安全生產活動總結精品多篇

安全生產活動總結 篇一

根據上級文件精神和我部門既定活動計劃方案，我部門認真按照活動方案精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，開展了百日安全活動。加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將“百日安全生產”活動第二階段總結如下：

一、在安全教育方面

在每天班前會上，由主任親自督察落實班前會每日一題的學習落實情況，並進行了提問，使大家做到了不僅能記住而且能理解。組織員工學習洗煤廠《安全規程》以及各崗位員工的《安全技術操作規程》並要求各班組以板報、宣傳標語的形式加大安全操作的力度，並使每個人時刻都繃緊安全這根弦。加大了對員工的危險源抽查力度，組織了移動設備的危險源再辨識。認真組織員工學習了近期集團公司各個子分公司事故案例，分析原因總結教訓，組織開展全員的二季度培訓並進行了考試，取得良好效果。

二、在班組組建方面

我部門着重放在班組團結及各班組根據自己的實際情況制定出的班組管理工作制度上，一個班子不團結，沒有強硬的管理制度，就根本談不上優秀。我部門以優秀班組丙班爲例，要求各個班組制定適合自己班組實際情況的員工培訓學習方案，加強管理，嚴格按照規程操作。

三、現場管理方面

1、我部門按質量標準化工作做爲一切工作的重中之重。把影響文明生產的障礙物及時清理，並從細微事情着手，如：胸卡、操作證、長髮、高跟鞋等，不管什麼事都要以標準化條例來對比，來參照，並要求他們做到，處處講標準，事事按標準的概念。

2、動員各班組崗位員工對各設備仔細檢修，檢查、清掃死角衛生，尤其對高空管路，設備除鏽、、玻璃衛生，必須做到無積塵、無死角、地面無積水、窗戶明亮、設備清洗。

3、由部門主任到部門管理人員，每天不定時輪流檢查，抓制度、查隱患、堵漏洞，把每一項細小的工作都落實到每位包機人的身上，並嚴格按照本部門自查自檢，下達整改通知書，及部門制度執行，由承包人及時整改，使每一位員工都能清楚意識到標準化的重要性。

4、認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章、違法行爲，並認真總結經驗教訓，以防止類似行爲重複出現。

5、活動期間組織安全檢查 8次，查處各類安全隱患53條，建立隱患排查治理登記表，對查出的問題按照“五定”的原則落實整改，整改完成 53 條，整改率100%；

6、加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細緻化。對個別嚴重違章作業的人員除給予相應的經濟處罰外，有力的促進了反“三違”工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生。

四、在隱患改造治理方面

1、我部門認真督促厂部對斜管危險區域的重新改造，對原有存在安全隱患的牆體實施拆除，並重新進行了施工，改善了員工的工作環境，也從根本上保證了人員的安全。

2、部門及時發現藥劑庫底層存在積水現象，影響我部門的日常工作，存在隱患。我部門及時聯繫厂部和外委單位對藥劑庫底層重新制作排水溝，從而解決困擾我部門的積水問題，消除了隱患。

3、部門針對濃縮池門口東部地面塌陷現象做了周全的安全警示，防止人員跌落，並積極聯繫外委單位進行修復處理，現此問題已經解決。

通過上述對“百日安全”活動所作的各項工作，使我部門在“百日安全”第二階段活動中，安全生產穩定，各項工作有序進行，圓滿的完成了上級公司在 “百日安全生產”活動中下達的各項指標，爲爭創一流的企業奠定了堅實的基礎。

安全生產生產活動總結 篇二

一、安全活動日

每星期一爲公司安全生產活動日，各生產單位要利用班前、班後會時間，重點組織員工進行安全知識的學習，傳達和貫徹上級和公司安全生產方針、政策、法律法規和安全生產形勢的教育，公司安委會成員及安環部人員要經常參加各單位的活動日，尤其是安全重點防範內生產單位的安全活動日。

二、安全活動月

每年與全國同步開展安全生產月活動。

三、百日安全無事故活動

根據本年度安全生產目標，有針對性地開展1-2次“安全月”或“百日安全無事故”活動。

四、安全知識競賽

每年組織1—2次形式多樣的安全知識競賽，提高全員安全基本素質，創造濃厚的安全文化氛圍，開展事故案例教育活動和反事故運動，認真開展提合理化建議活動，發動員工對安全工作提合理化建議，對切實可採納的建議並避免了事故發生的要給予獎勵。

百日安全生產活動總結 篇三

一、活動主題

我公司按照上級有關文件關於深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春道路運輸安全生產工作的要求，以“反違章、落實責任、防事故、查隱患、保安全”爲主題，狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳，努力開展好“百日安全活動”。

二、領導重視、明確責任

爲了切實搞好“百日安全生產活動”我公司成立了以金罡劍經理爲組長，徐輝爲副組才的百日安全生產活動領導小組，並制定下發了“百日安全活動”實施方案，確保“百日安全生產活動”落實。

三、具體實施方案

（一）加強從業人員安全培訓，組織開展駕駛員技能和職業道德培訓，學習道路運輸管理條例。

（二）指派專業人員對車輛進行全天候GPS監控，以便加強對車輛運行軌跡、行駛信息的管理，並嚴控超速、疲勞行駛，對疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，並進全公司思想教育

和通報批評。

（三）公司安全生產領導小組相關人員對公司車輛重點進行全面檢查，做到了對檢查出問題的及時整改，整改結果已記錄在案。

（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項：根據季節轉換及時撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養

（五）公司還對駕駛員進行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓，強化從業人員安全責任意識和安全素質，同時以橫幅、安全短信、安全知識手冊、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識和自我防護能力。

四、通過以上措施，使我公司全體人員認識到安全的重要性。

我公司將繼續努力，不斷總結。在相關部門的領導下進一步完善安全管理制度。學習先進的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。

安全生產活動工作總結 篇四

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人蔘加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，並印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。爲了便於記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因爲讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

1、安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程爲同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；

部分特種作業人員無證上崗。

2、建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料裏體現，甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3、建築起重機械：《建築起重機械安全監督管理規定》於2012年6月1日起執行，成爲我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續；無起重機械拆裝、安裝資質。

4、監理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。並且監理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1、健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規範化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2、加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3、加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。