工作總結格式（精彩多篇）

工作總結 篇一

根據西充縣《關於進一步做好領導幹部及其配偶、子女及其配偶違規經商辦企業問題專項治理工作的通知》的精神，我鄉黨委、政府高度重視，堅持黨政“一把手”親自抓，採取得力措施，嚴格按照文件要求認真抓好落實，確保了專項治理工作取得實效。經對照自查、單位內部公示、接受羣衆監督、組織認真核實，我鄉無一例違規經商辦企業的情況。現就我鄉專項治理工作總結如下：

一、加強學習，提高認識。《通知》下發後，鄉黨委書記何曉榮同志立即主持召開了專項治理工作會議，迅速將縣紀委《關於進一步做好領導幹部及其配偶、子女及其配偶違規經商辦企業問題專項治理工作的通知》傳達到全體黨員幹部，學習了縣紀委《關於領導幹部配偶、子女及其配偶個人經商辦企業的具體規定》等相關文件。通過學習討論，進一步提高了認識，統一了思想。大家一致認爲，專項治理工作對廣大黨員特別是領導幹部〈ＷＷＷ．〉進一步築牢思想道德防線、廉潔從政、勤政爲民、高效服務具有重要意義，是非常必要的、及時的。

二、明確分工，落實責任。我鄉專項治理工作由黨政“一把手”何曉榮同志親自抓，並將責任逐級進行分解。“一把手”負總責，黨委副書記、紀委書記張建先負責督促分管全鄉的專項治理工作，各站所、辦公室負責人負責本部門的專項治理工作，對書記負責。鄉黨委、政府還指定專人負責專項治理的具體工作。通過明確分工，落實責任，做到了專項治理工作縱橫結合、不留空白。把握機遇，堅持“兩手抓”，

做到“兩促進”，正確處理日常工作與專項治理工作的關係，以專項治理工作促進和保證日常業務工作的開展，在日常業務工作中貫徹專項治理的各項規定，確保了專項治理工作的有序開展。

三、狠抓落實，確保實效。我鄉現有中共黨員33名，其中預備黨員1名；科級幹部3名，副科級6名，部門負責人4名。爲確保這次專項治理工作的成效，主要採取了以下措施：一是設立監督舉報電話，安排專人值守，定期彙總情況。在專項治理工作期間，未接到有關違規經商辦企業的情況反映、問題舉報。二是廣開言路，掌握一手資料。主要採取開座談會、“一對一”個別談話等多種形式的廣泛收集情況。從幹部羣衆反映的情況看，我鄉領導幹部、部門負責人和廣大黨員自覺執行廉潔自律各項規定，如實向組織彙報情況，無虛假、不報、漏報、瞞報違規經商辦企業的情況。三是在單位內部公示領導幹部自查情況。我鄉對3名科級和6名副科級幹部本人及其配偶、子女從業情況的自查結果無違規經商辦企業的情況進行了單位內部公示，公開接受羣衆監督，公示期間未接到幹部羣衆的不同反映。四是個人自查，組織覈實。領導幹部和科室負責人嚴格按照縣紀委《關於領導幹部配偶、子女及其配偶個人經商辦企業的具體規定》進行了對照自查，無一例違規經商辦企業的情況。五是結合學習貫徹落實科學發展觀開展好專項治理工作。通過專項治理鞏固了貫徹落實科學發展觀的教育成果，同時專項治理工作也促進科學發展觀活動的順利開展，使羣衆對黨員、幹部滿意率大大提升。六是按照專項治理的要求進一步完善制度。鄉黨委、政府及時對黨風廉政建設責任制和黨風廉政建設責任書內容進行了調整、充實和完善，確保了專項治理的各項規定落到實處，貫徹到每個黨員幹部個人和我鄉的各項工作實際中。

工作總結 篇二

伴隨着新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升着，身邊的同事也都在不斷進步着，朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極爲關心，這對於人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對。人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做着基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結：

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，爲保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續。到目前爲止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因爲市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但爲了防止有些員工。言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

1、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

2、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現。每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活。

考慮到員工的安全保障問題，公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

工作總結 篇三

工程共建線部分開工以來，我部門按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展項目徵地工作，確保項目的用地需求。在公司領導的正確領導和政府相關部門的努力配合下，堅持科學發展觀，提高認識，統一思想，周密部署，科學安排，細化政策，紮實工作，在規定的時間內完成了徵地工作任務，確保工程的按期施工。在工程動工前，及時搞好協調，處理糾紛，化解矛盾，積極爲施工隊伍創造良好的施工環境。開展了紮實有效的工作，現將我部門本月的工作作如下彙報：

1、確定任務，明確責任。爲順利推進徵地工作，我們及時召開會議，明確各成員的任務與責任。制定階段性工作目標，確保任務按時完成。要求各成員要勤走訪，多溝通，多彙報，確保下情上達。通過入戶走訪，進一步全面細緻的排查摸底，宣傳項目建設的目的及意義，幫助羣衆消除思想顧慮，爲徵地工作提供了思想保障，取得較好的成效。

2、突出重點，狠抓落實。實行各成員包乾負責制，具體抓好小組長的工作。組織小組長和羣衆代表到現場進行土地測量、覈對與登記，確保測量工作公正公平。要求各成員、小組長及羣衆代表對羣衆反映的問題，能解決的，必須儘快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，及時上報，做到及時處理，穩步推進徵地工作。

在做好工作的同時，由縣國土局與涉及村委集體簽訂總徵地協議，再由涉及村委與各戶村民再次簽訂徵地協議，並根據客觀實際，細分到個人，完善工作流程，做到上下緊密配合，層層嚴格把關，確保徵地依法依規，公平公正。

經過近一個多月的努力工作，我部門圓滿地完成了紅線擴徵及臨時用地徵地事宜。體會到了公司領導在項目建設中的科學英明決策，以及得益於選調並重點培訓了一支政策水平較高、業務精通、作風優良、具有豐富羣衆工作經驗的精幹徵地工作隊伍。