一週的工作總結（新版多篇）

周的工作總結 篇一

經過了第三週的六場會議，我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績，新的進步！進步都是有目共睹，可是問題還是存在不少！相比第一週的成績確實是有進步，總體成績有提升，可是卻一直沒有突破目標！而且成績相對說來現出很不穩定！六場會議中，每場會議到人以用成效單數都十分不穩定，少的時候到場人數只有幾人，多的時候都坐不下，有時多，有時少，一直都不在預計之中！波動、起浮非常大，從側面也反映出了，我們每一個人的心態都不太穩定！

而且本週中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現上每一組都還算團結，積極，可是組與組，團隊與團隊之間並不是那麼團結；凝聚力，相比第一週明顯下降！其實事件很小，可處理這件事件時，我們所有的人不論是當事人或是領導，及每一個個人表現的都很欠佳，並且處理得不妥當，事情沒有縮小化，在團隊中還是引起了不同程度的影響，六場活動中，業績最差的那一場就出現在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板，一起綁成一個圓柱形，再裝上水就是一個水桶，哪一塊木板出了問題，這一桶水都會漏出來！一塊木板對自身的木板都會有相應的影響，因此這是我們這一週問題之一！

其二是，激情在冷卻，除了個別真的很優秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺到激情，熱情調動出了問題，雖然說成績上有所進步，可是不見漲，這一週不同人員都出現了或多或少的消極情緒，雖然每一個人表現的地方不一樣，可還是覺得整個大體沒有每一週時那麼的積極！因此在下一週要在這方面更加註重個人的情緒調節，以及對自身每一位同事情緒上的一個調動！思想決定行動！思想出了問題，行動不可能正確！

這一週中，也不管有再現很優秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級的黃秀明，但雖然成績很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實學到了很多，我自身所不具備的優點，特質在他身上有很明顯的體現，在日後的工作中，我也要做到“取人之長，補已之短”！但是對於黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因爲他的身上和心態上也存在很多不穩定因素，如果在日後他的工作上再出現問題，到達瓶頸，很容易導致他回到從前的一種工作狀態，很容易挫傷到他的自尊心！

表現很優秀的我覺得是張冠和蔡紅翠，他倆基本上是每場都可以到人，比較穩定，對自我心態，情緒把握的比較好，在這一點上也是我比較欠缺的，相對來說我比較感性！對自我情緒心態把握不夠成熟，所以也導致工作中及其不穩定，也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態，成績的不穩定！個人這一週的工作業績是非常差的，相對來說在這一個部分自己壓力非常的大，在打電話上自己要下苦功才行！也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績！如果我能表現的更好，我們組的業績會更好！我做爲組長沒起到一個模範帶頭的作用，我感到非常內疚，也深刻的感覺到一定要在個人業績這一塊得有更大的進步才行，下一週一定要更努力，多溝通多學習，爭取有個好成績！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團隊更加強大！但也在考驗着我們！我們更要團結，多溝通多學習！一定要在下一週的每場會議中每一個人從自身思想到團隊業績都朋所突破！

加油！加油！加油！堅持！堅持！堅持！一定會成功！

周的工作總結 篇二

上週辦公室組織全院實施“創一流服務，建溫馨醫院”活動，旨在提高我院醫療護理質量，轉變職工服務理念，構建和諧醫患關係，切實落實醫院“以病人爲中心”工作理念，接到活動通知後，財務科專門召開科室會議，對本次“創建”工作實施方案進行分析和討論，並就活動提出的四個階段以及督查內容在日常工作中逐一落實，下面就將財務科本週“創建”工作實施細則彙報如下：

一、緊扣“創建”工作遵旨，重新學習修訂工作制度，規範日常操作，提高工作效率和質量。

接到“創建”活動通知後，我們及時科室成員學習文件精神，就文件內容進行深刻的探討，並緊扣“創建”活動安排的實施步驟，重新修訂財務制度，修訂整理日常工作操作規範，其中包括財務科工作制度、工作計劃、學習計劃、差錯事故登記、電腦維修保養記錄、耗材更換記錄等，加大制度建設，保障我們的工作都有章可循落實到位，在修訂制度的同時，也制定出相應的懲處措施，對工作質量進一步規範。

二、圍繞“創建”活動主題，積極查找工作中存在的不足，提出“精細化”辦公理念，落實整改方案。

藉着“創建”活動的契機，我們及時總結工作中存在的問題，科室積極開展自查活動，找出如收費員服務態度有待規範，財務科工作沒有達到統籌管理，人事制度存在漏洞等問題進行了大力整改，首先制定了責任到人的《收費室人員服務態度患者滿意度調查表》，深入病區在牀頭對患者進行調查，調查得出的結果並不理想，我們除了落實制定懲處制度，還對收費員的進行素質教育，使收費員的服務態度明顯好轉；收費室現金未按照規定日清月結，財務科派專人進行爲期5天的清理和規範，及時糾正存在的問題，目前已經達到日清月結，並及時送存銀行，保障醫院資金安全規範。

在財務方面，因爲財務科人員不足，低值易耗品、庫存商品未達到明細管理，固定資產折舊方法混亂，財務報表只能滿足使用，沒有進行財務分析等問題，財務科已經制定出整改意見，並在日常工作中逐步落實，今周財務工作圍繞 “創建”工作實施方案，較往周取得了實質性進展，科室費用明細覈算，賬務處理及時，報表張數增多，反應問題更加全面透徹，工作的細緻化和規範化也上了一個新的臺階。

在人事方面，每月能及時足額的發放職工工資獎金，組織科室主任召開財務會議10次，使臨牀科室監督我們的工作質量，並在今周重新採集錄入全院職工信息，整理歸檔人員人事檔案，及時辦理人員正常晉升等級認定、人事聘用，以及崗位設置等人事工作，保障職工利益不受損害。

三、建立內部督查、獎懲等長效機制，保證 “創建”活動長期貫穿在日常工作中。

我科室本次“創建”活動的亮點是實現提出精細化辦公理念，使工作做細做精，明細分工，責任到人，每個人都分擔相對適合自己的工作，並對工作制定出量化考覈標準，與科室獎金掛鉤，實行多勞多得，全面調動職工工作積極性。立足本職工作，圍繞 “創一流服務，建溫馨醫院”活動遵旨，我們財務科除了做好本職工作，大力整改人員日常服務態度，提高業務能力水品，在“創”“建”活動其間進行的整改和創新，是我們的工作更加完善，使我們能夠更規範、更科學、更能適應和符合醫院總體發展需要。

在院務會正確領導下，在辦公室的積極倡導下，我們通過這次活動取得了很多經驗，規範了工作中的不足，使我們財務科呈現出高質量、高效率的工作作風，並竭力使這種良好的工作作風貫穿在我們的日常工作，更好的服務職工、服務患者、服務社會。

周的工作總結 篇三

善於發現問題

在本週工作中有沒有找到什麼問題，或者工作進度提升了，或者與人溝通發現什麼問題，都可以寫出來。倘若自己有好的想法，更要寫上去，對自己提升是有幫助的。

需要領導解決的問題

有的問題自己無法解決，比如加薪或者申請團隊活動經費等等，就要提出來，讓領導幫忙解決。

工作心得

本週工作有什麼心得體會，就跟我們看完一篇文章寫讀後感樣，自己在本週工作中有啥收穫，有啥感想，都可以寫上。尤其是在處理突發事件上，有啥感悟想法等。

數據分析

數據是很直觀的，有數據支撐更有說服力。比如本週做了多少工作，收益多少等，能量化就量化，不能量化的就細分。

下週工作計劃

這周工作結束了，下週工作是怎麼安排的，下週有什麼計劃等。

一週工作總結的注意事項

1、一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2、條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

周的工作總結 篇四

時間匆匆流逝，轉眼間，到公司任職前臺文員已過去了一個星期，在這短短的幾天內，我的收穫和感觸良多，自任職以來，我努力適應工作的環境和熟悉前臺的工作內容，以認真的態度去履行我自己的工作職責，較好的完成我自己的各項任務。現在將上個星期的工作情況總結如下：

一、認識前臺文員這個崗位的總要性。

要做好前臺文員這個崗位的工作，就必須要深刻的認識到這個崗位的重要性。前臺這個崗位不僅體現了公司的形象，還是外來客戶對公司的第一印象，前臺也是公司對外形象的窗口，一言一行都代表着公司，前臺的形象就是公司的形象。過去一個星期內的工作量相對來說還是比較輕鬆的，主要都是整理一下辦公室的環境，考勤，接待，打印、複印，下班後關窗斷電以及領導臨時性吩咐的工作，或許是因爲社會經驗不足，工作任務完成的不是很出色，希望接下來能取得進步。由這幾天的實踐，可以總結出，能把一些簡單的事情做好就已經是一件不簡單的事情，所以簡單的事情要細心做，重複做，快樂做！

二、在實踐中學習，努力適應工作。

作爲一個應屆畢業生，也是剛踏入社會的新人，在社會經驗這方面稍有欠缺，對前臺文員這個崗位的工作經驗也更需要累積。在這段時間裏，感謝上級領導和同事的指導、包容，讓我能更快地適應崗位，更出色的完成工作任務。

三、認真工作，更注重細節。

接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話要態度和藹，處理日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠，要以空杯的心態在工作中取得收穫。

四、擴展自己的知識面，不斷完善自己。

在短短的幾天工作中，就暴露出我許多方面的不足，如一些接待的禮儀還是不夠規範，一些接電話的用語不夠專業等，所以在以後的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的學識，以便更好更出色地完成工作。

接下來的周計劃：

一、提高崗位的適應能力，把自己該完成的工作任務都有質量地做好，並抽取時間向同事學習更多其他方面的知識，豐富自己的見識。

二、繼續增加接待方面的學識和加強這方面的實踐能力，能把過去的不足得以改正。

三、協助領導和同事繼續開展招聘這方面的工作。

周的工作總結 篇五

一、工作進展及問題分析

一星期以來，我們做不少工作，自認爲該說的，該跑的，該做的都盡心盡力去做，但是進展卻不大。不過，客戶已從最開始的完全排斥到逐漸接受我們的，目前以有幾個客戶有合作意向，還待進一步的交流。我想下一個星期應該是工作取得階段性進展的一個星期，如果下個星期我們還達不到預定目標，就說明我們的工作方法和渠道都不對，我們決定自行辭職。

據我們和客戶的交流接觸來看，我們現在開展工作的時間不是很有利。對於畢業生來說，兼職家教並不怎麼感興趣，而工作求職又對網上的成功率和簡歷可讀率抱有疑問，所以我們最初的工作只能停留在轉變客戶觀念的階段。在校兼職的市場基本上已被其他中介做得差不多，我們跑的很多同學都已在中介交幾十到一百不等的費用，目前在等待中介給他們介紹工作，我們好不容易說服他們相信我們，可是他們大多表示要再等一段時間，如果確實沒有效果會考慮我們。最明顯的例子是已通過自薦廣場找到工作的徐鴻雁寢室同學。自週一在報紙上看到她的求職信息後，我們一直關注着她的狀況，並做兩次回訪，她表示已順利找到工作，對自薦廣場很滿意，她們寢室及她周圍的同學也都比較感興趣，可是有意找工作的差不多都在中介交不小的費用，他們不想放棄，只有等待一下再做確定。我認爲，徐鴻雁是一個很好的突破口，我們應該繼續和她保持聯繫。但是，也有不成功的例子，與徐鴻雁在同一天登出的3個男生到目前爲止一個電哈也沒有接到，信箱中也沒有用人單位的來函，這是一個很大的問題，我們不能排除這種情況的發生，這也就意味着我們要再從那3位同學周圍打開突破口就非常不容易。

還有一些同學，在我們“貼”的時候均表示有興趣，把表格拿回去，說考慮一下，可當我們再度回訪的時候，又通通變卦，說不想做。我們一直在找問題所在，應該是同學上太多中介的當，吃太多中介的虧，所以一聽到要交錢，自然而然的就把我們和中介等同起來，有排斥之心，個別感興趣的同學一回到寢室，聽到室友的“分析”就馬上撤軍。

同學們均表示怕沒有效果，擔心服務費付諸東流，儘管我們一再解釋，說明晨報的發行量和政府網的權威，說一定會有知曉率，可是他們還是有疑問。是不是我們這樣做反而不讓人信任呢？因爲我們一直說廣場的好，而沒有分析它的缺點，讓人覺得華而不實吧。我想是我們的推銷技巧不夠，而我們也一直在分析改進，希望許總能給我們提出有效建議。

目前有一個有點意向的04級畢業生，他給我們的答覆是要上網站看一下再說，不知道關於畢業生的版塊做得怎麼樣。

二、困難

首先，我們的宣傳工作很難展開。也許是因爲我自己平常經常讀報，所以總把讀報視爲想當然的事情，以爲同學們見到報紙（我做剪報）會意識到這和中介是不能等同的事情。通過一週的工作，我發現在學校除新聞專業和少量比較關心時事的同學會看報以外，其他專業的同學基本不看報，對晨報完全不解，對自薦廣場也毫不知情。所以我想，僅僅是通過在報紙上做廣告來宣傳是完全不夠的。在學校，最有效的是海報、橫幅、講座和廣播。

橫幅是不能掛的，我們學校在這方面的工作做得很嚴。這個星期一早上我們剛把橫幅掛上，就被校警取下，我們找到校保衛處解情況，得知這種宣傳是堅決不讓的，要掛橫幅必須得到校團委的披條。我們到團委爭取，團委書記說她打電話給你們已解過情況，收費服務在校園不不提倡。我們現在把要回的兩幅橫幅掛在科院外一個大量學生必經的道上，目前還在等效果。

我們在學校和寢室附近貼過很多海報，老是被撕，這也是一個問題，起不多大的效果。

廣播我們諮詢過，校內廣播屬於行政機構，不能播外界廣告。

至於講座，不知道許總有沒有考慮過，如有必要做我們會進一步聯繫。

到寢室發傳單非常被動，因爲寢室的傳單已經夠多，所以不容易引起注意，上門推銷別人很反感，而且一知道是要錢的馬上就有防備之心，要打開別人的防備是很困難的。

我們沒有工作證，也就是沒有身份，別人的信任度不是很高。

忙！我們已經擠很多時間出來，而且這星期曠很多課，工作和學習時有衝突。現在才發現做市場的艱難，也許是我們計劃得太好吧，在實際中遇到困難卻缺乏解決的勇氣，在學習和工作之間已弄得很疲憊。到現在還在堅持的原因是不想失信於許總和許小姐，想着要對工作負責一點：（所以我們會盡量把以下的一個星期做好。

三、失誤

我們的推銷方式前面已經提到，我在想是不是因爲我們本身對廣場都不是很熟悉，所以在回答別人的疑問時缺乏那麼一點說服力。而且我們在推銷時只一個勁的說廣場的好處，急於求成，巴不得別人馬上交錢，嚇壞別人吧，呵呵。

擺諮詢臺的建議我已在策劃書裏提到，但是我們三個人抽不出時間。雖然是不同的年級，不同的系，課程安排卻頗爲相似，所以只擺一箇中午的臺，而且效果並不怎麼好。我一直很奇怪，宣傳單也發出去，爲什麼效果不顯著呢？連打電話來諮詢一下的人都很好，而且會直接和你們聯繫。

到寢室裏“貼”幾個晚上，效果不顯著實在灰心，而且我們三個人的力量似乎單薄一些，都搞的累半死還徒勞無獲。

我們已開始發展下線，打算在不同的年級不同的系發展下線，所以，請問許總，如果我校還有來應聘信息採編人員的，能不能讓他們和我們聯繫？

四、下一步打算

一個星期的工作應該說是微有成效的，我在前面說過把下個星期當作關鍵性的一個星期，如果再沒有進展我們只能自動辭職，這份報告算軍令狀吧：）

早在寫策劃書書，我就預料過前期的工作會非常難做，但是沒有想到這麼困難，我們的目光還是短淺一點。但是我想，宣傳工作真的很重要，目前考慮的不應該是業績，而是總體上制定好的宣傳策略，並不是說有宣傳行動工作就能很後好地展開，還要看宣傳的效果和客戶的認可程度。（我覺得調查問卷是一個在宣傳中接受反饋信息的方式）而在我們學校，還有待宣傳。（這一次真的沒有搬課本，是我們一個星期苦戰總結出來的寶貴認識哦）

周的工作總結 篇六

回顧這半周的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半周的學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現將半周來的工作情況總結如下：

一、日常管理工作

樓層領班對我來說並不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環境。作爲一名樓層領班，自己扮演的角色是承上啓下，協調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環境中，各項工作幾乎都是從零開始，儘快理順工作關係，融入新的工作環境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本着實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半周多次接待了海關的重要賓客，但由於客房服務人員因種種原因經常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

二、加強自身學習，提高業務水平

雖然我的職務只是一名領班，但要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半周來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。

三、存在的問題

半周來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一。我畢竟到嘉海工作才半周多，許多工作我是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。第二。有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

四、下半周的工作計劃

1、積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。

2、加強學習，拓展知識面，借鑑同行業的優缺點，靈活運用自己的實際工作中，優化工作質量。

3、加強對設施設備的檢查和維護保養，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

4、針對一些新員工和操作不規範的服務員進行手把手的教，提高員工的業務水平。

5、對客房的日常衛生質量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛生。

6、加強節能的檢查，平時多跟服務員講節能的意識，努力做到二次進房檢查。

在接下來的日子裏，我要努力改正自己的缺點，發揚優點，爭取取得更大的工作成績，爲部門創造更大的價值。

周的工作總結 篇七

新學期學校把集體備課抓得非常緊，經過兩次集體備課，同志們都感到非常有必要，平時覺得非常平淡的、沒有什麼課講得課，經大夥一分析，能挖掘出很多值得注意的問題，從教研中，大夥得到認識到教研的必要性，覺得是我們教學的不可或缺的一部分。

這學期的教案時集體備課和個人特點的綜合，先由一個人形成教案初稿，在經過集體教研進行補充，最後再把認爲必要的東西添到預留的空白欄中，在集體教研的時候，與會人員拿着教學參考書、課本，以及提前形成的教案初稿，一節課一節課的研究，同志們對每一個值得研究的知識點廣發言論，對教學方法和教學過程各自陳述不同意見，經過大家的豐富，使教學有了統一認識。每一位老師，在經過藝術加工呈現個學生的是一節相對完美的課程。

在教學上力求還時間給學生，讓學生在課堂上儘量多練習，儘量完成課堂作業。所以，每一個環節要認真準備，真正達到精講多練。從運行中也發現了一些問題，如：把時間還給學生後，學生不能馬上都入到自己完成作業當中，而是把這段時間當成休息的時間，有的同學在下面管不住自己相互說話，一些同學到下課作業本上沒動一筆，這在以後要精於管理。

新學期開始嚴格要求，從第一節課開始，要求學生在學習的各個環節按要求來，從課堂紀律和課堂作業上都要高標準要求自己，一節課一節課的堅持，做作業要認真，不留空白。不能抄作業和不交作業，若有不按要求完成任務的，要堅決讓其不上，做的不好的同學要重新做。

課堂上對學生要有一定的制約措施，不按要求做的要馬上規範，老師不能聽之任之，給同學們以規範。

下一步要在以下方面努力：

1、讓同學們走上講臺，抒發自己的見解。老師要放得開，該讓學生做的老師不要越俎代庖，老師講的過多沒效果。

2、還要做到課堂上精講多練，管理好學生對自主時間的利用，老是要在課堂上認真發現，及時督促。

3、勤找學生談話，瞭解每一個學生的情況，對學生多鼓勵，洞悉每一個學生的學習現狀，抓好每一個學生的學習。

4、老師在對學生的課堂管理和作業管理上要有底線，不能沒有原則，因爲沒有原則將使學生沒有畏懼，行爲恣意。

5、做好分組輔導，隊友學習能力的學生鼓勵他們同班異步，爭取時間及早結束課程，進入九年級新課的學習。

6、督促學生和家長落實好學習計劃，讓每一個同學都能用計劃管理自己的學習。時間長了，用計劃管理會使自己意識到它的重要作用。

7、經常找一些同學座談，對在學習中有問題的學生要馬上找其談話，不能往後拖。

以後要多總結，多思考。只要思考到位，問題總沒把法多。以後堅持寫階段總結，對自己做得好與不好的進行評價，及時完善自己，促進課堂效果。

周的工作總結 篇八

轉眼又渡過了一週，回顧物業公司一週的工作，看到的是我們物業人的辛勞、小處見大美的工作態度。

“秋風無意，落葉有情”，立冬都已經過去好多天了，可滿樹的葉子還是飄飄灑灑，擱往常，看到此景，腦子裏浮現的多是詩情畫意，“落葉像一隻只金色的蝴蝶飛向大地”，“金黃的葉子滿載着收穫”……而此時，多的卻是一份惆悵，他們昨天的工作又白費了！

清晨，物業公司各項目部外圍保潔人員早早的就來到了園區，推着垃圾車、垃圾桶，拿着大掃帚、小掃帚、高扒叉，來到了工作現場，揮舞着掃帚把滿地的落葉掃成一堆一堆，掃地掃，扒地扒，身後留下了一片潔淨，可忽然一陣大風又把還沒來得及裝車的葉子又吹了起來，一遍一遍重複工作，清晨的溫度雖然比較低，可他們臉上卻泛着微紅，沒有怨言，只想給業主營造乾淨、溫馨的環境。

物業公司一直秉承一個好的傳統——協作。如果一個項目、部門要突擊完成一項任務，其他項目、部門會伸出橄欖枝，像對待自己的工作一樣盡心盡力，出人出力。你衝車庫我出人出車、你清理雜草我出人帶工具，這就是一個團體，每每都會出色的完成各項任務。

按照集團工會工作要求，組織各項目部女工認真學習黃曉薇在中國婦女第十二次全國代表大會上的報告，參會人員深受鼓舞，圍繞會議精神、結合本職工作開展積極討論，紛紛表示在今後工作中創新創業，勇於擔當，巾幗不讓鬚眉，爲公司的發展貢獻力量。