生產安全管理工作總結多篇

生產安全管理工作總結篇1

冬季是安全事故多發時期，爲了保障全所安全、穩定、和諧的生產和生活秩序，同時配合公司“安全生產年”各項工作落到實處，確保轄區內電網安全穩定運行，保持良好的安全生產態勢，鞏固已取得的成績，全面完成全年營銷經濟指標和安全生產任務。

入冬以來我所也作出了相應的工作安排：

一、目前，電網已經進入冬季負荷高峯，秋安檢查過後，我們再次對所管轄的設備進行認真仔細的巡視檢查，徹底消除遺留問題和存在死角，確保配電設備及線路在健康的狀態下運行。

二、根據冬季電網負荷高峯，我所認真進行負荷預測，制定完善的電網迎峯度冬保電方案，安排好電網運行方式，實時進行反事故演習，做好一切工作準備，保證冬季我所電網的安全可靠穩定運行。

三、採取了有力措施，落實了冬季“四防”工作，特別是提醒大家做好防火和防盜工作，堵塞各種不安全漏洞，確保設備安全運行。

四、進入冬季，大霧、雨、雪天氣較多，所長組織兩個營業所進行安全活動分析，加強了對職工的交通安全教育，杜絕酒後開車、疲勞開車、開英雄車，防止各類交通事故的發生。

五、制定並落實好保證安全的“三項行動 ”，執行、學習好九零版《安規》的各項規定，處理好施工安全與質量及進度的關係，一切工作都要在保證安全的前提下進行，使大家明白安全是一，效益是後面得零，切忌偏面追求施工進度而忽視安全和質量，確保各項施工安全萬無一失。

通過加強全所安全生產活動，使我所安全生產管理水平有了進一步提高，杜絕了各種人身傷亡事故及造成社會影響的事故發生，在安全生產中做到獎罰分明，實現了我所安全生產的“可控、在控”狀態， 從根本上杜絕了冬季安全事故的發生。

紅廟供電?

20xx-11-25

生產安全管理工作總結篇2

這一年來，在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監督監管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規範要求推進安全生產，不斷提高安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一年來的工作情況總結如下：

一、落實考覈制度，落實安全責任

常言道：“沒有規矩不成方圓”，在以人爲本的前提下，生產製定了的各項規章制度，制度給我們的'管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間 “一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。並要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、落實現場安全生產管理

根據動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是的工作重點，安全、穩定運行是永恆的主題，能源介質的穩定供應是的最終目標，把安全生產管理工作作爲首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規，組織並監督學習和落實，時時強調“安全第一，預防爲主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現了2013年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四爲零安全生產目標，根據公司安排，結合實際做了以下工作：

1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態；

2、全力組織開展安全標準化企業的創建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；

3、積極參與全國“安全生產月”活動，6月19日組織相關人員在xxxxxx開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故；

4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；

5、建立健全安全生產的各項規章制度，加強安全責任心加大現場的考覈力度；

6、加強外委施工單位安全管理，規範承包商、供應商和施工隊伍；

在20xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統一領導，分級管理，全員參與，持續改進”的原則，全面消除隱患，確保完成2014年的安全生產目標。

三、落實安全教育培訓

注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。組織特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑑定，加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。

四、抓好班組日常管理，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄爲目標，生產主管車間爲主要監督班組，厂部輔助車間完善和落實班組安全活動。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，爲的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。

生產安全管理工作總結篇3

xx年公司在“學習、創新、團結、負責”的企業精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產爲一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規範的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發展，沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作彙報。

一、加強防範措施，提高安全保障。

在加強安全生產管理工作中，我們始終堅持“預防爲主”的方針，採取相應措施，充分發揮安全管理網絡的作用，以各站點兼職安全員爲重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節假日，制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。並每年請專業人員進行消防知識培訓，舉行消防演練，提高廣大職工的防範意識，增強救護能力。

二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。

大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業，產品易燃、易爆，安全生產問題更爲突出，安全管理工作顯得更爲重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產管理工作，改革開放以來，在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上，黨中央明確提出並堅持了：“安全第一、預防爲主”的方針，以xxx爲核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示，在黨的十八大報告中將安全生產作爲重要內容寫入這份綱領性文獻中，並提了新的更高要求。搞好安全生產，首先要向職工負責，向企業負責，向國家負責，給企業職工創造一個健康、安全、穩定、xxx的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，並切實落實到安全生產管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全生產管理工作已步入法制軌道。

因此，我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產管理工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中，我們主要採取了以下措施：

一是制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的.結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。

二是加強安全管理制度建設，建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障。幾年來，根據公司的特點，不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考覈辦法》等規定，並組織廣大職工認真學習。由於我們建立了一套規範的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習並及時傳達到班組，做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產中存在的問題，通報各班組安全生產情況，做到例會制度落實，對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合，做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

三、增強責任感和緊迫感，安全生產管理工作任重道遠。

?安全生產法》的頒發使安全生產管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現。願每個勞動者都遵章守紀，珍惜生命，從我做起。每條規章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨着改革開放的不斷深入，各行各業都呈現出良好的發展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發生，重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依，有章不循，爲了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產，管理鬆懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產法》爲主線，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，着腳建立安全生產的長效機制，依法強化監察，讓“安全第一”的?念深深植根於每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務，都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全，都有責任履行法律規定的義務來保障安全生產。只有這樣，才能人人事事保安全。

生產安全管理工作總結篇4

20xx年的第一季度，安全工作在衛計局領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我中心全體職工認真貫徹落實東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人爲本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，爲計生辦營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我中心的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我中心的安全生產工作情況彙報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產工作

爲進一步做好我中心的安全生產工作，切實加強我站對安全生產工作的領導，中心領導把安全工作列入重要議事日程，由中心領導直接抓，後勤科具體抓，各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施，全面深入地開展我中心的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

根據上級的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，後勤科全面負責我中心安全生產工作。我中心安全管理小組作爲安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實。擬定了安全生產責任書，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防爲主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防爲主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

一是我中心各科室每月都進行一次安全隱患自查，並將自查結果上報後勤科。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發現安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅於苗頭中。

二是重點檢查了車輛安全，並對管理人員和駕駛人員進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。

五、存在問題

上年度安全生產工作方面我中心取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的鬆懈，今後將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

生產安全管理工作總結篇5

205所根據開放式收費所實情，始終堅持“以通行費徵收爲中心，以安全生產爲基石，以微笑服務爲抓手，以司乘人員滿意爲宗旨”的總體要求，緊緊圍繞年度計劃，狠抓安全生產管理，不斷夯實安全生產基石，牢固樹立安全就是效益的科學發展思路，抓緊抓實安全生產管理工作。

一、明確職責，落實責任。

安全生產責任重於泰山，容不得半點疏忽大意。爲此，收費所認真研究收費工作實情，制定收費所安全生產預案，將收費工作中可能發生的安全生產事故集中起來，細化處置程序，明確各崗位職責。並與每位員工簽訂《安全生產責任狀》，與班組簽訂《安全生產責任書》。將安全生產責任落實到個人，人人肩上有重擔，人人心裏有安全，人人行動抓安全。

二、組織培訓，開展演練。

安全生產警鐘常鳴，往往發生安全生產事故都是當事人或管理者思想麻弊鬆懈，不重視安全生產而造成的。爲此，收費所將安全生產工作納入到日常管理工作中去，以預防性安全生產爲主，逢會必講安全，時時刻刻緊抓安全生產。每月都要組織一次安全生產專題會，提高員工安全生產意識，提高員工思想警覺性。組織安全生產知識測試，將測試結果納入考覈。並結合工作實情，適時開展安全生產演練，規範安全生產處置流程，提高安全防範能力，提升整體抗安全風險的能力。

三、嚴格考覈，一票否決。

構建平安和諧高速的首要問題是解決安全問題。只有建立在安全基礎之上的發展纔是科學發展，科學發展首先就是安全發展。爲此，收費所緊繃“安全生產一票否決”這根生命之弦，嚴格落實安全生產法律法規和安全生產管理及操作制度，研究制定切實可行的安全生產措施，將安全生產管理納入到每個員工的績效考覈中來，凡是安全工作做不到位的，堅決實行一票否決，時刻牢記安全發展纔是發展的硬道理。

四、廣泛宣傳，採取措施。

安全生產工作遷涉到每一個人，遷涉到方方面面。安全生產管理決不是孤立的，是聯繫的、發展的。爲此，收費所一方在進行廣泛的宣傳，營造良好的氛圍；另一方面採取切實可行的措施，狠抓落實。一是針對惡劣天氣，及時發放安全行車提醒卡，並要求收費員使用口頭提醒語；二是惡劣天氣積極配合交警、路政部門做好相關交通管理工作，並做好服務和應急分流工作；三是嚴格落實應急生產預案，規範處置突發事件；四是利用可變情報板及時發佈路況信息，提醒過往司乘人員注意安全行車；五是開展形式多樣的安全生產專題月活動，向過往司乘人員散發安全生產手冊，在收費道口和收費大院張貼安全生產宣傳畫，懸掛安全生產標語，出安全生產專題宣傳欄等，努力營造安全生產氛圍；六是定期或不定期開展安全生產檢查，排查隱患，及時處置，將安全生產隱患消滅在萌芽狀態之中。

五、抓服務促安全提形象。

微笑服務首要內涵是安全，提供方便安全快捷的服務是微笑服務的最終目的。爲此，收費所始終將“安全”貫穿於微笑服務管理的全過程。做到服務安全兩手抓，兩手都抓的硬。兩者相輔相成，決不顧此失彼。安全是基礎，服務是形象。

通過制定一系列行之有效的安全生產製度和採取科學合理的安全生產措施，進一步嚴格管理，明確責任，落實措施，使得205所安全生產工作有條不紊的開展下去，多年來，沒有發生一起安全生產責任事故。努力營造平安文明和諧的安徽高速形象。