電氣安全生產項目管理個人總結

目錄

第一篇：電氣安全生產項目管理個人自我總結第二篇：電氣安全生產項目管理第三篇：電氣部門安全生產月個人總結演講第四篇：電氣安全生產管理制度第五篇：電氣車間2014年安全生產總結更多相關範文

正文

第一篇：電氣安全生產項目管理個人自我總結

在過去一年的日子裏，本人主要負責核心技術領域，市政建設電氣的施工安全生產項目管理等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

一、良好的思想表現

我爲人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表裏如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，積極要求進步，團結友善，明禮誠信。

二、負重鍛鍊，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

這兩年是公司改革與發展的關鍵時期，公司正朝着規模化、多媒體化、多元化，網絡化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在建設快速變革時期，同行業數量增加，業務量的擴大，並且在技術人員不足的環境條件下，獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，在每一項目都能快、節、優的完成任務。另一方面又要面對很多已完成的工程系統核心維護，較好的完成了公司領導下達的責任目標.

三、利用業餘時間，繼續再教育學習。加強學習，提升個人素質

不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝爲樂，這將不利於技術的發展與創新.爲了掌握更紮實的技術，充實自己的理論知識，開始就讀成人教育，學習專業知識，學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作爲終身任務和長期實踐的行爲貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。 進一步充實自己，更好的更全面的爲公司服務。

第二篇：電氣安全生產項目管理

電氣安全生產項目管理

在過去一年的日子裏，本人主要負責核心技術領域，市政建設電氣的施工安全生產項目管理等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

一，良好的思想表現

我爲人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表裏如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，積極要求進步，團結友善，明禮誠信。二，負重鍛鍊，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

這兩年是公司改革與發展的關鍵時期，公司正朝着規模化、多媒體化、多元化，網絡化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在建設快速變革時期，同行業數量增加，業務量的擴大，並且在技術人員不足的環境條件下，獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，在每一項目都能快、節、優的完成任務。另一方面又要面對很多已完成的工程系統核心維護，較好的完成了公司領導下達的責任目標.

三，利用業餘時間，繼續再教育學習。加強學習，提升個人素質

不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝爲樂，這將不利於技術的發展與創新.爲了掌握更紮實的技術，充實自己的理論知識，開始就讀成人教育，學習專業知識，學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作爲終身任務和長期實踐的行爲貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。 進一步充實自己，更好的更全面的爲公司服務。

第三篇：電氣部門安全生產月個人總結演講

電氣部門安全生產月個人總結演講

電氣部門安全生產月個人總結演講

安全是一個永恆的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。

在市場經濟大潮中，請問您最需要什麼？金錢、美女，還是名與利，讓我回答，我就說：我最需要“安全”。

“工作時注意安全”，這是妻兒對我的叮嚀，父母總是在臨行時語重心長地囑咐“一定要注意安全”，“安全責任重於泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上，安全伴我同行，從我們一出生，原創：到蹣跚學步，到離開母親的挽扶，搖搖晃晃地行走在人生的道路上，我們一直依賴着“安全”這個柺杖，沒有它，我們會摔倒，可能會走不完風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峯。

大家還記得“衡陽大火”，“中百商廈”大火，烏海鑫源煤礦礦難，每起事故都伴隨着血和淚，每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對突如其來的事故，生命顯得那麼不堪一擊，一切的美好都在剎那間化爲烏有。一幕幕白髮人送黑髮人，妻兒撕心裂肺的呼喊，應該讓我們警醒“安全第一”的重要性，“安全”對於我們電建職工，它的意義在於施工過程中的安全生產，在於千家萬戶的幸福歡樂，更在於國家財產的安危，作爲電力建設的施工者，無論身在何處，無論自己的周圍環境危險性大還是小，都要提高警惕，注意安全，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的疏忽，也許就會讓施工中的生命處於危險，正是“安全”爲我們電力行業保駕護航，讓我們的電力企業不斷走向明天。

安全知識的貧乏和安全意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓，“前車之籤、後車之師”安全工作只有起點，原創：沒有終點。安全的良好秩序，是我們企業發展，職工生活水平不斷提高最集中的體現，不懂得“安全第一”的人，是不會平安生存在世界上的，只有安全才會有收穫，有幸福。

安全的現代意義是它伴隨人類的穩定、繁榮、發展和進步，從“爲人民服務”到“三個代表”最鮮明的特點，就是人民利益高於一切，安全是人們生存和發展的最基本的條件。只有人人注意安全，重視安全，我們才能真正擁有安全幸福的人生。

我們電建人不容易，背井離鄉地在外面工作，揹負着父母、妻子兒女的期盼。“高高興興上班來，平平安安回家去”是我們的心願。朋友們，爲創造我們公司的輝煌，讓我們一起記住，安全警鐘長鳴，安全伴我同行。

第四篇：電氣安全生產管理制度

電氣安全管理制度

一、 電工必須持證上崗，非電工不準玩弄和安裝電器設備。

二、 電工上崗操作必須正確使用防護用品，戴好安全帽，

用好絕緣設備，嚴守“安全第一，預防爲主”的方針。

三、 對工作認真負責，認真做好各種驗收記錄，發現問題

及時整改，杜絕事故的發生，排除各種不安全隱患。

四、 各種電器設備安裝必須符合國家jgj59—99有關的規

定，嚴禁違章操作。

五、 定期檢查和檢驗施工用的器具，絕緣物品及勞動用品，

不合格的要集中回收，及時處理。還應隨時清理施工現場電箱內的廢材料和有礙施工用電的東西，排除不安全的因素。

六、 凡採用新材料、新設備、新工藝，必須對職工進行安

全用電技術教育，使其熟悉新的安全用電技術知識，並熟練掌握操作技術。

七、 認真做好各種配電設備的安全用電標誌，減少事故的

發生。

八、 經常組織項目經理、施工員、專職安全員、班組長、

電工對用電設備進行檢查，發現問題及時整改。

第五篇：電氣車間2014年安全生產總結

2014年安全生產工作總結

2014年是車間各項工作穩步發展的一年，在這一年中，電氣車間緊緊圍繞車間的安全生產工作目標，在車間內部開展了以公司“體系推進年”活動爲契機的各項安全活動，加強安全檢查，落實安全責任主體，強化員工安全技能培訓，以車間各崗位危險危害因素及環境因素辨識、隱患排查及整改等工作爲基礎，加快車間本質安全體系建設，消除安全隱患，紮實推進安全工作順利進行。

2014年主要工作總結：

回顧2014年，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、紮實開展“體系推進年”活動，有效推進安全基礎管理工作；

1、修訂完善規章制度，建立健全各項臺帳記錄。

由於車間在試車投運過程中制度存在不完善，不利於對車間的管理。車間主任親自負責，廣大員工積極參與，建立並完善了適應現場生產需要、涵蓋車間安全管理47項規章制度的《電氣車間本質安全管理制度彙編》，編制並印發了《電氣車間風險辨識及防範手冊》，人手一冊，對電氣專業典型作業的危險源進行了辨識並採取了防範措施，明確要求在簽發安全檢修任務書及工作票中參照手冊對作業風險進行辨識並採取防範措施。

結合現場工作實際，建立健全了《hse檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設施器材使用和維護記錄》、《氣防器材使用和維護記錄》、《廠內車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動記錄》、《火災報警檢查記錄》、《燒嘴點火槍檢查確認表》、《便攜式氣體檢測儀日

常巡檢記錄》、《應急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百餘項臺賬記錄，確保電氣安全生產各項工作有章可循，有據可依。

2、強化安全教育培訓，提高員工安全素質和操作技能。

車間克服專業技術人員缺少、現場工作任務重的實際情況，對

車間的工作崗位人員進行調整，擠出人員安排對車間特種作業崗位人員進行了培訓，到目前爲止，車間有81人取得地面電工證，90名操作人員已取得安全生產作業證，1名新分配大學生正在進行崗前培訓，28人取得高壓進網作業證，6人取得調度證，特殊工種培訓合格率達到100%；先後開展了以崗位操作規程、消防氣防器材使用及維護、車間危險危害因素辨識、本質安全管理體系知識、應急響應程序及應急救援、安全工器具的使用及維護、職業衛生防治等安全知識的培訓；車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規程》的考試，考試合格率在99％以上；先後對中油二建等單位外來施工人員進行了安全教育和考試；開展各種形式的安全活動，加強員工的安全教育。

二、積極推進本安管理體系建設，加強班組建設管理，構建安

全生產長效機制

班組建設，在創新中不斷進步。作爲搞好安全生產的細胞工程，

車間對班組建設工作高度重視，通過公開競聘配齊了班組長人員，通過班組民主推選配齊了兩長五大員，通過教育提高班組長及車間員工對班組建設工作的認識並轉變觀念，同時車間領導每人督導一個班組，安全技術組確定對口班組建設督導員，共同提高，共同進步。2014年，我車間有電氣調試班、電氣運行班、工藝二班達到化工公司級優

秀班組，其他班組達到公司級優秀班組標準。

三、積極組織開展“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日

安全無事故”、“安全生產月”、“向不安全行爲宣戰”、“決戰四季度、實現年目標”、“電氣車間第一屆職業技能大賽”、“第一屆cad製圖大賽”、“安全活動日”等活動，提高員工安全意識

一是認真開展了年初的“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日

安全無事故”活動和“6月份安全生產月”活動，以“強三基、推體系、抓責任”爲主題，突出“安全責任、重在落實”，強化票證專項整治及“決戰四季度、實現年目標”等活動，認真編制方案，確定目標，並召開動員會強力推動，紮實開展，效果明顯。

二是紮實開展了“向不安全行爲宣戰”活動，到目前共上報工作

亮點409個，發現物的不安全狀態294項，整改290項，活動期間，查處各類三違248人次，確保了活動的實效。

三是組織開展好車間每月安全活動日活動，通過每月集中安全綜

合大檢查、安全專項培訓、觀看安全警示教育片等形式進一步加強員工的安全意識，加強現場電氣安全生產的管理。

四是車間結合目前生產狀況，車間全員積極參與，開展了：“電

氣車間第一屆職業技能大賽”、“第一屆cad製圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動，充分調動了車間全員“比、學、趕、超”的工作學習氛圍，展現了電氣車間員工善於學習、勤於鑽研、敢於攻關、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過硬的技術素養。

四、積極組織開展事故應急演練、鍛鍊員工處理突發應急事故的

能力

截止11月22日，車間通過模擬演練、桌面推演等形式共計開展

車間級應急演練三次，班組級應急演練共計55次，這些活動都充分檢驗了電氣車間事故應急預案可行性，提高此預案的組織協調性和技術支持能力。通過演練使參演人員掌握髮生事故的應急救援程序和方法，提高電氣車間應急救援隊伍的協調作戰能力和處理突發事故的能力。從演練過程看，員工的安全實戰技能還不能達到要求，還需加強培訓及實際練習。

五、定期組織開展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平

開展了以6月份的“安全生產月”活動，以“安全責任、重在落

實”爲主題，積極開展隱患的排查和治理、車間分別組織進行了消防、氣防設施、應急物資、票證管理、車間標準化變電所創建的專項檢查.

車間每週至少一次組織技術、管理人員對班組安全文明生產工

作進行大檢查，檢查的範圍涵蓋安全管理、生產技術管理、設備管理、職工培訓、基礎管理、黨務管理等方面的內容；通過檢查進一步促進班組在責任制落實、臺帳建立、記錄的規範化、員工培訓計劃的實施、員工安全意識及業務技能方面得到明顯提高，不斷夯實“三基”工作，細化工作內容，建立工作標準，提高執行力。

加強了檢維修和施工作業的安全管理，現場的每項工作按要求辦

理安全作業票證，按要求作業；對工作現場加強檢查和監督。保證了作業安全。

六、做好勞動防護、雨季“三防”、防凍保溫等各項工作。

及時聯繫廠配發了耳塞、防塵口罩、護目鏡等勞動防護用品，現

場作業時按要求佩戴。把職業衛生防治放在第一位。

認真開展雨季“三防”活動，切實加強雨季安全生產工作。對全

廠機櫃間進行了檢查。對防雨、用電管理和安全進行了整改 。

自九月份開始，全廠電氣系統大檢查，對所有電氣設備建立防凍

保溫臺帳，組織專人落實設備防凍保溫各項事宜，並由車間領導組織檢查，對所涉及到的裝置、設備均通過增加電伴熱等方式進行防護，確保設備安全過冬。

七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責任者做到“四

不放過”。

開展定期的現場安全檢查，對查出的三違人員給以考覈和處罰。

對“三違”人員加強管理、對相關責任人按“四不放過”的原則嚴格進行考覈和處理。

電氣車間全年共發生上報事件2起，其中設備事件2起、責任事

件0起。通過對發生事件的分析，說明人員的安全意識不強，對設備的檢查不到位，技能水平還要進(本文來源本站：)一步提高。組織全體員工結合自身實際情況對車間發生的事故進行討論學習，吸取經驗教訓、制定安全措施，提高安全意識，防止類似事故的發生。

八、加強施工和檢修質量管理工作。

現場作業嚴格按技術要求進行作業，檢修作業和裝置運行前實行

檢查確認制度，將責任落實到人，堅查確認到位。保證每次檢修和裝置開車的安全可靠。

九、運行管理，保持中提高。

一是編制完善了運行管理標準化標準，明確了標準細則，從設備

管理，安全管理，技術管理，職工培訓，文明生產等方面抓起，逐步

形成了以110kv總變、mtp變電所、氣化備煤變電所爲示範的運行管理工作依次遞進的格局；二是不斷灌輸標準化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標準崗，幹標準活，物品擺放定置化，衛生責任區定置化，設備管理包機化，安全設施標誌標準化，使人的思想和行動均以標準化爲最高指導原則，目前車間所屬12個35kv及以上變電所於九月份一次性通過化工公司標準化變電所檢查驗收，面貌一新，標準規範，整潔有序，人員精神狀態飽滿充滿活力；三是不斷規範記錄填寫，票證填寫，提高合格率、正確率，明確細節決定成敗、態度決定一切的理念，使員工養成了良好的行爲習慣和工作習慣。

通過全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識，又振

奮了我們克服困難保生產的信心；機遇和挑戰並存，壓力和希望同在，只要我們全體員工保持昂揚的鬥志，強化主動意識、責任意識、服務意識、團結協作意識，我們一定會圓滿完成公司交給的各項任務。

二〇一四年十一月二十二日

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