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設計師下半年個人工作計劃

設計師下半年個人工作計劃

設計師下半年個人工作計劃1

1產品形象設計與企業形象設計的關係

對形象的研究大都基於企業形象統一識別系統(corporate identitysystem簡稱cis),所謂企業形象,就是企業通過傳達系統如各種標誌、標識、標準字體、標準色彩,運用視覺設計和行爲展現,將企業的理念及特性視覺化、規範化和系統化,來塑造具體的公衆認可、接受的評價形象,從而創造的生產、經營、銷售環境,促進企業的生存發展。

企業通過經營理念、行爲方式,以及統一的視覺識別而建立起對企業的總體印象,它是一種複合的指標體系,可以把它區分爲內部形象和外部形象。內部形象是企業內部員工對企業自身的評價和印象,外部形象是社會公衆對企業的印象和評價;內部形象是外部形象的基礎,外部形象是內部形象的目標。

產品的形象設計是爲實現企業的總體形象目標的細化。它是以產品設計爲核心而展開的系統形象設計,對產品的設計、開發、研究的觀念、原理、功能、結構、構造、技術、材料、造型、色彩、加工工藝、生產設備、包裝、裝璜、運輸、展示、營銷手段、廣告策略等等進行一系列統一的策劃、統一設計,形成統一的感官形象和統一的社會形象,能夠起到提升、塑造和傳播企業形象的作用,使企業在經營信譽、品牌意識、經營謀略、銷售服務、員工素質、企業文化等諸多方面顯示企業的個性,強化企業的整體素質,造就品牌效應,贏利於激烈的市場競爭中。

2產品形象設計的統一

產品整體形象(products identity簡稱pi)是產品在設計、開發、研製、流通、使用中形成統一的形象特質,是產品內在的品質形象與產品外在的視覺形象形成統一性的結果。

產品的設計、研發、生產、流通及使用,都是以服務於人類的生活與社會發展爲前提的,產品功能、形式的提出,是根據人類自身的發展需求而產生,是爲了解決自身的某一問題或事物而設定,一切都圍繞着“人”的存在而存在,其生存和發展的價值完全取決於人的情感因素。因此,人爲的評價因素就顯得尤爲重要。產品形象的評價一直是個難題,如果按完全量化的評價指標體系去評價,很難得到滿意的結果,特別是涉及到人類的多種情感,諸如喜、怒、哀、樂,以及五官的視、聽、觸、嗅等感官因素,就會出現許多不確定評價因素,還要涉及到人自身的個體差異、心理與生理的差異、所處環境、地域、時間及備類社會因素等等,對產品的形象評價必定會出現模糊不清,難以確定,因此必須以定性和定量結合的評價方式建立起評價系統,在涉及到人類情感、美感和時代時尚等因素時,可以以定性的方式評價;而對功能、性能、技術手段等則可量化評價;有的則要由兩者綜合去評價。

設計師下半年個人工作計劃2

一、作爲公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項規章制度,按時保質保量地完成公司及公司項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況並及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,並記錄全部的現場管理日誌,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規範化。爲工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

根據公司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行鍼對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析並及時向項目領導彙報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,爲項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時爲項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。並及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,儘量控制和保證下月工程順利進行。

並及時與監理覈對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審覈、確認材料供應商的深化加工圖紙,並積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。

總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係,隨時遇到工作問題,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取爲公司創造的利潤。

二、積極做好工程的設計管理工作。

做好了--大廈工程項目的設計管理、彙報及送審工作。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益爲重,以公司大局爲重,以公司榮譽爲重。想爲公司所想,做爲公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領導的各項工作安排,認真執行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務,同時又完成了公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來,發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德爲準則,及時做好本人的各項工作,爲企業做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之餘加強學習。

我在工作之餘非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件,並努力學習和鑽研建築工程設計管理及建築工程項目管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建築英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

設計師下半年個人工作計劃3

一、工作室目標

本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司,並將建立中國設計師與品牌長期穩定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發展下去,令更多的設計師更好地服務於品牌,營造品牌與設計師雙贏的大好局面!

二、工作室範圍

1、四季服飾產品開發,服裝產品開發製作,男女(休閒裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料並執行, 品牌發部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 /展覽設計,款式設計與製做.

2、單品與組合設計,樣衣製作

3、單系列款式設計,樣衣製作

4、根據自身能力可爲同行提供;設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務爲他們量身設計製作各種服飾(裝)圖案。

三、項目投資

六萬元。

四、場地設置

上海市

五、項目概況

“n2”品牌服裝設計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產廠面料樣、樣款、歐美韓日當季熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。

主營: 男女休閒裝(18-35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設計服。

六、回報

約半年左右。

第二部分、市場分析

“n2服裝工作室”在國外早就有,該行業在歐美髮達國家地區得到了的蓬勃發展,香港,臺灣地區的發展也是迅速增長的。在國內,其最早興起應該是從女裝發達的廣東虎門開始。現在,這種方式已經在上海、杭州、武漢等服裝業發達地區開始流行,上升勢頭明顯,數量也是越來越多。自1998起年,從廣東虎門的地一家臺灣人開的設計室起,現在虎門的服裝設計生產基本上都以被設計室在主導,而廣州,上海等其他城市的設計工作室也在快速的發展,未來的服裝市場必將以設計工作室爲主導,因爲這些設計工作室的主人都是有着豐富的專業知識和技術,有着較高乃至很高的文學藝術素養和美的欣賞水平,有着超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣,必將以設計工作室作爲推動中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至推向世界,而服裝生產加工將屈居第二,爲什麼呢?因爲大部分的服飾生產商和加工廠的老闆都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以爲所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內涵及品牌的價值所在,這是服裝生產者的一個誤區。

目前,在我國的服裝設計工作室和服飾設計,色彩搭配還處於初始階段,人們對服裝設計工作室內帶來的成效還未完全充分的認識,國內的商家和企業在自身的品牌服飾設計,風格文化理念的定位和色彩設計搭配規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態,這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力,因此,將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開,不僅使衆多的國內企業可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,儘管服裝設計工作室已在各地興起,但這是一個陽光事業,正象早晨七八點鐘的太陽一樣,前景無限美好,充滿了希望,設計工作室的發展,是有具大的潛力和市場的。如:我們有設計師、市場開發人員、工藝師、我們就是沒有工廠和生產樣品的工人,但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發上。

更重要的是有一大部分服裝生產企業沒有我們有設計師、市場開發人員、工藝師,就家族幾個人一起來管理。有以上部門的老闆都和設計師基本都是以抄寫別人的樣板爲主,都還沒有對自己創建品牌保護知識產權的意識,目前商店陳列設計也是處於初級階段,因此,可我們的工作室工作的空間範圍廣泛,市場份內份額很大,有待我們去開拓佔領市場。

設計師下半年個人工作計劃4

我的夢想是設計師,平面設計的靈魂是創意,創意來源於對生活的感悟和一瞬間的靈感。

工作是一個主觀認定強的創意工作,大部分的平面設計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設計能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜誌、書籍等的設計手法並加以蒐集,或是上網瀏覽其它設計師的作品,以激發自己的設計靈感。

平面設計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養。因此,乎時可以廣泛的閱讀,增加本身的知識領域及文字敏感度。此外,平面設計師多半也會利用網路上的設羣來做意見交流。

沒有美術功底也可以做設計,但是需要去了解美術的理論,20歲做設計不晚,我也是大學畢業又去進修設計的,現在一個月最少也有3000的收入。

只學照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個階段,要成爲設計師纔會有出路。

設計基礎是版式,色彩心理學,標誌,幾大類,美術只是營造了一個學習的環境,會走彎路也是因爲平時把時間都拿來玩了吧,沒認真的學習知識結果當然會那樣。

學習要看心態,自學是取百家之長,而科班是按照慣例學習,區別很大,自學總結的東西都是自己的,但一定要有目標,不能懶惰,科班是依照統一的路線學習發展,然後讓你自己去總結,這沒什麼不好,但是缺點是把美術當成是設計來做,偏離了商業需要的部分會比較多。

學習設計是一種尋找生活節奏和捷徑的過程,美術理論很重要,需要多多理解,但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要。

設計是一種精神層面的東西,關鍵是掌握精神視覺,其他的都只能說成是分支和輔助品。

設計會有瓶頸就會有自己的圈子,每個人所在的圈子會有不同的觀點,大圈套小圈,你……又在哪裏呢?沒有什麼是不會改變的,所有的事物都有規律和變化,因爲有了規律和變化,所以就會有多種多樣的形式,什麼是對的什麼是錯的?

對一個懶人選科班可能更好一點,對一個真正想做設計的人來說,或許參加短期職業技能能學到更多的東西!

前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應聘,還說自己是在全國拿過獎的,藝術學院當級學習也算相當的好,可是……居然連軟件常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以,他與這個職位永別了,這也代表了一部分科班與自己學的區別,科班是個懶人的地方,好象所有的學生都只用下半身思考一樣。

很多藝術大師都是自學而成的,有自己的論點和風格,科班就很難達到這一點,關鍵是人要約束自己,要有目標的去實施計劃,學習不要問我將來會不會成功,結果在自己的努力。

設計師下半年個人工作計劃5

奮鬥目標:

1、加強室內設計專業的學習與研究,瞭解本行業市場信息,從而慢慢創新新的設計理念。

2、業餘學習繪畫、多看相關書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。

一、引言

轉眼間20--年上半年即將成爲過去,加入“--有限公司”也快2個月了吧;在此,感謝-經理給予的這個工作機會,感謝-總、--等人,感謝他們在這些日子裏工作上的幫助以及生活上的關懷。

總體來說,這半年是我自身成長和發展比較快的半年,收穫良多。

昨天已經成爲過去,未來還要靠自己創造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今後的工作中,除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發現和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創造和實現自己的價值,爲我們“--公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就下半年的工作計劃如下:

二、自我期許

1、擁有持之以恆的毅力。

2、對自己有足夠的自信,善待他人。

3、能夠學以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

三、主要學習內容

1、清楚--普遍的設計風格及傢俱建材的價格性能。

2、參考市場信息,掌握行業現有的設計風格。

3、在工作中多於與領導溝通與交流。

4、加強自我專業技能,多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝。

5、瞭解熟悉各類產品的材料。

四、常態性學習

1、上網:每天花30分鐘上網瞭解行業信息及收集新的設計元素。

2、閱讀:每月讀兩本有利於個人提高與工作發展的書籍。

3、其他愛好:用業餘時間練習繪畫。

4、認真聽從領導的安排即完成工作。

5、去各個樓盤瞭解情況、收集信息。

五、備註

在學習的過程中要持之以恆,切忌偷懶,並隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。