中學校長任職前的發言稿
中學校長任職前的發言稿
各位老師:
大家好!剛才,李局長宣佈了我的任職決定,對新房中學教育的未來發展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。首先,我衷心地感謝縣教育局、鄉黨委、政府和教管中心對我的信任,感謝新房中學的老師對我的認同和支援,特別感謝前幾任校長對我的栽培和為新房中學的發展所做出的貢獻。
今天,我擔任新房中學校長這個崗位職責,深知作為新房中學校長的分量,因為在他的背後是局黨組的信任、是鄉黨委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學生家長的重託。目前學校又面臨如下困難:一是學校所欠的債務大;二是家長思想覺悟不高、學生受打工潮的影響、所以學習風氣不濃;三是學校教師專業搭配不合理;四是個別教師管理和教學方法不當、敬業精神欠佳。我更深知自己的政治素質、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱鉅的努力。
在此,我提出我的觀點:勵志、創新、包容、純潔將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們新房中學的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發展的潮流,努力創新;我們要寬容學生的行為,以發展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創造一個寬鬆的工作心理環境;我們師生的心靈應該是純潔的,我們應該少一點猜疑,多一份理解與支援,我們新房中學應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。下面我談談我的工作打算:
1、整合一支強有力的領導班子。堅持“任人唯賢、唯才是舉”。我將合理調整班子的結構,達到經驗互補、揚長避短、協調前進的目的。在班子建設過程中,主抓兩方面:一方面在分工中受權,把權力下放到每位領導。讓他們分線、抓面、定點、享有決策、指揮權。各位要做到有權不越權,到位不越位.同時,給他們“定崗”、“明責”,使他們在所管轄的範圍內各司其職,又相互協調。另一方面實行科學、民主管理,瞭解民意,尊重民情,關注民生。在行使校長職責時,主動接愛群眾的監督。
2、優化一個高素質的教師隊伍。我打算,在教師工作安排上,實行優化組合。同時強化教師政治素質和業務能力的培訓,打造一支觀念新、師德好、基礎實、能力強、幹勁足的教師隊伍。
3、建立科學管理機制,提高教育教學質量。根據我校的實際情況,適時引入競爭機制,建立一套科學合理的管理制度,將學校管理推進到法制化、規範化、制度化的軌道。做到安全管理為首位,教學工作為中心,全面提高教育教學質量。
4、建立公正、合理的評價體系。堅持以量化考核為基礎,客觀、公正、全面地反映教職工的工作實績。營造和諧發展氛圍,讓廣大教職工全身心地投入到教育教學工作中來。
5、加強自身修養,提升人格魅力。“學高為師,身正為範”。在今後的工作中,我將繼續做到廉潔自律,大公無私,戒驕戒躁,平易見人。工作上我講究求真務實,生活中我注重真情實意。讓全體教職工親其行、聽其言,促進各項工作全面、有序、有力、有效開展。
我相信,有各級領導的關心,有全體教師的大力支援,我們一定能夠精誠團結、努力奮鬥,創造新房中學更加美好的未來!
謝謝大家!
2019.4.18
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