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2021第一季度自我鑑定怎麼寫

2021第一季度自我鑑定怎麼寫

人類社會是由不同的組織、團體、公司組成,而以上的組織、團體、公司都是許多個體構成,他們分工合作,向着既定目標行動,從而帶動了社會的前進發展。人生如戲,戲中自有角色之分,您的角色選擇,取決與您所喜愛。能力可以提升、知識可以學習。下面是小編爲大家整理的第一季度自我鑑定五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

第一季度自我鑑定1

今年來,辦公室在黨委的正確領導下,認真領會黨的__大精神實質,努力學習實踐科學發展觀,按照工作框架意見和辦公室工作目標職責要求,着力提升辦公室工作質量及效率,圓滿完成了領導交辦的各項任務,現將上個季度工作情景鑑定如下:

一、政務工作

(一)規範辦文程序,統籌會議服務年初以來,辦公室規範了對辦文辦會工作的管理。首先嚴格按照收、發文程序處理文件,並全程督辦文件的落實;其次,加強了對文件資料的把關,做到資料完整,合乎規範要求。半年共收文281份;發文18份,其中上行文17份,下行文1份。會務工作較往年有了明顯的改觀,辦公室強調了會務工作的服務特性,按照會務工作的特點,細分了工作資料。第一紮實做好會前的各項準備,爲會議召開創造條件;第二做好會議的服務和接待,努力爲參會人員創造一個舒適的環境;第三是做好會議的跟蹤服務,力爭使會議的決議得到貫徹落實。

(二)重視宣傳報道,及時上報信息爲了做好宣傳報道工作,辦公室要求文祕人員內強素質、外樹形象,宣傳報道工作今年有了長足的提高。半年共上報信息9篇,採用9篇,其中,政訊4篇,夾江信息4篇,學習實踐活動簡報1篇,爲上級領導及時掌握我委的工作動態、全方位準確宣傳我委的工作業績和展現形象發揮了重要作用。

(三)優化檔案管理,做好信訪接待爲做好檔案管理,新安裝了電子檔案管理系統軟件,要求檔案管理人員努力提高業務素質,學習檔案管理的有關法律法規、操作規程,做好檔案的保管工作。信訪工作,今年意外事故頻發、大事較多,各級政府、領導十分重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領下,及時成立了信訪工作領導小組,做好日常的宣傳解釋工作,轄區內半年來無一例上訪事件發生。

(四)提高保密意識,做好工作,加大了保密知識的宣傳力度,提高了工作人員的保密意識,簽訂了保密承諾職責書,並做到涉密計算機專人管理,涉密資料專櫃保存,杜絕了泄密事件的發生。

二、財務工作

嚴格執行財務管理制度,加強財務管理,明確財務審批權限、報銷程序。合理安排開支,保證了機關工作正常運轉。

三、其他工作

一季度來,我們堅持爲領導服務、爲機關服務、爲職工服務的宗旨,堅持每一天打掃辦公室衛生,保證了工作環境的乾淨舒適;按時上報各項鑑定、報表等材料,保證了政務信息的及時暢通;及時完成領導交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大__屆四次會議交辦的一件提議和提案答覆工作等。

四、存在的問題和不足

一些成績,但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落實力度要進一步加大;辦公室人員整體素質和工作職責心、事業心有待進一步提高;服務觀念有待進一步轉變;與各相關部門的聯繫有待進一步密切,工作應當更進一步注重實效等。在下個季度的工作中,我們辦公室將在領導的正確帶領下,進一步發揚成績,克服不足,創新工作,爭取更加優異的工作業績。

第一季度自我鑑定2

整體來講,第四季度是進入工作狀態十分好的一個季度,經過第三季度的適應和調整,職業規劃相關工作漸入佳境,個人各方面潛力更加成熟,所以,也能夠說第四季度是一個豐收的季節,現將本季度工作盤點如下:

一、工作資料

1、跨部門協調與溝通項目

從9月10日項目啓動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務諮詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標杆部門評優";"部門協工作機制",第四季度個人工作鑑定。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯後,後期嚴格按照計劃時間開展,並在計劃結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,後期鑑定完善;

立足公司現狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司構成了必須的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束後新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點,實施細緻,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工用心參與,張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工透過培訓對於溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果十分好!

2)公共事務服務諮詢日活動現場異常火爆,員工對於公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,後期結果的反饋很及時,員工的對於服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行爲規範光盤的學習,使溝通規範在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成爲整個集團的亮點;整個活動結束後,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對於打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,能夠在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因爲種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展,可是活動的連續性和完整性很高,包括歡迎會和鑑定會,以及活動後期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對於聯繫緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標杆評優活動的評選結果來自於公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標杆部門的出爐對於其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門瞭解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的鑑定,尋找與標杆部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源於項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源於活動本身,擁有強大的羣衆基礎,能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未構成,值得進一步探討。

2、職業規劃項目

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、採購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人蔘加認證考試,245人透過了認證考試,季度整體透過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導鑑定、現場實操等方式。對員工的綜合潛力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業:本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業,適應了公司快速發展的需要,爲培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路,爲中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對於個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙,組織和協調潛力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習狀況跟進:主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習狀況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織爲期2天的"活出真我風采集訓營",透過培訓營的學習,個人在職業心態、演講潛力、執行力方面得到了很好的鍛鍊,並獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業規劃管理方案

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自我的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫,找不到實現職業發展的方式和途徑。

基於以上狀況,作爲廣東公司職業規劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,對於營銷儲備職業發展路線和考覈方案進行了明確的規劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經能夠獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動後期的宣傳,協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)羣衆婚禮:全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織潛力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫,隨着個人對實際工作的瞭解和認識進一步加深,打破常規的思維模式逐漸構成,各種大膽創新的方案不斷涌現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛鍊

現代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對於個人綜合素質潛力的鍛鍊爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的潛力得到很好的補充。

4、溝通潛力提高很快

由於項目工作涉及的面和人員比較複雜,對資源的調動更加迫切,所以對個人的溝通協調潛力提出了很大的挑戰,在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通潛力取得了長足的提高。

三、個人不足

1、對於細節的關注不夠

細節決定成敗,可是在實踐工作中對於細節的關注往往沒有提升到必須的程度,出現了因小失大的狀況。個性體此刻集團職業規劃中心對我們的考覈,因爲對細節的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規範進行操作,出現扣分的狀況,導致整個職業規劃項目在整個集團排行比較靠後。

2、難以持續長久的工作活力

從剛進公司的滿懷活力在此刻的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重複、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發新的工作熱情,並持續住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由於職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作,所以個人對於整個認證方案、認證好處、瞭解不夠深刻,在具體認證過程中對於集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現消極應付的狀況,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場,懷着空杯的心態,在學習中工作,在工作中學習,個人潛力提升十分快,可是當個人技能和經驗積累到必須程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現個人職業發展目標。

第一季度自我鑑定3

一、目標任務執行狀況

1、畜牧業生產目標:出欄生豬46.9萬頭、肉牛3.3萬頭、肉羊7.9萬頭、小畜禽1101.2萬隻,肉類總產量實現6.1萬噸,分別比2010年一季度增長4.19%、9.57%、3.6%、2.2%和10.53%;

2、助農增收目標:畜牧業爲農民人均增收達60元;

3、動物防疫目標:狂犬病免疫工作全面結束,免疫率98.8%;未發生重大動物疫情;

4、畜產品安全目標:產地檢疫率、屠宰檢疫率、上市動物(產品)持證率均到達100%,畜產品中“瘦肉精”、三聚氰胺等禁用物質均未檢出;

未發生畜產品安全事故。

二、重點工作及措施

(一)加強督查,全面推進災後恢復重建

1、加快重建進度。

一是在確保工程質量和安全的前提下,督促施工單位擬定“5.12”之前竣工交付使用的具體措施和推進時間表,並且嚴格執行;二是督促施工單位及時申請各環節工程驗收;三是切實解決工程建設過程中的一些具體問題,重點是涉水、涉電問題,避免因爲一個環節的問題造成整個工期拖延;四是督促及時開展竣工結算審計工作,使已驗收的重建工程儘快交付使用。

2、完善工程變更資料、手續。

嚴格控制工程變更,變更務必要有充分的必要性和合理性;協調、督促施工單位完善工程變更資料,用心配合局重建辦做好工程變動的報批工作。

3、加強質量、安全督查。

加強工程質量個性是裝飾安裝工程的質量督查,要求鄉鎮站長每一天都進行督查,發現問題立即糾正;加強對施工安全的督查,督促施工方對安全網架、施工告示牌、臨時用電、材料碼放等隨時進行隱患排查,發現問題立即整改到位。

4、做好重建工程檔案收集、整理、歸檔工作。

做到項目完、資料齊,自覺理解審計監察部門的督查檢查。

截止3月底,畜牧系統87個災後重建項目全部開工,開工率100%;主體完工87個,完工率100%;完成投資1.87億元,佔計劃投資的95%,災後恢復重建工作全面提速。

二、真抓實幹,動物防疫工作效果良好

1、狠抓基礎免疫。

重點是做好了疫(菌)苗等防疫物資的保管、分發、領用以及免疫檔案的登記管理工作,狠抓了豬隻騸割環節、活畜禽交易環節、牲畜外調環節等日常免疫和農村散養動物定期補免工作,做到“應免盡免,不留空檔”。

2、認真開展疫情監測。

對1021份樣品進行了血清學或病原學、組織學監測、檢驗,對免疫抗體合格率不達標的鄉鎮開展了補免工作,確保羣體保護水平到達規定要求。

3、加強引進動物的管理。

嚴格引進動物申報審批制度,嚴禁從疫區引進動物。公路動物防疫監督檢查站堅持了24小時值班制度,嚴格檢疫,有效杜絕外來疫源的傳入。

4、加強規模養殖場管理。

一是認真落實了駐場獸醫監管職責,加強對職責獸醫的量化考覈,進一步強化對規模場業主的養殖技術指導、引種申報、預防接種、消毒、疫情報告和無害化處理等工作的指導和監管,夯實規模場防疫基礎;二是加強了養殖監管,加大畜禽標識及養殖檔案管理工作力度,進一步規範業主養殖行爲。

5、圓滿完成了狂犬病免疫工作。

3月底結束的狂犬病免疫工作,全縣共免疫犬隻12.8萬頭,免疫密度到達了98.8%。免疫期間,我局派出了2個工作督查組,透過督查,對個別思想不統一、措施不得力的鄉鎮進行了糾正,起到了較好效果,保證了全縣的免疫密度達標。進入4月份,各鄉鎮又用心開展了查漏補缺工作,目前也取得了較好效果。

三、開展“瘦肉精”專項整治,確保畜產品安全

除了做好常規的檢疫、動物衛生監督以及畜牧投入品監管工作以外,重點是做好了“瘦肉精”專項整治工作。一季度未發生1例畜產品質量安全事故,切實維護了人民羣衆身體健康,促進了社會和諧穩定。

“3.15雙匯事件”發生後,我局在省市畜牧食品局的統一部署和指導下,立即行動,精心開展了以下工作:一是迅速下發了《關於加強畜產品質量安全監管工作的緊急通知》,要求全系統幹部職工站在講政治的高度認真落實檢疫、動物衛生監督和投入品監管各項關鍵措施,從嚴排查、整治各關鍵環節畜產品安全隱患;二是及時印製了3000份《關於規模養殖場動物衛生監管工作行政告知書》,由聯場獸醫親自發放到存欄50頭以上的養殖大戶手中,加快提升養殖場業主的食品安全意識和遵章守紀意識,從生產環節杜絕“瘦肉精”等違禁物質的使用;三是召開了針對溫氏公司畜產品安全監管工作的專題會議,從動物防疫、養殖檔案、飼料生產等各方面進行了全面安排部署,防止龍頭企業出現違法違規行爲;四是加強了現場檢測和抽樣監測工作。3月17日到3月30日,縣飼料工業辦共對22個生豬定點屠宰場的51頭生豬和20個規模養殖場的47頭生豬進行了瘦肉精檢測,98頭全部爲陰性;對10個生豬定點屠宰場的20頭生豬和10個規模養殖場的18頭生豬進行了萊克多巴胺檢測,38頭生豬也全部爲陰性;還檢測了6頭份生鮮奶的三聚氰胺,含量爲0。

四、突出重點,大力促進畜牧業生產

1、狠抓科技培訓。

針對春季畜禽補欄高峯和農民羣衆在養殖技術、防疫措施上存在的問題,結合縣上“百名領導幹部下基層,千名技術人員到田間”行動計劃,我們及時跟進,加大了科技宣傳、培訓力度。我局生產科教站3月初在回龍鎮舉行的多媒體畜牧科技普及活動,理解培訓的羣衆到達1000餘人,起到了很好的示範帶動作用。全系統每個鄉鎮站都在3月底完成了1次大範圍的畜牧科技培訓活動,全縣累計培訓農民羣衆近5萬人。同時,繼續開展定點聯繫工作,要求鄉鎮站每名職工都要聯繫1-3戶養殖戶,定期不定期加以關注,出現問題及時幫忙解決。上述措施的落實,爲加快提升農民科學素質,促進畜牧業生產和效益提高做出了用心努力。

2、加強溝通對接,用心爭取科技項目。

1-3月,我局主要領導和多名分管領導多次到省畜牧食品局進行了溝通對接。透過對接,省局領導及相關處室負責人表示對中江畜牧業的發展將盡可能給予項目及政策的支持。具體爲:中江縣農產品檢測中心建設項目,預計中央投入300萬元;鄉鎮畜牧獸醫站基礎設施建設項目,預計中央投入273萬元;我縣原已實施的生豬調出大縣獎勵資金項目、生豬規模養殖場建設項目、生豬良種補助項目、能繁母豬保險項目等,省局將一如既往的給予支持,持續支持力度不變。2011年,我們還將努力爭取使我縣成爲全省15個現代畜牧業重點縣之一。

三、存在的問題

1、“瘦肉精”專項整治工作經費缺乏。

“瘦肉精”事件引起了黨中央、國務院和全國人民的高度關注,開展“瘦肉精”專項整治是一項重要的政治任務。但我縣地域面積廣、檢測樣本數量大,初步測算,2011年開展“瘦肉精”(萊克多巴胺、沙丁胺醇)普查和常規檢測約需經費160餘萬元,需請政府解決。

2、個別鄉鎮站災後重建進度緩慢。

主要是多次實施工程變更,而工程變更手續繁複,耗時較長。

3、引進動物管理難度大。

儘管對引進動物要按程序申報進行了廣泛宣傳,但仍有部分畜主不按規定隨意引進動物,埋下疫情隱患。

4、養殖污染治理任務艱鉅。

畜牧業生產發展與環境保護、基本農田保護之間的矛盾日益突出,雖然近年來加強了政策、科技引導,但部分養殖戶限於土地、圈舍等條件和資金壓力,環保設施及污染防治措施仍然處於較低水平。

四、下一步工作打算

1、以加快進度確保安全爲重點,全力做好災後重建工作。

進一步加強督查,力爭“5.12”三週年前全面完成重建任務。

2、以項目實施爲重點,加快畜牧業生產發展。

一是儘快確定實施戶名單,啓動2010年生豬標準化規模場(小區)建設工作;二是嚴格按照省上標準,用心開展人工授精站評標議標,確定業主資格,對業主進行培訓,儘快實施人工授精站改(擴)建工程;三是完善2010年生豬調出大縣獎勵資金使用實施方案,儘快上報縣上審批實施;四是繼續搞好畜牧生產標準化推進工作,以片區爲單位開展畜牧生產標準化培訓,建立完善定點聯繫制度,大力推行圈舍建設標準化、生產管理規範化、生產產品安全化;五是督促、指導生豬固定監測點做好信息採集、上報工作。

3、以春防工作爲重點,狠抓動物防疫工作。

一是做好畜禽集中免疫工作。抓好豬瘟、口蹄疫、高致病性藍耳病、高致病性禽流感、雞新城疫等重大動物疫病集中免疫工作的同時,認真開展畜禽市場補免以及狂犬病補免工作,確保免疫密度到達國家規定標準;二是搞好消毒工作。集中抓好畜禽圈舍統一消毒、市場及屠場每一天消毒和動員飼養戶開展定期消毒工作,消毒面到達100%;三是做好疫病監測報告工作;四是加強規模養殖場管理;五是加強檢疫監管。分片召開養殖和產品經營從業人員學習會,狠抓檢疫申報制度的貫徹落實;加強畜禽市場交易和跨省調運的防疫監管,降低動物疫病輸入性風險;狠抓病害動物、動物產品的無害化處理工作,嚴防問題產品進入流通市場;加強對免疫耳標、檢疫票證、印章等使用狀況的監督管理,保證檢疫工作效能;六是做好動物血吸蟲病查治工作。4月30日以前完成血檢採樣任務,5月20日以前完成糞檢覆查和擴大化療任務,做到牛血吸蟲病感染率以村爲單位控制在1%以內,無2歲以下牛感染。勵志天下123

4、以檢查監測爲重點,確保畜產品質量安全。

第一,繼續深化檢查、檢測工作。擴大規模養殖場的檢查、監測範圍,對投入品使用、養殖檔案、出場檢疫狀況進行認真檢查,並現場進行“瘦肉精”(萊克多巴胺、沙丁胺醇)抽樣檢測,確保養殖源頭安全;堅持對屠宰場待宰生豬的抽樣檢測。具體分兩個階段實施:第一階段:4月底之前完成“瘦肉精”全覆蓋檢測(普查)。一是對1000餘個存欄20頭以上的養殖場(大戶)的生豬進行普查,預計檢測2000餘頭;二是對屠宰場待宰生豬進行檢測,按每一天每個屠宰場抽檢1頭計算,預計檢測2700餘頭。第二階段:從5月份起開展“瘦肉精”常規監測。一是養殖場監測按月下達計劃,每個養殖場全年抽檢次數不少於2次,預計抽檢2000餘頭;二是按照部、省、市要求,堅持對屠宰場待宰生豬開展爲期一年的常規檢測,全年預計檢測29700頭。第二,加大檢疫工作力度。縣動物衛生監督所、各片區畜牧獸醫管理站加大動物衛生監管巡查頻次,嚴格實施動物檢疫申報制度,依法嚴厲打擊不申報檢疫出售、運輸動物和動物產品的違法行爲;進一步規範動物檢疫員的執法行爲,嚴禁隔山出證;屠宰檢疫要嚴把憑證入場關、宰前檢疫關、宰後檢疫關、開具證明關、加蓋印章關和無害化處理關;公路動物檢查站要堅持24小時值班,重

點檢查省外流入的生豬,發現“健美豬”,嚴格按照六部委“四個一律”執行。第三,加強法律法規宣傳工作。透過新聞媒體、網絡信息平臺、發放宣傳單、告知書、組織召開專題學習會等形式,將《動物防疫法》、《畜牧法》、《農產品質量安全法》等法律法規貫徹到每一個養殖戶、調運戶、屠場業主、防疫檢疫人員思想上,在提高監督執法人員意識的同時,切實提高業主意識,強化自律行爲。第四,做好無公害基地(產品)申報和複查換證工作。加強與省市業務主管部門的銜接、協調,5月上旬完成2個無公害基地申報和溫氏養禽無公害基地便捷式複查換證工作。

5、以落實工作措施爲重點,切實維護系統安全穩定。

認真落實安全生產職責制,深入開展安全隱患排查和整治,繼續抓好建築、交通、職工辦公及住房等重點部位安全監管,確保幹部職工生命財產安全。進一步強化“矛盾糾紛大調解工作機制”做好職工、羣衆來信來訪工作,做到件件有落實,切實做到把矛盾解決在基層、消除在萌芽狀態。

6、以城鄉環境綜合治理爲重點,共同推進完美家園建設。

教育、引導幹部職工養成良好衛生習慣,保質保量完成縣上安排的城鄉環境綜合治理工作任務,結合綠色健康養殖體系建設,狠抓畜禽養殖污染治理工作,大力推進畜牧業清潔生產,共同建設完美家園。

第一季度自我鑑定4

在辦公室領導和同志的關懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。現就這一季度的工作情景做一個鑑定,現將主要情景鑑定如下:

爲進一步做好督查督辦工作,我堅持嚴格要求自我,一是愛崗敬業捨得奉獻。在工作和日常生活中,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關係,堅持勇於奉獻、誠實敬業;二是錘鍊業務提高素質。經過這一時期的努力,自我在文字功夫上取得必須的提高;利用辦公室學習資料傳閱或爲縣委辦公室校稿的同時,細心學習他人長處,發現自我的不足之處並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自我在文字材料上有所提高。

正處於攻堅階段時期,我們辦公室的工作人員更嚴格嚴格要求自我,進取向黨組織靠近,向廣大黨員幹部同志學習,一要發揚吃苦耐勞精神。應對督查事務千頭萬緒、任務繁重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進取適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。二要發揚不斷進取精神。加強學習,敢於直言,在學習各種文件的同時注意深入一線獲取最新的消息和信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自我具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立督查室的良好形象。三要當好助手排憂解難。對各項決策和出現的問題,能夠及時提出合理化提議和解決辦法供領導參考。四要強化職能做好服務。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。目前督查督辦室人手少,工作量大,這就更需要辦公室工作人員團結一心,加強協作。遇到各類活動和會議,我都進取配合做好各種力所能及的工作,與領導、同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只期望把工作圓滿完成。

總之,這一季度我做了必須的工作,有了必須的收穫,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

第一季度自我鑑定5

第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啓後,是鑑定過去一年和開啓新的一年的關鍵期。這個月裏大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯歡活動,20__年工作鑑定與20__年競爭上崗大會,建言獻策與領導幹部懇談會等等,同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作,還啓動了清產覈資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案並進入申報程序。這個月裏大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。

二月是新春,是農曆新年的開始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志爲大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在七年級前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裏犧牲假期值班,保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在於春。經過元月份的調整,很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作,二月份就應是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間,還就應是爲三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議,參加了洪汛濤先生__誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了20__年度的財務預算;社委會就新《勞動合同法》諮詢了法律顧問並研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規定,整理了報社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預算;部實行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環節,研究了暑假合刊方案;社委會研究調整了發行政策,市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20__年的全員學習計劃並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》,總編室啓動了帝企鵝閱讀樂園的活動,印製了宣傳彩卡和20__年工

作日記,收集整理了訂戶檔案,啓動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區有關領導彙報了工作。二月份因爲中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明,是復甦與生長的時節。報社主要領導參加了市裏的教育工作會議,與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產覈資工作,資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅彙算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作,進學校進行了調研,人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發力度,確保主要市場發行量穩定,並印製了各區域統一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示範員的座談會,設計製作了紙製手提袋與塑料手提袋;工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座併發放了三八節福利,推薦了今年市裏記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經能夠透過報社網絡辦公平臺查詢自我的工資收入,社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公佈辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成爲報社對內對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關於第一季度工作進展狀況的一些思考

20__年工作指標十分鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考覈,並且不僅僅僅是理解報社內部考覈,同時還理解上級主管部門考覈。關鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以,我們必須要及時調整工作思路,撲下身子真抓實幹。

目前我們的領導和幹部必須要面向市場,打開思路,構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場,多做調查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。

打開思路的同時,我們必須要面向社會,打開自我。……現代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自我業務有關的朋友,經常和他們交流溝通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收穫更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自我就會提高很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假於物也。”自古以來善於借力是成功的關鍵。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門,打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向,就應注重在與其他部門的合作中更好地完成自我的工作任務,同時幫忙其他部門完成自我的工作任務。我認爲切實、有效的辦法是,在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節,制定與其他部門的定期溝通計劃,善於聽取其他部門對本部門的意見和推薦,定期開展部門之間的研討、協調會議。總編室、市場部、部、財務部、辦公室、印刷公司就應緊密聯繫,友好合作;國小三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平臺就應聯合起來,共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……

五、第二季度的重點工作

總編室是新成立的部門,主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應儘快確立,今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創性工作落到實處,抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案,在人力資源方面要理順有關人員工作關係,辦好社保手續,同時要建立檔案室,並制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成並透過檢測;報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規範,並修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責;在二季度末要考覈各部門上半年工作指標完成狀況,協助各部門做好上半年工作鑑定。