專項工作方案。並已通過稽核、批准；指定專人負責施工現場揚塵汙染防治工作；按照檔案要求進行掛牌施工，施行“七牌一圖”；施工現場周邊採用規範圍擋，進行封閉管理，底部設定防溢座，主要出入口進行場地硬化，並設施與工程車輛相匹配的洗車臺，專人進行管理；施工便道每日按照專車、專人進行灑水；場地裸露土方進行灑水及覆蓋，建築材料封閉儲存。

三、施工現場內的深基坑、腳手架、模板支撐系統、起重機械、臨時用電、安全防護及消防安全等進行復查，均為安全受控狀態；嚴格按照規定建立專案管理機構，並按照規定配備專案經理，專職安全員等管理人員。根據工程特點，編制符合規範、標準要求，切實可行的安全施工方案，並按照方案進行實施；進場進行安全交底、教育和隱患整改。

四、遠端視訊監控系統按照協議要求，按照專人進行維護、管理、執行正常。已驗合格，請求相關單位進行復查。

專案建設自查報告篇5

一、計劃執行情況

1、專案實施的內容與批覆的可行性研究報告和初步設計的內容做對比，變更部分需說明原因。

2環評等手續的辦理情況，批覆的建設期存在的差距等。

二、資金使用和管理情況

1 、

2 、

3 、

4、

5、財務支出情況，包括執行國家財經法規、制度和建設資金管理規定的情況，執行概預算管理規定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規定使用管理費、提留質量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

6、工程價款支付情況，包括專案建設單位工程價款結算方式，結算

手續完備程度，支付審批程式的規範性，支付金額的真實性，核算內容的正確性和合規性，建設期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

7、基建收入及工程結餘資金情況。

8、專案竣工財務決算情況。

9其他費用使用和管理情況，概算執行情況等。

三、建設任務完成情況

1 、

2、2場情況，除錯、使用執行、管理和規章制度制訂情況，專案執行管理制度制訂、執行情況等。

3、招標採購情況，按照《農業基本建設專案招標投標管理規定》的要求和批覆的招標方案進行的招標情況。

4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執行情況。

五、其他需要說明的情況

專案建設自查報告篇6

根據《中共射洪縣委農村工作領導小組關於印發〈射洪縣農村人居環境整治“三大革命”工作方案〉的通知》(射農領〔20xx〕10號)和《射洪縣農業農村局關於加快推進農村“廁所革命”示範村建設專案的通知》檔案要求，我鎮以鄉村振興為契機，各部門密切配合，全力推進“廁所革命”示範村專案實施。現將20xx年農村“廁所革命”示範村建設專案實施情況彙報如下。

一、任務完成情況

全鎮20xx年無害化廁所改造任務2463戶，目前完成近20xx戶，預計本月中旬完成全部改造任務並將資金撥付到位。

二、主要做法

一是摸清底數，因地制宜制定方案;二是建立現場推進會議制度，開展技術培訓，及時解決技術問題。三是建立專項工作負責制落實相關責任人，壓實工作職責。四是注重創新，實現節本增效。引導農戶原有沼氣池、“老糞坑”進行“沼改廁”，達到“速度最快化、成本最低化、效能最大化”的糞汙無害化處理效果。

三、存在的問題

(一)農民改廁積極性不強。一是農戶對新修建無害化設施(三格化糞池)接受度較低，認為有貯糞池就不應該修建化糞池。二是部分農戶受傳統思想和落後生活習慣影響，衛生意識差，不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性，不願意接受改廁。

(二)示範村改廁進度偏緩。一是前期群眾思想工作未做到位，部分農戶長期處於“觀望狀態”，開工時間較晩。二是受天氣影響，工程時有中斷，影響工程進度。

四、下步打算

一是實施崗位問責，強化責任擔當。鎮政府與示範村簽訂工作目標責任書，倒排工期，掛圖作戰，確保任務按期完成。

二是增強氛圍營造，擴大政策影響。“廁所革命”是一項民生實事和惠民工程，要認真做好宣傳動員工作，消除農戶心中的疑底。充分利用媒體普及健康知識，倡導文明生活，引導農戶觀念轉變，打造整潔舒適人居環境。