部門季度工作計劃(精選多篇)

第一篇：部門2014年第四季度工作總結

信息部2014年第四季度工作總結

寧夏富海物流有限公司信息部在公司領導的正確指引下，四季度共完成以下工作：

1、 園區內所有電子屏的驗收及其修改意見完善工作。

初次驗收工作結束後，提出整改意見，直到現在還存在電路問題，給施工方打電話不接，請公司給出處理意見。

2、 日常的車源、貨源信息採集和發佈。

累計發佈車源信息（1854）條、貨源信息（43）條，平臺訪問量（675）次

3、 公司內部以及園區內商戶的網絡維護。

累計發生16起較重要的網絡設備問題和鏈接問題，並一一解決並未再發生。

4、 煤礦的網絡綜合佈線並與電信及時溝通開通網絡。

進行施工現場的實地考察和測量，購買線材，現場施工並測通網絡，並與電信聯繫提供ip地址，配置完成後，現在煤礦網絡通暢，給辦公帶來了極大的方便，煤礦工作人員反映良好。

5、 園區內各大收費系統的日常維護和培訓。

根據試運營期間酒店收費系統、停車場收費系統在操作員使用的過程中發現的問題，重點對操作員的操作要點和步驟以及注意事項作了整體培訓，現在基本都能熟練操作各個系統。

6、 監控二期的準備工作和方案策劃。

監控二期前期準備工作：在倉庫和剛纔市場周圍敷設弱電管道，並根據園區發展預留多處可擴展弱電井。聯繫電信做汽修和剛纔市場通網絡、通電話工作。現在電信已經申請網絡材料，待電信總公司批覆後方可施工。

7、 監控系統的日常維護。

監控室的日常監管和維護，共計發生2次丟失物品時間和2次洗煤廠車輛調監控，都得到解決辦法，查處事情真相。

8、 機房的管理和服務器的維護、數據備份。

機房內日常維護，重點是聯繫電信做了網絡電話的佈線優化，使機房看上去更加整潔、佈局更加合理。

9、 領導臨時安排的工作。

包括接待參觀園區的各位領導、配合總公司完成各項信息化管理工

作。

第二篇：2014年第一季度銷售部門工作彙報

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協助總經理完成一些工作，並參與中支總經理室做出的所有重大決策。現在就所做的以下六個方面的工作做簡單彙報：

一、協助總經理解決縣區管理、中介合作中各種問題

1、陪同總經理參加省公司各種工作會議和培訓，認真學習領會，會後傳達落實到市縣兩級機構。

2、協助總經理對縣級機構進行管理。如出席縣級機構開業典禮、找負責人的進行工作談話、聽取彙報，指導工作、解決矛盾。同時支持其業務發展。

3、協助總經理開拓、維護代理渠道。代理渠道業務基本是交強險，險種結構很好，賠付率低。我中支同***代理、***代理保持了良好的合作關係，使代理業務成爲2014年新的增長點。

4、協助總經理開展***車友俱樂部的合作，簽訂合作協議。並具體配合俱樂部在每個步驟的宣傳和業務發展。每個星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務。此舉沒有花錢，卻使得都邦保險在港城迅速擴大了影響。業務前景很好，***車輛的統保正在洽談中。

二、作爲內勤營銷管理崗負責人，推動業務發展：

1、制定全年銷售計劃，做好任務的下達與分解。在控制應收達標情況下發展業務。

2、完成省公司營銷管理部組織的各項活動。提供各種報表。做好上傳下達，落實省公司營銷管理政策，制定銷售推動方案。做好任務分解。

3、完成對市縣兩級營銷員的管理。凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考試，在用工方面一定做到規範。

4、完成前線人員的管理。如辦理入司手續、製作招聘卷宗、簽署轉正手續、製作工資月報表。審覈全市手續費發放。對業務協調與支持。

三、作爲外勤團隊負責人，帶領外勤團隊完成保費任務：

1、組建和管理外勤團隊。2014年領取外勤團隊保費任務400萬。一共8人，預計人均保費達到50萬。外勤團隊完成情況：其中一月份218186元，二月份176205元，三月份461876元。目前外勤團隊完成保費856267萬。

2、通知業務員和營銷員的手續費領取。安排內勤製作手續費發放表，張貼代理人資格證書，審覈業務員報銷。

四、作爲班子成員完成個人保費任務：

1、去年半年個人完成年55萬，以年度第一名獲得展業標兵證書。今年計劃完成100萬。保證不低60萬，完成對班子成員每月5萬元的考覈。第一季度已經完成17萬多。

2、做客戶服務，儘量自己客戶出現場，解答客戶疑問。缺點和不足是由於沒時間聯繫業務，續保業務丟失。對客戶的服務回訪沒有時間做。雖然達到公司考覈標準，但是個人目標沒有達到。

五、協助總經理搞好行政和綜合管理：

做爲分管銷售的班子成員本不應該插手行政方面工作，但是隻要公司需要，總經理安排我都抽時間，哪怕是利用晚上或者休息時間都盡心盡力去做好。

1、協助總經理引進人才。比如成功引進同業人才***。但是人才的引進還是非常的困難，正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘，已經爲公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求。

2、每週召集部門經理以上人員在總經理室召開周例會，並做好會議紀要的記錄、打印和保管。周例會是我們中支進行管理重要措施,很多問題在會上溝通、解決、各部門之間達成共識，消除矛盾，團結協作，保證公司正常的經營管理。

3、爲總經理準備各種文稿，做文祕工作。給金融辦、保監局、行業協會、省公司的彙報、心得、體會、聲明、方案、總結、計劃年終報告、三年發展規劃、會議發言稿……爲了白天能做些業務，目前改在晚上家裏收發郵件，構思，寫作、組織語言、整理電子文件、思緒常常帶到夢中……

4、組織帶領員工徹底搞好辦公區內外環境衛生。辦公區域外部的樓道、走廊還有衛生間衛生一直較差，尤其衛生間造成整個樓層氣味難聞。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成爲“中國服務最好的保險公司”？我不僅指揮還第一個刷洗便池，又用酸燒去尿鹼，在我的帶領下公司環境煥然一新。此舉爲客戶營造了良好的服務環境，可以讓客戶信任都邦；爲人才提供良好的工作環境，便於引進人才。其他雜事：暖氣不熱了聯繫解決、廁所電燈不亮找物業幫忙、電腦網絡有問題了找兼職網管……

六、協助總經理做好企業文化和品牌建設：

1、我公司對內對外，對上對下文稿基本上由我負責起草、撰寫、提交。還負責企業文化和品牌建設。如爲電臺提供宣傳稿件、現場勘查車使用方案。生命線學習體會，在緊急情況時候，下了火車在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿後發送……在企業文化建設方面受到省公司總經理表揚。

2、書寫生日祝詞在同事生日聚會上朗誦。後經過整理的《都邦保險溫暖的家》一文在總公司刊物《都邦保險》第十期發表，並獲得省公司通報表揚。

3、大到設計樓道的展牌、宣傳欄、業績榜設計製作、職場佈置，小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。如：熟練使用軟件對宣傳用的照片進行裁減、調光、修理。常常忙到深夜。

xx年年秦皇島都邦保險從困境中艱難的走過來，作爲其中的核心管理者，參與公司的重大決策，同於總一起經歷了風雨歷程，在巨大的壓力下夜以繼日的工作，公司漸漸一步一個臺階發展起來......年終雖然沒有完成任務，但是我們通過各種方法爲秦皇島都邦營造了和諧、快樂的企業文化。

2014年我們靠着這個感覺得到又摸不着的“軟件”——企業文化，吸引同業人才和合作夥伴，很多人就是因爲感覺到我們都邦人好、形象好才被我們吸引，在這裏感覺到和諧、快樂才加盟我們或者和我們合作……就這樣,xx年年爲2014年的發展作好了人才的準備，聚集起了人氣，有人氣就有財氣。在我們的帶領下，現在我們這支團隊不僅是人才濟濟而且氣氛和諧。在當地市場上我們第一不佔天時，第二不佔地利，唯一可佔的就是人和。記得毛澤東主席說過：“人的要素是第(更多精彩文章請關注好 範文網：)一位的”，解決了這一根本問題就可以減少內耗、形成合力，公司就可以走上健康、快速的發展之路！

我中支第一季度達成率全省都邦各機構排名第一，保費總額和市場佔有率在當地14家財產險公司中連續兩個月排在第八位。我們這個開業不到一年的公司超越了六家開業幾年的公司，望着業績報表怎能不心潮起伏？但是我們沒有驕傲，我們將積小勝爲大勝，在2014年打個漂亮的翻身仗！！

省公司下達1000萬，我們自定指標1200。中支完成情況：第一季度計劃228萬，實際完成356.6萬。其中一月份計劃80萬，實際完成114.3萬。二月份計劃52萬，實際完成76.5萬。三月份計劃96萬，實際完成165.7萬。

和於總的工作有了起色，我很高興，秦皇島都邦再也不是去年6月我來時候內外交困的樣子。我們還要做大機構，力爭三年把保費做到3000萬以上，好要做各種指標都優秀的“精品公司”

前天省公司來人調研，工作之餘帶領導們去吹吹海風，我凝望着滾滾而來的白浪，即興一首五言抒發我的心情：

憑風觀滄海，心隨白浪浮。

千年桑田處，魚羣繞漁夫。

島外潮水兇，必受顛簸苦，

不求真富貴，但願不虛度！

——2014年3月27日初稿，4月9日定稿

第三篇：季度部門工作總結-物流部

2014年第一季度部門工作總結

2014年一月末，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參與xxx相關工作進行收尾並交接後，主要精力都放在xxx建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標，以物流園區建設爲重點突破口，克服人員不足和經驗不夠的困難，通過不斷學習和主動思考，在摸索中不斷前進。現將本部門正式成立後兩個月來的工作總結如下：

一．

1. 工作總結 xx內部物流相關企業對物流園需求調查報告

該工作在上一季度已經開始，但是一是由於集團物流資源在快速整合和發展中，很多信息也在不停更新，二是調查經驗的欠缺，導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有：

（1） 查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料，並向xxx瞭解xxx

開展該項工作的信息。

（2） 瞭解xxx自有船的航線和承運人信息，跟進xxx新購集裝箱和新

購船的信息，並通過遠洋運輸公司瞭解梧州礦石運至珠海的貨

量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。

（3） 向xxx諮詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨櫃內重要貨

種等信息。

（4） 向集團生產業務部諮詢碼頭生產業務信息。

（5） 進一步完善調查報告，形成階段性成果，並將未能解決的問題和

下一步還需跟進的工作逐一列明。

2. 甄選物流諮詢單位

（1） 查詢物流諮詢公司相關信息資料，篩選具有良好聲譽的第四方物

流服務商，並整理其公司基本情況、主要案例和聯繫方式等信息。

（2） 與甄選出來的幾家第四方物流服務商接觸，協調萬千物流、香港

科技物流、成都億博等諮詢單位赴股份公司進行工作彙報的相關

事宜，並參加股份公司與香港科技物流、戴德樑行、萬千物流等

的溝通會議。

3.

參觀學習及培訓

（1） 參加上海海事大學楊志剛老師爲集團進行的業務培訓講座。

（2） 參觀東莞、深圳兩地物流倉庫。

（3） 到鹽田普洛斯物流園參觀考察。

（4） 參加戴飛《關於高欄港區國際集裝箱業務的拓展思路》的講座，

並提交學習心得。

（5） 積極參加集團組織的週末沙龍講座。

（6） 學習業務相關書籍。

4. 其它工作

（1） 赴高欄港區統籌發展局辦理高欄港鐵路物流園、高欄港區綜合物

流園備案申請相關事宜。

（2） 辦理高欄港鐵路物流園、高欄港區綜合物流園自籌資金來源證明

的相關事宜。

（3） 整理xxx部分規劃性信息發與bp，作爲上次約見會談後的回覆。

（4） 整理高欄港三個物流園區的基本資料，發於xxxx，豐富其碼頭推

介資料，後與集團生產業務部溝通，取得集團四個碼頭的推介資

料。

（5） 通過網絡和期刊雜誌等渠道定期整理各種物流相關信息資訊和理

論成果。

二． 工作中存在的問題

摸索中前進，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：

1. 在理論學習和信息蒐集的過程中，要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。

2. 要加強與集團內其他業務關聯單位的聯繫，及時溝通信息。

3. 在目前部門人員配臵現狀下，需要提高每一個人的獨立工作能力。

三． 下季度工作重點

總結一季度物流部的工作，大部分工作時間都放在物流園開發建設前期準備上。目前物流園區開發已經具備開展實質性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：

1． 協同股份公司戰發部、xxx做好第四方物流服務商招標工作。在確定諮

詢公司後，全力配合諮詢公司做好珠海港物流園區市場調查、項目定位、功能規劃、營銷推廣等工作。

2． 配合樑總解決xxxx工程中的相關問題。

第四篇：季度工作總結(單位或部門名稱)

單位名稱一季度工作總結

報送人姓名聯繫電話

（報送時間）

一、經營指標完成情況

一季度，計劃收入情況，實際完成情況；利潤情況；具體數據分析對比。

二、一季度主要工作

市場開發情況；主要管理工作；工作成效。

三、存在的問題

提出需要公司、中心協調和解決的主要問題。

四、二季度工作目標和措施

（一）工作目標

（二）主要工作措施（計劃）

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第五篇：第二季度工作計劃

內蒙古東源水利市政工程公司

第二季度工作計劃報告

東源水利市政工程公司第一季度各項工作進展順利，截止三月底，圓滿地完成了第一季度計劃報告中定下的任務，實現了預期目標。在總結第一季度工作的基礎上，結合我公司實際，現將第二季度工作計劃如下：

一、第二季度項目部工作計劃（詳見附表）

二、第二季度綜合管理部工作計劃

1. 加強與各公司、各部門之間的溝通協調工作，以便提高工作效率和服務質量。

2.加強檔案、儀器管理工作，對所有項目部資料進行全面整理、彙編，並封存管理。

三、第二季度安全質量部工作計劃

1.建立健全完善安全生產各項規章制度，認真抓好《安全生產法》、《安全生產條例》及有關法律、法規的宣傳、教育、落實。

2.認真做好安全生產應急預案,不斷完善安全應急運行機制，提高安全應急防範能力。建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。

3.加強安全檢查工作，落實安全資金投入工作。

4.在各項目部設立相應的安全機構，主要領導要親自抓安全，設

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立一定數量的專（兼）職安全員。

四、第二季度工程計劃部工作計劃

1.做好項目部工程進度、資金計劃的審覈工作。

2.工程成本控制，組織項目成本覈算工作並定期檢查。

3.組織工程施工計劃的編制、管理和進度統計工作。

4.收集、提供施工信息，做好項目部的統計工作。負責建立、審覈上報等相關業務報表臺帳。

二〇一四年四月一日

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