作業工工作總結多篇

【第1篇】井下作業工工作總結範文

井下作業工工作總結

20xx年轉瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨着我們大家相互信任、互相融合、和諧發展，在土庫曼工作的這一年裏面我學到了很多很多，在不斷提升自我業務水平的同時還學到了很多關於土庫曼斯坦的人文風情，進一步瞭解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質量全優。現將全年的工作總結如下：

一、工作簡介

20xx年12月29日開鑽在ccdc-16隊擔任鑽井工程師以xx1天建井週期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接着調至ccdc-15隊擔任平臺副經理兼鑽井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;

然後借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的複雜施工，該井三開施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等複雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理複雜的技術措施並上報，在第一時間消除了井下複雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鑽井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。

水平井施工結束後我回到ccdc-15隊開始承鑽met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上後做了分段的技術措施並且多次召開技術會議，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質量100%固井質量100%安全快速優質的完成了該井的全井施工作業，刷新了土庫曼斯坦最短鑽完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，爲土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件，我們從事的石油鑽井又是高風險的戶外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生，爲了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節入手，通過設備的整改，環境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環境，使每位員工都能在安全的工作環境裏面安全的工作;通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行爲和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發生杜絕了事故;通過每週的安全例會，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規範’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質爲安全營造了和諧發展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環。

三、技術管理

技術是生產的推動力，只有不斷的完善技術管理，創新技術，發展技術，科學的運用技術於實踐才能優質高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會，總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由於該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鑽遇巖膏層施工的成功經驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。

隨後承鑽的sam36-1d井我們就成功的借鑑了san35-1h井的施工經驗特別是在滑動導向鑽進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下複雜，我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施，破壞了井下出現的小臺階和砂牀以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。

水平井施工結束後我認真總結了施工過程中的優缺點，彙編出了土庫曼斯坦薩曼傑佩區塊定向井水平井施工技術報告，並在met23井的施工過程中將鑽遇巖膏層技術措施運用於實踐，該井最終僅僅用了42天就鑽完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鑽進新指標。

四、職工培訓

人是第一生產力，只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工，當地石油工業發展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由於語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境，首先在每次開鑽前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。

然後針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業技能。利用班後會進行系統的總結，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。

形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這裏現在到處洋溢着喜慶，處處都體現出中土關係的和諧，誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關係的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優秀員工報送培訓中心集中系統的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優異的成績畢業反隊，現在已經是我隊生產班的骨幹了。

中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料，就近取材從身邊發生的小事情講起，新分來的鑽工對三高氣田不瞭解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍裏面新分來的大學生逐步成長，現在已經能夠獨立完成鑽井助理工程師的基本工作了。

利用茶餘飯後閒談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳牆壁上粘貼一些生產知識問答，在吃飯的時候只要有一個人發問，大家就開始討論，在討論中大家互相進取，不斷提高。

井下作業工工作總結

我於1989年12月到一一九隊參加工作，我懷着一顆爲四化建功立業，獻身祖國勘探事業的心，來到一一九隊報到後，經過一段時間的學習，被分配到一工區一號鑽機，開始了我工作旅程的第一站。

到鑽機後，機長把我帶到鑽機施工現場，認真給我講解鑽機的施工過程，操作要領，以及安全注意事項，並讓我觀看老工人的實際操作過程，經過一段時間的實習，機長把我分配到泥漿管理員與小班記錄員的崗位。在工作中不怕苦，不怕累虛心向老師傅學習，積極向上，認真鑽研業務知識，協助班長判層，打煤。於1980年至1988年擔任班長職務，在擔任班長職務期間，認真總結工作經驗，努力提高業務知識和理論技術水平，針對岩石層的可鑽性，所需壓力等時機問題結合書本與工作實踐，，多年來一直保先小班進度效率第一，巖煤採取率第一，從而帶動了全鑽機效率的提高，從沒打丟過煤層，從未出過任何大的孔向事故，和機械故障。

1989年在十二號鑽機擔任班長職務，總結在工作中的實際經驗，心腹學習鑽機及水泵，柴油楊的維護保養修理知識。經過不斷努力，我在各項技術上均取得了優異成績，由於我工作積極，踏實肯幹，成績突出被連續評爲“先進生產者”稱號。

1990年，我被推薦到重慶市地質勘探學校鑽探工程班長中專進修學習。在一年的學習中，我學習了鑽探工程，金屬力學，機械製圖，動力機械等在質勘探知識。在工程學習方面，我結合自己多年工作實際經驗，對書本知識進行學習。例如：在護壁堵漏方面，正常條件下和複雜條件下的地層進行鑽進和操作技能。

泥漿的酷比和泥漿的性能適合能種地層。施工中的注意事項和應採取的措施以及預防事故和發生事故後的處理方法等中方面進行的學習鑽研，使自己的理論知識和技術水平得到進一步的提高。在金屬工藝方面，對於冶煉的過程和冶煉過程中各種鋼材炭素材料的配比及鋼筋的性能以及淬火技術等有了更深一步的認識和了解。

通過學習機械製圖，鑽機的一些簡單工具和機器的緊缺部件我可以自己設計加工。在動力機械方面，通過學習並結合自己的工作實際，使自己在動力機械方面的維護，修理更加精通。經過一年多的學習，本人於1991年通過各科考試，取得優異的成績，隨即畢業回隊。

1994年16號鑽機發生事故，領導調我去處理事故，我到了鑽機後，瞭解了事故的經過及前期處理情況。我經過詳細分析，決定下鑽照相。上杆，根據事故鑽具體位置，對打撈鑽具的工具的角度進行了相應的調整，下杆成功倒上了鑽桿兩根。再接下來的處理過程中我對第一次上下鑽具打撈情況，孔向情況都親自過問，親自操作，分析研究，吃住都在現場。

經過兩天兩夜，十七八次上下鑽具終於圓滿的處理了孔向事故，這纔回到辦公室，在辦公室我立即召開了全鑽機人員會議。會議上我分析了發生事故的原因，處理事故經過，總結了經驗教訓，明確了責任和今後的注意事項。責任落實到崗位和個人。從此再無此類重大孔向事故和機械事故發生。

1998年鑽機事項了單孔米含量承包。爲節約開支，鑽頭都是自己焊接，機器壞了都是自己能修的自己修。在實際工作中，我根據地層的軟硬變化情況，對鑽機所使用的鑽頭的底出刃，內出刃，水口高度、寬度和複雜地層合金鑽頭鑲焊的角度，經過孔向鑽進，實際操作進行反覆修改，鑲焊，找出最飢餓效果，最高效率，最高的岩心採取率。對纔沒鑽頭的底出刃，內出刃，根據不同地區的煤層和品種，進過實際操作，找出煤芯的最高採取率和最好質量。

這樣一來，既能提高鑽進效率，又能提高鑽機質量，從而達到了節支增效的目的。在機械方面，鑽機、水泵、柴油機過去都是有工區隊部派鉗工、柴油工修了更換零件，既耽誤時間有影響效率，有時鑽具在孔向停留時間較長，造成長鑽事故，一次增加了事故的風險，所以鑽機上對鑽機所使用的鑽機配件，水泵及柴油機配件都有相應的儲備。這樣既能節約成本，縮短了時間，避免了孔向事故的發生。實際提高了鑽機的工作效率，降低了事故風險。由於採取了上述措施，是的職工的收入相應得到提高，促進了職工勞動積極性。

幾十年來，我以鑽機爲家，勤勤懇懇工作，有種忘我精神。即使在工作之餘我還要把自己的工作實踐結合書本知識，進行工作總結，不斷提高自己的業務知識和技術水平。由於我工作努力，兢兢業業，多次被領導授予勞動先進稱號。

在以後的工作中，要更加的努力，發揮自己的特長，繼續認真鑽研各種新知識，進而把自己的業務知識和技術水平再提高，以適應社會發展的需要來回報黨和國家以及單位領導對我的培養，我決心繼續努力，爲了我國的社會主義四化建設，爲了我國的勘探事業和一一九隊的發展而貢獻出我全部的力量。

井下作業工工作總結

今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的十七大會議精神爲指針，以開展學習實踐科學發展觀活動爲契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，採取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發展。

一、主要經濟指標完成情況

1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876 萬元，同比增長28%，全年預期完成 16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(xx20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資xxxx年0元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。

二、上半年的主要工作進展

(一)、地質勘探主業不斷擴張，工業產品勢頭強勁

1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和 實施“搶佔兩淮、站穩新疆、拓展青海、寧夏，發展國外”的發展戰略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業保持了良好的發展勢頭。

上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鑽探進尺7.6萬多米。最多開動鑽機達47臺之多，創二隊歷史之最。

整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，爲以後在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利於管理、降低生產成本，提高利潤，有利於走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰略目標。

成功進入石油勘探市場。爲充分發揮我隊zj-30鑽機設備的優勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鑽機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的准入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鑽機已成功在陝西延安地區施工油井5口，鑽探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，爲我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。

青海高海拔地區項目進展順利。爲了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢爲人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種種困難，目前該區六臺鑽機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，爲我隊今後在青海地區施工積累了寶貴的經驗。

金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鑽機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鑽探工藝,順利完成了幾個鑽孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。

2、樁基規模穩步發展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同 個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的 56%。

堅持以市場爲導向、業務爲龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規範、施工力量強的單位，使公司規模不斷擴大。

公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：爲加強對樁機在成本控制、節能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。

積極培育業務隊伍，搶佔市場制高點：業務是經濟規模發展的前提，因此我隊十分重視業務隊伍的建設與培養，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，爲持續發展奠定基礎。

3、工業產品增長勢頭強勁：恆利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規模，創效益”爲宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的目標任務的 69%。

(二)礦權經營和找礦再有新突破

年初與山東一企業簽定了合作勘探、開發王樓、付窩煤田。並在莊勘探區找出一煤厚達3.5 的煤層。

(三)、安全管理的基礎進一步

按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鑽機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鑽機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩步推進，試點工作的開展，將使公司鑽機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。

(四)、內部管理不斷完善

面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本覈算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮鬥、節約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了幹部管理考覈制度，加強了機關作風建設。

(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心

隊黨委始終把凝聚人心、保障穩定，作爲思想政治工作的中心任務，以科學發展觀爲統領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創新意識、機遇意識，把廣大幹部職工的思想統一到科學發展觀上來，統一到隊的中心工作上來。充分發揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作爲發展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅遊、發放統一工裝，爲全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。

三、存在的問題

1、受傳統體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱鉅而繁重。“恆利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩、礦業不明朗”的局面也依然未能改變。

2、安全發展任重道遠 生產規模不斷擴大，產業鏈條不斷延伸，生產戰線不斷加長，存在着點多、面廣、戰線長、行業跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩定因素也增多。安全發展面臨着一系列的挑戰。

3、專業人才的不足制約着長遠發展 生產規模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鑽探、地質、泥漿、機械製造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重製約着單位的長遠發展。

四、下半年的工作打算

上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業復甦仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復甦經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢爲人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。爲此必須做好以下幾方面工作：

(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業的加速發展

1、資源公司一要堅持“搶佔兩淮、站穩新疆、拓展青海、寧夏，發展國外”的市場發展戰略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好後勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鑽機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨幹的培訓與培養，以適應公司目前不斷擴大的規模需要。特別是對石油鑽探技術骨幹的引進與培養工作要儘快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。

2、基礎公司要積極利用國家大力復甦經濟之機，採取積極的應對措施，搶抓機遇。一要全力組織實施好當前項目的施工。二要抓住去年受經濟危機緩建、停建項目重新開工的好時機搶佔市場。三要繼續抓好資質運作、品牌運作、經營運作，使基礎公司規模進一步擴大

3、恆利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業自身潛能，節能降耗，提高市場的競爭力，二要着力推進新產品、新項目的研發工作，真抓實幹，嚴細管理，努力尋求企業新的發展。

(二)、抓好企業內部管理

一要加強對工程項目的監管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。

(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平

以標準化鑽機建設爲契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，爲經濟快速發展保駕護航。

【第2篇】城管局環衛作業工作總結範文

xxxx年，縣環衛工作緊緊圍繞提升城區市容環境衛生質量，繼續深化環衛作業、“牛皮癬”廣告清理市場化運作，着力完善環衛作業設施設備，編制環衛專項規劃，環衛清掃保潔質量不斷提高。

一、開展市場化運作，提高環衛作業效率

一是開展全面徹底的環衛作業市場化運作。我們將城區分

成21個環衛作業標段對外公開發包，擇優錄用環衛作業承包者。城管局不再直接組織環衛作業，而是專門負責監管，將作業質量與承包金髮放直接掛鉤，實行管幹分離，有效提高了作業質量。同時，在開展環衛作業承包中，我們注重根據城區面積的不斷擴大，適時擴大作業範圍，特別是居民小區和小街小巷。xxxx年新增了一經路往小區、鋼材周邊居民區、廉租房小區等清掃路段，新增作業面積20600平方米，清掃總面積達 1642353.2平方米，有效消除了作業盲區，實現了環衛清掃保潔全覆蓋，城市街道和公共場所保潔水平得到進一步提升。二是開展了“牛皮癬”廣告清理市場化運作。我們將“牛皮癬”廣告清理作爲一個政府採購項目對外公開發包，每三年爲一個清理承包週期，到期後重新發包。城管局負責監管，根據監管情況核發承包金。通過這種方式，有效提升了清理效率，根治了“牛皮癬”廣告氾濫的頑症。

二、完善環衛作業設施設備，夯實環衛硬件基礎

完善環衛設施設備既是關注民生的需要，也是做好環衛工作的硬件所在。一年來圍繞環衛設施設備完善，我們一是啓動了富田工業園垃圾中轉站建設，目前正在做地質勘探。二是更換了東風東路垃圾中轉站中轉設備一套，保證東風東路垃圾中轉站正常運行。三是新購買了垃圾運輸車一部，保證每座垃圾中轉站有兩部垃圾運輸車，確保垃圾日產日清。

三、編制環衛專項規劃，提升環衛工作水平

【第3篇】環衛作業工作總結範文

xxxxxxx環衛公司xxxx年工作總結，環衛作業工作總結

xxxxxxxx 公司 xxxx年 年工作總結 及 xxxx年 年工作計劃xxxx年 年，我公司在市、區有關部門的正確指導和關心下，在 全體環衛幹部職工的共同努力下，團結協作，不斷在工作中開拓 進取、勇於創新，結合文明城市測評工作，推進城鎮垃圾處理費 收繳工作，加強安全作業管理，加快環衛基礎設施建設，順利完 成了上級領導下達的各項工作任務，實現了我公司年初制定的工 作目標。回顧全年工作，現總結如下

一、狠抓內部管理，增強發展活力。

適應需要，落實檢查考覈新標準。爲適應需要，業務管理按 照條塊結合的辦法進行劃片管理，簽定責任書，細化責任，明確 目標，並組織相關業務人員學習《xxxx年 年環衛管理工作要點》及 《xxxx年 年環境衛生考覈評分細則》 ，針對今年新增檢查標準， 查漏 拾遺，勾劃學習重點，更深入地全面掌握好業務知識，瞭解扣分 標準，掌握工作重點，避免工作中出現被扣分的失誤。

二、多措並舉，強化各項業務管理。

（一）加強內部素質，狠抓職工隊伍建設。今年以來，機械化 作業部把加強職工隊伍建設作爲開展好各項工作的突破口，建立 學習的平臺，充分發揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學習及一次業務學習，在加強思想政治理論學習和業務學習的同時反覆強調安全生產的重要性，讓安全生產深入人心，讓 安全生產警鐘長鳴。今年 9 月底，我公司領導特邀請了 xxxxx 交1 警七大隊查警官爲全所駕駛人員進行了一次交通安全教育大會。

（二）真抓實幹，提高業務工作質量水平。

一是加大環衛機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械 化作業制度，促進環境衛生管理邁向一個新的高度。xxxx年 年我公 司新投入使用 x 臺高壓沖洗車，使掃路機作業車輛達到 xx 臺，每 天分兩班近x 個小時不間斷的對 xxxx 萬平方米的城區道路進行清 掃，目前機械化機掃率已超 xxxx。同時投入 x 輛灑水車配合機掃 車完成機械化作業的進程。

二是在保證垃圾日產日清的情況下，本着先生產後其它的原 則，合理調度車輛，確保 11 座中轉站的垃圾日產日清外，作業車 輛也較好地服務了仙林地區和新港開發區所產生的生活垃圾、建 築垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運 xxxxx 噸，清運生活 垃圾 xx 萬噸。

年運行公里達 xxxx 萬公里， 年清運總量達 xx 萬噸， 年創收量達 xxx 萬元 。

三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區委、區政府 的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進行全面動員，全部 門上下齊心協力，所有管理人員深入一線，嚴格把關，不出漏洞， 加班、加點、加量地履行職責，積極完成好每次的檢查工作。

四是作業安全常抓不懈。一方面採用各種方式方法，開展安 全教育工作，定期不定期召開業務班組長會，讓每個組長結合自 己班組的實際情況，進行安全工作教育經驗的交流，必要時還請 交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗” ，調到職工 安全作業積極性。

xxxx年 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上， 在2 評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對錶現優異的職工給予獎 勵，活動的開展極大的調動了職工的積極性。

五是全面開展聯調聯試喜迎亞青盛宴。根據市局文件相關要 求，在總結分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進措施的基礎上，6 月 18 日我公司環衛保障第一次聯調聯試在公 司領導正確帶領下正式拉開帷幕，每天出動人員 xx 餘人、車輛 x 輛以 xxx、xxx、xxxx 三大片區進行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯調聯試復演，考慮 xx 地處城鄉結合處公司決定 再次對 xxx、xxx、xxxx 進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃 力度更強，復演每天出動人員 xx 餘人、車輛 x 輛，出動所有人員 及車輛作業時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年 還確保了線路保障達到 xxx 餘次。

六是 xx 霧霾嚴重環衛灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發佈大氣污染橙色（較重）預警，爲了有效控制大氣污染，保障人 民羣衆生活環境質量。我公司立即啓動應急工作，機械化作業部對轄 區內主幹道在原有的作業基礎上增加 xxx 次機掃和灑水。4 日晚橙色 預警上升爲紅色預警，機械化作業部增加對主幹道的作業頻次在原有 基礎上增加 xxx 次機掃和灑水。此次大氣污染環衛防控工作，從 12 月 2 日至 12 月 10 日結束，歷時九天，我公司合計出動機掃車 xxx 次，灑水車 x 次，高壓沖洗車 xx 次，出動人員 xxx 人。（三）普及法律知識，提升服務水平。隨着社會的發展，人類 文明的不斷進步，各項事情都不斷要求規範化、法律化。我公司 爲了提高全體幹部處理相關法律事務的能力。

三、加大設施投入，嚴格建設程序。3 （一）新建、改建工程按步驟進行。按照市、區兩級城管局的 要求， xxxx年 年上報項目進行現場踏勘、對 對比、確定後進行上報， 項目在批覆後進行正規的招投標工作。年內，設施建設部在確保 工程質量的前提下，共計完工投入使用項目達 xx 個，經五路中轉 站也進入收尾階段，預計年底可以交付使用。堯化門中轉站改造 工程也在規劃中，各項工程決算通過初審並已上報審計部門。

（二）做好環衛設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部 水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進行技術培訓，積 極確保業務科的後勤保障工作。小修做到加班加點不過夜，大修 做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產。

全年共計維修 xxxx 餘次， 中轉站大修 x 座，有力保障了環衛工作的正常開展。

（三）做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面 房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無事 故。由於下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年 的租金，共計收取房租約 xx 萬元，爲博潤公司的全年目標任務的 完成打下了堅實的基礎。

四、加大宣傳力度，規範收費管理。

（一）確保“零投訴”收足費。爲強化收費業務水平的提高， 充分調動各收費員的潛能，增強收費員的責任感和緊迫感，整體 推進收費工作的有序進行，公司、部門與每位收費員簽訂了《目 標責任狀》 《行風建設責任書》 明確規定了收費員的全年目標、和 ， 行爲準則與收費規範，堅決要求收費人員在收費過程中不發生 “吃、拿、卡、要”的不文明現象，狠抓收費行爲的規範到位，4 同時確保完成“零”投訴的目標任務。爲了收好費收足費，我所 年初重新對各單位垃圾量進行覈定，發收費宣傳傳單和信件，全 體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳” ，使城市生活垃圾有償服務 更加透明，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底， 我公司預計收繳城鎮垃圾處理費 xxx 萬元。

（二）加強臺賬的管理。隨着市收費處對各收費站管理力度加 大，在確保目標任務和收費形象的同時，進一步對各收費站的臺 帳管理提出了新考覈要求。我公司充分認識到臺帳考覈在年終考 核中的重要性，結合市收費處對臺帳的考覈要求，進一步細化了 收費臺帳，使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領導的 一致好評。

五、加強考覈監督，做好善後工作。

一是強化業務管理內部監督。今年我公司積極發揮綜合科巡 查監督職能，除了對業務管理採取不定期檢查考覈外，對車輛進 行了 xx 餘次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。

在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位， 尤其是綠島漂浮及一些細節之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善後工作。人力資源部作 爲全公司用人札口部門，在用人上嚴格審批制度，及時辦理招工、辭工、清退等手續。今年我公司新招的職工有 xx 名，解除勞動關 系的職工有 xx 名，清退超齡人員 x 人。人力資源部完成了這些職 工的一切後續相關手續，爲我公司減少了不少後顧之憂。

六、突擊保障有力，提升環衛應急能力。5 （一）成立領導小組、應急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項 環衛保障任務，我公司今年成立了環境衛生保障領導小組，切實 加強組織領導工作。領導小組下設應急突擊隊，做好轄區各路段 的突擊性任務的清掃收運和保潔工作，確保了全年各類突發事件 的圓滿解決。

（二） 做好文明指數測評工作。

一是召開專題會進行工作部署， 對我區重點創建路段責任劃片承包，確定各路段定點責任人，將 責任分配到人，並制定相關責任體系，對照測評的項目逐一疏理， 加大一線巡查監督力度。二是調整作息時間。一線保潔員主幹道 及街巷大面積清掃必須在早上 x 點前完成。各中轉站提早延長開 放時間，增加運力，確保垃圾日產日清。三是針對重點主幹道及 商業大街等路段，抽調人員，增加人力，加強撿拾，從公司領導， 到各部門管理員，全員出動，上路巡查，所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套，便於發現菸頭、雜物等及時撿拾，提高保潔質 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領導率先進行夜間值班， 所有值班人員手機 24 小時開機待命， 對重點路段實行全方位監控。

七、穩定職工隊伍，加強組織建設。

（一）積極開展民主行風評議工作。爲進一步深入開展 xxxx年 年民主評議行風工作，積極貫徹全心全意爲人民服務的宗旨，我 所公開接收社會羣衆對環衛工作的監督，及時向社會公佈了工作 職能、公開服務承諾和監督舉報電話，設臵了投訴信箱，主動接 受市民的意見、建議和投訴，自覺改進工作，廣泛動員羣衆舉報 投訴。通過召開座談會、走訪羣衆等多種形式，內外結合，把系6 統內部以及有關單位、社會各界的意見和建議結合起來進行，及 時改進環衛工作的不足，完善管理機制，更好地適應社會發展。

（二）提高一線工人的工資福利待遇。爲了穩定環衛保潔員隊 伍，我公司在定額低，經費緊的壓力下，爲一線保潔員的基本工 資標準由原先的每月 xxxx 元提高到 xxxx 元，有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實做好乾部職工的思想穩定工作，通過與 職工談心，宣傳環衛所的政策和管理制度，儘可能地打消他們的 顧慮，耐心疏導。使隊伍的思想穩定，提高了環衛隊伍的戰鬥力 和凝聚力。

（三）籤合同、進社保，給職工生活保障。xxxx年 年簽訂的職工 合同今年開始陸續到期，從 4 月份開始，人力資源部加班加點對 每份合同進行逐個覈對，做好續簽的前期工作，確保了合同到期 前完成續簽，年內共續簽合同 xx 人。從 xxxx年 年進入社保後，我 公司一直按照着法律程序給職工辦理保險。到目前爲止，我公司 已爲符合條件的 xxx 名職工辦理了五險。另外，爲全公司超齡無 法進社保的 xxx 名職工辦理了三項商業意外險，分別是陽光保險、中宏保險和永誠保險。