財務科2019年個人工作總結
在2019的工作中,我統籌兼顧,不斷轉變工作作風,提高工作效率,在當好參謀、做好協調、搞好服務、辦好事務等方面發揮了積極的作用,促進了各項工作的開展。現總結匯報如下:
一、財務狀況:截止11月底業務收入409.54萬元,比去年同期下降了30.7%;門診人次33751人次,比去年同期下降了8.83%;住院人次753人次,比去年同期下降了30.41%;每門診人次收費水平為60.45元,較去年同期下降了5.28%;;出院者平均醫藥費用為2436.25元,同比下降了20.94%;今年同期效率效益遠低於去年,與醫務人員對新農合與居民醫保合併後的政策不熟悉,不適應有很大關係,醫務人員在日常診療中一度摸索著前進,他們對不同病種之間的分值,限價等政策有一個適應過程,生怕因執行錯誤而擔責,而對患者轉診的不限制,與上級醫院在住院報銷比例上的差距縮小,更使鄉鎮衛生院失去了優勢。另外今年年初未制定績效考核方案,造成考核延遲,也對醫務人員積極性造成影響。今年總支出1139.95萬元,比去年同期上升了14.48%,與人員工資的增加,工會福利的增長,以及健康扶貧政策,返還合管辦以前年度欠款等因素有關。結餘-74.98萬元,同比上升了40.55%,因今年同期財政補助收入遠高於去年。三公經費支出4.68萬元,同比下降了12.39%。我院三公經費支出逐年下降,院部高度提倡勤儉節約,抵制不正之風。
二、其他日常工作:
1、財務工作:編制了全年財務預算,定時檢查預算進展情況,每月按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務分析,為院部領導作出決策提供了有力的資料依據。
每個月能按時發放職工工資和村醫工資,按時申報和上繳職工社保費,積極完成在編人員養老保險的名單稽核與錄入工作,積極配合領導做好績效考核工作,配合後勤保障部做好物資,裝置的集中採購工作,配合一體辦做好一體化考核工作,每季度下村督導;認真領會居民醫保各項政策法規,做好參保人員名單稽核工作,制訂了基本公共衛生服務和重大公共衛生服務專案資金管理辦法,加強了公共衛生服務專案資金的專賬管理,專款專用,統籌安排專案資金,提高了資金的使用效益;積級配合審計督查組對特色科室,家庭醫生工作站等資金審計工作。認真領會個人所得稅稅法,每月及時,準確繳納個人所得稅。
2、科室內部管理:能進一步規範財務管理工作,切實做好增收節支和成本核算,所有財務人員嚴格執行財務管理規定,收到的各項款項及時上交,財務科未發生一起挪用公款的行為,收費人員領用票據一律進行嚴格登記,發票存根上交財務科管理,財務科人員嚴格做到安全保密工作,未向無關人員洩露醫院有關財務資訊,加強組內行風軟環境建設,財務科人員未發生一起違反區紀委行風軟環境督查的行為,積極向組內成員宣傳安全生產工作的重要性,積極參加院部及上級組織的各項活動,提升組內成員的榮譽感。
三、存在問題:
財務科重管理,缺謀化,未對單位業務的發展提出切實可行的方案,另外財務科部分成員工作積極性有待提高,缺乏集體意識。
四、2020年將圍繞以下幾個方面著重開展:
1、繼續加強作風效能建設, 提高視窗服務形象。
2、在做好財務管理的基礎上,為單位業務發展出謀劃策。
3、加強組內成員的集體性,組織性。
4、繼續精打細算,節省成本,加強資金使用效率。
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