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1000字以上員工培訓自我鑑定

1000字以上員工培訓自我鑑定

小細節往往是影響到大局和事態發展結果的關鍵。事無鉅細,都全力以赴、盡職盡責地去完成,纔有可能將工作目標完成得盡善盡美。下面是小編爲大家整理的員工培訓自我鑑定範文5篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

員工培訓自我鑑定1

在驕陽似火的七月,我們供電公司新員工來到了鐵山培訓中心,進行爲期七天的封閉式培訓。這次培訓的資料十分豐富,不僅僅有介紹湖北地區電網的發展等書本上的課程,更有到變電站是實地參觀和小組對抗等實踐活動。讓我們這一羣初次接觸社會的學生感受到了供電公司這個大家庭的熱情,對於我們由在校學生過渡到企業員工幫忙很大,我們也深深的體會到了供電公司濃厚的文化底蘊。

在這七天的培訓中,最令我們印象深刻的是七月二十七日去變電站參觀的那一天,那天雖然烈日當頭,但也阻擋不了我們對變電站的好奇之心,我們一大早座上了去向家灣變電站的大巴,向家灣變電站是一座智能化的變電站,在變電站的室外場所,我們在師傅的帶領下在如同手臂一般粗的線路下參觀,師傅教我們,在看變電站線路之前,要先認清母線,再來區分間隔。向家灣變電站使用的是柱形母線,至於間隔,真的是百聞不如一見,以前在書本上看到間隔這個詞,總是不能理解間隔到底是個什麼東西,那天算是見識到了間隔原先是一組一組的設備,因爲都是三個一組,一組就是一個間隔。

每個間隔的設備不盡相同,有的是電流互感器,有的卻是刀閘。向家灣變電站使用的是剪刀刀閘,其下頭的彈簧力矩能夠保證刀閘與線路接觸良好。站中不僅僅有架空輸電線路,並且有電纜深埋地下向外輸電。向家灣變電站的主變壓器十分霸氣,這是兩臺240MV·A的油浸風冷變壓器,變壓器旁邊裝設了各種各樣的保護,防止意外情景損傷變壓器。在變電站的室內場所,我們看到了各種先進的保護設備,在室內裏,有兩個房間專門用於存放蓄電池和電容,這是爲了防止變電在故障失去電源時能夠使用這些電池電容放電,讓變電站快速投入運行。室內裏面各種微機的操作能夠操控室外各種開關及傳動機構,室外各種設備的運行狀態也經過顯示器即時的反應出來。這種智能化的變電站極大的保護了工作人員的安全,對電氣設備的監控也更爲方便。之後,我們跟着參觀的大巴去了東方山供電所,讓我們瞭解基層供電所應當從事的工作。緊之後我們又去了電力調度控制中心,瞭解了電網運行的控制方式,也明白了調度工作的重要性。最終我們來到了安全教育事,裏面展覽了各種血淋淋的現實,讓我們明白了安全才是企業的第一生產力。

在最終一天的情緒疏導與壓力管理課程中,我們進行了激烈的小組對抗。教師給我們下達的任務我們也盡力去完成,無論最終的成績如何,我們都發揮出了自我的優勢。體會到了團隊作戰的重要性。我們的組名是戰狼,正趕上此刻戰狼電影熱映,我覺得片中的精神很值得我們學習。團隊精神是每一個企業員工必不可少的素質,人無完人,沒有任何一個人能擅長所有事,在一個團隊中,每一個人都要發揮出了自我的長處,這樣的團隊的所向披靡。這中團隊精神可能正是我們在學校中難以學到的,但這恰恰也是在以後的工作崗位中必備的本事。在日常工作中我們也需要分工合作,取長補短才能把一件事情辦妥。

爲期一週的培訓已經結束了,我們十分感激供電公司給我們安排的這次培訓,感激在培訓中給我們上課的領導前輩,也十分感激鐵山培訓中心的後勤工作者。能加入供電公司這個大家庭,我們十分的榮幸。在今後的工作中,我們會更加的努力,爲國網公司的發展貢獻出自我的一份力。

員工培訓自我鑑定2

培訓開始的第一天公司總經理呂總爲我們講述了公司的歷史、企業文化並且介紹了公司領導,各部門負責人;還有公司組織結構、人事制度、業務發展及目標等等。其中給我印象最深的是中化寧波進取向上、注重創新、誠信的企業文化。

團隊精神:

在整個培訓中有兩天時間是戶外拓展活動,作爲新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學習的氛圍。大家相互幫忙,相互學習,共同提高,所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導的團隊協作互助精神。

壓力和挑戰:

經過爲期一週的培訓,在公司各部門教師的講解下,大致瞭解了公司的業務流程和具體操作工作應當注意的地方,由於公司業務流程和內部控制流程都很嚴密複雜,在整個學習過程中發覺到自我有許多需要重新學習的地方,讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰。在實際工作中爲了做好自我的工作,我努力學習,向同事請教,努力提高自我的業務水平。讓我感動的是,作爲新員工,我難免會有做錯或不懂的時候,但同事們不會冷眼旁觀,更不會嘲笑,而是善意地提醒、耐心地幫忙。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心,讓我相信自我,能夠戰勝新工作環境中的困難。

入職公司雖然時間不長,但已經讓我深深地感覺到進入中化寧波工作是我的幸運。能成爲中化寧波的一員,我感到自豪。相信我的這種自豪感將會使我更有激—情地投入到工作中去。

鑑定這次培訓的感受,用以前看到過的一段文字來表述:“在工作中,不管做任何事,都應將心態迴歸到零:把自我放空,抱着學習的態度,將每一次任務都視爲一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結果做得心不甘情不願,於公於私沒有裨益。”

經過爲期10天的培訓,讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關懷。在培訓過程中,能讓我把大學本專業所學的知識和實踐工作有效,整體的結合起來,真正做到了學以致用。公司的領導無論是人力,財力,還是物力方面都給了我們莫大的幫忙,對我們的學習和生活各個方面都供給了優越的條件。無不體現了公司對新員工的人文關懷,展現了公司以人爲本的經營理念。

本次培訓最大的收穫,就是了解了各位領導身上散發的人格魅力和體現的整體綜合本事。他們是我在以後工作中的楷模,值得我終身學習。唐總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話,但人生的道理已經全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓。爲什麼要把“修身”放在第一位,我想應當和“做事先做人”是一個道理。“人”決定“事”,構成品牌效應。做人要美,做事要精,立業先立德,做事先做人。做任何事都是從學做人開始的,如果連人都做不好,還何談事業。

中國有句古話,叫“人有大志在,無處不翻飛”。拿破崙有句話,叫做“不想當將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個道理——每個活在世上的人,都應當給自我定個位。定什麼位,將決定自我一生成就的大校在建築企業,在工程局工作我們必須要擺正心態,敢於給自我高調定位,敢於重用自我,敢於承擔職責,敢於獨當一面,有戰勝一切艱難險阻的決心,敢於排除前進道路上的一切障礙,敢爲人先,敢爲天下先。心中要有一種信念:別人能做的我也能做,別人做不到的,我還能做。

此刻正處於公司發展的黃金時期,正在不斷的做大,做強。我們應當肩負起時代賦予的職責和使命,激發我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設的完美前景要靠我們努力開拓。在公司領導的帶領下,讓我們攜手同公司步入輝煌。

最終,以汪國真的一首詩共勉:“我們像一隻響箭,一往無前的出征,我們不是風中的牆頭小草,搖擺不定,我們出征,讓生命和使命同行!”

員工培訓自我鑑定3

培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收穫良多,感慨萬千,現向領導彙報如下:

一、態度決定一切,理念產生力量。

第4期組訓班有兩條醒目的精神標語:一條是——壽險是人才的事業,人才是教育的事業,教育是培訓的事業;另一條是——我爲壽險而來,我爲成功而來,我爲夢想而來。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態度作爲成功與收穫的起步。米盧曾說過:“態度決定一切1僅有從心裏認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發爲自覺,才能產生良好和進取的效果。培訓班爲期三週的課程也有效地證明了這一點。第一節課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什麼,學習後對自我有哪些期望我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯繫實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的丰采,也要與各個地區的夥伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養和靈感,每位夥伴都是教師,每位夥伴身上都有閃光的亮點,有着十分優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回有什麼理由不去珍惜和努力呢進取向上的態度是提高的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一

分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

二、養成良好習慣,體現組訓風範。

有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統計,一個良好習慣的養成,至少要經過37次的反覆練習才能構成,而即構成的好習慣,能夠陪伴其一生,一流組訓的風範,要從培養良好習慣開始。在培訓班裏有許多細節上的規定,比如椅子及時歸位,上課手機不能攜帶,就餐不得喧譁,堅持四周整潔衛生,着裝整齊講究,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續等,這些都充分體現了教師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認爲,良好習慣的培養也是不可缺少的資料之一。良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因爲在那裏有來自八閩大地的夥伴們的友情提示和無私幫忙,也有各位講師的嚴格監督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習提高得快些再快些。在長達三週的課程裏,我的紀律是滿分,這與我努力培養良好習慣是分不開的。組訓作爲職場的一名管理者與輔導者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實際的行動來感召和影響夥伴,做語言和行動的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風範的養成,要從大處着眼,小處着手。大目標的設定是不可缺少的,因爲這是奮鬥的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節小事就能夠體現組訓的修練功底,正所謂:細微之處見風範,毫釐之優定乾坤。

三、充實知識教育,提升專業技能

國壽股份制改革,帶給公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善教育訓練體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質,如何突破思維有所創新等等一系列的問題已成爲擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,僅有經過專業培訓和規範教育,提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質,從而提高公司營銷業務的核心競爭力,才能從根本上保證業務的持續健康穩定發展。從公司的生存和發展的戰略高度上講,充實營銷知識教育,提升國壽專業技能是第4期組訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自我的根本要求。

培訓班的課程由淺入深,深入淺出,能夠體會到是經過教師認真研究,周到安排和精心設計的。第一週的課程是導入性和結構性的,主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式,壽險營銷團隊的經營運作,壽險公司的組織形式與結構,國壽的雙成企業文化,一流組訓的風範等。第二週課程轉入實踐性和具體操作性,包含如何填寫工作日誌,如何進行活動管理,如何經營日誌的批閱與指導,職場輔導要領,團隊亞文化建設等。第三週課程有:如何安排行事曆,如何進行業務推動,如何培養企劃力,如何撰寫企劃案,如何進行溝通和激勵,營業單位kpi指標分析,職場訓練要素,__版基本法,愛心激勵會和經營鑑定會等。每一節課對我來說都是受益非淺的。其中:李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和十分強的實用性。經過對營業單位各項經營成果的分析和解剖,構成系統化的指標和規範化的報表,使生硬和冰冷的數字產生強烈的視覺衝擊效果,用數字說話,用指標來糾正目標,用分析來查明問題,用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經營的單位來講,具有相當現實的指導意義。業務報表體系的建立,不僅僅要直觀易懂,導向突出,同時儘量做到格式統一,防止工作量過大而影響業務報表的質量,更重要的是要將可用資源優化配置,爭取價值最大化。準確、科學、完整也是對業務報表的基本要求之一。系統設立業務報表並進行指標分析的終歸目的是發現問題和解決問題。作爲一名職場的組訓,僅有發現問題的本事是不夠的。僅有經過敏銳的觀察和精準的確定,將發現的問題鎖定下來,並運用科學的方式來分析出問題產生的原因,根據原因設計解決方案,僅有這樣的方案纔能有的放矢。有關職場訓練的7節課,重點是要提升組訓人員的輔導和培訓業務員的本事。經過輔導和培訓,將組訓所學的知識有效地轉移到業務夥伴的身上,並經過業務夥伴的展業,將知識轉化爲生產力,從而到達業績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣纔能有效地訓練呢首先要營造溫馨的氛圍,鼓勵全員參與,激發業務夥伴提升素質,卓越成長的慾望;其次,要以培養本事爲出發點,一切課程的設置,專題的選材都必需順從業務夥伴的需求出發,以創造績效爲歸宿。做到需什麼練什麼,缺什麼學什麼。同時,要使夥伴們明白,訓練是雙向的交流,是互動的過程,不是傳統的、簡單的教與學的老模式。專業知識是組訓施展水平的基礎與出發點,僅有把基礎夯實,才能構築起飛的平臺。

四、技巧必不可少,演練實戰是寶

市場如戰常要想贏得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處於揚帆啓航,期待變革的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。組訓作爲一名保險教練,除了要讓動運員掌握豐富的知識,端正的態度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須經過很多的實踐和演練,最終讓市場來檢驗可行度。

本次培訓班雖然課程上已經結束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恆的精神、認真嚴謹的作風,立志爲中國人壽的光輝事業奮鬥終身!

員工培訓自我鑑定4

今日一整天都是___的新員工培訓,首先是公司的副總蔡給我們講理念與心態,說這兩個因素是決定成功的關鍵。雖然是老生常談了,可是倒是給了我很大的啓發。之前一向都太懈怠了,雖然有心在這間公司裏發展和成長,可是總是沒有下定決心要去怎樣做,單單隻在那裏做白日夢,夢想是永遠都不會實現的,僅有真真正正地做好規劃,從夢想出發,建立理念,落實到行爲,培養成習慣,然後才能邁向成功。而良好的職業心態也是我所缺乏的,一向只想着這間公司能夠給我多少的發展空間,能夠給我多少報酬,能夠給我多好的前景,然而卻從不問我能不能夠在有限的資源裏面儘自我最大的努力去成長,也沒有想過主動地去鍛鍊自我,只是一向在盲目地焦慮怕自我做不好,卻沒有真正端正心態,進取地去學習…這是我做得不好的。

午時就是一個外聘的培訓機構的教師來給我們上課,經過一些互動的活動(嗯…我覺得都比較無聊),她要求我們做到四點職業素養:敬業、主動、協作、進取。我覺得我勉強能做到敬業(因爲到現時來說我還是比較滿意這份工作,也能夠比較主動地去完成它)和協作(通常能夠很快的找到與人合作的方法,主要問題是我有點太清高,有些人素質比較低的話我很難克服自我的鄙視心理)。主動和進取是我十分缺乏的,可是這兩個要素偏偏是職業化素質的重點。我覺得作爲此刻的大學生中的一員,我自身存在着這一代人的明顯特點:依靠性強。雖然說我很想克服它,可是那種與生俱來的,在平時生活中也一向“培養”的慣性很難說改就改,只能在工作中每時每刻都提醒自我,每件事情都要主動進取地去幫忙,去分擔,不要別人來找了纔去;遇到問題要主動去想辦法解決,就算解決不了也要自我先想好幾個辦法,再彙報給領導,供領導參考,不要一碰到問題就找領導,做到“問題到我爲止”;還有不要找藉口,只找辦法;不要人有我有,而要人無我有,人有我優!

其實很多道理講出來人人都懂,卻很少人真正能夠在生活中做到。我是那種說出來很多道理一套一套的人,卻每次遇到事情總先想着自我的利益和對自我的前途(有時候就算幫忙別人也是想到了長遠利益),真的吃虧的事情很少能夠主動去幹,總有一點功利主義在心裏吧。這種心態無論是對自我的人生成長還是職業生涯發展都是一種不利,所以要努力改正了。

員工培訓自我鑑定5

短短三天的培訓,我們學了許多的知識、領悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手語舞蹈,更讓我們學會了感恩。感激酒店爲我們組織了這次培訓,沒有高屋建瓴的領導,就沒有我們的這次學習機會。

說真的,在沒有培訓之前。我正處於迷茫之中,不明白怎樣着手去開展工作。經過三天的培訓,我學到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理,也改變了原先的一些觀念。使我找到了新的起跑點。

培訓的前兩天,由人事部周經理給我們授課,讓我們瞭解了酒店的職業道德,酒店從業心理與心態,學習了有聲微笑服務與酒店行體規範,酒店禮儀及酒店意識與服務意識,酒店員工手冊和行爲規範。並且保安部餘經理還教了我們許多消防知識。許多都是我們終生受益的知識,既教會了我們做事,還教會我們如何做人,心態決定一切!我們應懂得“批評是金,表揚是銀”。如果犯錯,不可逃避,應正確對待,成年人要懂得爲自我所做的事負責,不可消極對待。“人人爲我,我爲人人”。想想我們每一天爲別人服務,同時也得到別人的服務,所以我們服務於人時,要換位思考,以心換心,主動、熱情、耐心地對待我們的客人,服務周到。

培訓的第三天,人事部周經理組織我們全體新員工去清水彎休閒山莊進行了一次趣味的燒烤活動。同事們在一齊玩得很開心,經過這次燒烤活動讓同事之間多了一次相互瞭解的機會,體會到團隊協作本事的重要性。不必總約束在酒店的環境裏,能夠在新的環境中體會大家良好的關係。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺,感到多麼的親切,並且能夠讓同事們呼吸新鮮空氣,又能夠增進感情。期望我們全體同仁能夠珍惜大家一齊工作的機會。

在我沒有聽這幾天課之前,雖然我在工作中也很努力,但我卻始終感受不到它們真正的含義,更體會不到服務給我帶來多少歡樂,兩位教師的精彩授課,無一不感染着我們當時在座的每一位,讓我受益非淺!

最能激起我們活力的是培訓課間的遊戲,它把我帶回了學校時代,我愛這樣的培訓與遊戲想結合的授課方式,它不僅僅是一次培訓,更多的是一種分享,一種學習所帶來的歡樂,我明白這歡樂而又短暫的三天註定是我以後走到哪裏都不會忘記的愉快經歷,我爲自我能有這樣的愉快經歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財富!我再次感激酒店給予我這樣的一次學習機會!