年度任務總結多篇

【第1篇】縣會計管理局二oo四年度目標任務完成情況自查總結

一、機關基礎管理工作完成情況

ln縣會計管理局事業單位，正科級建制，編制**人，實有**人，設立兩股兩室，即會計事務股、會計覈算股、辦公室和檔案室。與ln縣會計管理中心合署辦公，一套人馬，兩塊牌子。

（一）思想政治工作和縣委、縣政府交辦工作完成情況

堅持以人爲本，全面、協調、可持續的發展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發提出的重大戰略思想。爲此，我們始終堅持把加強學習，更新發展觀念，用科學的發展觀統領會計工作的全局放在各項工作的首要位置，牢牢抓住不放，努力從理論和實踐的結合上，全面系統地把握科學發展觀的精神實質、主要內涵和基本要求，增強運用科學發展觀推進經濟社會發展的自覺性和堅定性，全面、正確地履行社會主義市場經濟條件下會計的核算和監督職能，研究制定，合理調整和完善與我縣改革發展相適應的會計相關制度和政策措施，促進全縣經濟社會全面、協調、可持續發展。

首先從抓學習，變觀念入手。我們結合縣上組織的學習黨的十六屆四中全會精神、《中國共產黨黨內監督條例》、《紀律處分條例》、《黨章》、《憲法》、人民代表大會制度、《行政許可法》和嚴肅幹部紀律狠剎“四股歪風”教育整頓等活動，加強對幹部職工的理想信念教育、思想政治教育、紀律作風教育、道德法制教育、科學文化教育，提高幹部職工的思想境界和道德修養，增強抵禦各種誘惑的自覺性和自控能力，爲搞好工作提供強大的精神動力。全體幹部職工記學習筆記30萬字，人均8000字，寫心得體會380篇，人均，辦學習專欄六期。通過學習教育活動，進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性，提高了政治鑑別力和職業道德，鞏固了宗旨觀念，強化了服務意識、政治意識和大局意識。班子成員及全體幹部職工在思想上、政治上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，同縣委，政府保持一致。

其次，加強制度建設，明確工作責任，充分發揮制度的約束作用。

再次，提高服務意識，改善服務質量，樹立文明形象。我們結合縣上組織開展的各項整頓教育活動，徹底糾正單位工作上的生、冷、硬態度，在覈算業務上追求準、精、細，提高辦事效率，爲單位提供可靠詳實的會計數據和財務分析，優質服務覈算單位，樹立財政“文明窗口”形象。

同時，今年我們按照縣委、縣政府安排，繼續包扶lk鎮df村扶貧工作。全年以來，在縣扶貧辦和lk鎮黨委政府的直接領導下，我局包村幹部積極參與，與村委會、村支部一班人團結拼博，共同努力，全村的基礎設施建設、主導產業開發、計劃生育、社會治安綜合治理等各項工作都取得了較好的成績。一是先後拓寬改造村組公路**公里，徹底改變了交通不便的問題；二是修建蓄水池*個，埋沒引水管道*公里，解決人畜***戶，***人，全村90%的村民用上自來水；三是積極多方籌集資金*.*萬元，籌集水泥、鋼筋**噸，修建國小圍牆600米，拱橋一座，平整操場****平方米，徹底改變了山區落後的教學條件，適齡兒童入學率100%；四是修建三位一體圈舍**戶，美化了環境，農村衛生水平大大加強；五是種植烤煙面積****畝，產值**萬元；中藥材***畝，產值**萬元；勞務輸出***人，收入**萬元。2022年全村人均純收入****元，人均產糧***公斤。精神文明建設成效顯著，計劃生育工作向正規化邁進，社會治安羣防羣治網絡已經形成，全年全村無一例治安案件和刑事案件發生，人口自增率—1‰。

另外，我們積極響應縣委、縣政府號召，組織幹部職工開展爲下崗職工、災區羣衆和慈善事業捐款捐物獻愛心活動,共捐款2000餘元，捐衣物***餘件。在縣委、縣政府組織的中心工作中，積極出人、出車，全力配合，從不計較得失。

（二）社會治安綜合治理和安全生產工作

今年以來，我們堅持將社會治安綜合治理工作和安全生產工作作爲一項基礎工作，長抓不懈，做到警鐘長鳴，防患於未然。一是成立“社會治安綜合治理領導小組”，主要領導親自ィ?止芰斕記ｍ販止じ涸穡?魅啡撾瘢?皇翟鶉巍２⒂氤槍嘏沙鏊?┒?四誆康ノ恢偉蒼鶉魏賢?６?俏頤羌岢置吭亂淮穩?逯骯せ幔?緇嶂偉補ぷ骱推淥?滴窆ぷ魍?賈茫?己耍?觳椋?谷?逯骯さ陌踩?饈丁⒎婪兌饈恫歡鹹岣擼?竇褪胤ǖ淖躍跣圓歡顯鑾俊ｍ?保?罅υ諶?甯剎恐骯ぶ薪?行?逃?喂淌髁⑷?鮃饈丁９睦?剎堪?澹?逵攣?矣諭?：?壹?搴腿嗣癲撇?踩?幕等嘶凳倫齠氛?鍪巒漚嶁?鰨?齙餃悍廊褐巍ｈ?峭懷鮒氐悖?潯幹枋?齪彌氐悴課壞鬧氐惴婪丁ｋ氖羌岢志?ｐ宰?附渙鰨?斕加臚?盡⑼?居臚?徑嗲?攔低ǎ?黿?漚幔?餉?堋ａ磽猓?遊易銎穡?幼約鶴銎穡?閃⒙迥舷鞀峒乒芾砭只ぢザ櫻?皇當０踩?ｎ榷üぷ髟鶉巍２⒒??縝?柙?式穡?植股縝?偉慚猜呷嗽本?巡蛔恪ｒ荒昀矗?甯剎恐骯の摶蝗宋シ粗偉補芾硤趵?摶黃鴆話踩?鹿史⑸?br>;（三）黨建工作

我局的黨建工作在財政局黨支部的領導下，重點抓好黨員的學習、管理和積極分子推薦工作。目前，共有正式黨員18名，預備黨員1名，入黨積極分子2名，在黨建工作上：一是每月召開黨員會，學習《黨章》，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的各項路線、方針政策。二是組織黨員積極參加支部的學習和各項活動。三是按時繳納黨費。四是組織全體黨員響應縣委號召，爲災區羣衆捐錢、捐物。五是開展黨員與非黨同志結對子，大力培養黨的後備人才。

（四）計劃生育工作

我局的計劃生育工作在財政局、局婦委會和南關社區的組織領導下，婦委會成員牽頭，組織已婚育齡婦女定期開展“三查”，定期召開會議，學習計生政策，更新婚育觀念，今年縣上統一組織的排查中，我局的計生率達100%，無超計劃生育等違法違規現象。

（五）黨風廉政建設

我局的黨風廉政建設工作在縣紀委、監察局和財政局黨支部的正確領導下，以落實黨風廉政建設責任制爲中心，以糾正行業不正之風爲重點，大力開展全縣會計集中核算和監督工作，努力從源頭上預防和解決腐敗問題。主要採取了以下四項措施，取得了明顯效果。一是黨員領導幹部以黨風廉政建設責任書爲重點，接受局支部的考覈監督；二是在全體幹部職工中開展廉潔自律教育，堵絕了吃拿卡要等不正之風。三是開展熱情服務教育，改變了“生、冷、硬”的工作態度，改進了工作作風。四是嚴格按財務會計制度審覈憑證，拒付不合規單據，拒絕會計造假，爲從源頭上預防和治理腐敗作出了貢獻。

（六）依法行政工作

我局的依法行政工作重點是依法搞好會計覈算和監督。一是組織幹部職工學習《會計法》以及盛市財政部門印發的有關政策規定，增強法制觀念，樹立依法理財意識。二是在會計覈算工作中堅持原則，秉公執法，不作假帳，保證會計覈算真實、完整。三是依法開展會計法執行情況檢查。根據sl市財政局（2022）*號《關於轉發〈sx省關於2022年〈會計法〉執行情況檢查有關問題的通知〉的通知》精神，結合我縣實際情況，認真制定檢查工作方案。在重點檢查階段，抽調**名同志，分四組，從7月14日開始到8月14日結束，用一個月時間，重點對土地監察大隊、市政所、中醫院、鹽業有限責任公司等**個行政、企、事業單位執法情況進行了檢查。總體來看，各單位、各部門能夠明確認識，依法履行會計職責，切實加強單位的會計管理工作。會計管理、會計信息質量明顯好轉，會計基礎工作明顯加強，會計覈算監督符合程序，會計報表編制報送及時、完整、真實，較好的貫徹落實了《會計法》在我縣實施。檢查**個單位，違紀單位*個，共處理違紀資金******元，罰款*****元，累計上繳財政資金*****元。

另外是積極配合審計、稅務、紀檢、檢察等部門依法開展檢查。今年配合審計檢查***次，稅務檢查*次，紀檢檢查**次，涉及單位**個。通過執法檢查，淨化了經濟環境，會計秩序進一步好轉。

（七）目標管理責任制的日常工作

爲了使此項工作落到實處，並能真正促進機關管理和目標任務完成，我們首先成立了“ln縣會計管理局目標管理責任制考覈領導小組”，由局長***同志任組長，副局長***同志、總會計師***同志任副組長，各股室負責人爲成員，並確定專人爲領導小組辦公室辦公，具體負責信息聯絡和材料上報工作。其次是明確任務，分解落實，使每一項工作都責任到人，做到領導分工負責，股室具體落實。第三是月通報、季考覈，日常督促抓落實。堅持每月例會上通報工作進度及考勤、考覈結果，每季度組織業務檢查，考評優勝股室和櫃組。每週召開幹部會、股室負責人會議，做好日常督促。同時，我們將目標責任制考覈與幹部崗位責任制考覈相結合，實行定期檢查與不定期抽查相結合，實行積分制，逐季度分佈，年終彙總考評、獎勤罰懶，並將考評結果作爲評選優秀的首要條件，調動了幹部職工完成目標管理責任制的積極性。

二、目標任務完成情況

根據年初制定的責任書，我局當年的目標任務共分爲四大類七大項，具體完成情況如下：

(一)進一步鞏固和提高縣直機關會計集中核算工作水平

2022年，我們繼續堅持以提高會計覈算質量、規範報帳操作程序、完善支出審覈標準和強化會計監督力度爲重點，從程序設計、制度執行、資金管理、方便服務、信息反愧內部控制等多方面入手，圍繞“加強會計管理工作實施意見”和“十條節支規定”，努力提高覈算質量，改進工作作風，提高服務水平，縣級會計集中核算平穩運行，日趨規範。一是堅持開展經常性的櫃組之間業務互查和工作評比檢查，相互交流經驗，提高覈算質量。二是蒐集整理行政事業單位現行有關支出覈算標準文件資料，編制支出標準彙編，統一支出覈算口徑，方便覈算工作。三是開展了對覈算單位週轉金使用情況的清理檢查，嚴格了制度規定。同時，集中組織力量自查自糾了水保局系統和民政局系統的專項資金帳務覈算，以迎接上級有關部門的全面審計檢查。另外配合銀行專櫃開展了帳戶開戶許可專項治理活動，共檢查在中心銀行專櫃單位***個，開戶***個，經過檢查補辦開戶申請**個，因機構撤併等原因申請消戶*個。四是完善信息反饋與溝通，爲領導決策服務。今年我們繼續堅持每月按時編制收支月報，向縣上主管領導及相關部門報送覈算單位獎金變動情況，便於他們及時掌握部門單位收支結餘狀況，提高會計覈算工作透明度。並且我們主動向財政、紀檢、審計等有關部門反映單位覈算工作中存在的'問題，溝通情況，爭取方方面面對集中核算工作的重視和支持。

2022年由於我們採取了許多行之有效的工作措施，使會計覈算質量有了進一步的提高。目前縣直機關會計集中核算工作運行基本規範，得到縣上和核算單位的充分肯定。覈算大廳全年共辦理各類收入*****萬元，各類支出*****萬元，拒付不合理單據***張金額***萬元，糾正完善單據***張金額**萬元。

(二)建立健全各項內部制度，不斷規範鄉鎮會計集中核算

我縣鄉鎮會計集中核算工作已基本步入正軌，運行情況良好。今年我們主要以“健全制度，規範覈算”爲重點，做好指導和協調工作：

一是幫助鄉鎮統一建帳，規範化覈算。年初，我們從覈算大廳抽調8人分東，西，北三路對全縣**個鄉鎮會計覈算中心集中核算的所有單位2022年的帳務進行了統一建帳工作。從會計科目的使用、憑證的編制、帳薄的登記、報表的編制、檔案的裝訂等基礎環節抓起，依照《會計法》和《會計基礎工作規範》要求，按照統一的標準、統一模式手把手地教各個鄉鎮的核算人員來操作。同時在資金十分困難的情況下，由縣會計局爲鄉鎮會計中心統一組織購置和印刷了會計帳簿、會計憑證、報帳彙總單和借款單。二是參照《ln縣直機關會計集中核算內部審覈報帳辦法》，建立健全包括財務覈算、資金管理、憑證使用、檔案管理、崗位職責、安全工作、廉政紀律等內容的各項規章制度，並監督實施。三是針對鄉鎮會計集中核算工作前一階段暴露出來的困難和問題，制定下發了《關於進一步加強和規範鄉鎮會計集中核算工作的通知》，從人事管理，職責分工，規範操作，強化管理，熱情服務等五個方面提出了明確要求，便於基層在實際工作中認真貫徹落實。四是擴大了集中核算的範圍。根據我縣的實際情況，除原來的中心校外，今年，將教育系統的中心國小、完孝初小也納入了管理，擴大了覈算範圍。椐統計累計納入單位***個，全年共辦理收入****萬元，支出****萬元，拒付不合理票據***張，金額**萬元，糾正不合規單據****張，金額**萬元。

(三)全面推行“村帳鄉管”，把會計委派制度改革引向深入

首先，合理部署。我們按照“先試點再推開，先運行再規範，先服務後監管，逐步推進”的方法，結合上級要求對全縣的“村財鄉管”工作進行了統一部署。各鄉鎮黨委，政府高度重視，積極利用各種新聞媒體，學習和宣傳有關文件精神，充分認識到“村賬鄉鎮代管”工作的重要意義，併成立了各自的工作領導小組，制定了本鄉鎮“村賬鄉鎮代管”工作的實施方案。爲“村賬鄉鎮代管”工作的5月1日起順利開展奠定了基矗

【第2篇】區發改局年度環保目標任務工作總結範文

篇一：區發改局年度環保目標任務工作總結

今年以來，區發改局高度重視環保工作，結合工作實際，採取紮實有力措施，積極推進環保工作。年初，與區政府簽訂的《區發展和改革局2022年度環境保護目標管理責任書》，多次召開局務會議，研究佈署我局環保工作，結合股室職能，將環保目標任務分解到各個股室，做到全區環保指標和全局節能指標一起抓，確保做好環保工作有計劃、有落實、有考覈。現就區2022年環保目標任務完成情況報告如下：

一、各項任務指標完成情況

（一）將節能指標納入全區國民經濟與社會發展的重要指標之中。年初，精心編制《區2022年國民經濟和社會發展計劃執行情況及2022年國民經濟和社會發展計劃草案的報告》，並順利通過人代會審議。在計劃報告中，對單位gdp能耗降低率主要節能指標進行了確定。年中，根據上級要求，對xx規劃中期進行了評估，經過評估，節能指標下降執行情況良好。

（二）配合環保部門開展環境專項整治活動。結合《XX市大氣污染防治行動計劃工作方案（2022-2022年度）》總體部署，制定《XX市區發展和改革局2022年城區大氣污染綜合整治專項方案》，按照各股室職能責任到人，細化工作任務。並多次與環保部門銜接較好的完成了2022年城區大氣污染綜合整治工作方案中的工作任務。一是及時下發了《XX市區發展改革局等部門關於堅決遏制產能嚴重過剩行業違規項目建設的通知》（區發改發〔2022〕11號）文件，對屬於國家產業政策限制類和淘汰類的新建項目，一律不予審批、覈准或備案；對屬於鼓勵類和允許類的“兩高”新建、擴建和技改項目，一律提交區政府常務會議審查，審查通過的再由區投資主管部門進行項目節能評估審查，各級投資主管部門依據行業准入條件和節能評估審查意見按權限審批、覈准或備案；對沒有能耗及污染物排放可置換空間的行政區域，實行“兩高”項目區域限批或不批。二是認真貫徹《國務院關於化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》（國發〔2022〕41號）文件精神，對產能嚴重過剩行業違規在建項目進行清理，對未批先建、邊批邊建、越權覈准的違規項目，尚未開工建設的，不準開工；正在建設的，要停止建設。經區人民政府審覈後及時將清理情況上報市發展改革委、工信委。三是及時下發了《區發改局“城市管理成果年”活動實施方案》區發改發〔2022〕51號文件，每週五下午組織全體幹部職工進行集體衛生大掃除活動，局領導帶隊，全體幹部職工參加，對任務區域環境衛生、市場秩序、車輛停放集中清理整治。做好本單位區域衛生環境整治工作，配合環保局開展整治不法排污企業，責令其限期整改，按期完成了環境保護大檢查工作任務，履行了環委會成員單位職責。

3.嚴把建設項目審批關。嚴格實行建設項目“環保”第一審批權，嚴把項目立項審批關，認真執行“先環評，後審批”的原則，確保了建設項目“環評”執行率達到100%。

4.積極爭取環保資金工作。今年以來，我局不斷加大與上級發改部門的溝通聯繫，加大對上爭取力度，全年共爭取區大氣污染防治專項等各類環境綜合整治資金500萬元。

5.重點生態建設項目上報工作。按照上級部門要求，我區負責實施的工業園區污水處理及利用、慶陽污泥處理、工業園區循環化改造、城區XX區供熱站建設4個重點生態建設項目實行月月有進展，按月上報項目進展情況。

6.其他工作。除了環保目標任務之外，根據我局職能，將節能工作與環保工作深度融合。一是加大了節能工作的宣傳引導力度。以《珍惜生命之源，人人節水護水》爲主題，要求各相關股市以節能宣傳週活動爲契機，結合各自工作實際，做好節能宣傳活動。二是嚴把項目節能審批關。爲進一步加強我區固定資產投資項目節能評估和審查工作，從源頭上杜絕能源浪費，提高能源利用效率，凡涉及能耗類建設項目均須辦理固定資產投資項目節能評估審查意見。

總之，今年我局環保工作堅持以科學發展觀爲主題，加強組織領導，創新工作思路，不斷加大督查力度，着力解決環境污染等損害羣衆健康的突出環境問題，嚴格執行“先環評，後審批”的原則，較好地完成了目標管理責任書下達的各項指標任務，但是，在肯定成績的同時，也存在一些不足和問題，主要表現在少數行業、企業對環評工作認識不明確，怕跑路，怕花錢，辦理環評手續積極性不高，不同程度的影響了項目的審批、覈准、備案工作，我們將在今後的工作中認真做好說服指導工作，加以克服和解決。

二、下一步打算

（一）繼續深入開展宣傳教育，營造環境保護的良好氛圍。採取多種形式，大力宣傳環境保護、節能減排及循環經濟的重要性，宣傳環境保護、節能減排的法規政策和重大措施，曝光批評浪費資源、污染環境不良行爲，倡導有利於保護環境的生產、生活方式，進一步增強全社會的能源憂患意識、節約意識和環境保護意識，動員公衆力量踊躍參與節能減排工作，使減少污染物排放、與環境友好相處成爲全社會的自覺行爲。

（二）積極論證儲備環保項目，以科學的發展觀落實好環保工作。環境保護是我國的一項基本國策，也是一項社會系統工程。因此，我們要用科學發展觀處理好項目建設與環境保護關係，牢固樹立“綠色、循環、低碳、可持續發展的理念”，加快轉變發展方式，在全力推進企業投資體制改革的同時，努力用新思路、新機制建設、管理和運營項目，本着“少用水、多循環、新工藝、新技術”的發展原則，按照循環經濟理念，變引進單個企業或單個項目爲引進集羣或產業鏈，積極論證儲備一批環保項目，把污染控制在環境能容納的程度，促使全區經濟社會全面、協調、可持續發展。

（三）加大力度，做好項目爭取。繼續堅持項目凸顯優勢、配置資源、集聚資金，以改善民生、調整結構、加快發展爲契機，進一步加大彙報銜接力度，積極爭取政策支持，大力謀劃一批事關全局和長遠，具有較強帶動力、輻射力和影響力的好項目、大項目。重點對今年已上報爭取的區工業園區污水處理及再生利用工程項目、區城東、XX區污水提升泵站工程、什社鄉垃圾填埋場、區垃圾收運設施建設、區餐廚垃圾處理工程、區垃圾處理廠封廠等項目，加強與上級部門的聯繫和溝通，及早靠實項目資金。對未納入省、市盤子的項目及時補充資料、調整內容、完善手續，補充上報新的環保投資項目。

（四）盡職盡責，抓好項目監管。繼續貫徹落實好國家、省、市投資體制改革政策，認真執行好項目審批制、覈准制和備案制，確保全區項目規範運行。加強環境保護、強化節能減排、提高綠色發展綜合水平，實現生態文明與經濟文明相互融合，交通、水利、生態三大“瓶頸”基本消除。繼續加大項目督查力度，定期深入項目現場，做好協調服務，確保項目環保措施落實到位。環境保護是一項關係全社會的系統工程，做爲發改部門，要積極申報爭取一些有利於改善生態環境的項目，認真解決羣衆關心的環境問題，提高人民羣衆的環境質量。

篇二：區發改局年度環保目標任務工作總結

在縣委縣政府的正確領導和相關部門的指導下 ，我鄉認真落實環境保護工作，進一步完善環境保護管理制度，積極開展環境保護排查工作，加大了對我鄉轄區內環保監管力度，加強了與縣環保局的業務聯繫，加大了對環境保護的宣傳，進一步提高了羣衆的環保意識。現將我鄉2022年環保工作總結如下:

一、加強組織領導，提高思想認識

鄉黨委政府成立以鄉長帥治鋼爲組長，分管領導姜以方爲副組長，各相關人員爲成員的環境保護工作領導小組，嚴格落實監管責任，積極協調配合縣環保局等部門的工作、密切協作，全力抓好我鄉職責範圍內的環保工作，形成各村組、企業齊抓共管的工作格局。

二、強化宣傳教育，全面貫徹《環境保護法》

一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、發傳單等多種形式，廣泛開展環境保護宣傳教育活動。六月份結合“6.5”世界環境日活動，通過鄉廣播站宣傳《環境保護法》及相關法律、法規知識，給企業下發《安全生產法》材料1200餘份，同時在鄉政府門前、各機關懸掛、張貼安全生產標語6幅，設置了宣傳專欄，大力營造環境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語、黑板報等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環境保護宣傳教育，將環境保護傳遞到全鄉老百姓，做到人人皆知。三是組織職工學習新環境保護法2次，提高職工環保意識。四是通過廣泛宣傳，羣衆重視支持環保工作、愛護環境、保護環境的意識進一步增強。

三、開展農村生活垃圾治理，確保環境衛生整潔。

深入推進農村生活垃圾“村收集、鄉運輸、縣處理”機制建設，加強垃圾分類處理，建立健全有垃圾收運設施、有清掃保潔隊伍、有再生資源回收點、有村規民約、有資金投入保障的“五有”工作機制。同時，在重點節假日開展城鄉環境集中整治行動，嚴禁亂倒、焚燒垃圾，確保環境衛生整潔。

四、開展飲用水水源地環境安全排查，確保飲用水安全。

落實專人負責監管，建立日常巡查制度。對堰道、河道沿線農戶進行宣傳、引導，不向河內傾倒垃圾、排放污水；對各村集中取水點和生活飲水供水池等進行包括標牌標識設立情況、人畜隔離情況、植被情況等水源環境情況、生活污水排放和垃圾處理等環境定期巡查工作。經多次排查，我鄉無水質污染現象。

五、開展環境保護大排查，嚴查存在環境安全隱患企業

對本鄉轄區內的三家發電企業、一家磚廠進行不定期突擊檢查，對污染物排放達標情況、環境風險防範情況等進行全面排查，對生活污水、垃圾處理、環境綠化進行了嚴格要求，並作出進一步規範。通過排查，我鄉企業無違法排污現象。同時，學校、醫院、鄉企業生活污水均進行了無害化處理，無違規傾倒、排放情況。

六、嚴格建設項目管理，抓好大氣污染治理

本鄉內建設項目嚴格執行“三同時”制度，即建設項目中防治污染的設施，與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用；同時加強施工管理和揚塵治理等大氣污染治理工作。

七、存在的問題及下一步工作

在全鄉上下的共同努力，齊抓共管下，我鄉環境保護工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別老百姓在生產生活過程中對環境保護仍不夠重視，存在僥倖心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，羣衆環保意識不強；三是鄉級環保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環保工作的順利開展。

我鄉將進一步加強對飲水、環境污染等環境問題的檢查力度，建立健全長效管護機制，嚴厲打擊非法排放有毒有害污染物等違法違規行爲，進一步改善我鄉環境質量，建設和諧美麗新。

【第3篇】縣會計管理局二oo四年度目標任務完成情況自查總結工作總結

2022年，我局在縣委、縣政府和縣財政局的正確領導下，以鄧小平理論爲指針，全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三、四中全會精神，認真落實縣委、縣政府的各項決議和決策，努力做好會計集中核算和全縣會計管理工作，圓滿完成了年初確定的各項目標任務，現總結匯報

一、機關基礎管理工作完成情況

ln縣會計管理局事業單位，正科級建制，編制**人，實有**人，設立兩股兩室，即會計事務股、會計覈算股、辦公室和檔案室。與ln縣會計管理中心合署辦公，一套人馬，兩塊牌子。

（一）思想政治工作和縣委、縣政府交辦工作完成情況

堅持以人爲本，全面、協調、可持續的發展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，從新世紀新階段黨和國家事業發展全局出發提出的重大戰略思想。爲此，我們始終堅持把加強學習，更新發展觀念，用科學的發展觀統領會計工作的全局放在各項工作的首要位置，牢牢抓住不放，努力從理論和實踐的結合上，全面系統地把握科學發展觀的精神實質、主要內涵和基本要求，增強運用科學發展觀推進經濟社會發展的自覺性和堅定性，全面、正確地履行社會主義市場經濟條件下會計的核算和監督職能，研究制定，合理調整和完善與我縣改革發展相適應的會計相關制度和政策措施，促進全縣經濟社會全面、協調、可持續發展。

首先從抓學習，變觀念入手。我們結合縣上組織的學習黨的十六屆四中全會精神、《中國共產黨黨內監督條例》、《紀律處分條例》、《黨章》、《憲法》、人民代表大會制度、《行政許可法》和嚴肅幹部紀律狠剎“四股歪風”教育整頓等活動，加強對幹部職工的理想信念教育、思想政治教育、紀律作風教育、道德法制教育、科學文化教育，提高幹部職工的思想境界和道德修養，增強抵禦各種誘惑的自覺性和自控能力，爲搞好工作提供強大的精神動力。全體幹部職工記學習筆記30萬字，人均8000字，寫心得體會380篇，人均，辦學習專欄六期。通過學習教育活動，進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性，提高了政治鑑別力和職業道德，鞏固了宗旨觀念，強化了服務意識、政治意識和大局意識。班子成員及全體幹部職工在思想上、政治上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，同縣委，政府保持一致。

其次，加強制度建設，明確工作責任，充分發揮制度的約束作用。

再次，提高服務意識，改善服務質量，樹立文明形象。我們結合縣上組織開展的各項整頓教育活動，徹底糾正單位工作上的生、冷、硬態度，在覈算業務上追求準、精、細，提高辦事效率，爲單位提供可靠詳實的會計數據和財務分析，優質服務覈算單位，樹立財政“文明窗口”形象。

同時，今年我們按照縣委、縣政府安排，繼續包扶lk鎮df村扶貧工作。全年以來，在縣扶貧辦和lk鎮黨委政府的直接領導下，我局包村幹部積極參與，與村委會、村支部一班人團結拼博，共同努力，全村的基礎設施建設、主導產業開發、計劃生育、社會治安綜合治理等各項工作都取得了較好的成績。一是先後拓寬改造村組公路**公里，徹底改變了交通不便的問題；二是修建蓄水池*個，埋沒引水管道*公里，解決人畜***戶，***人，全村90%的村民用上自來水；三是積極多方籌集資金*.*萬元，籌集水泥、鋼筋**噸，修建國小圍牆600米，拱橋一座，平整操場****平方米，徹底改變了山區落後的教學條件，適齡兒童入學率100%；四是修建三位一體圈舍**戶，美化了環境，農村衛生水平大大加強；五是種植烤煙面積****畝，產值**萬元；中藥材***畝，產值**萬元；勞務輸出***人，收入**萬元。2022年全村人均純收入****元，人均產糧***公斤。精神文明建設成效顯著，計劃生育工作向正規化邁進，社會治安羣防羣治網絡已經形成，全年全村無一例治安案件和刑事案件發生，人口自增率—1‰。

另外，我們積極響應縣委、縣政府號召，組織幹部職工開展爲下崗職工、災區羣衆和慈善事業捐款捐物獻愛心活動,共捐款2000餘元，捐衣物***餘件。在縣委、縣政府組織的中心工作中，積極出人、出車，全力配合，從不計較得失。

（二）社會治安綜合治理和安全生產工作

今年以來，我們堅持將社會治安綜合治理工作和安全生產工作作爲一項基礎工作，長抓不懈，做到警鐘長鳴，防患於未然。一是成立“社會治安綜合治理領導小組”，主要領導親自ィ止芰斕記ｍ販止じ涸穡魅啡撾瘢皇翟鶉巍２⒂氤槍嘏沙鏊┒四誆康ノ恢偉蒼鶉魏賢６俏頤羌岢置吭亂淮穩逯骯せ幔緇嶂偉補ぷ骱推淥滴窆ぷ魍賈茫己耍觳椋谷逯骯さ陌踩饈丁⒎婪兌饈恫歡鹹岣擼竇褪胤ǖ淖躍跣圓歡顯鑾俊ｍ保罅υ諶甯剎恐骯ぶ薪行逃喂淌髁⑷鮃饈丁９睦剎堪澹逵攣矣諭：壹搴腿嗣癲撇踩幕等嘶凳倫齠氛鍪巒漚嶁鰨齙餃悍廊褐巍ｈ峭懷鮒氐悖潯幹枋齪彌氐悴課壞鬧氐惴婪丁ｋ氖羌岢志ｐ宰附渙鰨斕加臚盡⑼居臚徑嗲攔低ǎ黿漚幔餉堋ａ磽猓遊易銎穡幼約鶴銎穡閃⒙迥舷鞀峒乒芾砭只ぢザ櫻皇當０踩ｎ榷üぷ髟鶉巍２⒒縝柙式穡植股縝偉慚猜呷嗽本巡蛔恪ｒ荒昀矗甯剎恐骯の摶蝗宋シ粗偉補芾硤趵摶黃鴆話踩鹿史⑸?br>; （三）黨建工作

我局的黨建工作在財政局黨支部的領導下，重點抓好黨員的學習、管理和積極分子推薦工作。目前，共有正式黨員18名，預備黨員1名，入黨積極分子2名，在黨建工作上：一是每月召開黨員會，學習《黨章》，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的各項路線、方針政策。二是組織黨員積極參加支部的學習和各項活動。三是按時繳納黨費。四是組織全體黨員響應縣委號召，爲災區羣衆捐錢、捐物。五是開展黨員與非黨同志結對子，大力培養黨的後備人才。

（四）計劃生育工作

我局的計劃生育工作在財政局、局婦委會和南關社區的組織領導下，婦委會成員牽頭，組織已婚育齡婦女定期開展“三查”，定期召開會議，學習計生政策，更新婚育觀念，今年縣上統一組織的排查中，我局的計生率達100%，無超計劃生育等違法違規現象。

（五）黨風廉政建設

我局的黨風廉政建設工作在縣紀委、監察局和財政局黨支部的正確領導下，以落實黨風廉政建設責任制爲中心，以糾正行業不正之風爲重點，大力開展全縣會計集中核算和監督工作，努力從源頭上預防和解決腐敗問題。主要採取了以下四項措施，取得了明顯效果。一是黨員領導幹部以黨風廉政建設責任書爲重點，接受局支部的考覈監督；二是在全體幹部職工中開展廉潔自律教育，堵絕了吃拿卡要等不正之風。三是開展熱情服務教育，改變了“生、冷、硬”的工作態度，改進了工作作風。四是嚴格按財務會計制度審覈憑證，拒付不合規單據，拒絕會計造假，爲從源頭上預防和治理腐敗作出了貢獻。

（六）依法行政工作

我局的依法行政工作重點是依法搞好會計覈算和監督。一是組織幹部職工學習《會計法》以及省、市財政部門印發的有關政策規定，增強法制觀念，樹立依法理財意識。二是在會計覈算工作中堅持原則，秉公執法，不作假帳，保證會計覈算真實、完整。三是依法開展會計法執行情況檢查。根據sl市財政局（2022）*號《關於轉發〈sx省關於2022年〈會計法〉執行情況檢查有關問題的通知〉的通知》精神，結合我縣實際情況，認真制定檢查工作方案。在重點檢查階段，抽調**名同志，分四組，從7月14日開始到8 月14日結束，用一個月時間，重點對土地監察大隊、市政所、中醫院、鹽業有限責任公司等**個行政、企、事業單位執法情況進行了檢查。總體來看，各單位、各部門能夠明確認識，依法履行會計職責，切實加強單位的會計管理工作。會計管理、會計信息質量明顯好轉，會計基礎工作明顯加強，會計覈算監督符合程序，會計報表編制報送及時、完整、真實，較好的貫徹落實了《會計法》在我縣實施。檢查**個單位，違紀單位*個，共處理違紀資金******元，罰款*****元，累計上繳財政資金*****元。

另外是積極配合審計、稅務、紀檢、檢察等部門依法開展檢查。今年配合審計檢查***次，稅務檢查*次，紀檢檢查**次，涉及單位** 個。通過執法檢查，淨化了經濟環境，會計秩序進一步好轉。

（七）目標管理責任制的日常工作

爲了使此項工作落到實處，並能真正促進機關管理和目標任務完成，我們首先成立了“ln縣會計管理局目標管理責任制考覈領導小組”，由局長***同志任組長，副局長***同志、總會計師***同志任副組長，各股室負責人爲成員，並確定專人爲領導小組辦公室辦公，具體負責信息聯絡和材料上報工作。其次是明確任務，分解落實，使每一項工作都責任到人，做到領導分工負責，股室具體落實。第三是月通報、季考覈，日常督促抓落實。堅持每月例會上通報工作進度及考勤、考覈結果，每季度組織業務檢查，考評優勝股室和櫃組。每週召開幹部會、股室負責人會議，做好日常督促。同時，我們將目標責任制考覈與幹部崗位責任制考覈相結合，實行定期檢查與不定期抽查相結合，實行積分制，逐季度分佈，年終彙總考評、獎勤罰懶，並將考評結果作爲評選優秀的首要條件，調動了幹部職工完成目標管理責任制的積極性。

二、目標任務完成情況

根據年初制定的責任書，我局當年的目標任務共分爲四大類七大項，具體完成情況

(一)進一步鞏固和提高縣直機關會計集中核算工作水平

2022年，我們繼續堅持以提高會計覈算質量、規範報帳操作程序、完善支出審覈標準和強化會計監督力度爲重點，從程序設計、制度執行、資金管理、方便服務、信息反饋、內部控制等多方面入手，圍繞“加強會計管理工作實施意見”和“十條節支規定”，努力提高覈算質量，改進工作作風，提高服務水平，縣級會計集中核算平穩運行，日趨規範。一是堅持開展經常性的櫃組之間業務互查和工作評比檢查，相互交流經驗，提高覈算質量。二是行政事業單位現行有關支出覈算標準文件資料，編制支出標準彙編，統一支出覈算口徑，方便覈算工作。三是開展了對覈算單位週轉金使用情況的清理檢查，嚴格了制度規定。同時，集中組織力量自查自糾了水保局系統和民政局系統的專項資金帳務覈算，以迎接上級有關部門的全面審計檢查。另外配合銀行專櫃開展了帳戶開戶許可專項治理活動，共檢查在中心銀行專櫃單位***個，開戶***個，經過檢查補辦開戶申請**個，因機構撤併等原因申請消戶*個。四是完善信息反饋與溝通，爲領導決策服務。今年我們繼續堅持每月按時編制收支月報，向縣上主管領導及相關部門報送覈算單位獎金變動情況，便於他們及時掌握部門單位收支結餘狀況，提高會計覈算工作透明度。並且我們主動向財政、紀檢、審計等有關部門反映單位覈算工作中存在的問題，溝通情況，爭取方方面面對集中核算工作的重視和支持。

2022年由於我們採取了許多行之有效的工作措施，使會計覈算質量有了進一步的提高。目前縣直機關會計集中核算工作運行基本規範，得到縣上和核算單位的充分肯定。覈算大廳全年共辦理各類收入*****萬元，各類支出*****萬元，拒付不合理單據***張金額***萬元，糾正完善單據***張金額 **萬元。

( 二)建立健全各項內部制度，不斷規範鄉鎮會計集中核算

我縣鄉鎮會計集中核算工作已基本步入正軌，運行情況良好。今年我們主要以“健全制度，規範覈算”爲重點，做好指導和協調工作：

一是幫助鄉鎮統一建帳，規範化覈算。年初，我們從覈算大廳抽調8人分東，西，北三路對全縣**個鄉鎮會計覈算中心集中核算的所有單位2022年的帳務進行了統一建帳工作。從會計科目的使用、憑證的編制、帳薄的登記、報表的編制、檔案的裝訂等基礎環節抓起，依照《會計法》和《會計基礎工作規範》要求，按照統一的標準、統一模式手把手地教各個鄉鎮的核算人員來操作。同時在資金十分困難的情況下，由縣會計局爲鄉鎮會計中心統一組織購置和印刷了會計帳簿、會計憑證、報帳彙總單和借款單。二是參照《ln縣直機關會計集中核算內部審覈報帳辦法》，建立健全包括財務覈算、資金管理、憑證使用、檔案管理、崗位職責、安全工作、廉政紀律等內容的各項規章制度，並監督實施。三是針對鄉鎮會計集中核算工作前一階段暴露出來的困難和問題，制定下發了《關於進一步加強和規範鄉鎮會計集中核算工作的通知》，從人事管理，職責分工，規範操作，強化管理，熱情服務等五個方面提出了明確要求，便於基層在實際工作中認真貫徹落實。四是擴大了集中核算的範圍。根據我縣的實際情況，除原來的中心校外，今年，將教育系統的中心國小、完小、初小也納入了管理，擴大了覈算範圍。椐統計累計納入單位***個，全年共辦理收入****萬元，支出****萬元，拒付不合理票據***張，金額**萬元，糾正不合規單據****張，金額**萬元。

(三)全面推行“村帳鄉管”，把會計委派制度改革引向深入

首先，合理部署。我們按照“先試點再推開，先運行再規範，先服務後監管，逐步推進”的方法，結合上級要求對全縣的“村財鄉管”工作進行了統一部署。各鄉鎮黨委，政府高度重視，積極利用各種新聞媒體，學習和宣傳有關文件精神，充分認識到“村賬鄉鎮代管”工作的重要意義，併成立了各自的工作領導小組，制定了本鄉鎮“村賬鄉鎮代管”工作的實施方案。爲“村賬鄉鎮代管”工作的5月1日起順利開展奠定了基礎。

其次，紮實推進。爲了保證這項工作的如期展開，絕大部分鄉鎮抽調了由紀檢、財政、經管等部門人員組成的清財工作領導小組，分赴各村組，協助村級進行財務清理，辦理賬務移交手續。目前，已經納入***個村，共納入資產總額****萬元，負債總額****萬元。

再次，加強督促。爲了保證面上工作的均衡開展，在這項工作部署之後，我縣結合實際情況，認真安排，抽調農業、監察、財政、會計部門的同志分三路對全縣25個鄉鎮的“村賬鄉鎮代管”工作進行了三次全面的檢查。截止目前，全縣應納入集中核算的行政村***個，已納入***個，佔93%。其中：已經進行了財務審計的行政村***個。各鄉鎮“村賬鄉鎮代管”工作運行基本正常，各項制度建全，代理記賬程序規範，資金使用合理。據統計，全年 共覈算收入***萬元，覈算支出***萬元，拒付不合規單據***張*萬元，糾正和完善不合理單據***張**萬元。

（四）嚴格執法，用真實可靠的會計信息爲全社會營造良好的市場經濟環境

《會計法》執行情況檢查是會計管理和監督的最要組成部分。根據上級的要求，結合我縣實際情況，我們認真對今年的《會計法》執法和會計信息質量檢查進行了統一安排。在重點檢查階段，抽調財政監察、企業財務、會計管理方面的**名同志，分四組，從7月14日開始到8 月14日結束，用一個月時間，重點對土地監察大隊、市政所、中醫院、鹽業有限責任公司等**個行政、企、事業單位執法情況進行了檢查。總體來看，各單位、各部門能夠明確認識，依法履行會計職責，切實加強單位的會計管理工作。會計管理、會計信息質量明顯好轉，會計基礎工作明顯加強，會計覈算監督符合程序，會計報表編制報送及時、完整、真實，較好的貫徹落實了《會計法》在我縣實施。在檢查中：一是領導重視，責任明確，確保了檢查工作的順利開展 。二是重點檢查效果明顯，時間充足力量集中，程序到位，檢查徹底。通過檢查，查出截留財政收入*****元；應交未交財政管理資金*****元；違規支出*****元；擠佔挪用專款*****元；不合規單據**張，*****元；小金庫*****元；招待費超支*****元；少列成本****元；虛列收入******元；亂收費****元。三是執法力度大。檢查**個單位，違紀單位*個，共處理違紀資金******元，罰款*****元，累計上繳財政資金*****元。通過執法檢查，規範了會計工作，嚴肅了財經紀律，打擊了違法行爲，確保了經濟健康發展。

（五）規範服務，會計管理工作躍上新臺階

近兩年來，我縣在會計法律法規宣傳，會計制度培訓，《會計法》執法情況檢查，會計從業資格管理，會計人員後續教育，職稱考試，會計職業道德建設等方面的工作得到了切實加強。

一是今年我們以貫徹落實省政府《關於加強會計工作有關問題的通知》爲契機，起草並報請縣政府下發了《ln縣人民政府關於加強會計工作有關問題的通知》,就我縣貫徹落實《會計法》，加強會計基礎工作，強化單位負責人會計責任主體職責，依法設置總會計師，嚴格執行會計人員從業資格准入制度，鞏固和完善會計委派集中核算制度，搞好“村帳鄉管”等五個方面的會計工作作出了明確規定和要求。督促各單位、各部門明確認識，依法履行職責，切實加強會計管理工作，及時研究解決會計工作中出現的新問題、新情況，不斷提高我縣會計管理工作水平。同時，適時召開了全縣“會計雙先表彰大會”，對近年來在我縣會計工作中做出優異成績的15個先進會計工作集體和50名先進會計工作者進行了表彰獎勵，從而，進一步激發全縣會計人員的革命事業心和工作責任感。

二是強化了年度會計人員繼續教育培訓。8月份對全縣財會人員進行了以《會計職業道德》、《單位內部控制制度》、行政事業單位會計制度和農村集體經濟組織會計制度等爲主要內容教育培訓，共培訓583人，爲規範和提高會計隊伍的建設奠定了工作基礎。

（六）積極主動，會計日常事務管理工作開展有序

一是廣泛宣傳、積極組織各類會計職稱考試報名工作。今年已參加會計從業資格考試**人，高級會計師考試**人，註冊會計師考試的**人，參加2022年會計職稱考試***人。

二是認真審覈，做好會計從業資格證換髮工作。今年已換髮***人，累計換髮***人。

三是認真做好會計從業資格證書年檢工作，共計參加年檢人員***人。

（七）檔案管理規範，會計信息利用率提高

會計檔案是會計工作的重要憑據，會計檔案管理工作是會計工作的一個重要方面。今年我們十分重視此項工作，在原有檔案用房緊張的情況下，配備了防火、防盜、防光、防潮、防蛀等八防措施，建立了10項制度，確保會計檔案的安全完整和高效利用。檔案室2022年歸檔保管接收各類檔案****冊。其中會計檔案****冊，憑證***冊，帳本***冊，報表***冊；文書檔案**冊。同時，積極指導鄉鎮會計集中核算建檔工作。由於會計檔案裝訂規範，存放有序，檢索、查閱十分便利，極大地提高了工作效率，各單位比較滿意。全年接待紀檢、監察、審計和稅務等部門檢查*** 次，檔案利用效果大大提高，深受有關單位好評。

總之，一年來，我們以目標責任制爲核心，領導重視，全體幹部共同努力，年初預定的各項工作圓滿完成，達到了預期目的，但就會計工作本身而言，受客觀因素的制約，會計監督方面還有不嚴之處，我們決心在新的一年再添措施，再鼓幹勁，把目標定的更科學合理，通過實施目標責任制管理，促進會計管理和會計集中核算各項工作邁上一個新的臺階。

ln縣會計管理局

二oo五年元月三日

縣會計管理局二oo四年度目標任務完成情況自查總結

【第4篇】二００四年度目標任務完成情況自查報告工作總結

縣政府：

在縣委、縣政府的全面領導下，我辦工作緊緊圍繞發展丘區經濟示範縣這個中心展開，努力營造好示範縣建設發展的軟環境。一年來，我辦在貫徹實施《行政許可法》，宣傳學習《全面推進依法行政實施綱要》（以下稱《綱要》）等方面均取得了明顯成效。按照縣委、縣政府的要求（委辦發[2022]23號），我辦對本年度的目標任務完成情況進行了自查，現將其主要情況報告

一、深入開展學習宣傳《行政許可法》，不斷提高依法行政水平。

根據國務院、省、市貫徹實施《行政許可法》的要求，在縣貫徹實施《行政許可法》工作領導小組領導下，縣法制辦全面負責該項工作的具體日常事務，切實抓緊做好《行政許可法》實施前的各項準備工作。

第一，抓好培訓學習和考試考覈。自《行政許可法》頒佈以來，我縣縣、鄉（鎮）兩級政府和縣直各部門廣泛開展了形式多樣，內容豐富的學習、宣傳活動。縣建設、工商、稅務、教育、財政、公安、林業、水利、廣電、交通、環保部門採取辦培訓班、搞專題講座、集中學習、自學、考試考覈等形式，對行政工作人員進行學習培訓，使其儘快熟悉和掌握《行政許可法》的內容。爲熟悉掌握、深刻領會《行政許可法》的具體規定及立法精神、宗旨、經縣委、縣政府決定，我辦會同縣府辦於今年6月17日在縣政府大禮堂舉行了《行政許可法》學習輔導大會，省政府講師團成員許勝利教授對行政許可法的立法精神、宗旨、原則、制度創新、政府行政管理等作了講授。全體縣級領導及縣直部門中層以上幹部近600餘人參加了學習培訓，全縣30個鄉鎮設分會場，組織鄉鎮幹部集中收看學習輔導會的電視轉播，社會各界人士也在當日的電視臺收看了大會實況轉播。在6月24日到6月30日的《行政許可法》宣傳週裏，各成員單位及縣直相關部門也結合自身實際，向社會廣泛深入宣傳《行政許可法》。6月30日是我縣行政許可法宣傳日，縣建設、公安、司法、文體、物價、縣行政服務中心等部門通過舉行宣誓上崗，設站宣傳、印發資料、掛橫幅標語、電視宣傳、講話等，將我縣宣傳貫徹《行政許可法》活動推向了一個新的高潮。

按照省、市安排，我縣已對縣直部門工作人員1150餘人、鄉鎮工作人員900餘人進行了學習《行政許可法》國家公務員考試。同時，爲促進政府各部門幹部認真學習、熟悉掌握《行政許可法》的具體規定，縣政府於7月11日在政府三會議室對縣政府各部門領導班子成員學習《行政許可法》情況進行了考覈。縣法制辦爲此專門編印了《行政許可法》問答120題。會上，政府40餘個部門將本部門行政許可清理情況作了報告，並報送縣法制辦備案、審覈。

第二，抓好行政許可清理，建立健全各項配套制度。抓好三項清理，即行政許可項目的清理，行政許可規定的清理，行政許可實施主體的清理。是實施《行政許可法》的前提，是一項基礎性工作。縣政府要求各部門必須高度重視，切實抓緊抓好。今年8—１０月，根據縣政府工作安排，縣府督查科、縣法制辦、縣行政服務中心等對國土、建設、物價、公安、交通、環保、林業、衛生、水利等部門貫徹實施《行政許可法》情況進行了檢查。通過檢查，各部門對實施《行政許可法》都十分重視，領導親自負責，法制機構人員具體組織辦理，各項工作開展基本正常，建立健全了實施行政許可的相關制度即統一受理、統一送達制度，實施行政許可的責任追究制度，對被許可人的監督檢查制度等。但是，由於現行行政管理體制和政府職能定位與《行政許可法》的規定不相適應，在某些方面還存在職能錯位、越位、缺位的現象，一些部門領導和工作人員對此還較陌生，有待今後進一步加強學習、培訓，使其熟悉、領會《行政許可法》等法律規定，切實保障《行政許可法》的順利實施。

二、切實推進行政執法責任制工作的開展，確保政府依法行政。

一是加強規範性文件的審覈，認真執行規範性文件備案制度。在規範性文件審覈中，縣政府法制辦嚴格堅持了“法制統一，政令統一”的原則。做到了規範性文件制發必須先審查，再簽發，後公佈。嚴把了法律關、政策關，爲縣政府領導正確決策及時、準確地提供了法律意見。截止目前，共審覈瞭如：《實行社區菸草專賣管理的實施意見》、《進一步加強廢舊物質回收行業管理的通知》、《縣統計數據管理辦法》、《縣城鎮靈活就業人員參加基本保險暫行辦法》等政策性文件及規範性文件近15件，對其作出了審覈意見並進行了備案處理。

二是認真開展行政複議，較好地保護了行政管理相對人的合法權益，也對行政部門的執法行爲起到了較好地監督，促使其嚴格依法辦事、嚴肅執法活動。到今年12月，縣府法制辦共受理行政複議申請4件，屬於勞動工作認定，林權爭議處理。目前4件已辦結，並予以維持。對不屬於複議範圍的其餘4件，也通過對當事人做好解釋、說理，引導當事人以尋求其他法律途徑予以解決。

三是縣法制辦主動積極參與行政應訴活動，維護了政府行政行爲的權威性、嚴肅性。今年共參與行政應訴5件。其中2件經市政府複議決定維持後，當事人不服提起訴訟；1件已撤訴，另1件經縣法院判決維持後，原告已上訴，目前尚在審理中。其餘3件經一審判決後（裁定2件）原告均不服而提起上訴。目前，其中2件二審判決予以維持一審判決，另1件正在審理中。行政應訴案件較往年有所增加。爲此，縣法制辦針對行政訴訟中存在的問題，及時向縣政府領導作出書面或口頭彙報，力求最大限度地將問題處理好、解決好。

四是參與重大，疑難問題的協調、處理。縣府法制辦到11月共接待羣衆來信來訪100餘件次，通過及時的信訪處理，化解了當事人的矛盾，將對立情緒減到最小化，維護了一方的安定和團結。根據縣政府領導安排，縣法制辦組織參與了處理廣電部門清退人員信訪諮詢臨時人員清退法律政策問題，縣法院移送太和鎮佛南村鮮時東主張土地權益及補償其收益分配案，新華書店解放街宿舍住戶與新華書店就其子女人身意外傷害賠償案，柳樹城鎮建設規劃爭議信訪、金華鎮舊城改造中的房屋拆遷上訪等。通過法制辦工作人員的調查瞭解，做當事人的說理，解釋等，當事人也通過法律途徑維護其自身合法權益，達到了息訪的目的。如柳樹鎮武小洋等人統拆統建中未批先建，由於多方原因，鎮政府先後多次發出停工通知，武小洋等人在此過程中按建築法的規定辦理了相關手續，由不合法到合法，但房屋已修至四樓，在停工兩年多的情況下，武小洋等人多次上訪，根據縣政府領導的安排，我辦先後多次到柳樹鎮，通過調查瞭解武小洋、鎮政府均有一定過錯，及時提出了處理意見，通過多方做工作，武小洋等人已動工修建，拖了兩年的糾紛終於得到解決。縣法制辦還配合相關單位對城南、城北、河東土地房屋徵用、拆遷、補償中的相關問題提出了處理意見，供縣政府領導決策。

五是加強執法人員素質培訓與教育，嚴格執法證件發放，一年近300餘個，確保了執法主體合法，執法行爲有效。

三、主動開展行政執法監督檢查，學習、宣傳《綱要》，建設法治政府。

主動開展行政執法監督檢查，特別是對具體行政行爲的監督。今年以來，我辦共接到公民投訴案2件，投訴縣稽徵所收取規費中的執法違法現象。經過我辦的認真調查和努力協調，當事雙方取得了共識與理解，化解了雙方的矛盾，當事人均已撤訴。

今年3月，《綱要》頒佈以來，縣委、縣人大、縣政府領導對此高度重視，親自安排佈置《綱要》的學習、宣傳及我縣如何貫徹落實《綱要》工作。一是要求全縣各鄉鎮和縣直部門領導及工作人員，認真學習《綱要》內容，深刻領會其精神；二是組織安排縣人大法工委、縣法制辦、縣依法治縣辦等部門調研我縣落實《綱要》的五年規劃及年度安排意見方案；三是結合“四五”普法，縣上也將《綱要》學習列入其普法內容。

四、2022年保證目標及共同目標任務已圓滿完成。

二oo四年十二月二十二日

二００四年度目標任務完成情況自查報告

【第5篇】公司員工年度任務總結

公司員工年度任務總結範文

回顧這一年裏的工作，我在各位領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司上級下達的要求和任務，積極地完成了自己的本職工作，通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，技術和經驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點：

一、具有良好的工作業績

在這一年裏本人開通移動大小基站傳輸設備1××端，優化網絡環路××個，大小網絡割接××多次，全年工作安全無事故發生，而且多次得到監理公司和移動公司的好評和表揚，今年還被移動公司評爲優秀先進個人。

二、具有正確的工作態度

在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什麼情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴於律已的信條，並切實地遵守它。另外，愛崗敬業是能做好工作的`關鍵，愛崗敬業就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現在做起。

三、具有良好地工作作風及嫺熟的技術技能

在工作和學習上，我作風紮實，關心下屬，團結同志，注重細節，追求完善，不找任何藉口，認真履行崗位職責。作爲一名專業的通信技術人員除了要有專業的知識和技能外，細心和細節的注重都是非常重要的，細節差之毫釐，結果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗，精益求精才能爭創佳績。

四、具有較強的工作能力及積極主動的工作意識

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，我能夠以正確態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

五、具有良好的團隊合作精神

有效的團隊工作可以提高工作效率。爲此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，瞭解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。有一些同事，因爲工作技術經驗不足，不但影響了他本身的工作效率，同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們，和他們講解工作中的各方面技術知識，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各個工作任務，不斷提高工作效率。

20××已成爲過去，在20××這新的一年裏，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以嚴格要求爲準則，銳意進取，爲公司作出更大的貢獻。

【第6篇】服裝銷售經理年度任務總結及小結

服裝銷售經理年度任務總結及小結

xx年年是公司銷量最高的一年，各項工作均得到了前所未有的長進，綜合實力大大增強，這是全體員工和各級領導團結拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的結果，更重要的是集團公司有一支求真務實，銳意進取，着力開拓的銷售團隊，對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期，能正式成爲銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達。

回顧自己一年來的工作，工作積極性是高的，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責的，和各級領導相處也是融洽的，臨近內年終，自己有必要對工作做一下回顧，目的在於吸取教訓，提高自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內把工作做得更出色。

一、銷售情況總概：

截止xx年年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務爲xx噸，實際完成銷量：______噸，完成目標______%。全年銷售金額：______元(其中含運費：______元)，回收資金：______元，資金回收率達到______%;降老款任務建德耀華李副總同意收回70%，了結老帳，具體工作正在跟進中。

二、具體履行職責：

1、實習考察期：xx年年1-x月

1)管理公司客戶13家，每月發貨量在150t-250t不等，在發貨和客戶溝通上，經過半年的培訓和林經理的指導，自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件，基本學會了退貨、換貨的程序，今後能獨立操作和應對

2)每月按時完成新客戶開發統計報表和工作小結，x月份執行每日彙報制。

3)開展crm系統進行初始化工作。

4)送樣客戶60家，並做到及時跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小，大部分是電話詢問要樣，有的聯繫半年纔有少量訂單(如雙良、科亮)，可見開發比維繫難度更大。成功開發新客戶40家，但點多量小，客戶羣採購也不穩定性。

5)合研發部新產品開發尋找市場：gmt紗、中鹼smc紗;對變壓器及衛生潔具市場展開調查。

2、任務承包期：xx年年7-12月

下半年加入華東片區，正式開展業務工作，對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶佔銷售總量的70%，爲保證做好服務跟蹤，在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理，保證客戶滿意度

在尋找可能的新客戶時，形成了自己的套路，主要利用網絡工商企業目錄、專業雜誌廣告、貿易展覽等途徑;在聯繫之前，應掌握該司的生產經營狀況、現進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等，同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;儘可能的接近買主，當面溝通;推薦產品的重要因素可信性，誠信促進成交。下半年開發華東片新客戶累計10餘家，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機冷卻設備(7噸)、上海金日冷卻設備(累計發貨近50噸)開發成功，明年將能保持穩持續定供貨。同時關注市場行情，對新產品絕緣子用環氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入瞭解，完成詳細的調查報告並將信息反饋研發部，爲其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第xx屆中國國際復材展，首次接觸參展工作，圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參與公司第xx屆國際玻纖年會客戶籌備工作，協助完成發放客戶邀請函、來賓統計、食宿安排等工作，並完成洽談記錄、年會總結等善後工作。經過磨練，我顯得更加成熟，業務更加熟練，信念更加堅定，我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

三、公司活動：

在完成本質工作之餘，極參加公司組織的一些企業文化活動，即豐富了自己的業餘生活，又在各個方面使自身得到提高。(1)熱心關注團委工作，被評爲xx年桐鄉市市級優秀團員;(2)有幸當選公司中秋晚會及公司第xx屆年會晚會的主持人;(3)協助公司其它部門開展企業文化活動;(4)憑藉個人對寫作的愛好，擔任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。在今後的工作中，我一定認真完成好公司、團委交給的各項任務，爲公司企業文化的發展盡一份力。

【第7篇】汽車銷售部年度任務總結及小結

汽車銷售部年度任務總結及小結

在xx年當中，堅決貫徹總公司的營銷政策，學習、制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告裏如：廣播電臺、報刊雜誌等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發短信三萬餘條，團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考覈標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認爲我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的.是不好的，銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1.銷售人員工作的積極性不高。

2.對客戶關係維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間裏，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20餘個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想，導致有些活動無法進行。

3. 溝通不夠深入

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度，在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

5.銷售人員的素質形象、業務知識不高。

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業務能力和形象、素質還有待提高。

汽車銷售部年度任務總結及小結

【第8篇】汽車銷售人員年度任務總結及小結

汽車銷售人員年度任務總結及小結

執行是針對我們銷售計劃的戰略、戰術規劃。現代營銷觀念認爲：營銷管理重在過程，什麼樣的過程產生什麼樣的結果。一個好的過程一定會產生一個好的結果，雖然這種結果也許來得並不那麼快，但一個不好的過程則一定導致一個不好的結果，這個結果一定會來得很快。其實對銷售人員的過程管理也就是一個如何貫徹執行力的問題，怎麼樣讓企業的戰略、戰術得到從上至下貫徹執行的問題。

貫徹執行力的關鍵是對於銷售流程、階段以及銷售動作的控制。其中銷售流程管理是貫徹銷售執行力的根本，銷售流程一般可分爲兩個大的階段，即尋找銷售機會，完成銷售任務。而銷售機會又是完成銷售任務的根本，但由於銷售人員的能力層次不齊，對於機會的質量和機會的把握程度也各不相同。每每開會或領導詢問“檢查”工作，銷售人員都覺得到處都是銷售機會，這裏可能簽單，那裏也很快要簽單了，最終卻到處都沒有簽下單來。

對於銷售機會的管理很多企業通常的做法是將銷售人員像鴿子一樣放飛到市場上，雖然獲得了很多的銷售機會但機會價值各不相同、機會的來源無從統計，反而加大了銷售人員引導潛在客戶的工作量，而恰恰處於潛在階段的客戶特徵不明晰，在引導的過程當中又有相當一部分比例的客戶由於自身購買能力、需求變化等問題不能形成當期銷售。雖然企業銷售成本投入大，但無法通過有效的機會分析確定機會價值以及前端市場投入的比例。更重要的是隨着企業業務的擴張，區域、部門、產品、業務線增多，加之機會的來源多種多樣，機會的價值也各不相同，如果每個機會都要銷售去跟進，這樣必然會造成巨大的企業資源浪費。因此這就要求我們企業必須在市場與銷售管理體制之間搭建起針對銷售機會的管理、評估、分析以及分配機制，從而確保企業資源的合理化應用。

對企業的銷售管理者來說機會管理的核心是評估和分析機制的搭建。根據企業自身業務特點、產品特點、市場佔有率搭建機會的評估模型，根據機會的來源以及機會質量搭建機會的分析體系。比如，我們可以針對不同行業不同產品特點的客戶羣設計符合他們的評估指標，這些指標包括需求緊迫度、採購時間、採購週期、客戶負責人、採購預算等，從而將銷售人員的精力集中在有價值的客戶身上，而對於沒有能夠達到評估標準的客戶交由市場部負責培育。再比如，銷售管理者通過對銷售機會來源的分析，進一步掌握哪種來源的機會效果更好，從而制定對於前端市場的投入比例以及競爭策略等。對於符合條件的銷售機會，銷售管理者就要有針對性的分配給相關員工，也就是進入到銷售流程管理的任務階段。

雖然企業通過銷售機會的管理把握了機會的質量，但對於具體銷售執行中的過程管理卻又成爲了銷售管理者頭疼的問題。我們雖然可以從人員招聘到考覈都使用各種政策和手段來加強對於銷售人員的過程管理，但是“道高一尺，魔高一丈”，銷售人員都是上有政策，下有對策。這樣就容易導致銷售管理者無法隨時掌握銷售進展，引起銷售管理的失控。因此，建立起科學的由“過程”來主導“結果”的營銷管理體系非常迫切。而進行過程化管理的基礎是銷售階段化管理，階段化管理的精髓就在於能夠及時瞭解銷售進展狀況，並給出解決方案。通過銷售任務的階段化管理，可以幫助管理者在銷售內部建立起一條以客戶爲主線的跟蹤機制，這樣就可以透視銷售的全過程，使銷售主管能夠更有效的管理和支持一線人員。更爲重要的.是通過階段化管理使銷售管理者可以更好的幫助銷售人員來分析在當前階段可能存在的風險或問題有哪些？如何去規避它？如何順利推動其到下個階段等，從而最大限度的降低銷售風險提高銷售成功率。同時，在階段管理過程中銷售管理者還應該做到掌握、調整銷售人員在過程中的操作與表現，繼而控制、把握結果的出現，由利用“銷售過程”的可控性來達到“銷售結果”的可控制性。

如果說實踐是檢驗真理的唯一標準，對於銷售管理來講信息是檢驗真理的唯一基礎。控制是銷售管理中最爲重要的環節，一名偉大的戰場指揮員的成功之處就在於掌握及時的情報、給出正確的方法，從而做到對整個戰局的控制，最終成爲戰爭的勝利者。銷售管理者不應當成爲銷售任務的具體執行者而應當是整場戰役的指揮者。通過對於業務信息的及時獲取做到準確掌握一線情報、有效的控制風險、協調資源。正是由於信息的重要性，所以很多銷售管理者都在團隊內部建立了信息獲取的機制和方法。比如：銷售例會、工作日誌、工作報告、周/月工作總結等。而這種方式多數是以工作彙報爲主，而且通常水分較大，不僅信息不利於存閱，而且時間長了極易流於形式。使管理者對於信息獲取的例會成爲了銷售部門內部的故事會，管理者屏蔽銷售風險協調資源的控制信息成爲了歷史上的死信息。這樣使得管理者不能及時瞭解業務進展狀況並做出指導，更談不上對於業務過程的控制。沒有有效的控制就很難做到對於企業資源的合理性和有效性應用。

因此實現控制和協調的基礎是價值信息，而信息價值的基礎是它的有效性、及時性以及準確性。但由於大量的價值信息集中在一線的相關業務人員手中，管理層得到的往往是滯後凌亂的資料，並且信息會不斷衰減，這樣使得管理層不能及時對業務進行指導或缺乏有效的指導依據，以至於貽誤戰機，帶來不必要的管理損失。因此必須在企業內部建立信息共享和溝通的機制，實現基於此機制的客戶信息整合管理，信息整合與銷售控制的關係是因果關係。這種整合包括客戶的靜態信息比如地址、電話、聯繫人等等以及以客戶爲主線的動態業務信息、交往信息和價值信息整合，包括員工或部門負責信息、銷售進展信息、歷史上的採購信息、訂單信息、我們圍繞這個客戶所做的工作記錄、日程安排、待辦事宜的信息等等。

同時，信息的及時性也非常重要，因此管理者還需在企業內部建立信息溝通的機制，將信息的關鍵點激活，使其能夠在企業內部流動，實現信息的共享和溝通。

【第9篇】2022年度銷售人員業績任務工作總結

一、銷售業績回顧及分析：

(一)業績回顧：

1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數據見相關部門統計)。

2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業績。(具體數據見相關部門統計)

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基礎。

(二)業績分析：

1、促成業績的正面因素：

①調整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人揹後譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業績的重要因素之一。

②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態，也是促成業績的重要因素之一。

④對於市場遺留問題的解決，依據“輕重緩急”程序，採用“堅持公司利益原則，以有效依據處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負面因素：

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發展。

③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優勢的流通產品。

④大多數代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路，至今未建立起典範式的品牌樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執行力無統一和協調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

二、費用投入的回顧和分析：

(一)費用回顧：

1、營銷政策調整後，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩定，8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數據見相關部門的統計)

2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12月相比3~8月週期人力成本降低，剩餘價值提升。(具體數據見相關部門的統計)

(二)費用分析：

1、正面因素：

①公司提出市場費用承包政策之後，限度防止了費用陷阱，費用超支現象得以控制。

②公司調整並制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風險降低了，人員的競爭意識和挑戰性加強。

2、負面因素：

①營銷部沒有數據統計的支持，對費用的控制較爲盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現象，管理無法加強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學的流程。

④老闆“一筆籤”的現象依然存在。

三、營銷團隊的建設回顧及分析：

(一)團隊建設業績回顧：

1、銷售人員的“放牧式”現象基本消除，營銷團隊的管理加強。

2、待遇方面，基本消費了“大鍋飯現象”，薪資待遇的挑戰性增強，標準更科學合理。

3、團隊的執行力有所增強。

4、提問題不提解決方案的現象減少，銷售人員的工作能動性增強。

5、銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。

(二)團隊建設分析：

1、正面因素分析：

①採取每日電話報到和每月工作彙報的管理形式，一定程度上可以瞭解銷售人員在做什麼?做得怎樣?

②降低了銷售人員底薪，並將提成比例隨着回款額度的增加而提高，增強了銷售人員的工作挑戰性。

③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性，因此執行力隨之增強。

④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法，從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心，遇到問題找藉口、找理由的現象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業操守。

⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增強。“居安思危”的心理利於工作能動性和工作實效的提升。

2、負面因素分析：

①公司內部的輔助管理配合不到位，團隊管理實效降低。

②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。

③銷售人員長期適應了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行爲上有一定適應期去接受較爲實效的管理。

④部分人存在“老油條”觀念，有一定優越感，因此對於公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。

⑤部分人心存不軌，希望鑽公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。

⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定牴觸心理。

⑦公司管理高層調整，久經事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機矇混過關，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態”。

⑧誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持，等於一紙空文。

四、內部管理運作的回顧及分析：

(一)運作回顧：

1、基本解決了不按客戶定單發貨的現象。

2、公司制定工衣，並規定着裝時間，公司人員有了較統一的形象。

3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責任逐步明確。

4、制定並實施了新的行政管理制度，逐步規範了員工行爲，出勤等管理一視同仁，趨於規範化。

5、客戶檔案基本建立。

6、週一和週六有開例會，工作有了積極明確的氛圍。

(二)存在的負面因素分析：

1、部門協作性不強，都喜歡圍着老闆轉，喜歡把老闆推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆籤”現象，並讓老闆處於被動境界。停留於小公司的思想、觀念、模式和行爲，是阻礙公司科學化管理進程的障礙。

2、客戶管理能力較弱，有待進一步的能力提高和完善。

五、存在的主要問題：

1、銷售管理無數據：

一份正規地年度工作總結報告，應該用數據來說話，可是……真正的銷售管理必須包含兩部份內容：一、銷售回款的管理;二、銷售費用的管理。從而成爲真正的經營。管理需要數據支持，就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結果，以便於不斷調整而儘量達到目標準確度。而公司現時的銷售管理，就等於閉着眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪裏，至於每一槍的結果，只能憑着經驗去判斷，去調整射擊位置。所以目標的命中率可想而知!所以我認爲，正確地管理應當是每半個月，財務部門應當向銷售部門提供詳盡的數據，幫助銷售管理的判斷和調整，以達到管理實效!

2、管理無層級：

公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請示老闆……”。本意沒錯，老闆纔是最終決策者!但是我認爲老闆花錢僱用我們，最少應當有三個目的：一、爲公司創造剩餘價值;二、爲公司解決問題;三、幫老闆分解、承擔責任。所以應當是員工主動幫老闆分析問題，解決問題，把老闆“藏到幕後”。否則的話，做好人做惡人的都是老闆!——例如，某客戶要申請某項支持，若公司給予了支持，客戶會認爲“老闆不錯”!若由於其他原因公司未給支持，客戶自然會認爲“老闆太精了”!正確在做法，我認爲是永遠讓老闆是“好人”，時刻維護老闆的正面形象。

身爲公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責任人，是幫老闆做事的。如果大事小事都讓老闆判斷和處理，那就等於是老闆在做事!既然老闆自己在做事，多請些文員就行了，哪需要那麼多經理呀、老總呀!另外老闆“一筆籤”絕對正確!——正確的前提在於各級管理人員有責任幫助老闆判斷，確保老闆每一筆都簽得正確!

而且，從管理的角度來分析公司的管理。《a管理模式》一直強調管理的層級和跨度(事實上，無論任何組織或羣體，成功的管理結構都是呈“a”形狀)。管理的扁平化，適合小的組織。當組織不斷壯大之後，人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和麪，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設那麼多部門，養那麼多大臣!就相當於，如果公司大事小事都是老闆處理，相信老闆一天48個小時都不夠用!老闆僱用管理人員就等於養着一羣光拿錢不做事的“閒人”，——老闆不是在做生意做企業，而是在做“慈善事業”!

我一直的觀點，公司的管理應當是一條自動化地生產線，老闆就只是掌握開關的自動化操作員。當然，“生產線”要真正實現自動化，對每一個“部件”的品質要求都比較高，我想作爲操作員(老闆)來講，最擔心的還是“部件”的品質!——因爲“部件”品質不穩定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機械維修工”;第三方面，生產出的“產品”很難達到“預期品質”;第四方面，品質不穩定的如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產線”!

3、管理無流程：

生產洗髮水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過程決定了洗髮水的品質!管理也一樣，中間的管理流程直接影響着管理的結果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進洗髮水瓶，就等於把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗髮水，並沒有達到預期的結果，或者說結果的品質沒有達到!

當然，以上是從結果方面來分析。如果從過程來分析，就會出現有些事大家都在做，有些事沒有人去做!有些人忙得實效低下，有些人卻閒得無所事事!簡單地舉例，某份文件傳真過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理後給誰處理?的辦法，上面註明給誰就交給誰!結果，幾乎全部是由老闆去處理!(直接從配料到灌裝環節)

六、完善管理的建議：

無論什麼樣的觀點，無論什麼樣的管理，無論什麼樣的人來建設和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現象問題：

1、執行力太差的問題：

無論什麼樣的管理，不執行或執行不到位，不是一紙空文就是達不到預期效果，永遠還是原地踏步!

2、責任不與職權、利益掛鉤的問題：

有權有錢卻沒有責任，誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍*就可以走人!打工的，誰都可以走，唯獨老闆走不了，所以最終遺留的問題只能老闆自己負責!而且，任何員工要是都不用爲自己享有的利益相應的負責任，都抱以“無產階級思想”，說不定哪天還可以“殺富濟貧”呢!

3、做事有始無終的問題：

《超級成功學》裏有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功!做事有始無終，如何能成功?

【第10篇】證券公司團體年度任務總結及小結

證券公司團體年度任務總結及小結

20xx年我主要從事證券交易系統技術支持、銀證產品的調試上線及其它工程實施工作。

工作主要成績如下：

1、20xx年由於一些客觀原因，如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下，瀋陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的，其中包括櫃檯系統、外圍系統、銀證產品方面維護；銀證產品調試安裝、電話委託安裝等。在x月份，公司推出剩餘配售產品後，由於瀋陽地區安裝比較早，一方面需要儘快、儘早地把它吃透、學精，爲開拓市場時提供好技術支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的，必要時彙總形成文檔發到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進行相應地程序修改來滿足需求。總之，在人員緊缺的情況下，儘量把服務做得細緻到位，讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。

2、順利完成北方友好街營業部櫃檯系統數據、金傭系統數據合併至熱鬧路營業部，同時從友好街系統內分離另外兩營業部的數據，實現了三家營業部在同一日順利過渡。

3、完成了哈爾濱聯合證券三個營業部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協助，終於比較順利地完成了任務。

4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線工作。

7、順利完成了金川江營業部與太原街營業部的數據合併工作。

8、順利完成了南五與南八中路營業部的數據集中工作。

9、撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業務、技術水平、開發能力、工程項目經驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項目實施經驗上都有了進步，對一些新產品，如內嵌和通用版剩餘配售有了深入瞭解；對其它xone、移動櫃檯、開放式基金代銷系統等也有了一些基本瞭解。

成績的取得究其原因，主要是因爲：

1、在工作中不斷積累總結，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現原因。

2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產品調試工作，比較詳細瞭解銀證轉帳及銀證通業務流程和工作原理，前後臺間關係，數據流向、資金流向等問題。

3、數據集中項目順利完成是得益於在平時維護中對證券業務知識和櫃檯系統熟悉。

4、正在實施的電話銀行中間件接口調試，由起初對業務的不瞭解，到現在對已經對流程有了清晰瞭解，增強了分析處理問題能力，並有信心把它完成好。

在工作中存在問題與不足：

5、技術業務還有待深入全面瞭解。

6、對網絡方面知識和動手能力有待加強。

7、在維護或工程實施中，沒注重對關鍵問題總結，並形成文檔，這樣便於大家來共享，減少不必要的重複勞動，提高部門的工作效率。

8、在以後的工作學習中要不斷地學習新業務，新知識，做到知識的更新。

改進措施：

9、平時注重知識技能積累，刻苦鑽研，在邊學習邊實踐中成長。

10、加強網絡方面的'學習，有機會多參加相關方面培訓。

11（關於國際幼兒園萬聖節活動計劃及安排）、在工作中善於總結，對典型、關鍵問題解決注意整理，形成文檔，希望部門加強這方面的交流、監督。

12、主動爭取新業務工程實施機會，在實踐中學習。

13、對公司推出的新產品及時瞭解。

20xx年工作計劃：

14、爭取維護工作做得更加細緻、更加有特色。

15、個人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

16、在工程實施過程中，爭取保質保量完成同時，加強溝通、協調能力。

部門及公司下一步發展的建議

部門：

17、加強部門維護、工程方面的管理，加強管理監督，有始有終。

18、對工程、加班情況能形成制度，進行串休。

19、部門能有一個值班手機。

公司：

20、多提供一些培訓機會給大家。

21、我覺得對公司應對員工要定期進行層層考覈，形成競爭的機制，適當地採取獎懲的制度，這樣纔有利用發揮員工的積極性。

22、多組織一些集體活動，這樣大家溝通交流機會多些，從而加強集體團隊協作精神。