加油站資訊工作總結

加油站資訊工作總結

一．工作職責情況

負責公司及加油站網路及系統管理方面的工作。主要工作內容涉及資訊保安、系統建設及上線、系統應用及考核、執行維護、設施裝置管理、系統內控管理等。

工作特點：一是繁瑣，費時。涉及的系統較多，基本上涉及公司執行的所有資訊系統，包括賬號、許可權、密碼等的新建、變更都需要我這裡處理，涉及每個部門和人員；二是工作的不確定性，常有不可預料的突發事件需要處理；三是對生產經營的支撐作用，服務於公司的經營活動。

二、2019年工作情況

（一）主要完成的工作

1.系統資訊保安方面：4月份組織各單位參加了集團公司2019年網路安全攻防大賽，組織各單位開展資訊保安自查，並通過了重慶公司的抽查。身份認證2.0系統正式上線執行。

2.系統建設方面：落實公司視訊稽查室、本部視訊會議室系統建設，本部視訊會議系統已經開始執行；完成巫山五公里等5站的系統雲化；完成本部鹿山、王家壩加油站、忠縣香山加油站系統上線，奉節朱衣加油站、巫山望霞路加氣站也已經完成上線前的準備工作，計劃在明年1月中旬前完成上線。

3.系統應用考核方面：每天和每週對考核指標的異常資料進行通報，每月進行資訊化工作考核通報，每季度進行勞動競賽考核。

4.資訊設施裝置及運維方面：更新加油站POS收銀機25套，所有老舊收銀POS更換完畢，更新發卡點裝置50套；新增自助終端44臺；更新加油站系統固態硬碟128塊，涉及61座加油站，目前這個工作還在持續進行中；與運維單位建立了定期溝通機制，確保資訊暢通，保證問題的及時處理。

5.其它方面：3月份召開了資訊工作會並在4月份完成系統應用及安全相關培訓。完成新增資訊化裝置的轉資、調撥等工作。

（二）取得的成績

在系統應用方面：員工操作技能較2018年有所提升,人為錯誤率降低，剔除協同辦公證照資訊完整率考核指標的影響，考核成績較2018年有一定提升，考核成績提高3分左右。

系統設施裝置及運維方面：大部分站系統設施裝置持續得到優化，執行效率提高，運維效率進一步提升，降低了系統故障對經營業務的影響。

（三）存在的不足

1.系統考核成績分數相對提高，但在重慶公司排名不理想，特別是協同辦公系統考核影響較大，只有40幾分，與其它單位拉大了差距。

2.系統裝置更新還不完全，50%的髮卡點裝置，25站液位儀待更新。

3.資訊保安意識還需進一步加強，存在違反公司資訊保安管理細則，違規使用外掛現象。

三．2020年工作思路或計劃

1.系統建設：打造首座智慧站，提升形象。

2.系統應用考核方面：重點整改薄弱環節，特別是證照管理系統考核，協同辦公室督促各單位落實整改。

3.系統裝置方面：持續優化系統，提高執行效率，完成100%加油站系統裝置更新。

4.系統賬號許可權管理方面：申請調整經營部級許可權，提高資料處理、賬號變更等的時效性，提高工作效率。

5．培訓方面：（1）組織一次系統管理員培訓，重點是資料監控，分析問題，解決問題的能力；（2）系統應用全員提升培訓；（3）新建站員工的培訓；（4）資訊保安培訓。

6.制定運維值班制度，重點解決週末和節假日系統執行和資料監控問題。