收費稽查員崗位個人工作總結
自今年5月份在收費部雙向掛職結束後,有幸借調到收費部擔任稽查員一職以來,認真按照全年稽查工作計劃和崗位職責落實各項工作,在領導的支援和同事的幫助下,立足崗位,努力學習業務知識,拓展視野,加強部門之間崗位交流,充分融入到機關工作氛圍中去。現將今年主要工作做以下總結:
一、2017年主要工作回顧
(一)推動稽查工作進入新常態
1.收費稽查工作常態化開展。根據集團公司最新修訂下發的《收費稽查工作暫行管理辦法》,重新完善管理處稽查管理相關制度,按月按季度常態化開展內外查、稽查培訓、專項稽查等活動,積極做好管理處各項稽查工作,督導各收費站做好日常稽查工作,全面提升稽查管理水平。
2.稽查重點工作非常態推進。根據聯網公司2017年全省收費管理片區互查的要求,對全處稽查工作開展重點稽查,通過從電子支付、免費車管理、現場管理、稽查工作開展情況四個方面進行,對稽核通報出來的問題舉一反三,堅持應收不免、因免不收的原則,永葆政治立場。
3.全面推動稽查工作進入新常態。根據上級相關檔案精神,加強入口對摩托車、車輛運輸車上道的管控,結合之前的常態化的和非常態的稽查工作,全面推動稽查工作進入新常態,認真落實各項稽查工作,確保全面覆蓋、倒查無責。
(二)建立內業標準化互查新機制
收費站內業標準化建設工作從試點、啟動、驗收再到全面推廣試行,已經建立完善的內業資料目錄,各收費站結合自身工作實際,對目錄中的內容進行補充修訂,做好每月自查、每季度互查、年度驗收裝訂等各個環節工作,每個環節都是一個不斷更新、不斷完善、不斷學習的過程,建立內業標準化互查新機制,牢牢把握內業標準化的初心,才能夠建設好標準化站所。
(三)持續關注異常資料分析新動態
根據每月集團公司下發的稽查資料分析,關注最新異常資料分析動態,從中日常的資料稽核中發現疑似偷逃通行費行為,通過全省聯網排查,確定逃費的手段和金額,開展追繳通行費活動,嚴厲打擊各類偷逃通行費行為,營造良好的收費秩序。
二、2018年相關工作打算
(一)加強稽查隊伍建設,優化調動人力資源
根據管理處人力配置,預計明年稽查人員將有所增加,屆時將重新整合稽查隊伍,優化人力資源,充分調動稽查力量,專人專事,集中力量做好稽查各項工作。
(二)加強內業人員培訓,規範整理資料存檔
根據標杆管理年要求,結合內業標準化建設需求,對各站內業管理人員開展集中培訓,從檔案收發的存檔、文件製作的格式、資料裝訂的方式等幾個方面進行系統學習,將內業資料由標準化提升到規範化再到合理化。
(三)加強稽查資料分析,加大頻率縮短週期
認真分析集團公司下發的稽查資料,加強資料分析的能力,從中發現異常資料,結合自身日常資料稽核的經驗,鎖定逃費車輛,從而追繳漏交通行費。加大堵漏增收、綠色通道等資料稽核頻率,縮短資料稽核週期,減輕資料排查工作量,減少稽查平臺數據錄入錯誤率。
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