醫院領導班子民主生活會會議記錄
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地 點:醫院三樓會議室
內 容:學習實踐科學發展觀領導班子專題民主生活會
參加人員:
市衛生局黨組成員、副局長 **
醫院黨支部書記、副院長 **
醫院黨支部副書記、院長 **
醫院副院長 **
醫院副院長 唐英強
醫院副院長 林芃
醫院辦公室主任 **
醫院黨辦主任 **
主 持:**書記
記 錄:**
主要內容:
**:一、彙報民主生活會前準備情況:(轉載請註明來自:本站)
1、按照學習實踐科學發展觀活動安排,我院領導高度重視,認真研究部署專題民主生活會的有關工作,制定了《醫院學習實踐科學發展觀活動專題民主生活會和黨員組織生活會方案》。班子成員圍繞省委提出的“科學發展,四求先行”和市委提出的“**應先行,**走前頭”和市衛生局黨組提出的“深化醫改、服務健康”以及我院支部提出的“落實科學發展觀,加快兒童衛生事業發展”的主題,認真學習《科學發展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平 江澤民論科學發展》和醫改實施方案等,進一步提高思想認識。
2、為廣泛聽取群眾的意見,我院於
3、開展談心,增進溝通。領導班子成員之間互相談心,互相幫助,化解矛盾,以達到增進團結,交流思想的目的。
**:二、學習醫院有關召開民主生活會的檔案方案;
**:三、彙報關於2008年召開民主生活會18條意見的整改情況,已辦結14條,正在辦理中4條。
已辦結的有:
(一) 建議加強首診負責制的學習;
(二) 加強離退休黨小組組織;
(三) 希望加強食堂管理;
(四) 增加配備飲水機;
(五) 夜間取藥流程不暢;
(六) 建議設立更多的指路牌;
(七) 保潔工人培訓欠佳;
(八) 建議改善專家門診的就診環境;
(九) 加強夜間預檢分診工作;
(十) 急診科班外時間無法承擔接聽諮詢電話任務;
(十一) 建議投訴處理分等級進行處罰;
(十二) 定期組織老幹部體檢;
(十三) 病房醫生績效分配不合理;
(十四) 院內組織的業務學習課程內容應更生動。
正在辦理中:
(一) 希望職能部門辦事規範化,加強中層以上幹部規範化培訓,提高整體素質;
(二) 網路流程不暢,工作人員態度欠佳,不能及時解決問題;
(三) 醫生工作量增加,人員太少;
(四) 加強人才培養,加快專科建設,形成品牌特色。
對於沒有辦結的四條有存在客觀因素,如醫生人員不足,已正在積極努力辦理;人才培養,也是我們醫院長期應抓好的工作。
四、彙報二00九年學習實踐科學發展觀領導班子專題民主生活會收集的16條意見情況:
(一)加強制度建設,重視醫院文化建設;
(二)制定醫院中長期發展規劃,做好建立等級醫院準備;
(三)加快人才培養,增加醫務人員;
(四)加強急救重症人才培訓,完善發展各專科;
(五)醫院佈局凌亂,標識不清;
(六)重新設計醫院的大門,提高社會知名度;
(七)加強職工安全保障,保安配備內線行動電話;
(八)儘快上RIS及PACS系統;
(九)設立輸液配製中心,簡化程式,輸液大廳應分割槽管理;
(十)改善行政科室辦公條件,在各科增設外網;
(十一)完善預約制度或叫號系統,維持候診秩序;
(十二)統一地點領取檢驗報告單,建議引進自助刷卡領取報告單機;
(十三)醫院資訊系統中提供病房空床資訊;
(十四)建議做好感染科規劃設定
(十五)退處方程式麻煩,轉科病人重新辦理出入院手續
(十六)績效分配方案適時修定,公開科室收入和績效分配方案,增加透明度,對於優惠政策應一視同仁,避免隨意性。
**:五、班子成員一一發言,開展批評和自我批評。根據醫院確定的學習主題,領導班子成員個人結合自己分管工作對照檢查,著重從思想觀念、工作作風、廉政建設等方面深入細緻地查找個人和班子在深入貫徹落實實踐科學發展觀、加強黨性修養和作風建設方面的突出問題,
唐英強:存在不足:政治理論系統化學習不夠深,但缺乏全面的、系統的學習和鑽研;工作中存在急躁情緒,易造成一些細節上的不周全。
整改措施:不斷加強提高政治理論水平的學習;加強黨性修養、黨性鍛鍊。
**:存在不足:學習理論水平不足,學習不夠系統,理論指導實踐不夠;在管理上可能過於嚴格追求規範,工作中有時會有急躁情緒。
整改措施:應該要充分認識,深刻理解黨的十七大精神,不斷用理論來指導實踐,追求改革創新;加強黨性修養,在管理中應多做耐心溝通,積極多方面尋找解決問題的最佳途徑和辦法。
張 帆:通過開展的學習實踐科學發展觀,對照“解放思想,四求先行”,緊緊把握科學發展的第一要義,實施品牌戰略;堅持以人為本的原則;力求速度和效益相匹配;根本方法處理好發展過程的問題。
不足之處:思想解放程度不夠;以人為本的理念不夠;缺乏對整體發展的規劃;統籌兼顧不夠。
努力方向:加強學習,學以致用;堅持統籌兼顧,強調團隊精神;推動醫院規劃,推動人才建設,基礎建設,專科建設的規劃;加強能力建設。
**:存在不足:理論學習深度不夠,欠缺主動性;過於講原則,靈活性欠缺;個人溝通交流不夠,存在畏難情緒/
整改措施:不斷加強理論水平,進一步提高領導藝術,注重班子成員的理解溝通。
林 芃:高技術含量的人才較少,缺乏競爭意識,引起思維定勢,營造氛圍。
**:對醫院工作提出中層以上幹部培訓,辦事程式應嚴謹規範,做好文字歸檔工作,欠缺辦結反饋,形成醫院文化建設,共同的價值觀。
**副局長:我參加了兒童醫院的學習科學發展觀的動員大會和民主生活會,感受到領導班子工作重視,程式規範,態度端正,從收集的意見來看,比較具體和細化;總體要求,在分析檢查階段要開好民主生活會,開展談心,會後大家要針對存在的突出問題,分析根源,進行完善整改;班子分析檢查報告要下發到各科室,達到共識;希望通過實踐活動,達到更上一層樓的目的,醫院現在發展的勢頭很好,發展的機遇很好,領導班子思路比較清晰,應抓住海峽西岸經濟區建設先試先行的機遇,應形成發展的共識。強調團隊精神,應做好現有人員隊伍的建設培養,形成人才建設培養的氛圍。
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