打造高水準的英文簡歷之工作經歷(2)

6.工作經歷順序

a)倒序，這是非常流行的方式。

b)技能類別，這主要是爲了強調自己的某種技能，如翻譯、電腦等。如果招聘公司正是需要一名翻譯，這樣寫可以正中下懷。此外，對於那些工作經歷有時間斷層的人，如下崗、休產假等，不妨也可使用這種方法。其它可參考前面所提到的只寫年的方法加以彌補。如果斷層時間長達兩三年，則一定要解釋清楚，說明確切的原因，實事求是。越誠實越坦蕩，越能給人好印象。

c)兩者結合，先按技能類別加以分類，再以倒序的方式一一列出。

7.工作內容

a)要用點句(bullet point)，避免用大段文字。中國人在寫簡歷時往往會走兩個極端，一是過於簡單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點水，具體內容一點都沒有；二是過於複雜，大段描寫，洋洋灑灑說了半頁紙，卻讓人摸不着所以然。

b)點句的長度以一行爲宜，最多不要超過兩行；句數以三到五句爲佳，最多不超過八句。一位美國的招聘經理曾對我說，一般只重點看前三句，超過八句之後的百分之百不看。

c)點句以動詞開始。目前的工作用一般現在時，以前工作用過去時。這裏特別給大家介紹兩個簡歷中熱門詞彙的用法。Market不完全是指sell，要比sell更豐富一些。Market可作動詞，即market後接名詞也是可以的。這種寫法會顯得工作更具有管理性質，檔次也要更高一些。Conduct後面要加名詞，如conducted research on something，這裏conduct相當於中文中的"做"。

d)主要職責與主要成就，誰先誰後？若是較高級或開創性較強的工作則應把主要成就寫在前面，因爲別人看的就是您的工作業績。反之，則把主要職責寫在前面，所以不能一概而論地斷定誰先誰後。

e)工作成就要數字化，精確化，避免使用many, a lot of, some, several等模糊的詞彙，應儘量使用具體的數字，到底管理了多少人，銷售額是多少等等。

f)在同一公司的業績中，不必拘泥於時間順序，而應秉持"重要優先"的原則。例如，在成就裏可先寫最重要的成就；在職責裏可先寫最高的職位，不要拘泥於倒序或正序的方法。關鍵是要使僱主在短短几秒中之內就發現您的最高賣點。

g)培訓內容可放在每個公司的後面。我們認爲培訓是公司內部的活動或是在公司工作期間接受的外部培訓，與在該公司的經歷有關，但不是Education的一部分。

8.五個避免

a)長句：沒有人願意看太冗長的句子，而且切記YRIS原則，僱主只是在掃描您的簡歷。

b)縮寫：因爲外行人往往很難看懂。不要想當然的認爲這是人所皆知的事情。

c) "I" (我)：因爲正規簡歷多用點句，以動詞開頭，是沒有"我"的。當然若在公司簡介中一定要用到一兩次，也不是完全不可以。

d)不利因素：我們講過簡歷的原則是不要撒謊，但不寫不等於騙人。大家可能還記得上次提到過的"簡歷中的任何字句都可能成爲面試中的話題。"揚長避短"的道理，我想大家都是知道的。

e) "Reference available upon request"：這個短語的意思是如需證明，可提供見證人。這在許多英式、港式簡歷範文中經常出現，但是美式的簡歷則不要這樣寫。因爲在現實生活中，招聘人員認爲任何人都能隨便抓來一兩個見證人應急。而且如果您在簡歷中也沒有寫上他們的名字及聯繫方法，這句話則完全是多此一舉了。