養老院半年個人工作總結
階段性總結回顧入職以來(2018.08.06——2018.12.20)工作情況:
8月:入職當天,林主任召開部門小會議,制定下一步工作計劃。4天時間做完《煙臺樂天養護中心籌備工作彙報》PPT,8月11日向朱總彙報。
彙報後,重新計算了養護院投入成本、收集了適老化產品。
入職第二週,查詢關於建立養老院、護理院的各項國家標準,對3號樓一層的功能佈局提出合理化看法。
財務
接待
門廳
消防監控
辦公室
辦公室
評估室
理髮室
中醫館
棋牌室
閱覽室
會議室
走廊
走廊
控制室
電梯
前廳
洗澡間
值班室
庫房
治療室
活動室
衛生間
入職第三週,林主任組織部門同事三人每人做一份養護院運營方案、新入職員工培訓課件、假設自己是老人對養老院的需求,9月3日以PPT形式彙報。
彙報後,在此課件的基礎上再增加老人急救與意外知識培訓課件。
9月:篩選物業公司,製作老人入住的各類檔案。篩選入選國家百強物業公司且具有服務三甲醫院資質的物業公司,聯絡了山東明德、上海朗泰等共7家物業公司,通過對物業公司資質稽核、實地考察、服務方案對比等,目前對山東明德物業公司較為滿意,並對山東明德的服務方案報價進行了三輪修改,目前報價為10854418元/年,第一年收費6386440元(21.3m2/元)。
10月:本月主要的內容是(1)現場檢視華翔裝修進度、質量問題:前期施工圖和施工合同已通過朱總和採購部同意,我部門主要檢視華翔是否按時按計劃施工,在施工過程中有無質量問題。(2)與物業公司商討服務方案問題:主要跟進的是山東明德物業與上海朗泰物業。(3)考察餐飲公司:主要跟進的是青島易蓮花。
11月:(1)業務學習上:提出了《養護中心崗前培訓方案》;按時填寫養護中心業務學習記錄。(2)日常工作上:落實11月16號朱總佈置的養護中心5項工作內容:包括養護中心裝修問題、購買養護院床、購買窗簾幔簾、考察餐廳、考察物業公司。與江蘇東寶對接裝修相關事宜,聯絡了中國最大的裝修公司中國裝飾公司(因公司已與江蘇東寶對接裝修問題,後期未再跟進);著手聯絡考察祥意泉餐飲公司、六家窗簾幔簾公司等。
12月:(1)提交了床具的招標檔案,拿到最低報價2050元(格爾)及2100元(金輝)。(2)篩選了三家窗簾布藝公司,最低報價400元(幔簾)、412元(窗簾)。(3)祥意泉餐飲公司最新版餐廳圖紙通過各領導批准。(4)正在跟進更具實力的物業公司——醫管家。
綜上:工作上我對養護院臨床工作、培訓工作比較擅長,在工程、招標等方面對公司工作流程不熟悉,在此方面有待提高。
對未來工作的想法:(1)向上級領導提交採購床具、窗簾幔簾的招標方案。經同意後,與廠家聯絡,計劃1周內完成招標工作。臨近年關,各廠家即將停工,為能達到3月底裝修裝飾任務,1月份需完成採購合同簽訂工作。(2)確定養護院裝修圖紙:只有確定了圖紙,後期才能對各功能房間進行裝修,以及辦公用品、各類物品的數量統計、採購工作。(3)招聘、培訓員工:按照5月份開業計劃,需在3月份完成員工招聘問題,4月初員工入職,進行培訓。
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