2022員工半年工作總結

2022員工半年工作總結1

忙碌而愉快的學期工作就要結束了，回顧本學期的工作，滿載着收穫的喜悅，成功的快樂，成長的幸福。下面重點從以下幾個方面進行總結：

一、學校常規工作情況

1、制定了學校總體教研工作計劃，並根據這一計劃制定了各個科組的草根教研具體實施方案。

定期召開教研組工作會議，及時部署安排各組的教研工作。

2、課題研究。

組織召開了各個學科學年教研組長的專門會議，要求各個科組制定了本組的教研計劃，小課題實施方案，並嚴格執行課題方案，按照方案進行小課題研究，開展相應的課題研究工作。

3、組內教研。

組織開展了組內的“草根教研”活動。會同各個科組研究制定了同課異構教研形式，確定了各個學科學年組主題教研月，組織各個科組制定了本組的教研計劃，活動內容，活動日程，活動人員。

4、專題培訓。

按照學校的培訓工作安排，本學期依然進行了教科研專題培訓工作。培訓內容有：“草根式”教研專題培訓；“有效課堂的基本要素”；“國小語文課堂教學有效性策略研究”；“關於好課的幾點思考”。

5、參與落實完成了常規教學評價聽課工作。

6、有計劃地召開分管的四學年及音樂學科組會議，隨時督促檢查學年學科的各項工作，教案檢查每科八到十次，作業隨時進行抽測。

7、本學期聽課一百餘節。

其中校本常規課及教研課七十餘節，其他研討活動課三十餘節。

8、完成了骨幹教師複查工作的統計上報工作。

9、督促收集整理了各科組組內教研的資料歸檔工作。

資料有：課前設想、教學設計、課後反思等。

10、督促安排收集整理了骨幹教師講座等一應材料。

11、督促安排收集整理了教師間結對子等一應材料。

12、督促安排編輯整理完成了各科組的小課題研究材料工作，資料有：小課題研究小方案、小課題研究小策略、小課題研究小故事、小課題研究小講座，小課題研究階段總結。

13、督促安排編輯整理完成了市進修學校徵集的作文教學設計或論文等工作。

14、部署安排了分擔的音樂學科的檢測評卷工作。

15、督促安排完成了所分擔的學年期末考試評卷成績統計工作。

二、部署安排落實教師承擔工作任務情況

1、部署安排了李偉，王鳳蘭、辛延平、田海軍、曲金媛五名教師參加學科競賽活動。

2、部署安排了劉金香、李麗華、田海軍、賈來清四名老師參加名師競選活動。

3、部署安排了李麗華、薛衛東、高豔傑老師參加市東片協作體公開課研討活動。

4、部署安排了指導了張桂芬、王桂英老師參加州四校研培協作體公開課研討活動。

5、部署安排了指導了武慶華老師參加州國小教師數學科課堂教學競賽活動。

6、部署安排了指導了王麗、韓曉豔、王金秀老師參加校內教研作文教學彙報活動。

7、部署安排了音樂、體育、美術、科學、思品、英語各小科參加市優秀學科組評選活動。

此時正在籌備過程中。

8、部署安排了各科組任課教師完成了市進修學校要求的小課題實驗材料徵集工作。

9、部署安排了各科組教師完成了市進修學校要求的作文教學設計及論文徵集工作。

三、協調各級協作體活動工作情況

1、協助校長研究策劃制定了市東片國小研培協作體活動計劃，方案。

2、協調部署安排策劃了3月23日的市東片國小研培協作體一把手協調會活動。

3、協調安排部署策劃了4月16日及5月12日分別在市六小及雁鳴湖召開的市東片國小研培協作體“個性化課堂教學”研討活動。

研討學科有：數學、體育、美術。

4、協調參與主持了5月20日的州內四校研培協作體“個性化課堂教學”研討活動。

5、完成了市東片協作體活動的計劃、方案、總結工作。

6、完成了校內開放周（日）的計劃、總結工作。

7、完成了市協作體要求的小課題研究方案、計劃、階段總結等一應工作。

四、特別工作任務完成情況

1、協助校長完成了6月11日“延邊州中國小校長校本研修現場會”的彙報材料任務。

2、組織收集整理完成了6月11日現場會需要的從20__---20__有關校本研修工作的材料歸檔展示工作。

3、策劃完成了四樓通往會議室長廊的“校本專區”的主題、圖片、板塊等相關內容的設計排版工作。

4、組織策劃完成了“延邊州中國小校長校本研修現場會”的校本研修主題論壇活動。

5、協助校長完成了6月11日“延邊州中國小校長校本研修現場會”的其他相關工作任務。

存在的不足及今後的打算：

1、主管的教科研工作方法上還要進一步地創新，開展的課題專項研究走過場大於實幹。

有時只是爲了完成任務，沒有很好地注重實效性。

2、分管的其他工作有時候因爲衝突就忽略了，過後匆忙的去修補，效果就大打折扣了。

今後要做到很好的兼顧。

3、在組織部署一些工作時，有時候有一定的顧慮，今後應進行克服，更加大膽的去工作。

總之，本學期的工作任務即繁雜又多樣，感覺很忙碌，用披星戴月，廢寢忘食來形容一點也不爲過。但是忙碌過後，看到取得的可惜的成績，看到領導讚許的目光，同事認可的評價，那份欣喜用語言是難以表達的。真可謂是“衣帶漸寬終不悔”啊！

2022員工半年工作總結2

20__年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，爲了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：

一、端正態度，熱愛本職工作

態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本着對工作積極、認真、負責的態度，踏實的幹好本職工作。

二、培養團隊意識，端正合作態度

在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作幹好。

（一）、強化自制力。

工作中無論你做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我剋制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識

（二）、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關係，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因爲沒有及時溝通引起的，以後工作中要與領導與同事加強溝通。

（三）、加強自身學習，提高自身素質。

積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！

2022員工半年工作總結3

我辦在局黨委和局班子的正確領導下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，充分發揮參謀助手、督促檢查、協調服務作用，較好的完成上半年任務目標。現將主要工作開展情況總結如下：

一、上半年主要工作

（一）力求規範，努力提高辦事水平

一是加強文件資料的管理工作。認真完成全局各類文件、重要資料的收發、登記、傳閱工作，努力做到公文運轉及時、準確、安全、保密，今年上半年共收到並送傳各級各類文件700餘件，收發其它類文件近百件，整理歸檔文件100餘份，編輯上傳26份，沒有造成任何延誤和遺失。

二是保質保量的完成文字材料的撰寫工作。堅持高標準、嚴要求，認真完成了《__年鑑》20__工業篇、統計年鑑、班子會議紀要、各類總結、講話等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標管理考覈辦法、工作要點、創新性工作、調研課題和績效評估管理辦法等規章制度，在行文格式、初審把關、領導簽字上報等環節按規定要求辦理，確保了行文的質量。

三是加大信息宣傳報道力度。組織各股室及時蒐集工作中的新動態、新進展和新經驗，從中挖掘閃光點，上報到各宣傳媒介和有關部門；認真做好影像、照片資料的收集、發佈和編輯存檔，在保存歷史資料的同時，將本單位的重大活動及時反饋到廣播電視臺、網站等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報送各類信息500餘篇。

四是深入推進各項主題實踐活動的開展。研究制定“改進作風提效能，務實爲民謀發展”主題實踐活動總實施方案和學習計劃，組織召開動員大會，將任務進行分解歸責，製作活動宣傳欄，建立督查臺賬和重點工作推進情況展板進行動態管理，規範檔案資料，在第一階段考覈中取得全縣總分第一的好成績，被紀檢三組推薦爲樣板單位，在韓書記組織召開的全縣調度觀摩會上。做經驗交流發言，先後十餘家單位來我局學習取經。

（二）組織協調，充分發揮參謀助手作用

一是認真組織開展各項全局性活動。今年以來，緊緊圍繞全局重點工作、局班子安排部署工作，加大黨建、紀檢、精神文明等工作的組織協調力度，牽頭組織了黨組織（黨員）進社區、省級文明縣驗收網格管理和志願者服務、“百名中層幹部大家評”、“送政策進企業促發展”宣講培訓、“法律進企業”和“行政效能提升年”活動，配合做好“千名幹部走百村聯萬戶”、“雙城聯創”等系列宣傳教育活動，認真做好實施、動員，組織和總結反饋等一系列工作，加大機關文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級衛生單位、全縣機關文化示範單位、縣級精神文明單位等稱號，辦公室獲得“巾幗文明示範崗”稱號。

二是做好督查調度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20餘件，領導批示件10餘件，同時承擔着強鎮建設、黃藍經濟區建設等協調彙總工作，爲提高效率，對各個督查文件建立臺賬，實行一月一通報，未發生遲報現象，各次督查通報成績均在良好以上。

（三）加強管理，努力提高服務質量

1、認真做好財務人事工作。

一是對人事檔案進行梳理、整理，做好我局20__年人員統計、20__年個人年度考覈上報、投檔工作。

二是圓滿完成人社局對對我單位公益崗位人員的考覈工作。

三是完成20__年我單位固定資產網上系統的資產增加、減少年報工作。

四是整理報銷日常發票，做好日常收支、水電費代收代支工作等。

2、做好社會事務、老幹部管理等工作。

爲進一步規範管理，對離退休老幹部進行信息採集，摸排走訪、加強溝通，詳細記錄各項個人信息，截至目前，所有老幹部信息已經更新完善至最優。對遺屬認證、藥費報銷、慢性病鑑定等日常社會事務工作建立臺賬，設計表格，對外開具的證明實施兩聯制，保留存根用以查閱。現正擬對下崗職工、下崗黨員信息進行採集錄入，達到一戶一檔的目標，並擬出臺相關管理規範，加大管理力度，提高管理科學化水平。

3、強化“平安經信”建設力度。

加強“平安經信”建設活動，鞏固“縣級平安單位”優勢，加大人防、技防、物防的管理力度，加強內部安全管理，對辦公樓的部分取暖、供水等設施進行了更新，維修，組建我局應急搶險大隊，對衛生、安全等實施網格化歸口管理，各負其責。加強車輛調度管理工作，全力保障領導和科室公務用車，堅決杜絕公車私駕問題的發生，加強對駕駛員的日常安全教育，未發生一起交通責任事故。

二、存在問題與不足

回顧半年來的工作，我們較好地完成各項工作任務，但也存在一些不足：

一是辦公室應付具體事務過多，在工作創新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動應付的現象；

二是與各股室溝通不夠深入，對全局工作掌握還不夠全面；

三是管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大。

三、下一步工作打算

下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署，立足服務職能，按照“嚴、新、細、優、變”五字方針，紮實開展好各項工作。

1、督查督辦突出"嚴"。

強化機關效能建設，增補完善各項制度並彙編成冊，對重點工作、重點活動全部實施臺賬式管理，建立“周調度、月通報”工作制度，定期通報督查結果並予以公示，提高幹部職工的辦事效率和工作效能，切實構建以制度管人理事的工作格局。

2、信息宣傳突出"新"。

明確各股室專職信息員，量化信息報送和採納的數量，將下半年信息任務分解至各月，激勵各股室提高信息宣傳報送質量，繼續挖掘本單位工作的亮點，開拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創新上下功夫，做到題材新、形式新、內容新。對信息報送及發表情況要定期通報，力爭全局全年發表信息不低於800篇。

3、公文管理突出"細"。

規範公文運轉程序，提高傳文效率，明確公文流轉，強化文件落實，預備使用文檔管理軟件，對文件進行規範管理，做到精準高效。

4、工作質量突出“優”。

辦公室承擔着全局公務運轉的組織協調職能，承擔着縣考覈20餘項，日常事務較爲繁瑣，下一步將秉持“建設一流隊伍、提供一流服務、創建一流業績”的目標，在確保制度執行質量的前提下，精簡辦事流程、提高公務運轉效能。全體人員團結一致，服務好領導、同事的同時，紮實開展好日常業務工作，大力推進主題實踐活動、“三進三促”活動、市級機關廉政文化示範點創建、經信講壇、“六五”中期普法、星級服務品牌創建等活動，力爭年底各個重要工作、單項工作勇奪第一。

5、創優服務突出“變”。

着力變被動服務爲主動服務。

一是養成勤快的工作習慣。要始終保持緊張有序的工作狀態，梳理、分派好各個職能，領導及同志們一旦有事，就要隨叫隨到，隨要隨有，隨叫隨幹，做到進入角色快、信息反饋快、完成任務快。

二是要加強與領導及股室間的溝通聯繫。把問題想在前頭，把工作做在前頭，做到有備無患、遊刃有餘。

三是要把握工作規律。要善於舉一反三，從日常的工作中找出規律性的東西，從而在任務未到之前，就充分醞釀，做到心中有數，以不變應萬變，牢牢掌握工作的主動權。

最後，懇請各位領導和同志們能在今後的工作中，多多提出更多的寶貴意見和建議，我們將認真聽取，着力加以改正，更好地服務好全局！

2022員工半年工作總結4

回望20__年上半年的工作與生活，感受到公司與身邊的人這半年來所發生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝着同一個目標共同努力奮鬥着。新的半年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經半年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20__年上半年，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極爲關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做着基礎工作，今年上半年___任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化。對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，爲保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的信息。

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；到目前爲止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因爲市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經半年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統。

執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

進行促銷人員的管理工作。自今年_月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，爲公司的將來儲備更多的業務人才。協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人爲本的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20__年上半年人力資源部的'責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好下半年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。最後，祝願公司在下半年裏一帆風順！

2022員工半年工作總結5

我在人事部擔任__工作也有半年了，我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌，行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這半年裏任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。現就接手後的人事__上半年工作總結如下：

一、管理運作方面

逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

二、行政工作方面

對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本爲第一原則，合理地採購辦公用品。辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯堂管理，加強員工飯堂餐具衛生管理等。

三、人事管理方面

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。根據部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。通過這次工作總結，我對20__行政人事部將從以下幾個方面着手工作：加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲他們帶來幫助。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，爲了進一步完善公司制度，實現管理規範化。