XX公司安全生產工作總結和2022年工作計劃

一、2021年安全生產工作情況

1.完成年度安全生產指標情況。連續安全生產2995天，年內實現3個安全生產長週期。

2.安全環保工作完成情況。嚴格落實集團、公司要求，認真落實年度安全環保工作任務。全年應完成82項工作任務，至11月末應完成24項，實際完成24項，預計年度能按計劃完成全年各項工作任務。

3.安全生產專項整治三年行動開展情況。安全生產專項整治三年（2020-2022）行動計劃重點完成8項，重點治理了電機轉子動態匝間短路隱患等項目。安全生產專項整治“兩個清單”共有54項具體任務，均按計劃執行。

4.安全生產基礎管理。一是加強制度建設，落實各級人員安全生產責任。及時組織學習新修訂的《中華人民共和國安全生產法》以及集團公司安全生產規章制度，深刻吸取行業內外發生的不安全事故教訓，結合公司實際認真開展季節性安全大檢查工作，全面排查安全風險隱患，做到舉一反三、警鐘長鳴。新修訂和完善了12個安全管理制度和35個生產管理制度。二是加大安全生產基礎管理檢查和人身安全風險防範檢查力度，從人員、設備、環境三方面入手，加強勞動安全與作業環境檢查、設備及季節性事故預防檢查，全面排查存在的不安全因素，堵塞安全生產漏洞。通過春秋季等安全大檢查發現一般問題168條，整改率89.3%；全年發現缺陷2691條，缺陷消除率98.6%。三是以落實集團公司要求爲抓手，強化外委隊伍安全監管。落實“不安全不作業，不交底不開工，無監護不工作”要求，抓實人員、機具入場管理和作業過程監管，進一步規範外委項目安全管理。四是落實安全教育要求，提升作業人員素質。狠抓員工安全培訓教育，充分利用安全日活動、班前班後會等開展事故案例分析、事故警示教育等，增強員工安全生產意識，提升員工對危險點的辨識能力。通過培訓演練作業人員安全技能水平和安全意識得到了進一步提升。

5.安全風險管控。結合機組等級檢修及日常運維工作，落實人身風險預控工作，切實做到“沒有風險分析不進入現場，沒有風險分析不進行作業”；不斷完善高風險作業視頻監控設施覆蓋範圍，對高空、吊裝、有限空間等高風險作業進行實時監控，配備安全監督移動執法記錄儀10部，做好風險辨識和管控措施落實，確保“人員到位、措施到位、監管到位”，持續提升公司安全管控水平。

6.環保管理方面。一是牢記習總書記“兩山論”的重要指示精神和“綠水青山，就是金山銀山”要求。集中學習等形式深入貫徹學習習近平總書記系列生態文明思想。二是加強環境風險隱患排查治理。定期組織開展環境風險隱患排查，將排查出的風險點實施分層、分級管理，按照“五定”原則開展治理和防治工作。三是認真組織開展環境風險應急演練。及時組織開展環境風險應急演練，做到應急演練有方案、有報告、有分析、有總結。四是落實排污許可證要求，確保各項污染物穩定達標排放。五是加大環保設施整治和廢棄物管理。嚴格按照國家對危險廢物處置要求開展危廢處置工作。

二、工作亮點

一是採用“網格化管理員+視頻監控+流動監管”安全管控模式，充分發揮兩個體系作用，確保了作業安全。二是結合春秋季安全大檢查、安全生產月等活動，對全廠公用系統、重要區域和重點設備的缺陷和隱患開展集中排查治理。三是加強制度建設，落實各級人員安全生產責任。新修訂和完善了12個安全管理制度和35個生產管理制度。

三、存在問題

1.外委隊伍管理難度大。參與公司運維的外委單位數量大結構散，主要外委單位達到21個，普遍存在人員素質、安全意識、技能水平不高，外委隊伍自身安全監督管理缺失，安全投入不足。

2.現場安全生產標準化有待加強。目前公司安全生產標準化水平差距較大，主要問題是資金投入有限、各級人員標準化意識不高。

3.設備老化，人員結構不合理。公司主輔設備存在不同程度老化，設備隱患逐步表現。人員年齡偏大，個別員工身體健康狀態已不適應生產工作，新進人員補充不足且培訓時間緊任務重，安全生產技術技能水平存在斷層風險。

四、2022年安全生產工作思路、計劃和重點任務

1.強化安全生產穩定局面，夯實安全管理基礎。進一步完善公司安全環保管理制度，完善各級人員安全生產責任標準，紮實開展“兩票三制”、反違章、安全生產風險辨識管控與隱患排查治理等安全基礎工作，探索利用智能安全管理手段，提升公司安全生產管理水平。

2.加強風險管控，確保安全作業。規範安全風險管控工作，使其更符合工作實際，建立涵蓋“班組、部門、公司及承包商”風險管控體系。

3.認真落實年度安全環保工作要求。一是重點抓好日常運維安全生產培訓工作，盤活現有人力資源以滿足生產需要。二是嚴格執行“兩票三制”，強化運維操作監護管理。三是高質量完成2022年檢修技改重點任務。