倉儲部掛職工作總結
2017年3月,我由公司安排,到倉儲部掛職。雖然這半年的時間很短暫,但對我個人卻產生了深遠的影響。新的工作環境、新的工作內容和新的領導和同事,掛職鍛鍊給予我的那份收穫、那份激勵、那份思考。將永遠激勵我以更積極的心態投入到以後的工作和生活。在掛職期間,我嚴格按照公司對掛職鍛鍊人員提出的各項要求,邊學邊幹,邊幹邊學,在實踐中激發了自己的工作熱情和智慧,也正是在這種狀態下,我不僅收穫了工作閱歷,也收穫了思想、能力和美好的回憶。現將我對掛職工作的心得體會彙報如下:
一、掛職期間完成的主要工作
在這段時間中,自己始終把學習鍛鍊作為主要目標。這次的掛職鍛鍊,是一次很有挑戰的工作,因為既要按時完成河西分公司的各項工作,又要做好掛職部門的工作。考驗的不單是幹事能力,還有協調部署的能力。每一項工作都是時間短任務急,所以,工作中充分利用網際網路平臺--遠端,來完成一些異地工作。倉儲部門的工作對於我來說,是一個很陌生的領域,我作為一個非專業的門外漢,需要學習的很多,因此要做到“三到位”,心理到位—思想上主動進入新環境,深刻體會新的職責和任務;語言到位—語言上主動融入新環境,既要多學新崗位的“行話”,又要多學“土話”;行為到位—行動上主動深入新環境,高標準要求自己,堅決消除“混時間”、“無所作為”的言行舉止。(版權歸本站)
到了倉儲部之後,從收貨到配貨,逐項熟悉流程。收貨組,是倉儲部的第一關,來貨驗收、上傳、入庫都有著嚴格的規定,相比較分公司,人員分工更為嚴謹,來貨核對規格廠家批號,按要求拆箱驗收等等,組長很耐心的給予我指導,當我第一次獨立完成一次收貨工作時,就像剛剛參加工作時候一樣興奮。幾天後,我又到了零貨組跟大家進行盤點、參與配貨,熟悉藥品瞭解貨位。通過基層的工作,我瞭解到本部門和採購部門密不可分的關係,也瞭解到配貨過程中容易出現的錯誤,這都是我在分公司在辦公室崗位所不常見的。
在接下來的掛職期間,我會逐步深入基層,學習新的知識,發現新的問題,真正的幫助倉儲部部長分憂解難,發揮應盡的職責。
二、強化了嚴謹細緻的工作作風,提高了工作能力。對我來說,領導的每一個建議都是一種鼓勵,每一次批評都是一種鞭策,每一次指導都是一種昇華,這樣的態度不斷影響,不斷激勵,讓我這半年中工作作風不斷得到完善,工作能力不斷得到提高。我堅守“認認真真做人、踏踏實實做事”的信條,秉持知實情、說實話、辦實事、求實效的一貫作風,不脫離實際,堅持“發展為要”、“以人為本”理念,不搞形式主義和政績工程。
三、堅持廉潔自律,進一步嚴格養廉持廉守廉的操守。掛職鍛鍊期間,嚴格執行中央八項規定。一是堅持一個“簡”字。從自身做起,身體力行糾正“四風”,切實轉變工作作風。二是堅守一個“不”字。正確行使手中的權力,思想上不出現缺口,落實自律規定不找藉口。三是堅定一個“嚴”字。我認真踐行“三嚴三實”,嚴格按照規定辦事,不搞變通,不搞下不為例。
掛職鍛鍊是組織的一份關懷、一份培養,也是自我錘鍊、自我反省、自我完善的難得機遇。我為能擁有這樣的鍛鍊機會感到幸運,在下半年的掛職期間,一定能夠把個人成長同組織的需要緊密結合起來,用實際行動為貢獻出自己的能力和智慧,不辜負組織上的培養和支援。
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