黨委書記、董事長在“安全生產月”活動啓動儀式上的講話
同志們:
6月是全國第22個“安全生產月”,今年的活動主題是:“人人講安全,個個會應急”。今天,我們在這裏舉行“安全生產月”活動啓動儀式,目的就是深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述和指示批示精神,把安全作爲全方位推動高質量發展的基本保障和重要標誌,深化紅線意識、強化底線思維,不斷提升複雜環境下統籌發展和安全的能力,推動公司安全生產形勢持續穩定。
剛纔,XX同志已經宣讀了公司2023年“安全生產月”活動工作安排,對開展好安全生產月活動提出了明確要求和詳細部署。我完全同意,會後請大家認真學習宣貫,抓好責任落實。下面,我就開展好此次“安全生產月”活動提三點要求:
一、以“放心不下”的責任感,壓緊壓實安全生產責任
今年“安全生產月”活動有幾項重點工作安排,其中重點是要突出關鍵少數,推動企業主要負責人“五帶頭”。在這裏我要着重強調的是,我們不僅僅是要做到企業主要負責人帶頭開展重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產崗位責任、帶頭對動火等危險作業開展排查整治、帶頭對外包外租等生產經營活動開展排查治理、帶頭開展應急演練,公司安全生產管理人員都要積極參與進來,切實落實好“五帶頭”責任。一是要以“時時放心不下”的責任感,統籌發展和安全各項工作,牢固樹立安全發展理念,始終保持如履薄冰的高度警覺,要一體化壓實主要負責人的“第一責任”,中心部門“監管責任”和全員崗位責任,築牢安全生產責任防線。二是要以“企業安全生產主體責任落實年”活動爲契機,明確各層級、各崗位的安全生產職責,形成涵蓋全員、全過程、全方位的安全生產責任體系,嚴格落實安全生產責任制,切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。三是各單位負責人要做到帶頭履責。工作安排帶頭幹、知識法規帶頭學、風險隱患帶頭查,自我加壓,率先垂範,主動靠前,深入現場,以上率下,樹立標杆,充分發揮“頭雁效應”,爲公司高質量發展保駕護航。
二、以“如履薄冰”的危機感,防範化解重大風險隱患
5月份,集團公司召開了重點時段安全防範暨重大事故隱患專項排查整治2023行動專題視頻會議,部署了具體舉措。防範化解重大風險隱患是一項長久工程,我們要利用“安全生產月”活動有利契機,把“安全生產月”活動與重大事故隱患專項排查整治專項行動相結合,與解決當前安全生產過程中的熱點難點問題相結合。一是要健全防範化解風險機制,堅持從源頭上防範化解重大風險。要時刻保持“如履薄冰”的高度警覺,認真研判季節性特點和重點領域風險變化。尤其面對汛期來臨,要以“雨季三防”檢查爲切入點,針對防排水設施、應急預案、防汛物資進行重點排查,對發現的問題舉一反三、立行立改,堅決把問題整改落實到位。二是要堅持目標導向、問題導向和責任導向,時刻保持高壓態勢,持續加大安全生產管理力度,要盯緊看牢涉危作業領域重大風險,對排查出的重大風險隱患要拉出單子、緊盯整改。做實“雙重預防”,抓好人的不安全行爲治理,繼續推行“90123”安全管理模式,推動安全生產治理模式向事前預防轉型。三是要以重大事故防範爲重點,按照“安全生產月”活動實施方案制定的應急演練計劃有序開展應急演練工作。在應急演練過程中要突出實戰、實練,開展不打招呼、不設腳本的“雙盲”演練,讓救援訓練最大限度貼近實戰,通過實戰性應急演練增強應對突發事件的風險意識、檢驗應急預案的可操作性,進一步提升公司應急救援隊伍能力水平。
三、以“時不我待”的緊迫感,營造“人人講安全、個個會應急”的濃厚氛圍
人人講安全,個個會應急,需要強化安全生產理論學習,需要全面落實安全生產責任制,需要提升全員安全意識和應急處置能力。我們要以“時不我待”的緊迫感,立即行動起來,利用“安全生產月”活動有利時機,加大安全生產宣傳教育力度,擴大安全生產教育覆蓋面,形成人人關注、人人支持、人人蔘與的濃厚氛圍。一是要結合正在開展的主題教育,深入學習習近平總書記關於安全生產重要論述,領導班子要率先垂範,持續推進習近平總書記關於安全生產重要論述入腦入心,把理論學習同安全生產實踐相結合,深入生產一線展開調查研究,推動解決公司安全生產難題。二是要着眼於“人人講安全、個個會應急”創新學習培訓形式,在安全警示教育入腦入心上做文章,在安全主題宣講創新創效上下功夫,通過開展系列學習宣傳活動、重要措施宣傳貫徹等,進一步營造全員關心安全生產、踐行安全發展的濃厚氛圍,樹牢安全發展理念。三是要圍繞“人人講安全、個個會應急”主題,突出增強安全意識、壓實安全責任、防範化解風險隱患、提升應急處置能力,強化安全教育培訓等重點工作,以理論學習和實踐操作爲根本途徑,提升全員理論水平和實戰能力,推動“安全生產月”活動見行見效。
同志們,安全高於一切,責任重於泰山。今年,是全面貫徹黨的XX大精神的開局之年,創造安全穩定的環境,是重大政治責任,也是重大政治考驗,我們必須高度重視,格外關注!安全生產是一項“牽一髮而動全身”的系統工程,是“遲一步退百步”的時效工程,我們必須清醒認識,時刻警醒。當前,公司正處於高質量發展關鍵期,安全穩定的發展環境至關重要,全體紅柳林人務必保持“放心不下”的責任感、“如履薄冰”的危機感、“時不我待”的緊迫感,以“安全生產月”活動爲契機,勇於擔當、履職盡責,爲實現“半年紅”“全年勝”奠定堅實的安全基礎,以高水平安全管理助力公司高質量發展。
最後,我宣佈XX公司2023年“安全生產月”活動正式啓動!
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