工程質量精進班講話
歡迎各位參加工程質量精進班,為什麼都四季度了,快年底了,還要開這次培訓呢,我想原因其實很簡單,就像這個班的名字一樣,目的就是為了提高我們XX區域的工程質量,在現在的水平上,對我們的工程質量,專案品質進一步精進,提升。那有人會說了,我們XX市場已經這麼成熟了,大家都知道玩法了,為什麼還要再提精進工程質量呢。這就是今天要講的第一個原因,現在的客戶都聰明著呢,尤其是成熟市場的客戶,沒有拿得出手的好房子,怎麼吸引現在的客戶啊。
第一,質量提升是區域深耕的關鍵,質量提不上去,市場不認可你的產品,就算你拿那麼多地賣得出去嗎,到時候還得砸自己手裡。這就要求我們要有質量意識,深耕思維。通過提高工程質量,把好專案通過客戶的傳播打造出來好口碑,提高客戶黏性,這樣的區域深耕,才有可能實現,否則就是一句空話了。
第二,大家也都知道,集團今年提了一個很重要的口號叫產品力提升。提升產品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發佈會就好了嘛,不是的,落腳點還是要到我們的專案操盤,我們的工程質量。我們的現場管控有沒有到位,我們的總包能不能按時進場,在保證品質的情況下,保住節點,甚至提前完成節點,這些都是要我們現場的工程人員去溝通去跟蹤的。
上個月總部搞了個工程品質研討會,現場也好、視訊也好,你們應該都參加了,提高工程質量,強化品質管理,提高產品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊,尤其是現場參加過工程研討會的同事,在這次培訓班之後,再回味回味集團思路和要求,把質量問題重視起來,貫徹下去。
第三,市場好做嗎,不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高,往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區要高,看看我們今年專案交付的情況,我們今年有XX個專案要交付,交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質量能不能避免減少群訴問題,都要仔細掂量一下,接下里幾個月各位要更加重視,強化工程的精細化管理,儘可能確保供貨,保交付。
最後和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優秀的事業部總給大家做分享,還有行業內的優秀專家和大家一起交流,希望各位抓住兩天的學習機會,多學習,多消化,多提高,一同推動我們公司的工程質量提升。好的,謝謝大家,今天的講話就到這裡。
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