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幼兒園骨幹辭職報告多篇

幼兒園骨幹辭職報告多篇

【第1篇】幼兒園骨幹教師述職報告

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

由於在座的各位領導、各位老師的信任和舉薦,我又一次榮幸地被評爲總校級骨幹教師。沒有學校大家庭的培育與呵護,就沒有骨幹教師的不斷成長。我的工作,無論是過去還是現在,都離不開你們的支持和幫助。在此,我真誠地向大家表示感謝。回顧的工作,作爲總校級骨幹教師,我一直在反思:在學校教育教學工作中自己做了些什麼?有什麼收穫?哪些地方做得還不夠?哪些地方凸顯了更好的方法?有了這樣的追問,在全心、全力投入教育教學工作中,我感覺做的每一件事都變得更有意義,在過程中我深刻體會到了爲人師的快樂與艱辛。下面,就在考覈期內我的教育教學工作,向大家作簡要彙報。

一直以來,我努力以骨幹教師的標準對照自己,要求自己。以科學發展觀的重要思想爲指導,始終保持政治思想的先進性和純潔性,樹立科學的世界觀、正確的人生觀、價值觀,努力做到“以身正教,言行一致,表裏如一,爲人師表”,學校安排的各項工作均能無條件接受,無論從起始年級開始還是中途接班承擔畢業班的英語教學工作,都能以兢兢業業的實幹精神,較好地完成了各項工作任務,考覈期內出勤率100%,績效突出,被評爲總校“優秀教師”。

在教育工作中,作爲班主任,我堅持“愛是教育的工具,愛是教育的基礎”。只有教師從心底裏熱愛學生,學生才能反過來“親其師、信其道”,進而“樂其道”。我盡力做到“在傳授知識時是老師——循循善誘;關心疾苦時是慈母——無微不至;交往中是朋友——心心相印;生活中是兄弟姐妹——無話不談;犯錯誤時是醫生——治病救人”。在學生生活經驗、學習方法、人際關係、觀察問題、分析問題上,用女教師較強的親和力多和學生接觸,去關懷和體貼他們,幫助他們明辨是非,遠離“誤區”,用師愛滋潤了學生的心田。在教師與學生之間建立了民主、和諧、信任的新型的師生關係。

一、愛學生永恆的話題

“沒有愛就沒有教育”,怎樣愛學生卻是個很深的話題。什麼時候該嚴愛,什麼時候該慈愛,都是學問。我時刻要求每一個學生嚴格履行《中學生守則》及《中學生日常行爲規範》,養成良好的行爲習慣、作息習慣、衛生習慣,培養勤學好問、獨立作業、勤于思考、勇於探索的精神,教育他們遵守校紀校規、遵守國家法律、遵守社會公德,做講文明、懂禮貌、合格加特長的中學生。對於後進生,隨時找他們談心、交流,瞭解他們學習中出現的問題及障礙,鼓勵他們放下包袱,輕裝上陣,同時與任課教師及家長密切配合,形成統一的教育力量,並樹立任課教師在學生心目中的良好形象,以取得更好的教育效果。通過曉之以理,動之以情,導之以行,持之以恆,促進他們共同進步。我認爲,愛學生,最重要的是讓學生感覺到平等,體現在我的課堂上,我是這樣做的:有問題需要學生回答時,我會依照問題的難易程度去提問不同的學生;不會只把表揚給優等生,我感覺中等生和差生更需要我的表揚和肯定。

二、勤學習不竭的源泉

向同行學習。我平時積極參與聽課、評課,虛心向其他英語老師學習先進的教學方法,共同探討符合實際的教學方法,提高教學水平。還通過光碟向國家級英語名師學習,觀看分析他們講課的優點,在教學中嘗試應用。

向報刊書籍學。英語刊物使我在其中汲取了豐富的營養,最喜歡《交際法在英語課堂教學中的應用》這套刊物,在反覆品讀中,我學到了很多教育思想和好的教育方法。

向進修學習。今年先後參加了班主任培訓、英語新課程培訓,在參加甘肅省中國小教師新課程遠程研修項目國中英語課程學習培訓中成績合格,並獲得“優秀學員”榮譽稱號;根據學校創建英語特色的辦學方針和理念,7月,我榮幸地被學校派往新西蘭進行爲期一個月的聽課、學習。一個月內我親眼目睹了不同模式下的教育現狀,學習歸來,不斷將所見所學融入自己的教學實踐中,每次培訓,都讓我眼前一亮,學得的東西真的很多。衷心感謝學校,給了我這些學習和提高的機會。

三、帶徒弟——雙贏的途徑

根據總校、學校《骨幹教師考覈辦法》,骨幹教師必須承擔年輕教師成長的幫扶工作。我先後與本組尹建霞、方萍老師結爲師徒關係。在教育教學中,通過課的互聽、互評,及時交流、認真總結,我們相處的關係十分融洽,由於二位老師本身具備極高的天賦、良好的造詣,加上自身的努力,她們正逐漸成爲六中乃至總校國中英語教學的中堅力量。同時,我在導師帶徒活動中也收穫了她們身上的優點,彌補了自身的不足。

四、教科研發展的需要

在教學工作中,充分把握教材的重點、難點,精心設計教學過程和方法,特別是努力嘗試“啓活—互活—促活—自活”四活式教學,取得了良好的效果。

1.啓活——讓學生有激情。

“知之者不如好知者,好知者不如樂知者。”興趣是最好的老師,因此,我在備課上狠下功夫,精心設計教學過程,注意教學手段的運用,增強教學的直觀性和趣味性。以知激情、以新激情、以奇激情,從而達到“課未知,興已濃,課正行,長愈濃,課已畢,興尤濃”的效果。

2.互活——培養學生的交際能力

激活學生的思維,讓他們的思維如脫繮的野馬,縱橫馳騁,從而進入交際互活環節,學生在活動中動情暢想,動眼觀察,動耳傾聽,動口交際。他們互相反饋,互相激情,互爲師生,互相影響,合作競爭。讓每個人都成爲學習的主人,每個人的潛能都得以挖掘,個性特長得以充分展示。

3.促活——給學生以點撥

學生在交際中遇到障礙,教師及時提供科學的思維方法,相機誘導,因材施教,適時適度,點其要害,拔其迷障,畫龍點睛。

4.自活——要不斷激勵學生

對學生在思維活動中表現出來的創新見解和設想予以及時表揚鼓勵,使學生獲得成功的體驗,感受到成功的喜悅,增強學習自信心,激勵其不斷探索創新,去爭取新的成功。

“啓活、互活、促活、自活”教學,結合學生特點,巧妙運用,激發了學生學習興趣,增強了自信心,開發了智力,培養了能力,提高了我的教育教學質量,我所任課的班級英語成績優異,所輔導的學生在、全國中學生英語能力競賽中分別榮獲七年級、八年級年級組一、二等獎。

各位領導,各位老師,我的點滴進步都離不開你們的關心和幫扶。我深知,我的工作離總校優秀骨幹教師的要求和標準還有不小的差距,在今後的工作中,我一定加倍努力,與時俱進,開拓創新,使自己更成熟、教學工作取得新的成績。

謝謝大家!

【第2篇】xxxx年幼兒園骨幹教師述職報告範文

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

由於在座的各位領導、各位老師的信任和舉薦,xxxx年我又一次榮幸地被評爲總校級骨幹教師。沒有學校大家庭的培育與呵護,就沒有骨幹教師的不斷成長。我的工作,無論是過去還是現在,都離不開你們的支持和幫助。在此,我真誠地向大家表示感謝。回顧xxxx年的工作,作爲總校級骨幹教師,我一直在反思:在學校教育教學工作中自己做了些什麼?有什麼收穫?哪些地方做得還不夠?哪些地方凸顯了更好的方法?有了這樣的追問,在全心、全力投入教育教學工作中,我感覺做的每一件事都變得更有意義,在過程中我深刻體會到了爲人師的快樂與艱辛。下面,就在考覈期內我的教育教學工作,向大家作簡要彙報。

一直以來,我努力以骨幹教師的標準對照自己,要求自己。以科學發展觀的重要思想爲指導,始終保持政治思想的先進性和純潔性,樹立科學的世界觀、正確的人生觀、價值觀,努力做到“以身正教,言行一致,表裏如一,爲人師表”,學校安排的各項工作均能無條件接受,無論從起始年級開始還是中途接班承擔畢業班的英語教學工作,都能以兢兢業業的實幹精神,較好地完成了各項工作任務,考覈期內出勤率100%,績效突出,被評爲總校“優秀教師”。

在教育工作中,作爲班主任,我堅持“愛是教育的工具,愛是教育的基礎”。只有教師從心底裏熱愛學生,學生才能反過來“親其師、信其道”,進而“樂其道”。我盡力做到“在傳授知識時是老師——循循善誘;關心疾苦時是慈母——無微不至;交往中是朋友——心心相印;生活中是兄弟姐妹——無話不談;犯錯誤時是醫生——治病救人”。在學生生活經驗、學習方法、人際關係、觀察問題、分析問題上,用女教師較強的親和力多和學生接觸,去關懷和體貼他們,幫助他們明辨是非,遠離“誤區”,用師愛滋潤了學生的心田。在教師與學生之間建立了民主、和諧、信任的新型的師生關係。

一、愛學生永恆的話題

“沒有愛就沒有教育”,怎樣愛學生卻是個很深的話題。什麼時候該嚴愛,什麼時候該慈愛,都是學問。我時刻要求每一個學生嚴格履行《中學生守則》及《中學生日常行爲規範》,養成良好的行爲習慣、作息習慣、衛生習慣,培養勤學好問、獨立作業、勤于思考、勇於探索的精神,教育他們遵守校紀校規、遵守國家法律、遵守社會公德,做講文明、懂禮貌、合格加特長的中學生。對於後進生,隨時找他們談心、交流,瞭解他們學習中出現的問題及障礙,鼓勵他們放下包袱,輕裝上陣,同時與任課教師及家長密切配合,形成統一的教育力量,並樹立任課教師在學生心目中的良好形象,以取得更好的教育效果。通過曉之以理,動之以情,導之以行,持之以恆,促進他們共同進步。我認爲,愛學生,最重要的是讓學生感覺到平等,體現在我的課堂上,我是這樣做的:有問題需要學生回答時,我會依照問題的難易程度去提問不同的學生;不會只把表揚給優等生,我感覺中等生和差生更需要我的表揚和肯定。

二、勤學習不竭的源泉

向同行學習。我平時積極參與聽課、評課,虛心向其他英語老師學習先進的教學方法,共同探討符合實際的教學方法,提高教學水平。還通過光碟向國家級英語名師學習,觀看分析他們講課的優點,在教學中嘗試應用。

向報刊書籍學。英語刊物使我在其中汲取了豐富的營養,最喜歡《交際法在英語課堂教學中的應用》這套刊物,在反覆品讀中,我學到了很多教育思想和好的教育方法。

向進修學習。今年先後參加了班主任培訓、英語新課程培訓,在參加甘肅省中國小教師新課程遠程研修項目國中英語課程學習培訓中成績合格,並獲得“優秀學員”榮譽稱號;根據學校創建英語特色的辦學方針和理念,xxxx年7月,我榮幸地被學校派往新西蘭進行爲期一個月的聽課、學習。一個月內我親眼目睹了不同模式下的教育現狀,學習歸來,不斷將所見所學融入自己的教學實踐中,每次培訓,都讓我眼前一亮,學得的東西真的很多。衷心感謝學校,給了我這些學習和提高的機會。

三、帶徒弟——雙贏的途徑

根據總校、學校《骨幹教師考覈辦法》,骨幹教師必須承擔年輕教師成長的幫扶工作。我先後與本組尹建霞、方萍老師結爲師徒關係。在教育教學中,通過課的互聽、互評,及時交流、認真總結,我們相處的關係十分融洽,由於二位老師本身具備極高的天賦、良好的造詣,加上自身的努力,她們正逐漸成爲六中乃至總校國中英語教學的中堅力量。同時,我在導師帶徒活動中也收穫了她們身上的優點,彌補了自身的不足。

四、教科研發展的需要

經常告訴自己要做研究型教師,所以經常對自己從事的課堂教學不斷研究與反思,在不斷的研究與反思中我在進步,我在成長,在研究中,我不斷總結,不斷髮問,形成了數篇經驗論文和教學心得。從積極參與研究課題到指導教學實踐,當我用研究的眼睛觀察身邊的教育現象時,我發現了很多奧祕,對我來說簡直是一種飛躍。獨立承擔的微型課題《會考前如何加強學生閱讀理解訓練大幅度提高會考英語成績》、《英語教學中激發學生學習情趣提高教學效果》分別獲總校第一、第二屆教育科研微型課題成果評審一等獎;與全組教師共同參與研究的教研成果《學習杭外經驗探討六中英語教學模式》、《開設英語聽讀課,探討提高國中學生英語聽說能力的方法研究》分獲總校第十四、十五屆教育科研成果評審二等獎、一等獎。針對自己教學過程中的實踐經驗與體會,積極撰寫教研論文。其中《運用多種方法,激發英語學習興趣,提高教學效果》獲總校論文評審二等獎,並在《英語輔導報》(教師)第五期上發表。《會考前如何加強學生閱讀理解訓練》獲總校論文評審一等獎,並在省級刊物《教育革新》雜誌發表,《抓好國中起始階段英語教學芻議》獲總校論文評審一等獎。教學說課稿《unit 8—62課》獲總校優秀說課稿評審一等獎,其教學課件獲總校教師多媒體課件製作大賽二等獎。

在教學工作中,充分把握教材的重點、難點,精心設計教學過程和方法,特別是努力嘗試“啓活—互活—促活—自活”四活式教學,取得了良好的效果。 2 下一頁

1.啓活——讓學生有激情。

“知之者不如好知者,好知者不如樂知者。”興趣是最好的老師,因此,我在備課上狠下功夫,精心設計教學過程,注意教學手段的運用,增強教學的直觀性和趣味性。以知激情、以新激情、以奇激情,從而達到“課未知,興已濃,課正行,長愈濃,課已畢,興尤濃”的效果。

2.互活——培養學生的交際能力

激活學生的思維,讓他們的思維如脫繮的野馬,縱橫馳騁,從而進入交際互活環節,學生在活動中動情暢想,動眼觀察,動耳傾聽,動口交際。他們互相反饋,互相激情,互爲師生,互相影響,合作競爭。讓每個人都成爲學習的主人,每個人的潛能都得以挖掘,個性特長得以充分展示。

3.促活——給學生以點撥

學生在交際中遇到障礙,教師及時提供科學的思維方法,相機誘導,因材施教,適時適度,點其要害,拔其迷障,畫龍點睛。

4.自活——要不斷激勵學生

對學生在思維活動中表現出來的創新見解和設想予以及時表揚鼓勵,使學生獲得成功的體驗,感受到成功的喜悅,增強學習自信心,激勵其不斷探索創新,去爭取新的成功。

“啓活、互活、促活、自活”教學,結合學生特點,巧妙運用,激發了學生學習興趣,增強了自信心,開發了智力,培養了能力,提高了我的教育教學質量,我所任課的班級英語成績優異,所輔導的學生在xxxx年、xxxx年全國中學生英語能力競賽中分別榮獲七年級、八年級年級組一、二等獎。

各位領導,各位老師,我的點滴進步都離不開你們的關心和幫扶。我深知,我的工作離總校優秀骨幹教師的要求和標準還有不小的差距,在今後的工作中,我一定加倍努力,與時俱進,開拓創新,使自己更成熟、教學工作取得新的成績。

謝謝大家!

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【第3篇】幼兒園骨幹教師述職報告

2017年幼兒園骨幹教師述職報告篇一

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

今天,我園召開職工述職大會,這爲我們提供了一個總結工作、交流經驗、尋找不足、共同提高的難得機會。首先,我要感謝園領導多年來對我的信任和幫助,感謝各位同事對我工作的支持與配合,使我能夠在愉快的環境中努力工作,不斷取得進步。

近三年來,我先後擔負小班、中班、大班的教學工作,並分別擔任年級組長。在園領導的關心和幫助下,在各個部門和本組教師的大力支持下,我認真履行職責,全面落實教學計劃,順利完成了園裏佈置的各項工作任務。下面,我主要就去年以來大班年級組的工作向大家作一彙報。

一、學習《綱要》,制定計劃,紮實開展各項活動

《綱要》是指導幼兒教育工作的大政方針。一年來,我組織本組教師深入學習《綱要》,深刻領悟《綱要》的內涵,並把《綱要》的理念貫徹落實到教學實踐中。學期初,我們制定了五大領域階段教育計劃,全組老師集中在一起研討,分層制定學期計劃,使大家明確了本學期的教育目標和任務。全組老師認真執行各類計劃與要求,紮紮實實地做好各項工作,積極主動地參加組裏的各項活動。面對人員少、任務重的現狀,大家顧全大局,服從分配,團結合作,勤奮工作。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。在教學活動中,我們以《綱要》精神爲指導,從幼兒的興趣、需要出發,教師們人人上公開課、觀摩課,組內教師珍惜每一次觀摩的機會,活動結束後,認真反思、留下寶貴意見,在相互切磋中獲得提高,教師們的評析組織能力也由此得到增強。本學年我們共承擔了北京“6+1”主題教育中大班子主題的教育目標及教學活動的設計,以及太原市幼兒園課程標準大班社會領域目標的制定及一日生活的具體實施。在教研主任的指導下,我和大家在完成本職工作後加班加點,查閱了很多相關資料,精心設計,經過多次修改,出色地完成了任務。

二、立足崗位,盡職盡責,認真做好本職工作

作爲年級組長,擔負着本年級教學工作的組織和協調的重要責任。我始終牢記自己的職責,嚴格要求自己,上對園領導負責,認真完成園裏的各項工作要求和部署,下對同事們負責,努力在學習和工作中先走一步。學期初,我就組織年級組的教師坐在一起共同研究教學工作,並根據各班的情況制定了教學工作計劃和措施。在工作中,我們本着互相學習、積極探索的態度開展工作,利用年級組集體備課的時間,認真討論主題活動中遇到的一些困惑,大家一起來商討、一起解決,取得的很好的效果。

比如,在教研會上,鼓勵教師把自己在教育教學中遇到的難題講出來,我們大家共同來幫他想辦法、出注意。鼓勵每位教師設身處地爲別的班級的工作提出寶貴的意見和建議,有力地推動了各項工作的開展和落到。

又比如,我們開展了各班一日生活常規和同課異構的觀摩看評,推動並促進了班級間、老師間的相互學習借鑑。本學年,我們年級組從社會領域及數學領域中選定兩條目標進行同課異構活動中,我組織大家坐在一起研討,確定活動目標後,開展觀摩看評——找出優缺點——提出整改意見——再觀摩看評,在郝園長及兩位主任及教研員的指導下,進行二次研討,二次授課,進而制定出最適合本班特點的方案,進行實施。通過這次連續觀摩研討授課活動,使我們組每一位教師都受益匪淺,老師們誠懇地互相提意見,彌補一些不足,並根據本班的實際情況,真正的把目標落實在每一個孩子身上,使活動能更好地激發孩子的興趣,達到師幼互動及良好的教學效果。

三、以老帶新,齊心協力,不斷提高教學水平

老師隊伍建設是做好教育工作的根本。我們年級組有2個班級,6位保教人員,這裏有骨幹教師,她們教學經驗豐富、幼教專業技能強,在年級組裏能起到良好的帶頭作用;這裏有青年教師,積極進取,爲年級組增添了不少年輕的活力。這裏有女教師,工作細膩,溫柔;這裏也有同樣多的男教師,他們思維開拓、充滿激情。工作中,我們注重發揚團隊合作精神,老教師關心年輕教師,做好傳、幫、帶,年輕教師虛心學習,勇於開拓創新,大家相互尊重,相互理解,相互幫助,不計較個人的利益得失,並充分挖掘自身潛能,揚長避短,相互學習,使年級的整體發展取得了令人可喜的進步。

四、遵循規律,創新環境,爲幼兒健康成長創造良好的氛圍

幼兒期重要的不是知識的灌輸,而是提供或創造一種豐富、適宜的環境。教學中,我們自學遵循幼兒教育的特點和規律,注重在遊戲中更充分地發揮幼兒的自主性。各班根據幼兒的年齡特點,創設了更爲開放的、選擇性更強的遊戲環境,提供了各種廢舊材料,可用於結構的、主題的、科學探索的、美工的,使角色遊戲和區角活動有機地融合起來,增加了各遊戲內容之間的聯繫提高了幼兒在遊戲中的動手能力、尋找替代品的能力,激發了幼兒的創造性、自主性,促進了幼兒同伴之間的交往及合作,也達到了個性發展的目的。在環境創設方面,各班能注意體現幼兒的主動參與性,並且能與教學主題內容相匹配。每個班不僅都能根據自己班主題開展的情況佈置環境,形成了各班個性化的主題牆飾,而且資源共享使主題資料更多豐富多樣。在創設主題環境的過程中,能注意隨時調整、更換環境,讓環境跟着主題走,使環境成爲了幼兒活動過程的縮影,也使家長了解了教學內容的進程,主動參與到活動中來,家園配合更見成效。

五、轉變觀念,加強溝通,建立家園互動的科學育兒橋樑

家長工作是幼兒工作的一項重要內容,“如何提高家長的教育意識和教育水平”,“如何使家庭教育與幼兒園形成合力,共同促進幼兒的發展”,是我們大班組老師最爲關心的問題。對待家長我們始終以平等是基礎,溝通是橋樑,參與是行動的原則,樹立全心全意爲幼兒服務,爲家長服務的思想,在行動上體現一切爲了幼兒,一切爲了家長。平時,我們通過家長會,家園聯繫欄,家訪,家園聯繫本,親子活動等形式,加強家園溝通,共同關心孩子的進步。

在與家長的溝通和交流下,家長逐漸意識到教育孩子不僅是老師的責任,同時也是家長的重要責任。於是,家長們越來越關注幼兒園的教學。大一班的 “互動銀行”設計巧妙,通過每月由孩子定下目標,在家長的關注下,一個月完成目標,如:改正一個壞習慣,養成一個好習慣,這樣的活動形式有利於提高孩子的自覺性,養成良好的品德和習慣。大二班的“預約訪談”活動,能及時、有效的與家長交流,增進溝通和理解,形成教育的合力。

本學期中,我們大班年級組除了幹好本職工作外,還認真完成園領導佈置的各項任務,在我們的祖國60華誕之際,我們參與並組織了“祖國媽媽的生日”系列主題活動及作品展、“媽媽,我愛您”“3.8”節愛媽媽主題活動作品展、“我健康、我快樂、育蕾幼兒運動會”、“迎六一,傳承中華文化,經典誦讀”活動、大班幼兒畢業系列活動等,讓幼兒在多樣的活動中,啓迪心智,陶冶幼兒情操,獲得多種能力的鍛鍊。

總之,在園領導的關心和同志們的幫助下,我們大班年級組的全體老師用行動譜寫着團結、向上、求實的動人之歌。伴隨着孩子們的成長,細心品味着他們的點點進步,全組老師感到了我們工作的美麗,合作的快樂,集體的溫暖。在今後的工作中,我們將一如既往地保持這種良好的工作狀態和作風,更投入地開展各項工作,努力提高教學質量,開創更多的教學成果,積極爲幼兒園出力、爭光。

2017年幼兒園骨幹教師述職報告篇二

光陰似箭,日月如梭。伴着歲月的匆匆腳步,又走過了一個輪迴。回首顧望,感慨萬千,忙碌、充實、煩惱、歡樂一同擁有,讓我悟出:忙碌與充實,煩惱與歡樂有着內在的聯繫。我的忙碌,我的充實,我的煩惱與歡樂都化作了春霖秋霜,深深地融進了我的職責,使我樂此不疲,執着進取,辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收穫”來詮釋。

一、端正思想,找準定位,協助園長工作

認真學習政治理論,不斷提高思想覺悟。熱愛幼教事業,嚴於律己,恪守崗位職責。幼兒園工作煩瑣而細小,在班子成員中,我明確自己的角色定位,做到分工來分家,互通有無,在管理好自己分管的保教工作之餘,我對園長要求協助處理的其他各類事情也從不推諉,總是捨身處地,站在全局的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與後勤園長、年段長一起同心協力,共同協助幼兒園的全方位管理工作。

二、不斷充實,努力進取,提升自身內涵

人的一生要扮演多種角色,有許多事情等着你去做。我覺得自己既是管理者,又是教師,也是個學生。行駛在信息化的高速公路上,深深感到自己是如此的貧乏,內存不足,爲了扮演好多重角色,我對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,我就會對照自己的工作,尋找差距,不斷地充實,更新自己的管理理念,調整自己的工作方式,並在一線理論聯繫實踐,大膽嘗試,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的.業務水平。

在課改的今天,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成每當茫然的時候,我就看書,查資料、詢問、探討、反思,通過多種途徑的學習和老師共同解決一些實踐中的困惑與難題。我還抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,感受新的教育理念,通過多種途徑不斷充實自己,讓自己在學習中不斷成長起來。曾經多次承擔各級各類的公開觀摩活動的指導,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,獲得了觀摩者的一致好評。在參加縣“我與新課改”徵文比賽中獲二等獎;撰寫的論文《讓快樂駐孩子心中》在德化教育發表,《暈頭的小雞》在市級“教育科研文萃”彙編,《摸着石子過河》在教育局“論文薈萃”彙編,《呵護愛心,讓愛萌發》在中心國小駕雲報發表。

三、互學互幫,加強培訓,促進教師成長

我園部分教師是國小轉崗的新教師,教師專業素質和專業水平參差不齊,爲提高教師自身專業素質和業務技能,我把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,採取以下形式進行培養:一是加大指導力度。深入班級聽課80多節,尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使每位教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園爲本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取“新老教師結對幫扶”的形式,通過園本培訓、崗前培訓、崗位培訓等途徑,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,通過學習—實踐—反思—再實踐的螺旋式上升形式,開展培訓,產生了內培效應,取得了良好的效果,我園的“園本教研”曾受到姐妹園的充分肯定。三是重視羣體素質的提高。

爲使教師獲得專業成長,給教師“壓擔子”,開展不同的業務大練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:優質課評比、課題展示活動、自制教玩具評比、環境佈置評比、常規評價月等活動,讓優秀教師脫穎而出,我園教師林英蘭、孫遠騰老師參加縣幼兒教師優質課評比雙雙獲得二等獎,是歷來在縣級優質課評比取得最好的名次。在全體教師的共同努力下,在老教師的熱情幫助下,新教師態度誠懇、虛心學習、努力進取,如今國小轉崗的教師對幼兒教育已不在陌生,我們的教師隊伍也不斷地成長起來。

四、注重研討,促進教學,提高保教質量

在競爭激烈,挑戰與機遇並存的今天,我深知教育教學質量是關係到幼兒園的存亡與發展。作爲一個業務園長,分明感到了這沉甸甸的責任!爲使幼兒園立於不敗之地,我變壓力爲動力,堅持“以研興園,以園促教”爲宗旨,以教研爲切入口,以課題研究爲突破口,大膽開展研討活動,我園的教研課題《利用本土資源,培養幼兒美術創造力》,經專家對該園研討能力的核實,於xx年年12月審批爲省級教研課題。我們以此爲契機,各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究,並以年段爲單位,開展課題研究展示活動,如:大班童珊珊組織的《家》,中班陳梅桂組織的《有趣的石頭畫》,小班鄭美環組織的《小刺蝟》等。她們各自根據各班的子課題選擇和利用本土資源,努力探詢本土資源與常教學的整合,努力探詢學園特色的教育,在美術活動中發展幼兒的想象力、創造力。

通過一系列的園本教研、課題研究活動,大大提高了教師的研討能力、業務能力,有力地促進保教質量的提高。我園幼兒每當參加各級各類的繪畫比賽都捷報頻傳,多次參加中心國小舉辦的演講、講故事、表演唱、童謠傳唱等比賽均獲得好名次,其中顏肖航等小朋友參加縣“童謠說唱”比賽獲得一等獎,並代表縣參加市級比賽獲二等獎;我園教師高培華、陳春萍、陳素雲、陳美洪等教師撰寫的論文,分別參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎;在20xx年1月我縣公辦園常規管理互檢活動中,檢查組成員通過實地觀察、下班聽課、檢查資料等形式,對我園保教工作的紮實開展,以及保教工作所取得的成績給予充分的肯定。讓我欣慰地感受到“只有耕耘,纔有收穫”。

五、分工合作,加強管理,激活日常教學

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。爲完善教學管理體系,充分利用骨幹教師的人才資源,實施分層管理,由年段長配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執行檢查工作,並督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,經過大家的共同努力,彌補了我園保教工作中較爲薄弱的方面(如:創造性遊戲的開展),使我園的教學管理不斷科學、不斷規範,有條不紊地開展日常教學工作,使教育教學質量穩步推進。

六、善於反思,尋找差距,確定努力方向

幾年來,雖然忙碌,但很充實,也常因碰到困惑而煩惱,但體驗到解除煩惱後的歡樂,但這種歡樂只是瞬間,不容樂觀,在工作中,雖竭盡全力,但還不盡如人意,今後將從以下幾方面繼續努力。

1、繼續學習,不斷總結經驗,提高管理水平。

2、努力探索保教工作的指導策略,努力提高幼兒園的保教質量。

3、加大課題研究的力度,提高教師研討能力,促進教師專業化成長。

爲給以後的日子多點激勵和喝彩,爲給平淡如水的生活多點回憶和感動,我將以零爲起點,在奧運精神,抗戰在地震災區一線的救災人員的鼓舞下,在自己的工作崗位上,辛勤耕耘、奮發進取。有着火熱的工作熱情,有着強烈的責任心,相信明天會有更大的收穫。

【第4篇】幼兒園骨幹教師述職報告範文

尊敬的各位領導、老師們:

大家下午好!

由於在座的各位領導、各位老師的信任和舉薦,我又一次榮幸地被評爲總校級骨幹教師。沒有學校大家庭的培育與呵護,就沒有骨幹教師的不斷成長。我的工作,無論是過去還是現在,都離不開你們的支持和幫助。在此,我真誠地向大家表示感謝。回顧的工作,作爲總校級骨幹教師,我一直在反思:在學校教育教學工作中自己做了些什麼?有什麼收穫?哪些地方做得還不夠?哪些地方凸顯了更好的方法?有了這樣的追問,在全心、全力投入教育教學工作中,我感覺做的每一件事都變得更有意義,在過程中我深刻體會到了爲人師的快樂與艱辛。下面,就在考覈期內我的教育教學工作,向大家作簡要彙報。

一直以來,我努力以骨幹教師的標準對照自己,要求自己。以科學發展觀的重要思想爲指導,始終保持政治思想的先進性和純潔性,樹立科學的世界觀、正確的人生觀、價值觀,努力做到“以身正教,言行一致,表裏如一,爲人師表”,學校安排的各項工作均能無條件接受,無論從起始年級開始還是中途接班承擔畢業班的英語教學工作,都能以兢兢業業的實幹精神,較好地完成了各項工作任務,考覈期內出勤率100%,績效突出,被評爲總校“優秀教師”。

在教育工作中,作爲班主任,我堅持“愛是教育的工具,愛是教育的基礎”。只有教師從心底裏熱愛學生,學生才能反過來“親其師、信其道”,進而“樂其道”。我盡力做到“在傳授知識時是老師——循循善誘;關心疾苦時是慈母——無微不至;交往中是朋友——心心相印;生活中是兄弟姐妹——無話不談;犯錯誤時是醫生——治病救人”。在學生生活經驗、學習方法、人際關係、觀察問題、分析問題上,用女教師較強的親和力多和學生接觸,去關懷和體貼他們,幫助他們明辨是非,遠離“誤區”,用師愛滋潤了學生的心田。在教師與學生之間建立了民主、和諧、信任的新型的師生關係。

一、愛學生永恆的話題

“沒有愛就沒有教育”,怎樣愛學生卻是個很深的話題。什麼時候該嚴愛,什麼時候該慈愛,都是學問。我時刻要求每一個學生嚴格履行《中學生守則》及《中學生日常行爲規範》,養成良好的行爲習慣、作息習慣、衛生習慣,培養勤學好問、獨立作業、勤于思考、勇於探索的精神,教育他們遵守校紀校規、遵守國家法律、遵守社會公德,做講文明、懂禮貌、合格加特長的中學生。對於後進生,隨時找他們談心、交流,瞭解他們學習中出現的問題及障礙,鼓勵他們放下包袱,輕裝上陣,同時與任課教師及家長密切配合,形成統一的教育力量,並樹立任課教師在學生心目中的良好形象,以取得更好的教育效果。通過曉之以理,動之以情,導之以行,持之以恆,促進他們共同進步。我認爲,愛學生,最重要的是讓學生感覺到平等,體現在我的課堂上,我是這樣做的:有問題需要學生回答時,我會依照問題的難易程度去提問不同的學生;不會只把表揚給優等生,我感覺中等生和差生更需要我的表揚和肯定。

二、勤學習不竭的源泉

向同行學習。我平時積極參與聽課、評課,虛心向其他英語老師學習先進的教學方法,共同探討符合實際的教學方法,提高教學水平。還通過光碟向國家級英語名師學習,觀看分析他們講課的優點,在教學中嘗試應用。

向報刊書籍學。英語刊物使我在其中汲取了豐富的營養,最喜歡《交際法在英語課堂教學中的應用》這套刊物,在反覆品讀中,我學到了很多教育思想和好的教育方法。

向進修學習。今年先後參加了班主任培訓、英語新課程培訓,在參加甘肅省中國小教師新課程遠程研修項目國中英語課程學習培訓中成績合格,並獲得“優秀學員”榮譽稱號;根據學校創建英語特色的辦學方針和理念,7月,我榮幸地被學校派往新西蘭進行爲期一個月的聽課、學習。一個月內我親眼目睹了不同模式下的教育現狀,學習歸來,不斷將所見所學融入自己的教學實踐中,每次培訓,都讓我眼前一亮,學得的東西真的很多。衷心感謝學校,給了我這些學習和提高的機會。

三、帶徒弟——雙贏的途徑

根據總校、學校《骨幹教師考覈辦法》,骨幹教師必須承擔年輕教師成長的幫扶工作。我先後與本組尹建霞、方萍老師結爲師徒關係。在教育教學中,通過課的互聽、互評,及時交流、認真總結,我們相處的關係十分融洽,由於二位老師本身具備極高的天賦、良好的造詣,加上自身的努力,她們正逐漸成爲六中乃至總校國中英語教學的中堅力量。同時,我在導師帶徒活動中也收穫了她們身上的優點,彌補了自身的不足。

四、教科研發展的需要

經常告訴自己要做研究型教師,所以經常對自己從事的課堂教學不斷研究與反思,在不斷的研究與反思中我在進步,我在成長,在研究中,我不斷總結,不斷髮問,形成了數篇經驗論文和教學心得。從積極參與研究課題到指導教學實踐,當我用研究的眼睛觀察身邊的教育現象時,我發現了很多奧祕,對我來說簡直是一種飛躍。獨立承擔的微型課題《會考前如何加強學生閱讀理解訓練大幅度提高會考英語成績》、《英語教學中激發學生學習情趣提高教學效果》分別獲總校第一、第二屆教育科研微型課題成果評審一等獎;與全組教師共同參與研究的教研成果《學習杭外經驗探討六中英語教學模式》、《開設英語聽讀課,探討提高國中學生英語聽說能力的方法研究》分獲總校第十四、十五屆教育科研成果評審二等獎、一等獎。針對自己教學過程中的實踐經驗與體會,積極撰寫教研論文。其中《運用多種方法,激發英語學習興趣,提高教學效果》獲總校論文評審二等獎,並在《英語輔導報》(教師)第五期上發表。《會考前如何加強學生閱讀理解訓練》獲總校論文評審一等獎,並在省級刊物《教育革新》雜誌發表,《抓好國中起始階段英語教學芻議》獲總校論文評審一等獎。教學說課稿《unit 8—62課》獲總校優秀說課稿評審一等獎,其教學課件獲總校教師多媒體課件製作大賽二等獎。

在教學工作中,充分把握教材的重點、難點,精心設計教學過程和方法,特別是努力嘗試“啓活—互活—促活—自活”四活式教學,取得了良好的效果。

【第5篇】幼兒園骨幹教師個人總結報告

經過了一段時間的《幼兒園骨幹教師綜合素養及專業能力提升》培訓班的各專題學習與研討,我對骨幹教師的綜合素養和專業能力有了更深的認識。二十一世紀是知識化、信息化的時代,國民素質的提高,歸根結底又必須依靠教育,教育的關鍵又在教師。那麼,怎樣才能成爲一名具有專業素養的骨幹教師呢?

1、具有較高的業務水平

組織一日活動,開展教育教學水平高。具有一定的業務專長,特別是在幼兒園教學的一些領域,如:音樂、科學、數學等方面有自己優於別人的特長。

2、具有觀察和了解幼兒的能力。

觀察是瞭解幼兒最重要的途徑之一,教師觀察的技能表現在隨機的觀察和有 計劃的觀察中。隨機觀察時,教師應儘可能準確而又客觀的察看幼兒,要不斷提高觀察的敏銳度,儘快地捕捉到幼兒最細微的動作,探知到幼兒最細微的需要,瞭解幼兒某個行爲的意義,並做出及時反饋;有計劃的觀察時,可先擬定觀察項目,列出觀察要點,選出有代表性的場景。進行觀察並詳盡地做下記錄,觀察一段時間後,要仔細地思考分析這些記錄材料,綜合歸納出每個幼兒的優點和缺點,爲幼兒設計出適宜的學習方案。

3、溝通能力。

溝通是人與人之間通過信息交流,彼此相互理解,彼此接納對方觀點、彼此協調,達到默契的過程。溝通的方式主要有言語溝通,非言語溝通等。教師通與幼兒、家長之間的溝通能力是教師重要的基本功。

4、教育監控能力

教師教育監控能力是教師綜合素質的具體體現,教師對自己的教育過程進行監控,審視教育實踐,發現、分析、解決問題的過程。教師對自己的教育過程實行監控,是教師提高自己的專業素養,改進教育實踐的一種學習方式,是使教師由單純的教育者成長爲研究型、專家型教師的重要途徑。

5、教育研究能力。

幼兒教師的教育研究以解決教育中的實際問題爲主,其研究的步驟主要是:學習教育理論;運用教育理論對自己的教育實踐進行診斷,發現問題;制定解決問題的方案;實施方案直到問題解決。教師成爲研究者,能更快地促進教師的專業發展。作爲一名骨幹教師,我認爲我的綜合素質和專業能力還存在以下的不足之處:

1、專業知識素質不夠。

幼兒教師要具有紮實的基礎知識,具有精湛的專業知識,要準確理解《幼兒園教育指導綱要》內容,深刻理解《幼兒園教育指導綱要》精神,不僅要掌握五大領域的教學內容,更要熟練運用;不但通曉五大領域的全部內容,還應該掌握新的科研成果及發展趨勢,不斷獲取新的營養和新知識。其次,要具有寬厚的教育科學理論知識,掌握教育規律。真正怎樣成爲兒童學習、活動的支持者、引導者與幫助者。

2、吸收新的科學信息和更新知識的能力不足。

孩子的求知慾是很旺盛的,他們渴望老師告訴他們:星星爲什麼比月亮小?太陽發出的光爲什麼那麼熱……這就需要教師掌握現代化教學技術,運用新技術吸收新的科學信息、選擇信息、貯存信息,並把這些信息做成生動的課件,更快、更新地傳給孩子們。不斷豐富孩子們的知識,激發他們學習的興趣。

3、創新的能力不足。

我們應成爲創造型、全能型和完整型的教師。所謂創造型教師,即熱愛創造活動,創造慾望強烈;能創造性地組織活動,在教學活動中展現出創造性、靈活性且善於運用新的教學方法,敢於嘗試新的教學手段。所謂全能型教師,就是即會教學,又會科研,還懂實踐。所謂完整型教師,即教師既是學習者,教學者、交往者,又是指路者。

4、教育理論水平有待提高。

作爲一名骨幹教師必須有更精湛的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己的思想觀念始終在時代前列,才能起到引領青年教師成長的作用。而我缺少堅持不懈地汲取各方面的新知識、新思想、新觀念的意識和堅持不懈地讀書,使讀書、思考成爲我工作和生活中不可缺少的習慣。 我的完善與提高計劃:

教育方面:

(1)做個有着豐富教育教學經驗的精品型教師,在教育教學方面有自己獨立的風格與獨到的見解。

(2)提高教育教學反思水平,每月寫出針對性強的優質活動反思。 教學方面:

(1) 不斷完善教學活動,爭取每年組織一次公開教學觀摩活動。

(2) 根據多年的教學經驗,推出一系列適合各年齡班幼兒的、有利於各年齡班

幼兒發展的區域玩具材料。

教科研方面:

(1)在音樂、健康領域總結出自己的經驗,爭取在音樂、健康領域有獨到的發言權。

(2)在音樂以及健康領域能撰寫出質量上乘的經驗總結文章。

【第6篇】幼兒園骨幹教師培訓計劃報告

一、指導思想

認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規範管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業健康發展和保教質量全面提高。

二、培訓目的

本學期,我園繼續把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合爲系列培訓,以教材培訓、基本功爲主,其它爲輔。在培訓基本功中找本園業務較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,着重培養教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業務素質。

三、培訓內容

本學期繼續針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業務素質。

(一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有:普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業務素質較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。

1、普通話

(1)充分利用'幼兒早期閱讀'(本學期側重中班教材)培養教師用較準確流利的普通話讀單音節及雙音節詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。

(2)朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。

2、鍵盤

(1)體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩保持良好的手型。

(3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

(3)指導教師看譜,彈出節拍的特點。

3、舞蹈

(1)按音節節拍做動作,並能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。

(2)用動作表現音樂的節奏、力度等不同特點和情緒。

(3)根據不同表情、動作進行表演,創造出不同表情動作。

(4)學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。

6、簡筆畫

(1)物體形象,線條流暢。

(2)能根據一定的命題現場作畫。

(二)教材培訓

1、新教材大綱把握:

熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。

2、講課:

能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據,教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。

3、評課;

能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。

(三)外出學習

爲教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,瞭解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。

(四)繼續教育

鼓勵教師參加繼續教育學習。

四、培訓形式

1、開學初利用第二週的時間,讓每個教師圍繞'怎樣圍繞新教材全面實施素質教育'談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。

2、第三週至第五週對各班新教材全面細緻的通研一遍,對不瞭解的地方要進行討論並交換意見,組織全體教師以'座談會'的形式,討論我園下一步教研活動的開展。

3、利用每週二至週五下午放學後30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。

五、培訓要求

1、時間要準時,不得遲到、早退,有事要請假。

2、在練習舞蹈時,每一個動作要到位,面部表情要好。

3、繪畫時做到佈局合理、物體形象、線條流暢。

4、彈奏時兩手協調。

六、保證措施

1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學後半小時對教師進行業務培訓。

2、加強幼兒的習慣養成教育,促進幼兒各方面發展,繼續實行幼兒常規檢查評比辦法,採取定期與不定期相結合的檢查方法,對各班幼兒的常規養成教育進行量化,記入教師績效工資中。

3、組織各種比賽活動,提高教師工作積極性。開展以'講課、繪畫、舞蹈'爲主的各項比賽活動。提高教師業務素質,舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動,豐富幼兒生活,開拓幼兒視野,發展幼兒各方面的能力。

4、爲教師提供外出學習參觀的機會,更新教師觀念,提高教師素質。

【第7篇】幼兒園骨幹教師個人總結報告格式

經過了一段時間的《幼兒園骨幹教師綜合素養及專業能力提升》培訓班的各專題學習與研討,我對骨幹教師的綜合素養和專業能力有了更深的認識。二十一世紀是知識化、信息化的時代,國民素質的提高,歸根結底又必須依靠教育,教育的關鍵又在教師。那麼,怎樣才能成爲一名具有專業素養的骨幹教師呢?

1、具有較高的業務水平

組織一日活動,開展教育教學水平高。具有一定的業務專長,特別是在幼兒園教學的一些領域,如:音樂、科學、數學等方面有自己優於別人的特長。

2、具有觀察和了解幼兒的能力。

觀察是瞭解幼兒最重要的途徑之一,教師觀察的技能表現在隨機的觀察和有 計劃的觀察中。隨機觀察時,教師應儘可能準確而又客觀的察看幼兒,要不斷提高觀察的敏銳度,儘快地捕捉到幼兒最細微的動作,探知到幼兒最細微的需要,瞭解幼兒某個行爲的意義,並做出及時反饋;有計劃的觀察時,可先擬定觀察項目,列出觀察要點,選出有代表性的場景。進行觀察並詳盡地做下記錄,觀察一段時間後,要仔細地思考分析這些記錄材料,綜合歸納出每個幼兒的優點和缺點,爲幼兒設計出適宜的學習方案。

3、溝通能力。

溝通是人與人之間通過信息交流,彼此相互理解,彼此接納對方觀點、彼此協調,達到默契的過程。溝通的方式主要有言語溝通,非言語溝通等。教師通與幼兒、家長之間的溝通能力是教師重要的基本功。

4、教育監控能力

教師教育監控能力是教師綜合素質的具體體現,教師對自己的教育過程進行監控,審視教育實踐,發現、分析、解決問題的過程。教師對自己的教育過程實行監控,是教師提高自己的專業素養,改進教育實踐的一種學習方式,是使教師由單純的教育者成長爲研究型、專家型教師的重要途徑。

5、教育研究能力。

幼兒教師的教育研究以解決教育中的實際問題爲主,其研究的步驟主要是:學習教育理論;運用教育理論對自己的教育實踐進行診斷,發現問題;制定解決問題的方案;實施方案直到問題解決。教師成爲研究者,能更快地促進教師的專業發展。作爲一名骨幹教師,我認爲我的綜合素質和專業能力還存在以下的不足之處:

1、專業知識素質不夠。

幼兒教師要具有紮實的基礎知識,具有精湛的專業知識,要準確理解《幼兒園教育指導綱要》內容,深刻理解《幼兒園教育指導綱要》精神,不僅要掌握五大領域的教學內容,更要熟練運用;不但通曉五大領域的全部內容,還應該掌握新的科研成果及發展趨勢,不斷獲取新的營養和新知識。其次,要具有寬厚的教育科學理論知識,掌握教育規律。真正怎樣成爲兒童學習、活動的支持者、引導者與幫助者。

2、吸收新的科學信息和更新知識的能力不足。

孩子的求知慾是很旺盛的,他們渴望老師告訴他們:星星爲什麼比月亮小?太陽發出的光爲什麼那麼熱……這就需要教師掌握現代化教學技術,運用新技術吸收新的科學信息、選擇信息、貯存信息,並把這些信息做成生動的課件,更快、更新地傳給孩子們。不斷豐富孩子們的知識,激發他們學習的興趣。

3、創新的能力不足。

我們應成爲創造型、全能型和完整型的教師。所謂創造型教師,即熱愛創造活動,創造慾望強烈;能創造性地組織活動,在教學活動中展現出創造性、靈活性且善於運用新的教學方法,敢於嘗試新的教學手段。所謂全能型教師,就是即會教學,又會科研,還懂實踐。所謂完整型教師,即教師既是學習者,教學者、交往者,又是指路者。

4、教育理論水平有待提高。

作爲一名骨幹教師必須有更精湛的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己的思想觀念始終在時代前列,才能起到引領青年教師成長的作用。而我缺少堅持不懈地汲取各方面的新知識、新思想、新觀念的意識和堅持不懈地讀書,使讀書、思考成爲我工作和生活中不可缺少的習慣。 我的完善與提高計劃:

教育方面:

(1)做個有着豐富教育教學經驗的精品型教師,在教育教學方面有自己獨立的風格與獨到的見解。

(2)提高教育教學反思水平,每月寫出針對性強的優質活動反思。 教學方面:

(1) 不斷完善教學活動,爭取每年組織一次公開教學觀摩活動。

(2) 根據多年的教學經驗,推出一系列適合各年齡班幼兒的、有利於各年齡班

幼兒發展的區域玩具材料。

教科研方面:

(1)在音樂、健康領域總結出自己的經驗,爭取在音樂、健康領域有獨到的發言權。

(2)在音樂以及健康領域能撰寫出質量上乘的經驗總結文章。

【第8篇】幼兒園骨幹教師培訓工作計劃報告

幼兒園骨幹教師培訓工作計劃報告

爲了進一步加大青年骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,根據幼兒園教師培養的要求,以“讓教師與幼兒園一起發展,讓教師與幼兒共同成長”爲培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的'新型骨幹教師隊伍,爲幼兒園教育教學的持續發展奠定基礎。制定本學期骨幹教師的培養計劃如下:

一、目標與任務

(一)培養目標

1、區級及以上骨幹教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成爲具有自己教學風格、科研專長,能在本園乃至區教育教學工作中起示範帶頭作用。

2、校級骨幹教師的培養目標是:使其成爲具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本園範圍內具有指導、帶頭作用,爲高一級骨幹教師評選儲備人選。

(二)培養任務

根據幼兒園教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨幹教師1人,區級骨幹3—4人,校級骨幹8餘人,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

二、建立選拔制度

1、各級骨幹教師一般每三年選拔調整一次。

2、幼兒園建立各級骨幹教師後備隊伍成長檔案,逐層選拔培養。

3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

三、培養措施

1、各級骨幹教師一般3年爲一培養週期,跟蹤培養。

2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

3、幼兒園爲各級骨幹教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,爲其成長提供舞臺。

4、建立各級骨幹教師管理檔案制度,爲高一級骨幹教師評選儲備人選,考覈不合格者,幼兒園取消其資格。

四、本學期開展活動

1、開展領導幹部、骨幹教師與青年教師“結對助教”活動,努力發揮優秀骨幹教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、看活動在教育教學研究、班級管理、教育幼兒等方面深入的進行研究,切磋,學習他人之長,不斷反思,使青年教師快速成長。

2、舉行骨幹教師教育教學觀摩活動

五、表彰獎勵

1、各級骨幹教師具有指導培養下一級骨幹教師(或教師)的義務,3年培養3-5人,培養對象被評選爲、市、區、校級骨幹教師的,對骨幹教師進行獎勵。

2、各級骨幹教師在任職期間內,應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考覈。每年度評選一次優秀骨幹教師,納入期末考覈中。

3、骨幹教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區科研成果的,按幼兒園有關政策進行獎勵。