房地產的辭職報告【多篇】
房地產辭職報告 篇一
各位領導:
大家好!
面對房地產冰河期的陰霾,爲了節省成本和人力支出,消除職場疲勞帶來的“七年之癢”,剛過完第一個法定端午節,就不得不帶着遺憾和悲傷正式向xx地產遞交辭呈。6年來,xx地產給了我很多,特別是把我從一個房地產門外漢培養成了行業內的專業人士。正因爲如此,我會一直感激xx地產,這份感情會一直伴隨我以後的人生旅途。4月17日xx是我永遠不會忘記的一天,因爲這是我到xx地產報到的日子,永遠固定在我的記憶裏。20xx年6月10日,也將是我永生難忘的一天,因爲這一天我正式向xx地產遞交了辭呈,也將銘刻在我的腦海裏。除了父母和自己的生日,以上兩天我都會一直記得。因爲這些日子,要麼給我生活,要麼改變我的生活,要麼讓我明白做人的基本原則——孝順。儘管如此,天下沒有不散的宴席,也沒有不求回報的鮮花。爲了我自以爲是的未來,我必須向xx房地產提交辭呈,並按照公司規定辦理離職手續。
在xx地產的五年,是五年的努力,五年的學習,五年的進步,五年的感動,五年的難忘經歷。多少風雨飄搖的經歷,多少日日夜夜,多少同事日日夜夜並肩作戰,多少事件以驚心動魄而終於微笑開始,多少無數感人的場景,一個接一個,似乎隨時都在我眼前閃過,讓人感到激動和想象。人生5年不多,記憶深刻的5年也不多,但在xx地產的5年可能會成爲我人生中最閃亮最難忘的5年。xx地產前途無量,我的人生也是。不管以後怎麼樣,我都會繼續關注xx地產,盡我所能幫助xx地產。在爲自己祈禱的同時,祝xx地產未來好運,祝xx地產一路順風!我相信我的人生會很精彩,我也深信xx地產未來會更精彩!
請批准上述辭職。謝謝
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
房地產辭職報告簡短 篇二
尊敬的領導:
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自x年x月30日進入__股份有限公司,年月日調入__部分,至今已過半載,恰是在這裏我開始踏上了社會,完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。
在過去的半年裏,公司給予了我良好的學習和鍛鍊機會,學到了一些新的東西充實了自己,增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司半年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼,承受能力不行。經由慎重的思索,我發現在公司的工作離我的職業目標漸行漸遠。人假如偏離了自己的職業目標,那剩下的光陰只會虛度一生,無所作爲,不會給公司帶來任何價值,相信公司領導能給予充分的諒解。
我也很清晰這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗,公司正值用人之際,公司項目的開展,所有的前續工作在公司上下極力正視下一步步推進。也恰是考慮到公司今後推進的公道性,本着對公司負責的立場,爲了不讓公司因我而造成的決議計劃失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批准。
祝公司項目推進順利創造燦爛,祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
房地產辭職報告 篇三
尊敬的領導:
您好!
擔任房地產銷售經理一職以來自己很少在工作中出現差錯,懷揣着對業績的追求導致自己在管理銷售團隊的時候傾注了許多的心血,也正因爲如此自己在以往的銷售工作中從未因爲較差的業績而令領導感到失望,現如今因爲生活上的瑣事導致自己想要辭去銷售經理的工作並懇請領導進行批准。
從初出校園的彷徨到義無反顧地加入到房地產銷售行業中來已經過去了很長時間,正因爲自己沒有一技之長才需要在銷售工作中進行磨礪從而培養出良好的口才,所幸的是這些年的銷售工作中自己從未因爲些許的差錯從而讓領導感到失望,每個月都能取得不差的業績更加凸顯出自身的銷售能力已經達到了較高的水平,再加上同事們的讚揚導致自己在競聘過程中得到領導的賞識從而成爲了銷售經理,新的工作崗位意味着自己要付出比以往更多的心血才能夠徹底勝任,若是因爲自身的疏忽導致整體業績變差的話可就有些得不償失了。
也許是自己的運氣較爲不錯從而能夠通過言語之間的交流獲得客戶的訂單,雖然並非是初次應對這類工作卻也能展現出屬於自己的獨特風貌,在加上自己在工作之餘着重培養了銷售助理從而導致團隊結構變得更加合理,即便自己因爲x些情況無法集中精力在銷售工作之中也不會影響到整體的業績獲取,再加上自己建立了獨特的競爭機制導致員工們在銷售工作中的熱情能夠很好地被調動出來,畢竟若不能夠在房地產銷售工作中有所成就的話又怎麼對得起領導的栽培呢?
這次打算辭職的主要原因還是因爲生活上的瑣事導致自身存在着些許壓力,尤其是家庭狀況不太好的緣故導致自己很難如同過去般全力以赴地對待銷售工作,然而因爲有些爛攤子遲遲得不到收拾導致自己需要辭職回家進行解決,嚴格意義上來說若因爲長期請假導致無法履行銷售經理的職責則無疑是種嚴重的瀆職行爲,因此經過考慮以後我決定辭去銷售經理的工作並建議xxx助理進行接替,無論是以往在工作中的培養還是對方的業務能力都遠比此刻的自己更加適合這個崗位。
因爲家中的瑣事影響到正常的銷售工作無疑令自己感到有些愧疚,連這點事情都無法儘快進行處理又怎能繼續帶領團隊創造銷售業績呢?因此我決定辭職離開並希望領導能夠理解這類狀況並儘快進行批覆。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
房地產辭職報告簡短 篇四
尊敬的__領導:
本人__,房地產專職法律顧問,高級工程師(詳情簡歷)20__年10月23日入職__房地產有限公司。任項目經理一職,現提出辭呈。
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鍾,現在幾分鐘,我每每只能在夢裏去找尋那久已失去的男子漢威力。公司的企業文化,宏大的職業生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了,當然了,直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關注,常常能夠看到生產了多少,利潤是多少,而忽視企業文化的建設,認爲它與生產經營活動沒有太大的關係。這種種看法都是沒有認識到企業文化在企業發展中的積極作用,都會對企業文化建設產生非常大的阻礙作用,更別提構築有鮮明特色的企業文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊願景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰略規劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,纔有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。遠航需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,纔有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。爲權力鬥爭,勾心鬥角,無事生非。不抱怨,不會哭,不願意說,不等於這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定。沉默的人不一定不強。
狂天提出辭職,是我經過認真思考,做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事,希望領導能接受我的真誠和友善。也願公司在今後的工作中發揮優勢,揚長避短,祝願公司興旺發達!
根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之後,特此辭呈!
此致
敬禮!
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