設計院辭職報告多篇

【第1篇】設計院辭職報告範文

設計院辭職報告範文

尊敬的領導:

院經過這麼多年的發展由小變大，業務從幾十萬到數百萬，多少人爲了設計院的發展殫精竭慮加班加點。我們曾經無怨無悔，因爲設計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業務量創出新高時，我們卻心痛的看到設計院正走向落後——體制上的落後、管理上的落後、意識上的落後、技術上的落後。

一、體制上的落後：

設計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾爲設計院的業務發展注入了強大的動力，但到今天，它對設計院發展的推動力越來越小，在以市場爲依託的設計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業主義務技術諮詢服務的不重視性在這種體制中設計院的領導由上級任命，而非羣衆公選，何來代表羣衆的利益，何來長遠的發展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大羣衆的利益，何來企業的長遠發展。

二、管理上的落後：

在用人方面設計院沒有很好的發揮各人能力上的優勢，使他們能夠各司其職、協同工作，從一開始以技術爲先對市場不重視，發展到後來集體出擊市場，拋棄了技術與內部管理、職能互相交錯、各自爲政。領導層對設計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分屍。與其它管理有序的設計院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百醜，今天的設計院正以漂亮的經營數字遮蓋着重重的管理危機，而這些危機將帶着設計院走向深淵。

三、意識上的落後：

對設計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發展計劃，可曾討論過市場的呵護問題。客戶是我們的上帝，面對上帝的聲音，我們應該是儘量去做好，儘量讓自己適應市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨幹力量的提拔毫無音訊，對設計骨幹來說，提拔爲中層幹部從經濟利益上並無區別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公佈以後再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設計院人員的意識嗎?

四、技術上的落後：

這兩年來我們對外及內部的交流非常之少，在技術日新月異的今天，如果出去走一圈會發現我們在技術上已經開始落伍，作爲設計院我們沒有專門的技術負責人，沒有技術學習計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。

痛定思痛，我們不想否認設計院的成績與發展，但常言到“居安思危”，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發自肺腑。設計院是我們的家，愛之越深責之越切。

今天，我們辭職離開設計院，只是想去探索一種新的經營理念。國家培養了我們這些大學生，而今正是我們用自己的技術和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學習技術，服務社會。況且設計人員的獨立工作，合作經營，這也是我國設計市場與國際接軌的發展趨勢。我們離開後，與設計院會有競爭，但永遠只有在技術與服務上的競爭，這更有利於雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設計院需要時，我們完全願意在市場上和設計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職後的基本經營思路。

各位領導，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪裏，都是在爲蘇州服務，在爲國家服務。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

設計院辭職報告範文

【第2篇】設計院設計師辭職報告怎麼寫

尊敬的領導：

院經過這麼多年的發展由小變大，業務從幾十萬到數百萬，多少人爲了設計院的發展殫精竭慮加班加點。我們曾經無怨無悔，因爲設計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業務量創出新高時，我們卻心痛的看到設計院正走向落後——體制上的落後、管理上的落後、意識上的落後、技術上的落後。

一、體制上的落後：

設計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾爲設計院的業務發展注入了強大的動力，但到今天，它對設計院發展的推動力越來越小，在以市場爲依託的設計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業主義務技術諮詢服務的不重視性在這種體制中設計院的領導由上級任命，而非羣衆公選，何來代表羣衆的利益，何來長遠的發展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大羣衆的利益，何來企業的長遠發展。

二熱門思想彙報、管理上的落後：

在用人方面設計院沒有很好的發揮各人能力上的優勢，使他們能夠各司其職、協同工作，從一開始以技術爲先對市場不重視，發展到後來集體出擊市場，拋棄了技術與內部管理、職能互相交錯、各自爲政。領導層對設計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分屍。與其它管理有序的設計院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百醜，今天的設計院正以漂亮的經營數遮蓋着重重的管理危機，而這些危機將帶着設計院走向深淵。

三、意識上的落後：

對設計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發展計劃，可曾討論過市場的呵護問題。客戶是我們的上帝，面對上帝的聲音，我們應該是儘量去做好，本站範文網儘量讓自己適應市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨幹力量的提拔毫無音訊，對設計骨幹來說，提拔爲中層幹部從經濟利益上並無區別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公佈以後再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設計院人員的意識嗎?

四、技術上的落後：

這兩年來我們對外及內部的交流非常之少，在技術日新月異的今天，如果出去走一圈會發現我們在技術上已經開始落伍，作爲設計院我們沒有專門的技術負責人，沒有技術學習計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。

痛定思痛，我們不想否認設計院的成績與發展，但常言到“居安思危”，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發自肺腑。設計院是我們的家，愛之越深責之越切。

今天，我們辭職離開設計院，只是想去探索一種新的經營理念。國家培養了我們這些大學生，而今正是我們用自己的技術和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中，心得體會只想有更多的精力，更好的心情去學習技術，服務社會。況且設計人員的獨立工作，合作經營，這也是我國設計市場與國際接軌的發展趨勢。

我們離開後，與設計院會有競爭，但永遠只有在技術與服務上的競爭，這更有利於雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設計院需要時，我們完全願意在市場上和設計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職後的基本經營思路。

各位領導，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪裏，都是在爲蘇州服務，在爲國家服務，就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次，全身心地爲事業奮鬥一次，爲技術投入一次。我們走了，感謝您對我們十幾年的培養，今後我們努力的工作，踏實的服務也許就是對您和對國家最好的回報。

此致

敬禮!

彙報人：

日期：xx年x月x日

【第3篇】設計院辭職報告書

設計院辭職信設計院辭職信

尊敬的x總、x總

您好！

由於個人職業規劃和一些現實因素，經過慎重考慮之後，特此提出離職申請，敬請批准。

在xx工作兩年的時間裏，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和專業技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝xx公司提供給我這個良好的平臺，這兩年的工作經驗將是我今後職業生涯中的一筆寶貴財富。

在這裏，特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助，以及兩年來對我的信任和關照。感謝所有給予過我幫助的同事們。

望批准我的申請，並請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作，站好最後一班崗。

兩年的工作時間裏我一直勤懇認真，踏實努力。在此我想跟領導商量一件事，我公司規定辭職後xxx方可離職，但由於我的特殊情況，希望能夠儘量縮短這段時間，望領導理解，並給與批准

祝公司事業蓬勃發展；祝x總、x總以及家人身體健康，工作順利。

申請人：

設計院辭職信

【第4篇】設計院辭職報告

尊敬的領導:

院經過這麼多年的發展由小變大，業務從幾十萬到數百萬，多少人爲了設計院的發展殫精竭慮加班加點。我們曾經無怨無悔，因爲設計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業務量創出新高時，我們卻心痛的看到設計院正走向落後——體制上的落後、管理上的落後、意識上的落後、技術上的落後。

一、體制上的落後：

設計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾爲設計院的業務發展注入了強大的動力，但到今天，它對設計院發展的推動力越來越小，在以市場爲依託的設計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業主義務技術諮詢服務的不重視性在這種體制中設計院的領導由上級任命，而非羣衆公選，何來代表羣衆的利益，何來長遠的發展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大羣衆的利益，何來企業的長遠發展。

二、管理上的落後：

在用人方面設計院沒有很好的發揮各人能力上的優勢，使他們能夠各司其職、協同工作，從一開始以技術爲先對市場不重視，發展到後來集體出擊市場，拋棄了技術與內部管理、職能互相交錯、各自爲政。領導層對設計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分屍。與其它管理有序的設計院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百醜，今天的設計院正以漂亮的經營數遮蓋着重重的管理危機，而這些危機將帶着設計院走向深淵。

三、意識上的落後：

對設計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發展計劃，可曾討論過市場的呵護問題。客戶是我們的上帝，面對上帝的聲音，我們應該是儘量去做好，儘量讓自己適應市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨幹力量的提拔毫無音訊，對設計骨幹來說，提拔爲中層幹部從經濟利益上並無區別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公佈以後再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設計院人員的意識嗎?

四、技術上的落後：

這兩年來我們對外及內部的交流非常之少，在技術日新月異的今天，如果出去走一圈會發現我們在技術上已經開始落伍，作爲設計院我們沒有專門的技術負責人，沒有技術學習計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。

痛定思痛，我們不想否認設計院的成績與發展，但常言到“居安思危”，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發自肺腑。設計院是我們的家，愛之越深責之越切。

今天，我們辭職離開設計院，只是想去探索一種新的經營理念。國家培養了我們這些大學生，而今正是我們用自己的技術和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學習技術，服務社會。況且設計人員的獨立工作，合作經營，這也是我國設計市場與國際接軌的發展趨勢。

我們離開後，與設計院會有競爭，但永遠只有在技術與服務上的競爭，這更有利於雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設計院需要時，我們完全願意在市場上和設計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職後的基本經營思路。

各位領導，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪裏，都是在爲蘇州服務，在爲國家服務，就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次，全身心地爲事業奮鬥一次，爲技術投入一次。我們走了，感謝您對我們十幾年的培養，今後我們努力的工作，踏實的服務也許就是對您和對國家最好的回報。

設計院辭職報告（2）

尊敬的領導:

院經過這麼多年的發展由小變大，業務從幾十萬到數百萬，多少人爲了設計院的發展殫精竭慮加班加點。我們曾經無怨無悔，因爲設計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業務量創出新高時，我們卻心痛的看到設計院正走向落後——體制上的落後、管理上的落後、意識上的落後、技術上的落後。

一、體制上的落後：

設計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾爲設計院的業務發展注入了強大的動力，但到今天，它對設計院發展的推動力越來越小，在以市場爲依託的設計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業主義務技術諮詢服務的不重視性在這種體制中設計院的領導由上級任命，而非羣衆公選，何來代表羣衆的利益，何來長遠的發展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大羣衆的利益，何來企業的長遠發展。

二、管理上的落後：

在用人方面設計院沒有很好的發揮各人能力上的優勢，使他們能夠各司其職、協同工作，從一開始以技術爲先對市場不重視，發展到後來集體出擊市場，拋棄了技術與內部管理、職能互相交錯、各自爲政。領導層對設計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分屍。與其它管理有序的設計院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百醜，今天的設計院正以漂亮的經營數遮蓋着重重的管理危機，而這些危機將帶着設計院走向深淵。

三、意識上的落後：

對設計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發展計劃，可曾討論過市場的呵護問題。客戶是我們的上帝，面對上帝的聲音，我們應該是儘量去做好，儘量讓自己適應市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨幹力量的提拔毫無音訊，對設計骨幹來說，提拔爲中層幹部從經濟利益上並無區別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公佈以後再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設計院人員的意識嗎?

四、技術上的落後：

這兩年來我們對外及內部的交流非常之少，在技術日新月異的今天，如果出去走一圈會發現我們在技術上已經開始落伍，作爲設計院我們沒有專門的技術負責人，沒有技術學習計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。

痛定思痛，我們不想否認設計院的成績與發展，但常言到“居安思危”，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發自肺腑。設計院是我們的家，愛之越深責之越切。

今天，我們辭職離開設計院，只是想去探索一種新的經營理念。國家培養了我們這些大學生，而今正是我們用

自己的技術和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學習技術，服務社會。況且設計人員的獨立工作，合作經營，這也是我國設計市場與國際接軌的發展趨勢。我們離開後，與設計院會有競爭，但永遠只有在技術與服務上的競爭，這更有利於雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設計院需要時，我們完全願意在市場上和設計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職後的基本經營思路。

各位領導，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪裏，都是在爲蘇州服務，在爲國家服務，就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次，全身心地爲事業奮鬥一次，爲技術投入一次。我們走了，感謝您對我們十幾年的培養，今後我們努力的工作，踏實的服務也許就是對您和對國家最好的回報。

辭職申請人：

XX年5月2日

設計院辭職報告（3）

尊敬的領導:

院經過這麼多年的發展由小變大，業務從幾十萬到數百萬，多少人爲了設計院的發展殫精竭慮加班加點。我們曾經無怨無悔，因爲設計院是我們的母親，是我們賴以生存的家。但在業務量創出新高時，我們卻心痛的看到設計院正走向落後——體制上的落後、管理上的落後、意識上的落後、技術上的落後。

一、體制上的落後：

設計院幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾爲設計院的業務發展注入了強大的動力，但到今天，它對設計院發展的推動力越來越小，在以市場爲依託的設計院，陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業主義務技術諮詢服務的不重視性在這種體制中設計院的領導由上級任命，而非羣衆公選，何來代表羣衆的利益，何來長遠的發展打算。得過且過，明哲保身。改革開拓也許會阻力重重，默守陳規也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣大羣衆的利益，何來企業的長遠發展。

二、管理上的落後：

在用人方面設計院沒有很好的發揮各人能力上的優勢，使他們能夠各司其職、協同工作，從一開始以技術爲先對市場不重視，發展到後來集體出擊市場，拋棄了技術與內部管理、職能互相交錯、各自爲政。領導層對設計院的作用已不是一輛齊奔的馬車，而是五馬分屍。與其它管理有序的設計院相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通，想法各異、誤會重重，古人尚談廣開言路，我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百醜，今天的設計院正以漂亮的經營數遮蓋着重重的管理危機，而這些危機將帶着設計院走向深淵。

三、意識上的落後：

對設計院來說市場與人才是我們賴以生存的兩件法寶。我們卻很不重視，這些年來可曾討論過市場發展計劃，可曾討論過市場的呵護問題。客戶是我們的上帝，面對上帝的聲音，我們應該是儘量去做好，儘量讓自己適應市場，而不是我行我素，責怪都是上帝的錯。同時，這些年來對中層骨幹力量的提拔毫無音訊，對設計骨幹來說，提拔爲中層幹部從經濟利益上並無區別，但這是對他們工作的認可，對他們夜以繼日工作的榮譽回報，人都是有上進心的，這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公佈以後再收回，情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視，是長遠的意識嗎?是對全體設計院人員的意識嗎?

四、技術上的落後：

這兩年來我們對外及內部的交流非常之少，在技術日新月異的今天，如果出去走一圈會發現我們在技術上已經開始落伍，作爲設計院我們沒有專門的技術負責人，沒有技術學習計劃與活動的安排，缺乏對外的視野，尤如井底之蛙。

痛定思痛，我們不想否認設計院的成績與發展，但常言到“居安思危”，更何況我們已處危境。言辭雖然激烈，但均發自肺腑。設計院是我們的家，愛之越深責之越切。

今天，我們辭職離開設計院，只是想去探索一種新的經營理念。國家培養了我們這些大學生，而今正是我們用自己的技術和能力回報社會的時候，我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中，只想有更多的精力，更好的心情去學習技術，服務社會。況且設計人員的獨立工作，合作經營，這也是我國設計市場與國際接軌的發展趨勢。我們離開後，與設計院會有競爭，但永遠只有在技術與服務上的競爭，這更有利於雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作，在設計院需要時，我們完全願意在市場上和設計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職後的基本經營思路。

各位領導，我們辭職了，即將離開工作了十幾年的地方，心情是沉重的，但不管我們走到哪裏，都是在爲蘇州服務，在爲國家服務，就讓我們用三十歲的黃金年齡飛翔一次，全身心地爲事業奮鬥一次，爲技術投入一次。我們走了，感謝您對我們十幾年的培養，今後我們努力的工作，踏實的服務也許就是對您和對國家最好的回報。

【第5篇】設計院職工辭職報告

設計院職工辭職報告模板

尊敬的設計院領導：

您好，感謝院領導近兩年多來對我的關心和照顧，我很遺憾自己在這個時候向院裏提交辭職報告書。

xx年春節年假期間，我認真的回顧了自己這兩年的多工作。自從xx年7月份來到設計院至今，我完成了從一個學生到社會人的轉變。在設計院裏有過歡笑，有過收穫，也有過痛苦。來設計院工作是我的幸運，這幾年公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助更是讓我感激不荊

每次拿到工資時，我都感到幸福，可這幸福中帶有太多的苦澀。我發覺自己不適合水利設計這份工作，人總是要面對現實的，高的工資待遇也彌補不了這份工作帶給我的沮喪與痛苦。如果我能適應這份工作，我真希望自己留下來，可考慮再三，我還是提交了這份真誠的辭職報告。

由於實在不能適應設計院的工作，這兩年來工作的壓力，讓我的`脾氣暴躁，讓我沒有時間關心自己的飲食與健康，讓我不分白天與黑夜，我的身體實在吃不消了。每一天，我都很苦悶，我真的承受不了這樣的工作壓力。我要崩潰了。我真的迫切的需要換個環境。

再者，有俗語說我們這個年齡的青年上需陪伴高堂，下需陪伴女朋友，可上班這麼長時間我沒有時間陪伴自己的父母，女朋友更是連影子也沒有。我很痛苦，面對父母盼兒媳的心情，我感到更大的壓力與痛苦。

所以懇請您諒解我做出的決定，也請您支持我的決定。我將與提出辭職報告的當天離開院裏。

此致

敬禮！

辭職人：

時間：xx年月日

【第6篇】設計院員工辭職報告

尊敬的設計院領導：

您好，感謝院領導近兩年多來對我的關心和照顧，我很遺憾自己在這個時候向院裏提交辭職報告書。

20xx年春節年假期間，我認真的回顧了自己這兩年的多工作。自從20xx年7月份來到設計院至今，我完成了從一個學生到社會人的轉變。在設計院裏有過 歡笑，有過收穫，也有過痛苦。來設計院工作是我的幸運，這幾年公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助更是讓我感激不盡。

每次拿到工資時，我都感到幸福，可這幸福中帶有太多的苦澀。我發覺自己不適合水利設計這份工作，人總是要面對現實的，高的工資待遇也彌補不了這份工作帶給我的沮喪與痛苦。如果我能適應這份工作，我真希望自己留下來，可考慮再三，我還是提交了這份真誠的辭職報告。

由於實在不能適應設計院的工作，這兩年來工作的壓力，讓我的脾氣暴躁，讓我沒有時間關心自己的飲食與健康，讓我不分白天與黑夜，我的身體實在吃不消了。每一天，我都很苦悶，我真的承受不了這樣的工作壓力。我要崩潰了。我真的迫切的需要換個環境。

再者，有俗語說我們這個年齡的青年上需陪伴高堂，下需陪伴女朋友，可上班這麼長時間我沒有時間陪伴自己的父母，女朋友更是連影子也沒有。我很痛苦，面對父母盼兒媳的心情，我感到更大的壓力與痛苦。

所以懇請您諒解我做出的決定，也請您支持我的決定。我將與提出辭職報告的當天離開院裏。

此致

敬禮！

辭職人：

時間：20xx年月日

【第7篇】設計院員工的辭職報告

有關設計院員工的辭職報告

尊敬的設計院領導：

您好，感謝院領導近兩年多來對我的關心和照顧，我很遺憾自己在這個時候向院裏提交辭職報告書。

20xx年春節年假期間，我認真的回顧了自己這兩年的多工作。自從2008年7月份來到設計院至今，我完成了從一個學生到社會人的轉變。在設計院裏有過

歡笑，有過收穫，也有過痛苦。來設計院工作是我的幸運，這幾年公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助更是讓我感激不盡。

每次拿到工資時，我都感到幸福，可這幸福中帶有太多的苦澀。我發覺自己不適合水利設計這份工作，人總是要面對現實的，高的工資待遇也彌補不了這份工作帶給我的沮喪與痛苦。如果我能適應這份工作，我真希望自己留下來，可考慮再三，我還是提交了這份真誠的辭職報告。

由於實在不能適應設計院的工作，這兩年來工作的.壓力，讓我的脾氣暴躁，讓我沒有時間關心自己的飲食與健康，讓我不分白天與黑夜，我的身體實在吃不消了。每一天，我都很苦悶，我真的承受不了這樣的工作壓力。我要崩潰了。我真的迫切的需要換個環境。

再者，有俗語說我們這個年齡的青年上需陪伴高堂，下需陪伴女朋友，可上班這麼長時間我沒有時間陪伴自己的父母，女朋友更是連影子也沒有。我很痛苦，面對父母盼兒媳的心情，我感到更大的壓力與痛苦。

所以懇請您諒解我做出的決定，也請您支持我的決定。我將與提出辭職報告的當天離開院裏。

此致

敬禮！

辭職人：

時間：20xx年 月 日