某廠黨支部黨建工作彙報

捻織一廠黨支部成立於2013年，現有黨員42名。支部按照公司黨委 “黨委創品牌、支部建示範、黨員爭優秀”工作要求，深入推進黨支部標準化建設、黨員先鋒崗和黨員（安全）責任區創建。支部按照“突出重點、破解難點”工作思路，緊密結合廠安全生產、提質增效、和諧穩定工作，建立、健全作風建設、思想建設、信訪穩定等方面的制度共計三十多項，逐步形成了“以制度規範行爲，以制度管人管事”的工作格局。

支部不斷創新豐富“三會一課”、主題黨日等形式內容，開展“三新三亮”活動（亮身份，落實新要求；亮職責，展現新作爲；亮承諾，樹立新形象），推動黨員在實際工作中“做表率、向我看、跟我幹”，培養了一支信念堅定、素質優良、作用突出的黨員隊伍。

支部按照班組、崗位、工種，創建先鋒崗24個，黨員安全責任區8個，通過“亮崗履職”，月度評比，充分發揮黨員的先鋒模範作用，在設備大修、質量攻關、處理生產突發異常等急難險重的工作任務面前，注重發揮“黨員突擊隊”的示範引領的作用，影響和帶領身邊職工搞好安全生產、質量提升工作。

黨支部積極抓好“兩項工程”，營造進位爭先氛圍。一是抓好文化引領工程。作爲公司工業旅遊的“窗口單位”，我們積極配合公司職能部門對“兩長廊一陣地”內容進行升級提檔，“安全文化長廊”“企業文化長廊”和“標語宣傳陣地”受到各級領導好評。每年高質量完成各類參觀交流100餘次、2000餘人。特別是今年省委書記王國生在公司調研時，對現場企業文化給予高度肯定。支部以“6S”現場管理爲抓手，不斷提升文化管理水平。黨員骨幹示範、職工動手，先後對衛生間、辦公室進行了提檔升級改造，生產現場和辦公環境有了較大改觀，布保運轉辦成爲公司“5星級”樣板示範，還有4處區域得到4星、3星，成爲公司達標掛牌區域最多單位，在公司6S現場管理推進會上做了典型發言。二是抓好典型選樹工程。黨支部堅持把典型引領作爲安全生產、質量提升的重要措施，大力弘揚勞模精神。開闢優秀員工宣傳專題櫥窗，開展每季度評選一線崗位明星活動，先後選樹了李軍、趙彥波等黨員典型，以及趙瑩瑩、郭曉豔等優秀轉崗分流職工典型。布機擋車工徐靜先進事蹟入選集團黨委編撰的《爲了人生再次出彩——集團轉崗職工奮鬥故事集》一書；布機擋車工趙瑩瑩參加了集團黨委轉崗職工奮鬥故事報告團，受到了集團黨委書記李毛的親切接見；布機保全工段長李軍先後榮獲平頂山市文明職工、平頂山市“五一勞動獎章”等榮譽稱號。廣大職工在“看得見”、“摸得着”、“信得過”、“學得到”的先進典型引領下，對標先進，找差距、找不足，實現了“一個黨員一面旗幟”的目標。

支部不斷探索創新工作方法，開展“四個到一線”活動，即“堅持調查研究到一線、堅持安全管理到一線、堅持質量提升到一線、堅持關愛員工到一線”，把問題解決在一線，整改在現場。積極推進民主管理工作，建立健全了困難職工幫扶臺賬，公開“明細賬”、架起“連心橋”。支部先後開展了“管理人員班前例會”、“管理骨幹下班組”等活動，制定了《班前會安全誦讀制度》，總結提煉了各崗位安全應知應會知識二十多條，組織各工段職工在每日班前會上輪流進行誦讀，讓安全理念入腦入心，收到了良好成效。開展“優質班前會”評比活動，規範了員工崗前操作行爲，促進了各項制度落地生根。各項活動的開展提振了廣大員工銳意進取、開拓創新的精氣神，有效調動了大家的工作積極性，爲全面落實公司黨委決策部署夯實了基礎。2019年出色的完成了產量、質量等主要考覈指標，創建廠以來最好成績。捻織一廠先後榮獲河南省石油化學系統“工人先鋒號”、集團公司“紅旗區隊”、集團“安全生產標準化示範車間”等榮譽稱號。信訪穩定、共青團、工會、女工等各項工作均得到全面加強，營造了安定和諧的良好氛圍，積蓄了創新發展的動能。

目前，我們黨建工作還面臨一些困難，一是黨員的思想覺悟和能力水平參差不齊，部分黨員很難適應企業高質量創新發展的需要，理論素養和責任意識亟待提高，但由於我們黨務工作人員自身的專業素質、能力水平有限，在黨員整體素質提升上效果不顯著。二是在黨建工作與生產經營工作緊密結合“互促共贏”上，缺乏創新工作方法。

下一步，我們將堅決按照公司黨委部署，做好一體化運營下的全方位對標，繼續積極開展“講、提、幹”形勢任務教育，努力把黨支部打造成爲團結職工的核心、教育黨員的學校、克難攻堅的堡壘。爲公司早日突出重圍，走出困境作出新的更大的貢獻。

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