基層黨建年終工作總結【（通用多篇）

2021基層黨建年度工作總結 篇一

20xx年，分公司深入貫徹“xx”公司工作會議精神，將企業黨建工作融入“強於管理、精於服務、追求卓越、創建一流”的目標要求中去，按照分公司“想一流、幹一流、創一流”工作目標，以加強隊伍建設，推進企業文化建設爲重點，深化支部建設和創先爭優活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。現將20xx年的工作總結如下：

一、加強學習，創建學習型組織

按照公司黨委“創建學習型企業，培育知識化員工”的要求，營造團隊學習氛圍，鼓勵幹部員工不斷學習和實踐。

一是加強中心組的學習，提高領導班子的領導能力和理論水平。爲建設一隻學習型的幹部隊伍，分公司形成了以黨委中心組爲龍頭的理論學習制度，對xx大報告、黨章和“三個代表”重要思想進行了學習，立足於提高班子成員解決自身問題的能力和的自律能力，要求領導幹部（包括中層管理幹部）每月學習不少於8小時，在學習的同時，重點是如何將學習與近期工作結合起來，將學習與解決工作中的實際問題結合起來，通過學習提高了學習效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級幹部心得體會24篇。

二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進行教育培訓，抓好乾部隊伍的教育。重點抓好各項制度的落實和對幹部的從嚴管理。教育各級幹部牢固樹立管人、管事、管思想相統一的觀念，自覺擔負起在領導工作中做好思想政治工作的責任，上半年以來分公司採用黨委成員授課，中層幹部交流等形式，共組織專題講座和研討會3次，增強了幹部隊伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力。

三是針對分公司員工隊伍整體素質相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來，開展了“創建學習型組織，建設知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每週學☆☆習制度，學習內容從法規、政策、制度到工作流程，從安全案例到企業文化，從業務知識到專業知識。另外，分公司還給每位員工下發學習筆記，要求全員加強學習，認認真真做好學習記錄和心得體會，並對學習情況進行考覈。

3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的3名員工進行了經濟處罰。用分配激勵學習，有效的調動了職工學知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內部自培2次，參培人數45人，在外部培訓中有3人經過培訓和考覈取得了操作證和資格證。

另外，我們對着力營造有利於人優秀人才大量涌現、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的內部環境，對20xx年度獲得先進的個人和在西部轄區技術比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學習，爲他們提供各個方面的快車道。

二、加強基層黨組織建設，切實發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用

分公司按照完善組織機構，提高組織工作能力的支部建設要求加強基層黨組織建設，在狠抓支部建設的同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標責任書》和《黨員目標書》，使每個黨員明確目標和責任，從而推動了分公司的各項工作。

1、充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。爲貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務職工羣衆爲宗旨，從生產經營和員工隊伍的思想實際出發，大力強化基層黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和向心力，促進員工隊伍的穩定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作，並在實際工作中付諸具體實踐，增強員工對基層支部的歸屬感和認可度，拉進了黨組織與廣大員工的距離，增強了支部的凝聚力、戰鬥力，也充分發揮了黨支部的服務、保障功能。

一是落實員工建檔制度。各黨支部建立健全了員工基礎資料臺帳，把員工方方面面的資料數據統計清楚，甚至員工的喜好脾性都作了詳細地瞭解登記。通過全面詳盡的資料，使思想政治工作做到細緻入微、有的放矢；

二是落實定期訪談制度。黨支部加強家訪和談心制度，做到對有困難和遇有問題的職工不定期家訪，每旬到班組談心一次，每月抽部分員工談話一次，時刻掌握員工的思想動態。三是落實“三不放過”黨員管理，對工作不認真，學習不積極，自身要求不過硬的黨員，及時進行批評教育，使廣大黨員始終保持奮進向上。

2、充分發揮“黨員先鋒示範班組”和“黨員先鋒示範崗”的作用。在上半年開展的設備檢修月、安全管理年、企業文化月、班組（科室）達標等各項活動和日常工作中，黨員先鋒崗和示範班組處處做表率，帶動廣大員工、羣衆，使活動有效進行，切實發揮了樣板作用，促進了分公司各項活動的開展。

三、深入推進企業文化建設

一是深入開展企業文化月。按照“真抓實幹、崇尚科學”的企業精神，分公司積極組織全體員工學習《企業文化手冊》，並組織了競賽和理論考試，4月份根據公司黨委開展“企業文化月”活動要求，我們以集團公司《企業文化建設綱要》和公司《企業文化手冊》爲主要內容，加強員工對企業文化基本內容的學習和內涵理解，在x月xx日開展了企業文化培訓活動，對各科室管理人員和一線班組長進行了企業文化培訓，加深了廣大員工對企業精神和經營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報、宣傳欄對企業文化進行了宣傳，同時分公司組織開展了以“管理做強，服務做精，追求卓越，創建一流”爲主題的合理化建議徵集活動和公司宣傳用語、口號徵集活動在活動xxx徵集合理化建議1條，宣傳用語和口號34條，分公司將這些用語在宣傳欄中進行公佈，並從中精選10條，做爲分公司的宣傳用語，通過徵集活動，提煉了分公司本土化的企業文化，推動了企業文化的進一步延伸。

二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報道力度，截止x月底，共計在xx報發表10篇，xx日報x篇，在xx公司簡報和網絡發表77篇，出版黑板報30期，編制分公司簡報6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的成績，通訊員隊伍也從“一支獨秀”到“遍地開花”的轉變。在“元月安全月”、四月設備檢修月，達標工作及在“黨員先鋒示範班組”和“黨員先鋒崗”等運行中出現的典型和先進事蹟，通過宣傳，形成全員爭、創、比、優的良好風氣，推進了員工隊伍建設和企業文化建設。

總體，在上半年工作取得成績的同時，我們將以“七一”黨的生日慶祝活動爲臺階，認真開展好保持共產黨員先進性教育活動，繼續發揮好“黨員先鋒崗”和“黨員先鋒示範班組”的作用，通過考覈，來不斷推動支部工作和黨小組工作。

2021基層黨建年度工作總結 篇二

20xx年，縣社會組織黨工委在縣委的堅強領導下，始終把社會組織黨建工作當成一種責任，按照基層組織黨建活動目標要求，努力採取“四抓四促”，全縣社會組織黨建工作逐步得到了規範發展。

一、抓宣傳、促氛圍，黨建工作合力逐步形成

爲切實凝聚各方面黨建工作力量，形成齊抓共管的良好環境，我們從加大黨建宣傳入手，先後在、xx日報、電視臺、網、電視臺等媒體進行社會組織黨建工作宣傳，潛移默化中將社會的目光聚焦到社會組織黨建工作上來。在此基礎上，加強橫向交流，積極尋求部門合作，先後邀請省民政廳信息處、市社會組織管理局、市民政局信息辦等部門開展聯合調研，共同破解社會組織黨建工作難題。同時，注重發揮黨工委成員單位和委員的主觀能動性，加強縱向引導。我個人帶頭做到“兼職工作當成專職抓，業餘水平力求專業幹”，帶領一班人先後1多次深入社會組織進行現場宣傳、指導和部署。通過全方位宣傳引導，我縣逐步構建了“縣委領導、民政牽頭、部門配合、基層落實”的黨建工作良好格局。

二、抓組建、促覆蓋，黨建核心地位逐步鞏固

我們積極探索推行“四級聯動、四同管理、四類組建”的工作模式，以黨組織全覆蓋帶動黨建工作的全覆蓋。

一是分解責任，實行“四級聯動”。分別明確縣社會組織黨工委、成員單位、非黨工委成員單位和民政局黨支部的責任範圍，實行“條塊結合、四級聯動”。並在9個社會組織數量較多的黨工委成員單位，專抓黨建重點突破工作，起到全縣社會組織黨建管理輻射作用。

二是強化手段，實行“四同管理”。充分運用行政管理手段，堅持“同登記、同年檢、同換屆、同評估”，把新建社會組織黨建工作作爲硬性條件融入社會組織的日常登記管理中，借勢推進社會組織黨建工作。

三是靈活方式，實行“四類組建”。結合我縣社會組織實際，靈活採取單獨組建、聯合組建、掛 靠組建、視同聯合組建等四類組建方式，全縣建立社會組織黨組織11個，其中單獨組建11個、視同聯合組建71個、掛 靠民政局黨支部19個，“應建盡建”率達到了1%。

三、抓制度、促規範，黨建工作水平逐步提升

一是落實會議制度抓部署。克服黨工委委員涉及單位較多、兼職工作較多的實際情況，堅持黨工委季度例會制度，今年召開了3次黨工委成員全體會議，做到每次會議都有階段性工作安排，每次都有規範性文件下發，每次都能解決1-2個針對性問題，確保工作有序推進。

二是完善督查制度抓進度。選派了2名黨建工作指導員下到社會組織開展督查指導，並及時向黨工委反饋工作情況；縣黨工委辦公室每週收集1次基層黨建工作進度，每月召開一次調度例會，每季度組織一次分類抽查，並及時通報情況。我個人根據情況反饋，不定期進行鍼對性工作調度和點評，將任務分解到每個黨工委成員單位和社會組織，基本形成了全過程、循環式的工作機制。

三是建立考覈制度驗效果。將黨建工作情況納入社會組織年度考覈內容，特別是將“成立社會組織黨支部”作爲社會組織“一票否決”的硬性指標，目前，社會組織黨建工作正在朝完善、穩妥、發展軌道邁進。

回顧一年的工作，我們雖然取得了一些成績，但還存在很多不足的地方。表現爲：抓社會組織黨建工作的主動作爲還不夠，基礎保障還很薄弱，黨員的先鋒模範作用還不夠明顯，等等。今後，我們將以更高的站位、更足的幹勁、更實的作風，夯實黨建工作基礎，提升自身工作水平，真正打響漢壽社會組織黨建工作這一品牌，讓社會組織在黨的管理下百花齊放、蓬勃發展！

基層黨建工作總結匯報 篇三

今年來，__街道黨工委高度重視基層黨的建設工作，在基層黨組織服務民生、區域化黨建、特色社區打造、黨務公開等多個方面進行了有益的探索，尤其是今年的工作進展較快，取得明顯成效。

一、強化社會管理，突出抓好基層黨組織服務民生

__街道地處城市商貿中心區域，轄區面積3、62平方公里，人口12萬人，35483戶，所轄9個社區，38個居民責任區，黨員4860人。按照市、區組織部門的要求，我街社區黨建工作重點在創特色、求落實上下功夫。

一是網格管理，突出強化基層黨組織戰鬥堡壘作用。我們在原有44個網格化管理的基礎上繼續細化，全街共劃分166個片區，把所屬基層黨組織中以往作用發揮不好、黨員活動不積極的支部重新規範整合，整合後爲43個支部，在組織建設上做到支部建在網格，工作做到樓棟，堅持先進帶後進、典型帶一般的原則，基層黨組織戰鬥堡壘作用得到強化。

社區黨組織設立一辦四組，即辦公室、治安防範組、矛盾糾紛調節組、社會管理綜合執法組、社會服務組，街道機關科室按相關職能明確各自責任，全街形成了街道、社區、網格、基礎片區三級平臺四級管理模式，要求社區黨組織做到“七必清”，即區域設施清、社會組織清、服務資源清、管理項目清、人員類別清、隱患矛盾清，自身職責清，並突出抓好事件上報、分流、辦理、反饋、結案等環節，形成“五步工作法”，做到小事不出網格，大事不出街道、社區。

二是注重落實，突出強化社區服務的軟硬件建設。將創先爭優活動貫穿於黨組織服務民生當中，按照“五有一創”要求，我街所屬社區辦公用房年內均可達到500平方米以上，選好配強社區帶頭人，結合換屆，按照年輕化、專業化、知識化的要求配齊配強社區黨委班子，選配責任心強的同志充實到社區書記、副書記隊伍中來，換屆後社區黨組織班子平均年齡爲42、3歲。街道啓動了“___”愛心超市，投入8萬元，對轄區內弱勢羣體視不同情況給予救助或幫扶。

三是互通有無，突出強化羣衆訴求反饋運行機制。廣泛開展黨代表一線行活動，定期舉辦黨組織服務民生新聞發佈會、黨代表接待日、社區懇談會等形式活動，邀請黨代表和供暖、公安、供水、供電、執法等相關職能部門，直接面對羣衆，解答羣衆反映的問題，聽取羣衆意見，幾年來，各社區黨組織通過輿情信息員瞭解掌握居民訴求65件，已解決41件，社區黨組織真正成爲傾聽羣衆呼聲的“迴音壁”。

四是協調化解，突出強化信訪矛盾防控體系建設。以解決羣衆關心的熱點難點問題爲着力點，協調相關職能部門解決羣衆合理訴求，今年3月初，建工社區居民由於供水管道凍裂預攔路解決問題，街道、社區黨組織及時協調警力到現場做工作，在疏散人員的基礎上，找來水務集團朝陽分公司負責同志到現場辦公，在1小時內就解決了問題，成功化解一起羣體性事件，幾年來，街道、社區黨組織成爲和諧__的“助推器”，先後協調化解的信訪矛盾多達20餘件次。

五是服務高效，突出強化基層黨組織服務團隊建設。成立就業創業服務團隊，以__汽修、____學校等培訓基地爲依託，開辦了汽車保養維修培訓班、家政服務培訓班，先後有76人實現重新就業。成立醫療救助服務團隊，以醫大一院、省醫院、中醫學院等醫療機構爲主體，廣泛開展了醫療義診、送醫送藥活動，不斷滿足羣衆就醫需求。

成立社會公共服務團隊，依託人大代表、政協委員等社會資源，及時解決供水、供電、供氣、供熱等羣衆關心的熱點難點問題，僅今年就解決了民生問題達16件。成立幫扶救助服務團隊，以“紅馬甲”志願者服務隊爲載體，實施“餘輝幸福計劃”，建立幫扶對子，對60歲以上低保、重點優撫及空巢老人提供日間照料、居家照料、關愛認領照料等方面的照料，更好地爲老年人提供了社會化服務。

二、強化統籌共建，突出抓好基層黨組織區域化黨建

建立“3+3”區域黨建管理模式，即“三中心、三條線”，分別是黨工團共建管理中心、流動黨員管理中心、“愛心物流”志願者調度中心，整合駐街黨組織、流動黨員、黨員志願者三條線，實現統一謀劃黨建工作、互通工作進展信息、共同組織開展特色載體活動。

一是建立黨工團共建管理中心

目前，__街道已組建非公企業黨支部33個（聯合黨支部20個、獨立黨支部13個），其中，建立派出黨支部12個，派出黨員36名，覆蓋企業12家。爲把商圈非公黨建體系化、規範化，在與__集團負責人多次探討後，__方面表示願意無條件支持辦公場所一處，用於非公黨組織建設，街道今年利用這一條件成立了黨工團共建管理中心，選派黨辦主任擔任非公企業黨工團共建管理中心黨委書記，所屬兩個社區書記任副書記，健全各類管理制度，配備黨旗及黨報、黨刊等學習資料，選派社區黨務專幹入駐__，負責商圈非公企業黨工團組織的日常管理，通過社區與企業、物業與企業、企業與企業的共駐共建，把街道、社區黨組織的總體思路融進企業黨組織活動和企業文化建設中，積極提供爲民服務、弱勢幫扶、志願服務等活動領域，吸納他們參加社區黨組織活動，調動黨員參加活動的積極性。

二是建立“愛心物流”志願者調度中心。街道本級成立調度中心，抽調專門人員負責日常調度管理，選配了3名志願者專幹充實到社區，我們以解放大路爲分界線分別設立南北區志願者招募站，提供志願服務的認領項目，廣泛引導各類志願者團體開展服務民生志願活動，通過招募，志願者隊伍已經達到近2000人，初步估計，未來5年內可使__區域專業化志願者隊伍發展到5000人以上，徹底緩解200餘人的社區幹部服務12萬人的局面。中心還設立了“大愛”基金，人大代表、政協委員紛紛獻出愛心，目前已籌得善款7萬餘元。

三是建立流動黨員管理中心。在所屬__社區試點，與轄區派出所一道認領流動人口管理項目課題，藉此契機在社區建立了流動人口之家、流動黨員管理中心，建立流動人口管理機制，以戶管人、以情聚人、以助留人，將社區打造成爲流動人口的第二家園，實行動態管理，從生活、急難上加以關心救助，從就業、就學、就醫等方面加以幫扶，目前項目進展順利，明年將嘗試將管理分中心移植到兩新企業中。

四是建立聯活聯建機制。採取“一個目標、多種形態、分類統籌、資源共享”的方式，與駐街醫大一院、省軍區幹休所、歐亞集團等黨組織溝通，將街道、社區黨建活動安排定期通報，尋求黨建共贏點，醫大與我街簽訂黨工團共建協議，爲社區低收入家庭提供醫療保健志願服務，軍區幹休所與我街共同組織開展了“八一共敘軍民魚水情”專場演出，__汽修、育嬰學校先後成爲我街黨組織服務民生創業培訓基地，爲我街貧困黨員、羣衆提供就業技能培訓達100多人次。華聯集團與我街達成了黨組織服務民生市場建設意向，企業將爲貧困黨員提供30個低價攤位，並給與幫扶。成立了以街道辦事處爲主、駐街單位爲輔的“再就業協會”，使轄區內的失業人員能夠就近就業上崗，幾年來安置就業崗位360餘個。

三、強化開拓創新，突出抓好基層黨組織特色社區建設

突出各社區自身特色，按照“一區一品”特點，開展____社區、___社區、___社區、___社區、建工服務型社區、開工關愛型社區、__民生型社區、延安文化型社區、__示範型社區等特色社區創建活動。

一是創新特色載體。我街在基層黨建方面載體特色突出，___加油站、黨建QQ羣，未成年人網絡監管協會、關心下一代專員化管理、黨工團共建管理站、家庭教育進社區、志願者“愛心物流”等都得到上級有關部門的肯定，我街的商企助廉、幸福家園”工程，通過發放企業服務“明白袋”，與有7個職能部門、230餘家商企建立了工作聯繫，先後幫助商企、羣衆解決難題70餘件，得到羣衆的好評和上級組織的認可。我街先後將__社區、__社區打造成爲黨建示範社區，幾年來，先後接待省市領導及兄弟城市、城區參觀考察20餘次。

二是實行黨務公開。我街在所屬__社區試點，探索街道、社區黨組織黨務公開工作，取得豐碩成果，我街被確定爲市級黨務公開示範點，今年在此基礎上，積極強化羣衆知情權、監督權，上半年又作爲朝陽區一家推薦單位申報了省級黨務公開示範單位，僅年初以來，就有__市、___等兄弟城市先後五次到我街考察學習經驗。

三是強化典型帶動。充分發揮社區黨員志願者作用，東煤新村付廳級退休幹部陳大威等一大批黨員志願者典型，用他們淵博知識和滿腔熱情推動了創先爭優活動的發展，這些黨員志願者主動彙集在黨組織周圍，創建了黨員學習QQ羣，他們在網上發表詩歌，散文，探討學習體會，他們創辦的《___》獲得了__網“____”的榮譽稱號。

四是培樹社團組織。在街道社區黨組織的支持下，綠之音合唱團、老山參藝術團等社會組織紛紛加入到社區工作中來，經常組織各種演出活動，並多次代表社區參加大型文藝演出，並獲省、市、區各類獎項13次。由我街五老人員和愛心人士組成的“五老拾荒助學團”，多年來以整潔環境、清理廢物、關注幫扶轄區困難家庭子女爲主要形式，通過拾荒籌集善款3000餘元，先後幫助多名困難家庭子女完成學業，這是___精神團隊化表現的突出典型。

四、今後一個時期的初步設想

未來的一段時間內，探索完善區域化黨建、規範社區機制建設、深化服務民生領域應該是__街道黨的建設重點。

一是積極探索區域化黨建“共同需求、共同目標、共同利益”。在已有的良好基礎上，進一步從體制上突破傳統縱向控制爲特徵的“單位黨建”模式，構築起開放的、覆蓋面廣、相對穩定的組織網絡，形成由單位黨建、社區黨建共同參與的多維度、全覆蓋的區域化黨建聯合體，形成以“區域不變”應“單位萬變”的組織架構。在人員構成和組織方式上充分體現廣泛的社會代表性，把轄區最有影響的黨組織中的黨員代表吸納進來，把各類最活躍的組織中的黨員羣衆代表吸納進來，把各類最主要的利益羣體中的黨員羣衆代表吸納進來，使黨組織在與各類治理結構要素和基本力量的廣泛聯繫中，實現積極有效的組織整合。

二是積極探索多元化的社會公共事業服務平臺。以街道社區黨組織牽頭，努力拓展社會化的工作平臺和載體，建構多樣化的組織形式，深化完善社區事務受理中心、社區衛生服務中心、社區文化活動中心、黨員服務中心等資源整合，使原來只針對社區或單位的服務半徑擴大到整個區域，打造區域共建共享的社會公共事業服務平臺。探索建立有區域特色的樞紐型黨建工作模式，把黨組織的服務融入到各類組織、社會成員中，力求做到“快速反應、便捷操作、高效運行”，將被動應對問題的管理模式轉變爲主動發現問題和解決問題，進而合理擴大管理幅度，科學減少管理環節，切實提高工作效能。

三是積極探索構建區域“互聯互動”評價體系。推進區域化黨建，引領現代城市社區社會管理體制的創新，形成良性的、協調的互動關係，通過建立包括利益協調、應急處置、綜治維穩、安全衛生、社會事業、社會保障、社會服務、經濟動態、文化傳播、黨務管理等涵蓋區域化黨建各項工作內容的工作模塊，對區域化黨建所涉及的物質文化及其政治生活等各種情況和問題開展量化統計、量化分析和量化評價，進而推進區域化黨建標準化，以實現區域化黨建公共資源的統籌服務，共建共享、互利共贏。

2021基層黨建年度工作總結 篇四

20xx年，我局黨建工作緊緊圍繞流域水利中心工作，着力強化思想理論武裝，紮實推進示範性黨支部建設，不斷深化“劃區設崗”活動，黨建工作取得了較好成效。

一、以示範性黨支部建設爲抓手，全面提升黨建工作水平

（一）強化理論武裝，學習型組織、學習型單位、學習型隊伍建設成效顯著。

一是加強理論中心組學習。以局、處理論學習中心組爲龍頭，以科級黨員領導幹部爲重點，深入學習了黨的xx大精神、學習了習近平總書記系列重要講話精神、“四個全面”重要論述，《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等重要內容，幹部職工人均摘抄學習筆記8000字以上，並撰寫了學習心得，黨員幹部、特別是科級以上黨員幹部政治理論水平得到了進一步提升。

二是重視黨員幹部學習。以黨支部集中學習爲主要方式，集中開展了以黨的紀律和反腐倡廉、黨風廉政建設主體責任、全局規章制度爲主要內容的學習活動。同時，各單位、部門組織黨員幹部對水利業務、水利法律、法規知識進行了深入學習，黨員幹部業務素質進一步提高。

三是強化職工業務培訓和技能訓練。深入開展了業務培訓、崗位練兵、技能競賽和“傳幫帶”等業務學習活動，年內舉辦全局性水利政策、業務知識培訓班7期，培訓人員792人次，各管理處結合工作實際，組織開展業務培訓12場(次)，職工業務水平、工作能力得到了進一步提升。

（二）規範基礎工作，黨的基層組織建設和黨員隊伍建設進一步加強。

一是全面落實黨建工作目標管理責任制。印發了《黨建工作和精神文明建設工作安排意見》，明確了9個方面的重點工作任務，局黨委與各黨總支、局機關各黨支部分別簽訂了責任書，做到了黨建工作與業務工作同安排、同部署，同考覈，確保了黨建工作任務全面落實。

二是切實加強了基層黨組織班子建設。按照《黨章》的規定和有關要求，根據幹部調整、交流情況，共補選黨總支委員1名，黨支部書記1名，黨支部副書記1名，支部委員6名，確保了基層黨組織班子健全，工作順利開展。

三是按照進一步規範基礎性黨務工作的要求，統一爲基層各管理所（電站）配置了第四批全國幹部教育培訓教材、黨建工作手冊，組織完成了全局37名處級幹部“四個全面”網絡教育培訓工作，培訓組織工作得到了省水利廳充分肯定。

（三）落實長效機制，不斷創新載體，“劃區設崗”活動進一步深化。

一是“區、崗”設置進一步規範。各黨支把黨員“劃區設崗”活動與渠道“劃段包乾”管理、工程建設等工作緊密結合起來，及時對“區、崗”黨員進行調整、完善，“區、崗”全面涵蓋了灌溉管理、項目建設、工程管護、發電生產等全局主要工作，“劃區設崗”活動與水利中心工作結合進一步緊密。

二是工作措施進一步加強。通過崗位鍛鍊、崗位練兵等措施，督促黨員按照區、崗職責落實工作任務。昌馬處黨總支有計劃地將部分大學生安排在管理、文祕統計、工程施工等重點崗位，強化崗位鍛鍊，促使年輕幹部在實踐鍛鍊中儘快成熟、成長。雙塔處黨總支在“區、崗”全覆蓋的基礎上，建立了“站段聯村、黨員聯組、職工聯戶”工作登記卡，開展了“三亮五比三評一爭”活動，有效發揮了黨員的先鋒模範作用。花海處黨總支把灌溉管理4個標準化融入“劃區設崗”活動中，“區、崗”黨員主動放棄休假，積極參與工程建設與管理，確保了灌溉工作和項目工程建設順利實施。水庫電站處黨總支針對“區、崗”職責，組織開展了人身觸電急救事故演練、前池事故處理演練等多項活動，黨員幹部全員參與，有力的促進了各項工作的順利開展。

三是考評指標進一步細化。各黨支部通過進一步豐富活動載體，將“區、崗”黨員的考覈與個人績效考覈、年度工作考覈、民主評議黨員、“十佳職工”評比活動等工作相結合，考覈結果均與個人績效工資、年終考覈等次、評優樹模等相掛鉤，激發了創先爭優、幹事創業的活力。

二、圍繞忠誠乾淨擔當，深入開展“三嚴三實”專題教育

按照省委、省水利廳黨組的統一部署和要求，局黨委周密安排，認真組織開展相關活動，“三嚴三實”專題教育有效、有序紮實推進。

（一）全面動員部署，精心謀劃安排

一是啓動專題教育。局黨委於x月xx日召開理論學習中心組（擴大）會議，全局副處級以上領導幹部參加了會議。通過動員會議學習，有效增強了處級以上幹部參與專題教育的自覺性和主動性。

二是制定實施方案。制定了“三嚴三實”專題教育實施方案，明確了開展專題教育的重要意義、總體要求、主要原則、方法措施，爲專題教育順利開展奠定了堅實基礎。

三是精心謀劃安排。印發了《關於做好“三嚴三實”專題教育有關具體工作的通知》、《關於印發“三嚴三實”專題學習研討工作方案的通知》等文件，確保了專題教育有序、有效、有步驟推進。

（二）開展學習教育，把牢思想開關

一是分層組織落實，增強學習的自覺性。以局、處理論中心組學習爲龍頭，組織局、處級領導幹部集中學習；以黨支部組織學習爲重點，組織全體副科級以上幹部及黨員學習。全局黨員幹部人均撰寫學習筆記12000字，處級以上黨員幹部撰寫學習研討文章及心得體會3篇以上。

（三）深查不嚴不實，建立問題清單

一是結合工作實際查擺問題。組織召開了多次全局工作彙報會，認真對照省委“工作落實年”重點任務、局黨委重點工作任務完成情況，分別建立了局黨委、16個處級單位（部門）、44名處級以上領導幹部“不嚴不實”問題清單及整改措施。

二是堅持即知即改查擺問題。根據職責分工，堅持即知即改，逐條“銷號”，逐一落實。截至目前，針對局領導班子的10條“不嚴不實”問題，已全部得到了整改落實和初步解決。針對處級領導幹部個人的“不嚴不實”問題，已有近90%得到了整改。

三是專項整治查擺問題。緊緊圍繞羣衆觀念淡薄、工作執行不力、工作能力不強、工作作風漂浮、工作標準不高五個方面的問題，開展了“爲官不爲”專項整治問卷調查活動，幹部職工對領導幹部工作滿意度達95.58%，基本滿意3.54%，其他（主要爲不瞭解）爲0.08%。

（四）注重研討效果，深入開展交流

一是研討交流準備充分。講授專題黨課結束後，局黨委及時將主要精力轉入學習研討工作，專門制定印發了《“三嚴三實”專題學習研討工作方案》，對“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權”三個專題學習研討做了全面安排部署。

二是研討交流材料深刻紮實。局、處領導幹部針對學習體會、查擺問題清單、特別是工作中存在的主要問題，親自撰寫研討交流材料。每次研討交流材料均几上幾下，反覆修改，反覆完善，確保了研討交流材料的質量。

三是研討交流效果顯著。局黨委組織召開了6次專題研討，會上，交流發言人員緊緊圍繞“嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權”三個專題研討的重點問題，結合自身工作實際，暢談體會、交流思想，認真剖析自我，思想認識得到進一步提高。

（五）緊扣教育主題，深化研討成果

一是嚴肅認真地召開了專題民主生活會。通過開展集中學習、徵求意見、談心談話等前期準備工作，結合專題研討，圍繞“三嚴三實”主題，局、處領導班子分別召開了專題民主生活會。會上，各領導班子成員都能夠客觀公正地進行自我評價和評價他人，自我批評深刻，相互批評態度誠懇，達到了“團結—批評—團結”的目的。

二是規範有序地召開了基層黨員組織生活會。按照局黨委的安排部署，參照黨員領導幹部“三嚴三實”專題民主生活會要求，全局33個黨支部分別召開了黨員組織生活會。會上，每位黨員都對照“三嚴三實”要求，查找了自身存在的不足和問題，認真進行了黨性分析，開展了批評與自我批評，針對存在的問題，提出了改進的措施和辦法，專題教育取得了實實在在的成效。

三、存在的主要問題及今後的打算

一年來，我局黨建工作雖然取得了一些成效，但是與當前工作面臨的新形勢、新任務相比，還存在着一些不足和差距，主要表現在:

一是個別單位的工作深度不夠，黨建工作如何圍繞中心、服務大局，還需進一步探索、深化。

二是創新意識不強，如何進一步創新、落實黨建工作的方法和載體，還需進一步下功夫。

三是各單位、部門之間、基層與機關之間黨建具體工作還存在發展不均衡的問題。

在今後的工作中，我們將重點抓好以下幾個方面：

一是認真學習貫徹落實黨的xx大精神，把貫徹落實會議精神與推動我局黨建工作相結合，進一步推動全局黨建工作創新發展；

二是圍繞水利中心工作，進一步深化“劃區設崗”及示範性黨支部建設等黨建工作品牌活動，鞏固全局黨建工作成果，進一步提高全局黨建工作水平。