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員工安全工作總結多篇

員工安全工作總結多篇

員工安全工作總結範文篇1

一、嚴格落實目標責任書,努力完成各項工作任務。

20xx年,職工食堂將厂部下達目標責任書層層分解,下達到人,並以此作爲考覈員工業績依據。有了目標,就有了前進方向,20xx年上半年,職工食堂取得如下成績:

1、根據職工食堂初步統計,20xx年上半年累計共接待一線職工、外協人員就餐五萬多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

2、成功籌辦年飯及春節值班人員就餐。根據廠領導要求,一年一度年飯由職工食堂籌辦,接到任務後,職工食堂在服務生產一線職工同時,立即組織人員,安排菜譜,組織貨源,準備場地及所需用具,細緻值班人員安排、辛勤努力沒有白費,20xx年大年二十九年飯及春節期間伙食贏得了廠領導及就餐職工一致好評。

3、緊跟生產一線,爲生產一線順利生產提供堅實後勤保障。

20xx年上半年,根據生產進度安排,職工食堂和生產科取得緊密聯繫,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產一線職工、外協技改人員、消防人員等人員飲食服務。

二、強化服務意識,提高服務質量。

近幾年來,全免費工作餐已逐漸深入人心,就餐人數日益增長。

爲了提高職工食堂服務質量,職工食堂從以下幾個方面入手:

1、搞好環境衛生,給就餐職工提供一個優良就餐環境。20xx年上半年,職工食堂將衛生區域責任到人,分片包乾,堅持做到餐前1餐中有保潔,日日大清洗,週週大掃除。

2、規範文明服務。

職工食堂多次組織員工開會學習,並制定《職工食堂員工行爲規範》,對所有員工衣着、個人衛生、工作行爲、文明用語等方面作了統一規範,對於違反規範者,發現一例,處理一例,絕不手軟。

3、合理安排菜餚,變換飯菜花色品種。根據不同季節、不同班次,職工食堂及時組織廚師,獻計獻策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。對於大夜班,職工食堂開發了饅頭、炒麪、炒飯、瘦肉湯等等不同花色品種;對於來自全國各地外協技改人員,我們詳細諮詢其口味,並適當在菜譜、口味上作出了相應調整,滿足了不同就餐者需求。

三、強化管理,健全和落實了職工食堂各項管理制度,真正做到有章必循,違規必究。具體表現在以下幾個方面:

1、加強全免費工作餐管理。針對全免費工作餐,職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現場管理辦法。在日常工作中,針對工作餐中出現問題,及時採取措施,以制度、通知或溫馨提示形式,積極與生產科及廣大幹部職工取得溝通,有效地維護了全免費工作餐正常就餐秩序,保障了工作餐正常運行。

2、物品物料進貨管理。在上半年市場物資價格飛漲情況下,職工食堂管理人員深入市場調研調查,貨比三家,定點採購,有效地降低了物資採購成本。在年初,職工食堂組織管理人員分別對縣內幾家大型超市進行了走訪,並經過數輪和經銷商談判,最終確定大宗2物資中,糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進,肉類從紅安縣紅冠食品有限責任公司購進,這樣有效地轉移了職工食堂購物風險,提高了職工食堂採購安全係數。對於黴爛變質物品,堅決拒之門外,對於所購物品物料,堅決按照厂部有關規定辦理出入庫手續。

3、安全管理。結合廠領導安全會議精神,在每次工作例會上,職工食堂始終將安全放在首位,以《菸草企業安全生產標準化規範》爲標準,強化職工安全意識,做到警鐘長鳴,儘可能將隱患控制在萌芽狀態。20xx年上半年初,職工食堂將安全責任層層分解,將每一個崗位上安全責任分解到人,並在日常工作中加強監督檢查。過去半年裏,職工食堂安全工作進行得有聲有色,半年安全事故爲零。

四、工作中不足。

20xx年上半年,雖然我們取得了一定成績,但是我們工作中也存在不足,具體表現爲:

1、思想政治工作有待提高。由於職工食堂絕大部份人員爲勞務用工人員,人員更換頻繁,導致思想政治教育跟不上,有時因爲員工工作情緒波動而給工作帶來影響。

2、在聘請廚師更換過程中,由於廚師缺乏大鍋菜培訓及時間上適應過程,工作餐菜餚在色香味形上存在不足。

3、新進勞務用工人員安全教育有待提高。

五、下步工作計劃

20xx年下半年,職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務工作,還有如下打算:

1、繼續加強制度執行力。職工食堂下半年將組織所有員工學習紅安菸廠及職工食堂規章制度、操作規程等。在今後工作中,對照規章制度,該獎獎,該懲懲,真正做到按制度辦事,以制度約束人。

2、重點加強員工思想素質教育,特別是新進勞務用工思想教育和安全教育,爲工作餐順利進行打下堅實基礎。

3、努力提高員工技術素質和服務意識。下半年,我們將採取“走出去,請進來”方式,以提高員工業務技術水平和服務質量。

4、繼續狠抓安全工作。我們在下半年將在強化員工安全意識同時,完善職工食堂安全管理制度,並加強安全隱患排查及整改,力爭全年實現804003安全目標。

員工安全工作總結範文篇2

今年,xx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和xx廠的重點工作,結合車間生產實際,發揮車間級的培訓職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動。現將車間員工培訓開展及完成情況總結如下:

一、培訓完成情況

按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,並認真組織落實,對培訓情況及時跟進檢查。培訓內容均能掌握。制定新進員工培訓計劃,督促講師認真備課,並制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共通過理論考試及現場實操檢驗,均已掌握基本操作。根據公司特種作業培訓安排,及時組織相關人員參加特種作業人員取證培訓。根據新員工在實習期間的工作表現,對於能夠勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉正考試。

二、主要做法

車間具體負責培訓計劃的落實和考覈,建立和完善培訓管理、考覈制度,統一調配培訓講師、場地、教材,並對培訓記錄進行整理和歸檔備案,並對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考覈。結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,在車間開展精細化培訓,並每月開展精細化操作能手評比活動。結合師傅帶徒,開展經常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

車間響應公司提倡“減員增效”的號召,爲了提高各崗位人員的技術操作水平,實現全能值班,達到一崗多能的效果,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的瞭解,能夠簡單的處理一些應急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時補充力量,確保安全生產運行。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業知識和專業技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質。

三、存在的主要問題

在輪崗的過程中,也有不足之處比如說由於各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業知識還很有限,在技術難題的攻關上,還有所欠缺,今後車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提高技能,做到勝任本崗位工作。

通過培訓調研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,與之相配套的培訓教材的開發、整理、歸檔和使用還不夠系統完善,建立起系統性強、涵蓋範圍廣、有針對性地內部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。

四、下一步工作思路

針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱、技能基礎差的現象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養及專業技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業務能力。

加強車間管理人員自身的學習,提高管理人員的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。車間管理層由不同專業人員根據專業特長選定題目組織車間管理人員及技術骨幹進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力。

提高車間專業技術人員的技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。根據車間現狀,由各專業管理人員將專業存在問題進行彙總,根據技術難度、實施難易程度進行分類,由專業技術人員和班組技術骨幹組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間對攻關完成後效果較好的專業進行獎勵,並指導形成論文,經彙總後編入車間技術資料留檔。加強車間操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

緊抓新員工培訓,確保培訓效果的真實有效,應加大檢查指導力度,完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度,並對各專業培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,紮實有效的專業和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯後的專業予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考覈情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

綜上所述,將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩、求實,把員工技能水平和綜合能力提高作爲重點,爲xx飛速發展的xx事業奠定堅實的基礎,持續不斷的向未來電廠輸送合格優秀的崗位員工而努力。

員工安全工作總結範文篇3

作爲一名項目經理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發展,清潔發展”的指導思想和“安全第一,環保優先,以人爲本”的正確理念,堅決克服“重生產,輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關係,切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”,確保生產安全。現對工作進行以下總結。

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層xx管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,爲公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作爲基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環保工作的認識,增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經營是性指標,節能降耗是約束性指標”,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全環保工作。

要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,並按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善xx行爲準則、xx檢查及考覈標準、xx獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考覈落實,促使xx管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作爲施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的xx職責,並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善xx獎懲約束機制,把xx責任目標落實情況與有效的考覈、獎懲結合起來,嚴考覈,硬兌現,促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防範施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,並充實、完善到xx和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防範各類事故的發生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

員工安全工作總結範文篇4

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求開展各項安全工作

去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業單位安全標準化規範》正處於試行階段,它對安全生產的各項工作,做出了更加明確、具體的規定。作爲一名安全員,我積極主動的學習《規範》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,並按照這些要素逐步開展工作,以使規範內容真正貫穿於生產活動中,發揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。

20XX年7月,安全標準化考覈小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結束後,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,並於20XX年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗

在新的一年裏,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因爲那裏能給與我成長的充足養分。只有真正紮根於生產一線,才能對於職業健康、安全與環保有更深入地瞭解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關係

在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一衝動做出不理智的事情,在今後的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關係,積極樂觀的幫助有困難的同事。

員工安全工作總結範文篇5

時光如水,光陰似箭,通過上級領導的幫助指導,加之學校領導和全體教教師的團結合作,安全工作取得了更新的進步。大半年來由於有學校領導的正確領導和幫助,有全體教職員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷地提高自己的業務水平,不斷地開拓性的進取,把自己全身心地投入到本職工作實踐中。通過對自己的半年工作情況進行總結,感到自己是能夠勝任本職工作的。現將主要工作情況總結如下:

一、強化素質,以提高自身素質爲突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握幹好工作的基本技能和知識

“珍愛生命,安全第一”,安全是“高壓線”尤其是學校的安全大於一切,孩子的生命更是關係到千家萬戶和社會的穩定。工作之初,我就以這段話時刻提醒自己要幹好!幹好!再幹好!!!

大半年來,我經常反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應學校發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和廣大教職員工們的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己。

回顧大半年來的工作,爲了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓老師滿意,我係統的學習了《中國小安全教育指導綱要》、《國務院關於進一步加強安全工作的決定》、《消防安全管理》、《中國小突發事件處理辦法》和《-市安全管理培訓材料》等資料,全面地提高自己,力爭在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

二、提高認識,以提高工作效率爲根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

1、做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,爲此,我先後多次在安全宣傳教育會議強調安全的重要性及其預防措施,同時落實了“一崗雙責”和責任區分工,且做到了每週對學校重點部位隱患排查,逐步制完善各室,各責任區的制度及分工和各類突發事件的應急措施等,確保了學校安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使師生從思想上牢固樹立了“安全大於天”的意識。

2、加強組織,大半年來,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與其他科室建立比較融洽的關係,以便於開展工作。作爲安全辦主任,但我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發現隱患,做到隨時整改。我想要想使學校一方平安,就必須堅持原則,學校的各項規章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是爲學校負責,更是爲自己負責。

年初以來,我堅持用“真心”、“愛心”和“恆心”來做好本職工作。半年來,做到了堅持原則辦事,不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,但卻堅持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,從而教委、鄉教辦安排的各項工作及上報材料都能夠保質保量按時完成,學校的安全工作也得到了保證。

3、今年3月份,學校安排我對校舍安排隱患進行排查,爲此,開始的那一天起,我就時刻提醒自己:無論是幹什麼事,說什麼話,決不能給我們學校抹黑,一定要讓學校領導看到我是能夠拿得出、站得穩、做得好,是能夠招之即來、來之能戰、戰之必勝的。也正是在這種理念的支配下,我發揚了不怕苦、不怕累的革命優良傳統,在整修的日子裏,正值節假日,我依然堅持在學校加班加點直至工作的完成,事後在迎接教委檢查中當場受到誇獎。不僅如此平時爲了做好本職工作,我經常是不辭辛苦,我經常是整理材料、制定方案到深夜,爲確保學校安定奠定基礎。

三、從我做起,以樹立良好形象爲牽引,在堅持行爲影響的前提下激發工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作爲一個安全辦主任,如果是說的是一套,做的又是一套,就會對廣大師生造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調大局觀念,當好助手,服從全局,認真貫徹落實學校形成的決議,不搞小動作,爲人做事坦坦噹噹。

古人云,“業精於勤荒於嬉,形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。半年來,平時加班加點,雖然有時是累點,但看到我們學校在平安、穩定、蓬勃興起時,尤其是圈裏學校、薛巖學校相繼合到我們中心國小後,在安全工作中,無一例死亡事件發生,無一件影響社會穩定的事件發生,心中還是感到非常欣慰。

員工安全工作總結範文篇6

結合本人一年來安質工作和北京地鐵昌平線施工特點,談談自己的一些感想,地鐵昌平線亮點主要如下:

一、現場安全生產管理

(一)建設安全監察的大隊

高峯期時建立35人組成的安全監察的大隊,項目經理親自擔任大隊長,隊員配備對講機、袖標、日誌薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽並編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話),建立安全員檔案並定期組織考覈培訓等。

(二)對分包隊伍的安全管理

勞務分包隊伍和專業分包隊伍應在企業評價確定的合格分包方中選用,進入施工現場後查驗該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考覈合格證、特種作業人員操作證的原件並留存複印件;簽定分包合同和安全生產管理協議,明確雙方的安全責任。

(三)對設備租賃、使用的安全管理

1.一次備案:收集產權單位備案手續。

2.兩份檔案及兩份預案:安全技術檔案資料完整。

兩份檔案是指技術檔案(產權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內容包容如下:

技術檔案應當包括以下資料:

(一)購銷合同、製造許可證、產品合格證、特種設備製造監督檢驗、安裝使用說明書、產權單位工商註冊地的產權備案等原始資料;

(二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料;

(三)歷次安裝驗收資料。

安裝檔案應當包括以下資料:

(1)安裝、拆卸合同及安全協議書;

(2)安裝、拆卸工程專項施工;

(3)安全施工技術交底的有關資料;

(4)安裝工程驗收資料;

(5)安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。

二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。

三張表:一是報驗表。建築起重機械安裝完畢後,組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收,或者委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前,由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收後,填寫相應的記錄,由相關責任人簽字。

二是報審表:拆裝單位於2個工作日前,將建築起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監理單位審覈後,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。

三是使用表:自建築起重機械安裝驗收合格之日起30日內,將建築起重機械安裝驗收資料、建築起重機械安全管理制度、特種作業人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建築起重機械使用登記。登記標誌置於或者附着於該設備的顯著位置。

二、安全生產教育培訓

(一)農民工夜校

在施工現場掛牌設立“農民工夜校”,夜校面積爲100平米,夜校內有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建築專業分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間爲每月、每人不少於2次(4個學時)。

培訓內容主要包括:國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規;建設工程施工現場安全管理相關標準規範、施工安全管理標準化相關文件;安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》、消防安全知識等。

(二)對新入場的從業人員進行三級教育

三級教育結束後,考試結束後,區建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理彙總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審覈後轉市建築業管理服務中心,由其將培訓考試信息記入平安卡。

(三)特種作業人員持證上崗

1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業人員必須取得有關主管部門頒發的資格證才能上崗操作。未按規定複審的證件作廢,並報監理審覈備案,上面註明抄件人、原件存放地等。

2.特種作業人員名單並實行動態管理,調出人員及時標明,其特種作業操作證及時撤出,確保與現場的實際操作人員相符合。

(四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業面

三、安全專項方案組織專家論證

對於涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查後,才能組織施工。

四、施工現場重大危險源管理及風險控制

存在危險源現場公示並實行動態管理,搶險物資緊跟作業面,堅持監控量測及巡視。極高:作爲重點的控制對象,制訂方案實施控制。

高:直至風險降低後才能開始工作。爲降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時,採取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法,並對其實施控制。

中:努力降低風險,但仔細測定並限定預防成本,在規章制度內進行預防和控制。

低:是指風險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施,需要監測來確保控制措施得以維持。

五、安全檢查

主要檢查以下內容:查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大幹期間實行領導夜間巡查制度。

安全檢查的形式:定期安全檢查,季節性安全檢查,臨時性安全檢查,節假日安全檢查,專項安全檢查,羣衆性安全檢查等。

檢查記錄的內容包括:對現場安全生產情況的評價、發現的問題、存在的事故隱患等,對檢查中發現的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時簽發隱患整改通知書,建立登記、整改、複查記錄臺帳,制定整改和方案,按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改,落實整改責任人和監督人,在隱患沒有排除前,必須採取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。

員工安全工作總結範文篇7

根據X有限公司安委會辦公室關於開展20XX年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情景,起草下發X電廠項目部《關於開展20XX年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部20XX年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:

一、領導重視,組織措施到位。

爲加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。爲提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題爲“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用,先後製作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,並決定以後每月拿出X元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護本事。

經過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。

三、以安全月爲契機,實實在在解決幾個問題。

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作爲目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了很多的工作,解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時採取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:

一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;

二、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;

三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。