發展改革抓專案、促招商工作表態發言

抓專案、促招商  謀求經濟高質量發展

——發展改革抓專案、促招商工作表態發言

尊敬的各位領導、同志們：

我發言的題目是：抓專案、促招商，謀求經濟高質量發展。

2018年是貫徹黨十九大精神的開局之年，也是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。半年來，全域性認真貫徹落實省委九屆六次全會、市委十屆四次全會和區委九屆四次全會會議精神，以開展“雙創雙服”活動為統領，以構建“4+4”現代產業格局為抓手，堅持穩中求進的工作總基調，把改革創新貫穿於經濟社會發展各個領域和各個環節當中，主動適應並引領經濟新常態，積極穩增長、抓專案、促招商、調結構、蓄動能，全區國民經濟呈現健康發展態勢。

    （一）抓謀劃當參謀再上新臺階。以全區“十三五”規劃綱要精神為總領，結合全市構建“4+4”現代產業發展格局的契機，通過分析重點產業、對接優質資源、捋清企業脈絡、徵詢相關資料、實地摸排考察、問計省市部門，確定了做優做強現代商貿物流、金融保險兩大產業，積極培育新一代資訊科技、科技服務與文化創意、休閒旅遊三大產業，初步形成我區“4+4”現代產業發展體系的規劃構架。規劃努力打造“一園、三區、多節點”的產業空間佈局，與《石家莊新華區外圍地區功能協調與發展規劃》中的一心（城市創新服務中心）、雙軸（綜合功能軸和創新功能軸），兩帶（城市生態景觀帶和城郊休閒休憩帶）、兩區（主城片區和城郊特色片區）的城市空間佈局相互支撐，依託立區專案、重點樓宇、優勢產業，將在推動產業聯動發展、形成規模聚集效應方面實現重要突破。

（二）抓專案穩增長再立新戰功。堅持將擴大有效投資、加強重大專案建設作為穩增長的關鍵抓緊抓實，全區完成全社會固定資產投資130億元，同比增長4%。著力排程推進33個重點專案建設。具體來說：一是建立了重點專案臺賬，推行一個專案、一個冊子、一個進度表得工作模式，瞭解專案在推進建設過程中遇到的問題、難點，及時掌握專案手續跑辦進度和建設進度；二是制定了《精準服務重點專案建設活動實施方案》，組建7個服務工作組，對重點專案開展幫扶工作，重點做好政策宣講、問題協調、推動政策落地，集中力量解決專案難題；三是根據《新華區專案建設考核辦法》，對街道專案建設及固定資產投資情況進行考核評比，按四個檔次標準，“獎勤罰懶”。

半年來，林蔭大院橡樹園、華業商務廣場等一批重大專案順利推進並取得良好成效。1-6月份，全區6個市級重點專案完成投資13億元，完成年度投資計劃的87.25%，位居全市各縣區第三位。
    （三）抓產業促招商實現新突破。按照構建“2+3”產業發展格局的規劃要求，我局進一步理清產業基礎、明確招商目標，半年來，從鞏固老客戶、拓展新客戶著手，全力開展精準招商，並取得了一定成果。一是在招商月活動中，全區累計達成招商意向14項。其中華強熊出沒文旅小鎮、榮盛御府綜合商住區、中石油天然氣總部集聚區等3個專案在石家莊市“4+4”產業洽談會上實現簽約；二是依託中關村海淀創業園石家莊分園等眾創產業基地及“新華區外貿服務創新基地”等示範性樓宇開展創新型招商活動22場次，吸引117家總部類企業到場參加，並達成簽約專案73項；三是京津冀協同發展成果顯著。上半年共簽約引進京津專案2個，擬引進資金29億元，引進專案全部為北京專案，目前正在洽談北京專案3個，預計可實現引資30億元。

回顧半年來的工作，雖然各方面都取得了一定的成績，但應清醒地看到在實際工作中還存在著一些不足和問題，主要體現在：一是政策研究有待進一步深入。在新常態的背景下面對發展改革中出現的新問題、新矛盾，應對的新方法、新措施不多，迎難而上、解決問題的思路還有待拓寬。對省、市重大政策、專案和資金安排的工作動態、時間節點有時還把握不準。二是重大專案前期工作有待進一步加強。有特色、帶動性強、具有戰略發展意義的大專案、好專案特別是有支撐帶動作用的重大產業專案比較少。下一階段，我們將認真梳理這些問題，努力加以解決。

發展改革工作雖然任務艱鉅，但責任重大，使命光榮，今後我們一定繼續當好區委、區政府的“參謀部”、“作戰部”，開拓創新、銳意進取，為建設“產城融合、宜居宜業”魅力新華、實現經濟高質量發展做出更大貢獻！