保安人員試用期工作總結
保安人員試用期工作總結範文一
在公司總經理室的正確領導下,物業部堅持“務實創新、開拓進 取”的精神,在強調“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,各項管 理工作正常有序的開展。
半年來, 物業部得到了各個兄弟部門的鼎力, 在物業部全體員工的共同努力下,得到了進一步順利的發展。具體體 現在以下幾方面:
上半年完成的主要工作:
完成的主要工作 加強保安隊伍建設, 加強保安隊伍建設,樹立保安隊伍良好形象 上半年來,物業部結合保安的工作實際,強調要以“外樹 形象,內強素質”做為工作重點,制訂了一整套行之有效的管 理制度和行為規範,並在實際操作中不斷總結提高,使保安工 作逐步走上規範化、程式化的發展軌道。著手抓保安員儀容儀 表,操作規範,紀律作風,使保安員的精神面貌大大改觀;其 次是加強軍事體能訓練,從實踐出發,統一規範體操,每週兩 次訓練, 既鍛鍊身體、增強體質, 又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風貌的作用。
第三是指導保安宿舍內務管理改進 工作,要求保安員保持宿舍整齊、衛生、統一,按準軍事化的 標準進行管理,並採取有效措施,大大減少了以前水電浪費、裝置損壞的弊端; 加強綠化、保潔、加強綠化、保潔、機電工作指導 1、要求按照《操作人員服務規範》操作,並督導相關人員實施 不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保 潔、綠化工作水平更上新臺階; 2、根據保潔、綠化工作現行的操作程式,提出改進的意見並進 行指導。使之更合理和更規範; 3、結合實際,制定相關的裝置執行管理、操作流程以及維修、保養制度,規範物業裝置的管理。定期組織機電裝置、設施維修保養 培訓,對設定機電設施臺帳保養、標準記錄進行評述,使機電員更明 瞭崗位操作方法,對前期物業的機電裝置設施進行有效地保養,確保 機電裝置正常執行。
開展工作培訓, 開展工作培訓,提高隊伍素質 為不斷提高員工隊伍素質和工作能力, 物業部通過加強員工培訓 計劃,分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。在培訓中還組織 保安員、綠化工、管理員、機電工進行崗位知識測驗,取得較好的學習效果。
加強精神文明建設, 加強精神文明建設,促進各項工作開展 1、年初註冊成立了 __ 物業管理有限公司南寧分公司, 同時成功競 標接管了 __ 專案的物業管理工作。
完善了物業的管理體制, 使 本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。
2、積極配合房產公司開展各類活躍社群文化和各個階段舉辦的房 產展銷、促銷活動任務。
3、舉行保安演練, 營造良好的外部環境, 充分凸顯 __ 物管服務新 優勢,在品牌傳播方面做了大量的工作。 工作計劃 下半年工作計劃,物業部把一期交房作為契機,著重從質量管理 的全員參與、服務水平的全面提升、物業管理前後環節的規範、員工 補給資源的完善、物業企業的經營策劃等方面著手打造具有 __ 特色 的物業管理品牌。
回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對這些困難時 也顯現出我們對突發事件的預見性不強, 處理具體事務時對細節關注 還不夠。下半年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對 我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難, 但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再 創新”“兩個大提升” , ,最後實現“三個方面的滿意” 。即:在思想觀 念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成 績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,業 主滿意,員工滿意。我們會在今後的工作中從認真總結經驗教訓,出國留學從 自身找原因,加強管理隊伍及員工隊伍建設,不斷提升管理水平及員 工素質,把物業部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的 優秀團隊。
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