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精品廣告業務員年終工作總結(多篇)

精品廣告業務員年終工作總結(多篇)

【第1篇】優秀廣告業務員年終工作總結

本年來,在公司的關心和支持下,藉助於公司提供的公交車車身、候車亭等優勢媒體資源平臺,通過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結協作,在進一步鞏固老客戶的基礎上,不斷髮展新客戶,在爲公司貢獻了微薄業績的同時,更使自己得到了鍛鍊和提高。現對本年來的工作總結如下:

一、取得的業績

(一)、繼續協調公司與“xxx”等老客戶之間的利益訴求,進一步鞏固合作關係。

新興的廣告媒體形式層出不窮,使客戶在廣告投放上有了更多的選擇。“xxx”作爲公司的長期合作伙伴之一,對公司的業績有着一定的貢獻。爲了更好地鞏固合作關係,一是加強與客戶的溝通聯絡,隨時聽取客戶對廣告效果的評價,瞭解客戶對廣告投放的建議和意見;二是針對客戶提出的意見和建議,及時跟進解決,做到客戶有求必應,以客戶滿意爲己任,在業界爲公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作,公司與“xxx”的合作呈現出良好的發展態勢,業務量穩中有升。

(二)、積極拓展新客戶,爲公司的可持續發展提供源源不斷的動力。

如何在衆多媒體形式的激勵競爭中爲公司爭取到客戶xxx的廣告投放,需要業務員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善於觀察發現,收集相關項目的籌備情況及產品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤於跑路,實地查看,先入爲主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業主進行溝通交流,瞭解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善於從與業主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,並根據其項目或產品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利於本公司媒體的選擇,並最終達成廣告投放。

通過積極主動的工作,拓展了“xxx”、“xxx”、“xxx”等一批廣告客戶,爲公司的持續發展注入了活力。

二、存在的不足

(一)、與同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。

(二)、相關廣告業務技能的掌握還不夠好,與客戶的溝通交流技巧還需進一步提高。

三、今後工作的打算

(一)、加強學習,進一步提高業務能力,以適應日新月異的廣告市場變化。

(二)、以公司整體利益爲重,增強團隊意識,發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢,提高協同作戰能力。

(三)、進一步鞏固“xxx”等合作伙伴的廣告合作關係,爲公司的發展提供長期、穩定的業務量。

(四)、以更加積極主動的工作發展新客戶,增加業務量,爲公司發展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關係和支持下取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距。相信在今後的工作中,在公司x總、x總的帶領下,通過自己業務能力的不斷完善和提高,一定會做得更好。

【第2篇】優秀廣告業務員年終工作總結

一、2XX年個人全年工作業績彙總及分析:

XX年的工作時間XX年3月-XX年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的爲投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認爲發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客戶聯繫推薦自己的產品,所以和客戶的關係一直也都不是特別理想。

二、對照上年工作總結和計劃的總結:

XX年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量爲主導,在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒說對話,2022年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在2022年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶分析:

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因爲總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審覈是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。

第四步收集完了資料後就應該對客戶的組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。

第五步內部資料審覈通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是說得到了他的資訊和信息過後自己首先要對客戶的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客羣定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認爲是缺一不可,而以前這些我認爲都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。

第六步判斷銷售機會,也是是關鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段,如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生簽約的客戶身上。經過公司的培訓過後也意味到自己身上存在這很多的不足,我認爲自己以後應該在如何發展人脈和人脈的維護以及發展嚮導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業的精英學習),現在這個社會不是單打獨鬥的個人了,個人再能幹不如團隊一起幹輕鬆,所以團結協作尤爲重要,改變要從現在、要從自己開始,所以我相信學習也是我現在的首要任務,爲了更好的發展自己的人脈建設,這段時間也在從網上去研究一些如何發展人際關係(曾仕強的人際關係學),現在認爲良好的人脈關係需要具備:首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的爲對方着想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。

摧龍六式的第二式建立信任親和感:

我認爲做銷售就要搞關係,關係搞好了自然而然業績就好起來了。

第一步得事先了解客戶結構的授權和管理結構,並且我認爲還應該瞭解客戶的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺得這些內容我以前的做法只能打5分,可見自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強自己的興趣愛好,以免到時不能與客戶共達統一頻道,從而避免不能達到預先的親和效果。

第二步在拜見當中給與對方好感,這些我認爲自己能打30分,因爲我的優勢給客戶的第一面是很誠懇的、客戶一般不會有什麼特別的戒備之心,在拜訪前我也會在腦海中進行話語組織,也能在客戶面前打開自己,進行下一步的梳理和定位客戶當下的一些情況,但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分,所以前兩個階段是建立好感和約會階段,所以以後應加強客戶的信賴感,和客戶進行家庭活動,吃飯聚餐,卡拉ok。

第三步建立同盟因爲客戶的架構一般不是那麼簡單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個人,所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線,所以建立嚮導和接觸發起人的關係得加強運用,只有對客戶瞭如指掌,才能找到正確的時機和方法去推進關係,所以無論以後的生活或工作中要更加註意運用興趣互動。

摧龍六式的第三式需求審覈、發現需求:

第一步審覈當前客戶的主要方向和問題:

建立了良好的信賴的關係之後,接下來這一步瞭解客戶的根本目標和需求就比較容易了,然後進行分析他企業現有的情況和狀況,當客戶有了目標和願望的時候,就會發現達到目標的問題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達到這一地步,所以這個裏面的得分應該0分,人脈人際關係一定要處理好是最關鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽一些人際關係的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習,先改變自己的想法和觀念。

第二步理解客戶的背景和原因:

這一點以前工作中根本就沒注意過的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側面的瞭解決策者的思路和一貫作風,如果決策者有了新的問題和挑戰就要聯合嚮導(影響層)尋找解決方案,關注決策這所想的所關注的,自己也儘量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關心的話題進行深入。

第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇後應緊接着進行決策者的需求分析和判斷:

這一點自己的分數也是0分,因爲以前即使找到了決策層也不會這麼細的進行分析和判斷,所以對決策者的思路總覺得一頭霧水,當然這裏面的因素很多,但這一點我覺得也是最重要的原因之一。

摧龍六式的第四式價值的呈現:

裏面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠遠不夠的,更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標需求和需要解決得問題,這些問題不解決即使簽約的客戶,沒有一定得成就感,也覺得可能是運氣比較好。

第一步結合客戶的需求點和待解決的問題內容進行價值呈報:

這一點自己只能給以前的工作打20分,因爲以前總覺得自己的價值自己的優勢說的越多可能越能打動顧客的心理,現在知道了客戶決定採購時決不可能只看某一個指標,應該將採購指標引導到對我們有利的方面來,自己領悟到無論你將的產品特點說的再好、講的再誘人,只要競爭對手只要比你好一點,比你心細一點,那我就失敗了。所以在以後業務的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優勢和劣勢,去鞏固優勢消除威脅。

第二步與影響層的互動和介入:

這一點只能給自己打20分,因爲以前如果和發起人聯繫的話,我會把所有的希望寄託與這個發起人,然後就一直和發起人打太極,缺少及時的與決策者影響層互動和介入,所以以後要善於跨越聯繫人發起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和嚮導仔細研究和分析,從而達到簽約的目的。

第三步說辭的準備:

這一點自己的得分也是0分,以前只要前期達到了,拿到這一步就是等待還是等待,因爲經常覺得到了這個階段已經是非常成熟了,沒有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開始也是悲劇的發生時段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題,重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進行重新思考、重新排列,列出可能會存在的問題和疑慮,先自己進行分析和解決,多餘朋友、同事、領導溝通自己列出的這些問題進行分析,當然準備的多了到了客戶那底氣就多了一份自信。

五式贏取承諾、成交簽約:

第一步確認意願和審覈疑慮:

往往一般到了這個地步就是很單純的認爲只要收到錢就是最好的,所以更多的時候忘了應該要確認客戶的意願、解決客戶的疑慮從而進行互動談判,所以在從中失去了不少的客戶,這點只能也給自己0分,我認爲談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場還有待解決的問題,從而圍繞着這些困惑和疑慮進行逐一攻破。

第二步互動談判和如何推動簽約:

以前的做法很單純然後自然地推動簽約;最後一式更是銷售中的最核心部分,而這麼重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點也職能給自己打20分,現在認爲談判就是雙方相互妥協和交換並達成一致的過程。談判過程的第一步是瞭解對方的談判立場,第二步是進行妥協、交換並讓步。然後在根據這些核心再去推動簽約,談判中無非是談到的就是價格、服務、付款條件和上刊時間等等,這些歸根結底都是由客戶的需求決定的。只要掌握了客戶的需求進行妥協和交換,就可以得到滿意的價格了,所以這一點也得加強練習。

摧龍六式的第六式服務和體驗 :

第一步簽約了之後還要繼續與客戶之間的關係:

我認爲這一項只能得20份,因爲簽約前態度都非常熱情,總想把所有知道的事情全部都告訴他,總想把產品的特性和特點全部說出來,可一旦簽訂了協議交了錢,態度就沒有以前那麼好了,只是可能會問一些最近的生活狀況或是公司運營狀況,所以從心裏感覺簽約前和簽約之後感覺是很不一樣的,我覺得這一項也需要公司的大力配合,以前我們的公司一次性的買賣非常多。

第二步強化關係和信息回饋:

我認爲即使客戶和你簽約了合作了,這個時侯纔是你真正服務的開始,所以我很反對以前的一錘子買賣,所以在以後的工作中要加強重視客戶的信息回饋,不好該如何調整,好的應當保持,我希望這一點公司也能給予足夠的支持。

第三步決策互動和人脈轉介紹:

得到了客戶的認可轉介紹非常容易,我認爲在這一點XX做的尤爲不好,因爲很多客戶都是因爲合作了之後提出一些異議沒解決或不能解決,才導致的客戶再次死亡,所以人際關係學我要在三月份之前認知努力的學完並能領會其真正含義,要經常和自己的客戶互動談心,聚會、吃飯、娛樂。

四、2022年個人的目標額度(1、全年的目標額度2.月份的目標額度)

2022年自己的年度目標是69萬,平均每個月7.6萬,每週1.8萬左右,要完成此目標額自己將要準備:

1、2022年自己準備涉足的行業爲:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。

2、最少200個符合我們媒體的客戶資料教育培訓50個、酒店餐飲50個、休閒娛樂50、銀行、證券、投資擔保60個、食品10個、醫院20個、白酒、裝飾及其他60個,2月8號以前全部列出來進行初步篩選。

3、以最短的時間獲取更多的資訊,要充分的發揮自己的人脈資源,上網查看,專業書籍學習

4、3月份以醫院、白酒爲主打,所以在春節期間儘量的多瞭解醫院資訊,這一點以前的同事可以幫我,在一點在網上多留意一點這些內容。

5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶製品爲主,3月份每天抽出半小時瞭解婚紗攝影及奶製品行業資訊,在網上也留意次訊息。

6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業爲主,多從朋友那蒐集一些資料和行業訊息

7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料,應以飲料爲主打,因爲再過一個月是飲料和啤酒銷售的高峯期。

8、7月教育培訓(瑜伽、樂器、藝術培訓學校)、食品飲料爲主

9、8月飲料、啤酒、出國留學爲主

10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具爲主

11、10月以禮品、傢俱、花卉市場爲主

12、11月以白酒、投資擔保爲主

13、12月以白酒、裝修裝飾及材料爲主

五、對公司的管理意見和團隊建設意見(自己剛進入公司時間不足一個月,以下內容僅代表個人觀點):

1、爲了提高工作效率應減少業務人員填寫公司單據的時間,會議期間應嚴格執行會議機率,達到簡單高效,加長會議中的客戶分析時間。

2、晨會宣讀完畢後應緊跟着部門會議,會議結束後應部門的全體人員做個小遊戲,激發業務人員的鬥志之後再出去拜訪客戶或電話約訪。

3、多分享團隊成員成功和失敗的經歷經驗,加強對新員工的一對一幫帶工作(最好責任到人)。

4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓次數,建立一種學習型團隊。

5、應多組織員工的集體活動,彼此增加之間的情感,讓我們真正的體現出團隊凝聚力的價值所在。

6、注重員工的個人情緒,必要時一對一溝通。

六、個人的職業規劃和成長目標上具體計劃爲:

1、自己2022年全年的目標計劃設定爲:2022年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行爲之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);2022年6-12月完成初日考覈內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己。

2、XX年3月通過自己兩年的努力,擁有一輛馬自達6自動旗艦版(紅色)、個人存款10萬元、累計個人財產30萬(每天看着自己XX年的目標來對比自己每天的工作總結計劃,不斷的反省和詢問自己照這樣下去自己的目標能不能在這個期限完成,如果完不成我將如何改動我的工作方式?爲什麼完不成?)。

3、積極配合公司的各項指標落實情況,做好時間的合理安排,通過一年的時間,XX做到公司的中高層管理人員、做到對金融、教育、食品行業清晰三個行業,能在這個行業做到輕車熟路,能給新員工講解這三個行業信息的蒐集和學習辦法,領導有事不在時做到積極努力的爭取召開公司的業務部門會議,能夠對新員工學習公司的業務項目進行指導性作用。

4、通過兩年的努力2022年之後,自己要往職業經理人道路上發展,做到本公司的高層管理人員,配合公司制定相應的制度,嚴格準確無誤的執行下去,在公司的高層領導不在時做到積極努力的爭取召開公司的全員會議,能夠對公司各個部門的整體發展和整體工作戰略業務項目進行指導性作用。

5、2022年1月23日—2022年每天抽出一個小時學習行業知識、半個小時分析當天所遇到的客戶情況,做到熟悉客戶個人信息,熟悉客戶公司和行業(XX年1月-XX年12月通過書籍、網絡和參加課程學習主要對人際關係和時間管理學習,並能熟練地運用人際關係技巧和熟練地將自己的時間合理的規劃;XX年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習學習管理思維方式方面和時間管理知識,掌握有效地管理技巧,達到能靈活的運用管理的方式和執行能力,熟練地將自己的時間合理的規劃;2022年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習如何成爲一個卓越的職業經理人,有效地管理技巧、帶領團隊和管理團隊的要領、營造優秀的企業文化要領、增強逆境抵抗力和逆境中解壓的方法並能夠熟練地將自己的時間合理的規劃)。

七、對照初級日考覈內容標準在XX年的學習和準備涉足行業的計劃和目標:

經過上述情況自己也清晰的認識到了在XX年自己的工作方法和個人計劃目標,自己準備涉足的行業:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融證券。

1、加強自己的時間管理:XX年1月21日—XX年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式,一定得轉變讓自己變成顧問式營銷,使自己慢慢變強,從根本解決盲目拜訪客戶、盲目銷售自己的產品,定期維護回訪客戶每天堅持打電話20個、至少回訪老客戶保持在2—5,多向公司的老員工和公司領導多溝通多學習,在工作中遇到的問題多請教,每天晚上總結思考當天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?導致不好結果的原因是什麼?下次我該如何避免類似情況再次發生?那些是今天做的不錯的?達成了都很麼結果?以後我該如何持續下去?)詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成(我要電話拜訪多少個新客戶?邀約多少?拜訪幾個?達到什麼程度?)。

2、1月21日—2月8日學習公司內的知識(銷售流程、產品介紹、廣告媒體的優劣勢、客戶分析眼光),多向公司內部的銷售前兩名同事或向領導請教,行業內的知識,另一部分通過網絡對廣告銷售學習,瞭解咱們現有的媒體優勢和劣勢,如何將媒體的優勢發揮到最大的成效。

3、從現在開始每天用1個小時的時間學習金融(投資擔保、保險)、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業學習)、食品行業、酒店餐飲的行業情況(1月25日—2月1日每天2個酒店餐飲、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業教育)行業知識學習;2月1日—2月7日每天兩個小時對食品行業),達到自己能熟悉行業的內部資訊,瞭解行業的優劣勢,如何在談判中切入客戶感興趣的主題中,避免盲目拜訪。

4、2022年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行爲之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);2022年6-12月完成初日考覈內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己);2022年2月-2022年3月學習《餘世維-有效溝通》2022年3月1日-20日《曾仕強-人際關係學》2022年3月21日-4月15日《尚致勝-nlp致勝行銷學》2022年4月16日-5月1日《曾仕強-情緒管理》。

【第3篇】優秀廣告業務員年終工作總結

廣告業務員營銷年終總結

一、20xx年個人全年工作業績彙總及分析:

xx年的工作時間xx年3月-xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的爲投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認爲發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客戶聯繫推薦自己的產品,所以和客戶的關係一直也都不是特別理想。

二、對照上年工作總結和計劃的總結:

xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量爲主導,在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒說對話,20xx年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在2017年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶分析:

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因爲總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審覈是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。

第四步收集完了資料後就應該對客戶的'組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。

第五步內部資料審覈通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是說得到了他的資訊和信息過後自己首先要對客戶的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客羣定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認爲是缺一不可,而以前這些我認爲都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。

第六步判斷銷售機會,也是是關鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段,如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生簽約的客戶身上。經過公司的培訓過後也意味到自己身上存在這很多的不足,我認爲自己以後應該在如何發展人脈和人脈的維護以及發展嚮導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業的精英學習),現在這個社會不是單打獨鬥的個人了,個人再能幹不如團隊一起幹輕鬆,所以團結協作尤爲重要,改變要從現在、要從自己開始,所以我相信學習也是我現在的首要任務,爲了更好的發展自己的人脈建設,這段時間也在從網上去研究一些如何發展人際關係(曾仕強的人際關係學),現在認爲良好的人脈關係需要具備:首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的爲對方着想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。

廣告業務員營銷年終總結

【第4篇】優秀廣告業務員年終工作總結

廣告業務員年終工作總結

廣告業務員年終工作總結

本年來,在公司的關心和支持下,藉助於公司提供的公交車車身、候車亭等優勢媒體資源平臺,通過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結協作,在進一步鞏固老客戶的基礎上,不斷髮展新客戶,在爲公司貢獻了微薄業績的同時,更使自己得到了鍛鍊和提高。現對本年來的工作總結如下:

一、取得的業績

(一)繼續協調公司與“xxx”等老客戶之間的利益訴求,進一步鞏固合作關係。

新興的廣告媒體形式層出不窮,使客戶在廣告投放上有了更多的選擇。“xxx”作爲公司的長期合作伙伴之一,對公司的業績有着一定的貢獻。爲了更好地鞏固合作關係,一是加強與客戶的溝通聯絡,隨時聽取客戶對廣告效果的評價,瞭解客戶對廣告投放的建議和意見;二是針對客戶提出的意見和建議,及時跟進解決,做到客戶有求必應,以客戶滿意爲己任,在業界爲公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作,公司與“xxx”的合作呈現出良好的發展態勢,業務量穩中有升。

(二)積極拓展新客戶,爲公司的可持續發展提供源源不斷的動力。

如何在衆多媒體形式的激勵競爭中爲公司爭取到客戶的廣告投放,需要業務員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善於觀察發現,收集相關項目的籌備情況及產品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤於跑路,實地查看,先入爲主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業主進行溝通交流,瞭解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善於從與業主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,並根據其項目或產品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利於本公司媒體的選擇,並最終達成廣告投放。

通過積極主動的工作,拓展了“xxx”、“xxx”、“xxx”等一批廣告客戶,爲公司的持續發展注入了活力。

二、存在的不足

(一)與同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。

(二)相關廣告業務技能的掌握還不夠好,與客戶的溝通交流技巧還需進一步提高。

三、今後工作的打算

(一)加強學習,進一步提高業務能力,以適應日新月異的廣告市場變化。

(二)以公司整體利益爲重,增強團隊意識,發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢,提高協同作戰能力。

(三)進一步鞏固“xxx”等合作伙伴的廣告合作關係,爲公司的發展提供長期、穩定的業務量。

(四)以更加積極主動的工作發展新客戶,增加業務量,爲公司發展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關係和支持下取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距。相信在今後的工作中,在公司x總、x總的帶領下,通過自己業務能力的不斷完善和提高,一定會做得更好。

範文二:業務員年終工作總結

轉眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的'驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

在這10個月多的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶着我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。自我剖析:以目前的行爲狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成爲一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。”我對自己說。

範文三:業務員年終工作總結

一轉眼已經在公司工作了將近6個多月了,在這新年來臨之際,回想自己半年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定,從容的心態。

在公司的這半年多時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變成了一個能夠獨立操作業務的員工。不過話說回來,我不知道在寫這份年終總結時是以一名翻譯員的身份或者說是業務員的身份來進行闡述。以下是對自己在這半年多的時間裏所做的事情的總結。

進入一個新的行業,任何一個人都應該熟悉該行業的知識。就比如說對於音響的製作過程:模具車間(1樓)——注塑車間(1樓)——噴漆車間(3樓)——金音成品車間(3樓),音響的構成:音響殼體、喇叭、高音頭、功放、吸音棉、鐵網等。這些還是有所瞭解了,但是對於音響的具體內部參數至今還是不太清楚。應該在今後的日子裏不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我並沒有虛度,過分浪費上班的時間(曾有一段時間在上班期間聊msn,之後在得到提醒後有做自我檢討)。在經過時間的洗禮之後,我相信自己會做得更好,因爲有俗話說:只有經歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進行總結與改進,提高自身素質。

自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬於一名成熟的業務員,或者說我只是一個剛剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因爲作爲一名業務員,大家普遍認爲就是要學會對於自己的新老客戶緊追不捨),心理素質還不是很過關,還遠遠沒有發掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。

在我的內心中,我一直都希望自己能夠成爲一名優秀的業務員,因爲不管怎麼說我也是學習了4年的外貿知識,掌握了一定的理論基礎,而且,我,喜歡這份職業,這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成爲一名成功的業務員。

在這段日子中,感謝公司對我的培養,非常感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望!

【第5篇】優秀廣告業務員年終工作總結

廣告業務員年度工作總結

xx年自己的年度目標是69萬,平均每個月7.6萬,每週1.8萬左右,要完成此目標額自己將要準備:

1、xx年自己準備涉足的行業爲:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。

2、最少200個符合我們媒體的客戶資料教育培訓50個、酒店餐飲50個、休閒娛樂50、銀行、證券、投資擔保60個、食品10個、醫院20個、白酒、裝飾及其他60個,2月8號以前全部列出來進行初步篩選。

3、以最短的時間獲取更多的資訊,要充分的發揮自己的人脈資源,上網查看,專業書籍學習

4、3月份以醫院、白酒爲主打,所以在春節期間儘量的多瞭解醫院資訊,這一點以前的同事可以幫我,在一點在網上多留意一點這些內容。

5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶製品爲主,3月份每天抽出半小時瞭解婚紗攝影及奶製品行業資訊,在網上也留意次訊息。

6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業爲主,多從朋友那蒐集一些資料和行業訊息

7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料,應以飲料爲主打,因爲再過一個月是飲料和啤酒銷售的高峯期。

8、7月教育培訓(瑜伽、樂器、藝術培訓學校)、食品飲料爲主

9、8月飲料、啤酒、出國留學爲主

10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具爲主

11、10月以禮品、傢俱、花卉市場爲主

12、11月以白酒、投資擔保爲主

13、12月以白酒、裝修裝飾及材料爲主

最新廣告業務員年度範文在新年帶來祝福啦,新年迎新春,在迎春花開的日子裏,希望你的`生活也像花兒一樣美麗!

經過上述情況自己也清晰的認識到了在xx年自己的工作方法和個人計劃目標,自己準備涉足的行業:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融證券。

1、加強自己的時間管理:

xx年1月21日—xx年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式,一定得轉變讓自己變成顧問式營銷,使自己慢慢變強,從根本解決盲目拜訪客戶、盲目銷售自己的產品,定期維護回訪客戶每天堅持打電話20個、至少回訪老客戶保持在2—5,多向公司的老員工和公司領導多溝通多學習,在工作中遇到的問題多請教,每天晚上總結思考當天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?思想彙報專題導致不好結果的原因是什麼?下次我該如何避免類似情況再次發生?那些是今天做的不錯的?達成了都很麼結果?以後我該如何持續下去?)詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成(我要電話拜訪多少個新客戶?邀約多少?拜訪幾個?達到什麼程度?)。

2、1月21日—2月8日學習公司內的知識

(銷售流程、產品介紹、廣告媒體的優劣勢、客戶分析眼光),多向公司內部的銷售前兩名同事或向領導請教,行業內的知識,另一部分通過網絡對廣告銷售學習,瞭解咱們現有的媒體優勢和劣勢,如何將媒體的優勢發揮到最大的成效。

3、從現在開始每天用1個小時的時間學習金融

(投資擔保、保險)、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業學習)、食品行業、酒店餐飲的行業情況(1月25日—2月1日每天2個酒店餐飲、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業教育)行業知識學習;2月1日—2月7日每天兩個小時對食品行業),達到自己能熟悉行業的內部資訊,瞭解行業的優劣勢,如何在談判中切入客戶感興趣的主題中,避免盲目拜訪。

4、xx年6月之前最少完成裏面的三分全部內容

(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行爲之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀;

有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);xx年6—12月完成初日考覈內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己);xx年2月—xx年3月學習《餘世維—有效溝通》xx年3月1日—20日《曾仕強—人際關係學》xx年3月21日—4月15日《尚致勝—nlp致勝行銷學》xx年4月16日—5月1日《曾仕強—情緒管理》。

【第6篇】優秀廣告業務員年終工作總結

一、xx年個人全年工作業績彙總及分析: xx年的工作時間xx年3月-xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的爲投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認爲發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客戶聯繫推薦自己的產品,所以和客戶的關係一直也都不是特別理想

二、對照上年工作總結和計劃的總結: xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量爲主導,在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點: 1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰? 2、沒找對人、沒說對話,xx年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。 3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在xx年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況: 經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下: 摧龍六式的第一式客戶分析: 第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。 第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因爲總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。 第三步最關鍵的一點內部資料審覈是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。 第四步收集完了資料後就應該對客戶的組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。 第五步內部資料審覈通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是說得到了他的資訊和信息過後自己首先要對客戶的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客羣定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認爲是缺一不可,而以前這些我認爲都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。 第六步判斷銷售機會,也是是關鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段,如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生簽約的客戶身上。經過公司的培訓過後也意味到自己身上存在這很多的不足,我認爲自己以後應該在如何p&g%*wftg發展人脈和人脈的維護以及發展嚮導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業的精英學習),現在這個社會不是單打獨鬥的個人了,個人再能幹不如團隊一起幹輕鬆,所以團結協作尤爲重要,改變要從現在、要從自己開始,所以我相信學習也是我現在的首要任務,爲了更好的發展自己的人脈建設,這段時間也在從網上去研究一些如何發展人際關係(曾仕強的人際關係學),現在認爲良好的人脈關係需要具備:首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的爲對方着想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。 摧龍六式的第二式建立信任親和感: 我認爲做銷售就要搞關係,關係搞好了自然而然業績就好起來了。 第一步得事先了解客戶結構的授權和管理結構,並且我認爲還應該瞭解客戶的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺得這些內容我以前的做法只能打5分,可見自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強自己的興趣愛好,以免到時不能與客戶共達統一頻道,從而避免不能達到預先的親和效果。 第二步在拜見當中給與對方好感,這些我認爲自己能打30分,因爲我的優勢給客戶的第一面是很誠懇的、客戶一般不會有什麼特別的戒備之心,在拜訪前我也會在腦海中進行話語組織,也能在客戶面前打開自己,進行下一步的梳理和定位客戶當下的一些情況,但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分,所以前兩個階段是建立好感和約會階段,所以以後應加強客戶的信賴感,和客戶進行家庭活動,吃飯聚餐,卡拉ok。 第三步建立同盟因爲客戶的架構一般不是那麼簡單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個人,所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線,所以建立嚮導和接觸發起人的關係得加強運用,只有對客戶瞭如指掌,才能找到正確的時機和方法去推進關係,所以無論以後的生活或工作中要更加註意運用興趣互動。 摧龍六式的第三式需求審覈、發現需求: 第一步審覈當前客戶的主要方向和問題: 建立了良好的信賴的關係之後,接下來這一步瞭解客戶的根本目標和需求就比較容易了,然後進行分析他企業現有的情況和狀況,當客戶有了目標和願望的時候,就會發現達到目標的問題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達到這一地步,所以這個裏面的得分應該0分,人脈人際關係一定要處理好是最關鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽一些人際關係的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習,先改變自己的想法和觀念。 第二步理解客戶的背景和原因: 這一點以前工作中根本就沒注意過的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側面的瞭解決策者的思路和一貫作風,如果決策者有了新的問題和挑戰就要聯合嚮導(影響層)尋找解決方案,關注決策這所想的所關注的,自己也儘量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關心的話題進行深入。 第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇後應緊接着進行決策者的需求分析和判斷: 這一點自己的分數也是0分,因爲以前即使找到了決策層也不會這麼細的進行分析和判斷,所以對決策者的思路總覺得一頭霧水,當然這裏面的因素很多,但這一點我覺得也是最重要的原因之一。 摧龍六式的第四式價值的呈現: 裏面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠遠不夠的,更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標需求和需要解決得問題,這些問題不解決即使簽約的客戶,沒有一定得成就感,也覺得可能是運氣比較好。 第一步結合客戶的需求點和待解決的問題內容進行價值呈報: 這一點自己只能給以前的工作打20分,因爲以前總覺得自己的價值自己的優勢說的越多可能越能打動顧客的心理,現在知道了客戶決定採購時決不可能只看某一個指標,應該將採購指標引導到對我們有利的方面來,自己領悟到無論你將的產品特點說的再好、講的再誘人,只要競爭對手只要比你好一點,比你心細一點,那我就失敗了。所以在以後業務的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優勢和劣勢,去鞏固優勢消除威脅。 第二步與影響層的互動和介入: 這一點只能給自己打20分,因爲以前如果和發起人聯繫的話,我會把所有的希望寄託與這個發起人,然後就一直和發起人打太極,缺少及時的與決策者影響層互動和介入,所以以後要善於跨越聯繫人發起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和嚮導仔細研究和分析,從而達到簽約的目的。 第三步說辭的準備: 這一點自己的得分也是0分,以前只要前期達到了,拿到這一步就是等待還是等待,因爲經常覺得到了這個階段已經是非常成熟了,沒有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開始也是悲劇的發生時段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題,重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進行重新思考、重新排列,列出可能會存在的問題和疑慮,先自己進行分析和解決,多餘朋友、同事、領導溝通自己列出的這些問題進行分析,當然準備的多了到了客戶那底氣就多了一份自信。 五式贏取承諾、成交簽約: 第一步確認意願和審覈疑慮: 往往一般到了這個地步就是很單純的認爲只要收到錢就是最好的,所以更多的時候忘了應該要確認客戶的意願、解決客戶的疑慮從而進行互動談判,所以在從中失去了不少的客戶,這點只能也給自己0分,我認爲談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場還有待解決的問題,從而圍繞着這些困惑和疑慮進行逐一攻破。 第二步互動談判和如何推動簽約: 以前的做法很單純然後自然地推動簽約;最後一式更是銷售中的最核心部分,而這麼重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點也職能給自己打20分,現在認爲談判就是雙方相互妥協和交換並達成一致的過程。談判過程的第一步是瞭解對方的談判立場,第二步是進行妥協、交換並讓步。然後在根據這些核心再去推動簽約,談判中無非是談到的就是價格、服務、付款條件和上刊時間等等,這些歸根結底都是由客戶的需求決定的。只要掌握了客戶的需求進行妥協和交換,就可以得到滿意的價格了,所以這一點也得加強練習。 摧龍六式的第六式服務和體驗 : 第一步簽約了之後還要繼續與客戶之間的關係: 我認爲這一項只能得20份,因爲簽約前態度都非常熱情,總想把所有知道的事情全部都告訴他,總想把產品的特性和特點全部說出來,可一旦簽訂了協議交了錢,態度就沒有以前那麼好了,只是可能會問一些最近的生活狀況或是公司運營狀況,所以從心裏感覺簽約前和簽約之後感覺是很不一樣的,我覺得這一項也需要公司的大力配合,以前我們的公司一次性的買賣非常多。 第二步強化關係和信息回饋: 我認爲即使客戶和你簽約了合作了,這個時侯纔是你真正服務的開始,所以我很反對以前的一錘子買賣,所以在以後的工作中要加強重視客戶的信息回饋,不好該如何調整,好的應當保持,我希望這一點公司也能給予足夠的支持。 第三步決策互動和人脈轉介紹: 得到了客戶的認可轉介紹非常容易,我認爲在這一點xx做的尤爲不好,因爲很多客戶都是因爲合作了之後提出一些異議沒解決或不能解決,才導致的客戶再次死亡,所以人際關係學我要在三月份之前認知努力的學完並能領會其真正含義,要經常和自己的客戶互動談心,聚會、吃飯、娛樂。

四、xx年個人的目標額度(1、全年的目標額度2.月份的目標額度) xx年自己的年度目標是69萬,平均每個月7.6萬,每週1.8萬左右,要完成此目標額自己將要準備: 1、xx年自己準備涉足的行業爲:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。 2、最少200個符合我們媒體的客戶資料教育培訓50個、酒店餐飲50個、休閒娛樂50、銀行、證券、投資擔保60個、食品10個、醫院20個、白酒、裝飾及其他60個,2月8號以前全部列出來進行初步篩選。 3、以最短的時間獲取更多的資訊,要充分的發揮自己的人脈資源,上網查看,專業書籍學習 4、3月份以醫院、白酒爲主打,所以在春節期間儘量的多瞭解醫院資訊,這一點以前的同事可以幫我,在一點在網上多留意一點這些內容。 5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶製品爲主,3月份每天抽出半小時瞭解婚紗攝影及奶製品行業資訊,在網上也留意次訊息。 6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業爲主,多從朋友那蒐集一些資料和行業訊息 7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料,應以飲料爲主打,因爲再過一個月是飲料和啤酒銷售的高峯期。 8、7月教育培訓(瑜伽、樂器、藝術培訓學校)、食品飲料爲主 9、8月飲料、啤酒、出國留學爲主 10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具爲主 11、10月以禮品、傢俱、花卉市場爲主 12、11月以白酒、投資擔保爲主 13、12月以白酒、裝修裝飾及材料爲主

五、對公司的管理意見和團隊建設意見(自己剛進入公司時間不足一個月,以下內容僅代表個人觀點): 1、爲了提高工作效率應減少業務人員填寫公司單據的時間,會議期間應嚴格執行會議機率,達到簡單高效,加長會議中的客戶分析時間。 2、晨會宣讀完畢後應緊跟着部門會議,會議結束後應部門的全體人員做個小遊戲,激發業務人員的鬥志之後再出去拜訪客戶或電話約訪。 3、多分享團隊成員成功和失敗的經歷經驗,加強對新員工的一對一幫帶工作(最好責任到人)。 4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓次數,建立一種學習型團隊。 5、應多組織員工的集體活動,彼此增加之間的情感,讓我們真正的體現出團隊凝聚力的價值所在。 6、注重員工的個人情緒,必要時一對一溝通。

六、個人的職業規劃和成長目標上具體計劃爲: 1、自己xx年全年的目標計劃設定爲:xx年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行爲之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);xx年6-12月完成初日考覈內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己。 2、xx年3月通過自己兩年的努力,擁有一輛馬自達6自動旗艦版(紅色)、個人存款10萬元、累計個人財產30萬(每天看着自己xx年的目標來對比自己每天的工作總結計劃,不斷的反省和詢問自己照這樣下去自己的目標能不能在這個期限完成,如果完不成我將如何改動我的工作方式?爲什麼完不成?)。 3、積極配合公司的各項指標落實情況,做好時間的合理安排,通過一年的時間,xx做到公司的中高層管理人員、做到對金融、教育、食品行業清晰三個行業,能在這個行業做到輕車熟路,能給新員工講解這三個行業信息的蒐集和學習辦法,領導有事不在時做到積極努力的爭取召開公司的業務部門會議,能夠對新員工學習公司的業務項目進行指導性作用。 4、通過兩年的努力xx年之後,自己要往職業經理人道路上發展,做到本公司的高層管理人員,配合公司制定相應的制度,嚴格準確無誤的執行下去,在公司的高層領導不在時做到積極努力的爭取召開公司的全員會議,能夠對公司各個部門的整體發展和整體工作戰略業務項目進行指導性作用。 5、xx年1月23日—xx年每天抽出一個小時學習行業知識、半個小時分析當天所遇到的客戶情況,做到熟悉客戶個人信息,熟悉客戶公司和行業(xx年1月-xx年12月通過書籍、網絡和參加課程學習主要對人際關係和時間管理學習,並能熟練地運用人際關係技巧和熟練地將自己的時間合理的規劃;xx年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習學習管理思維方式方面和時間管理知識,掌握有效地管理技巧,達到能靈活的運用管理的方式和執行能力,熟練地將自己的時間合理的規劃;xx年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習如何成爲一個卓越的職業經理人,有效地管理技巧、帶領團隊和管理團隊的要領、營造優秀的企業文化要領、增強逆境抵抗力和逆境中解壓的方法並能夠熟練地將自己的時間合理的規劃)。

七、對照初級日考覈內容標準在xx年的學習和準備涉足行業的計劃和目標: 經過上述情況自己也清晰的認識到了在xx年自己的工作方法和個人計劃目標,自己準備涉足的行業:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融證券。 1、加強自己的時間管理:xx年1月21日—xx年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式,一定得轉變讓自己變成顧問式營銷,使自己慢慢變強,從根本解決盲目拜訪客戶、盲目銷售自己的產品,定期維護回訪客戶每天堅持打電話20個、至少回訪老客戶保持在2—5,多向公司的老員工和公司領導多溝通多學習,在工作中遇到的問題多請教,每天晚上總結思考當天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?導致不好結果的原因是什麼?下次我該如何避免類似情況再次發生?那些是今天做的不錯的?達成了都很麼結果?以後我該如何持續下去?)詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成(我要電話拜訪多少個新客戶?邀約多少?拜訪幾個?達到什麼程度?)。 2、1月21日—2月8日學習公司內的知識(銷售流程、產品介紹、廣告媒體的優劣勢、客戶分析眼光),多向公司內部的銷售前兩名同事或向領導請教,行業內的知識,另一部分通過網絡對廣告銷售學習,瞭解咱們現有的媒體優勢和劣勢,如何將媒體的優勢發揮到最大的成效。 3、從現在開始每天用1個小時的時間學習金融(投資擔保、保險)、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業學習)、食品行業、酒店餐飲的行業情況(1月25日—2月1日每天2個酒店餐飲、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業教育)行業知識學習;2月1日—2月7日每天兩個小時對食品行業),達到自己能熟悉行業的內部資訊,瞭解行業的優劣勢,如何在談判中切入客戶感興趣的主題中,避免盲目拜訪。 4、xx年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行爲之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);xx年6-12月完成初日考覈內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己);xx年2月-xx年3月學習《餘世維-有效溝通》xx年3月1日-20日《曾仕強-人際關係學》xx年3月21日-4月15日《尚致勝-nlp致勝行銷學》xx年4月16日-5月1日《曾仕強-情緒管理》。

【第7篇】優秀廣告業務員年終工作總結

一、2022年個人全年工作業績彙總及分析:

2022年的工作時間2022年3月-2022年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的爲投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認爲發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客戶聯繫推薦自己的產品,所以和客戶的關係一直也都不是特別理想。

二、對照上年工作總結和計劃的總結:

2022年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量爲主導,在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒說對話,2022年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在2022年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶分析:

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因爲總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審覈是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚 。

第四步收集完了資料後就應該對客戶的組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。

第五步內部資料審覈通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是說得到了他的資訊和信息過後自己首先要對客戶的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客羣定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認爲是缺一不可,而以前這些我認爲都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。

第六步判斷銷售機會,也是是關鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段,如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生簽約的客戶身上。經過公司的培訓過後也意味到自己身上存在這很多的不足,我認爲自己以後應該在如何p&g%*w'ftg發展人脈和人脈的維護以及發展嚮導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業的精英學習),現在這個社會不是單打獨鬥的個人了,個人再能幹不如團隊一起幹輕鬆,所以團結協作尤爲重要,改變要從現在、要從自己開始,所以我相信學習也是我現在的首要任務,爲了更好的發展自己的人脈建設,這段時間也在從網上去研究一些如何發展人際關係(曾仕強的人際關係學),現在認爲良好的人脈關係需要具備:首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的爲對方着想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。

摧龍六式的第二式建立信任親和感:

我認爲做銷售就要搞關係,關係搞好了自然而然業績就好起來了。

第一步得事先了解客戶結構的授權和管理結構,並且我認爲還應該瞭解客戶的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺得這些內容我以前的做法只能打5分,可見自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強自己的興趣愛好,以免到時不能與客戶共達統一頻道,從而避免不能達到預先的親和效果。

第二步在拜見當中給與對方好感,這些我認爲自己能打30分,因爲我的優勢給客戶的第一面是很誠懇的、客戶一般不會有什麼特別的戒備之心,在拜訪前我也會在腦海中進行話語組織,也能在客戶面前打開自己,進行下一步的梳理和定位客戶當下的一些情況,但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分,所以前兩個階段是建立好感和約會階段,所以以後應加強客戶的信賴感,和客戶進行家庭活動,吃飯聚餐,卡拉ok。

第三步建立同盟因爲客戶的架構一般不是那麼簡單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個人,所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線,所以建立嚮導和接觸發起人的關係得加強運用,只有對客戶瞭如指掌,才能找到正確的時機和方法去推進關係,所以無論以後的生活或工作中要更加註意運用興趣互動。

摧龍六式的第三式需求審覈、發現需求:

第一步審覈當前客戶的主要方向和問題:

建立了良好的信賴的關係之後,接下來這一步瞭解客戶的根本目標和需求就比較容易了,然後進行分析他企業現有的情況和狀況,當客戶有了目標和願望的時候,就會發現達到目標的問題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達到這一地步,所以這個裏面的得分應該0分,人脈人際關係一定要處理好是最關鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽一些人際關係的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習,先改變自己的想法和觀念。

第二步理解客戶的背景和原因:

這一點以前工作中根本就沒注意過的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側面的瞭解決策者的思路和一貫作風,如果決策者有了新的問題和挑戰就要聯合嚮導(影響層)尋找解決方案,關注決策這所想的所關注的,自己也儘量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關心的話題進行深入。

第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇後應緊接着進行決策者的需求分析和判斷:

這一點自己的分數也是0分,因爲以前即使找到了決策層也不會這麼細的進行分析和判斷,所以對決策者的思路總覺得一頭霧水,當然這裏面的因素很多,但這一點我覺得也是最重要的原因之一。

摧龍六式的第四式價值的呈現:

裏面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠遠不夠的,更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標需求和需要解決得問題,這些問題不解決即使簽約的客戶,沒有一定得成就感,也覺得可能是運氣比較好。

第一步結合客戶的需求點和待解決的問題內容進行價值呈報:

這一點自己只能給以前的工作打20分,因爲以前總覺得自己的價值自己的優勢說的越多可能越能打動顧客的心理,現在知道了客戶決定採購時決不可能只看某一個指標,應該將採購指標引導到對我們有利的方面來,自己領悟到無論你將的產品特點說的再好、講的再誘人,只要競爭對手只要比你好一點,比你心細一點,那我就失敗了。所以在以後業務的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優勢和劣勢,去鞏固優勢消除威脅。

第二步與影響層的互動和介入:

這一點只能給自己打20分,因爲以前如果和發起人聯繫的話,我會把所有的希望寄託與這個發起人,然後就一直和發起人打太極,缺少及時的與決策者影響層互動和介入,所以以後要善於跨越聯繫人發起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和嚮導仔細研究和分析,從而達到簽約的目的。

第三步說辭的準備:

這一點自己的得分也是0分,以前只要前期達到了,拿到這一步就是等待還是等待,因爲經常覺得到了這個階段已經是非常成熟了,沒有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開始也是悲劇的發生時段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題,重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進行重新思考、重新排列,列出可能會存在的問題和疑慮,先自己進行分析和解決,多餘朋友、同事、領導溝通自己列出的這些問題進行分析,當然準備的多了到了客戶那底氣就多了一份自信。

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= 五式贏取、成交簽約:

第一步確認意願和審覈疑慮:

往往一般到了這個地步就是很單純的認爲只要收到錢就是的,所以更多的時候忘了應該要確認客戶的意願、解決客戶的疑慮從而進行互動談判,所以在從中失去了不少的客戶,這點只能也給自己0分,我認爲談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場還有待解決的問題,從而圍繞着這些困惑和疑慮進行逐一攻破。

第二步互動談判和如何推動簽約:

以前的做法很單純然後自然地推動簽約;最後一式更是銷售中的最核心部分,而這麼重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點也職能給自己打20分,現在認爲談判就是雙方相互妥協和交換並達成一致的過程。談判過程的第一步是瞭解對方的談判立場,第二步是進行妥協、交換並讓步。然後在根據這些核心再去推動簽約,談判中無非是談到的就是價格、服務、付款條件和上刊時間等等,這些歸根結底都是由客戶的需求決定的。只要掌握了客戶的需求進行妥協和交換,就可以得到滿意的價格了,所以這一點也得加強練習。

摧龍六式的第六式服務和體驗 :

第一步簽約了之後還要繼續與客戶之間的關係:

我認爲這一項只能得20份,因爲簽約前態度都非常熱情,總想把所有知道的事情全部都告訴他,總想把產品的特性和特點全部說出來,可一旦簽訂了協議交了錢,態度就沒有以前那麼好了,只是可能會問一些最近的生活狀況或是公司運營狀況,所以從心裏感覺簽約前和簽約之後感覺是很不一樣的,我覺得這一項也需要公司的大力配合,以前我們的公司一次性的買賣非常多。

第二步強化關係和信息回饋:

我認爲即使客戶和你簽約了合作了,這個時侯纔是你真正服務的開始,所以我很反對以前的一錘子買賣,所以在以後的工作中要加強重視客戶的信息回饋,不好該如何調整,好的應當保持,我希望這一點公司也能給予足夠的支持。

第三步決策互動和人脈轉介紹:

得到了客戶的認可轉介紹非常容易,我認爲在這一點2022做的尤爲不好,因爲很多客戶都是因爲合作了之後提出一些異議沒解決或不能解決,才導致的客戶再次死亡,所以人際關係學我要在三月份之前認知努力的學完並能領會其真正含義,要經常和自己的客戶互動談心,聚會、吃飯、娛樂。

四、2022年個人的目標額度(1、全年的目標額度2.月份的目標額度)

2022年自己的年度目標是69萬,平均每個月7.6萬,每週1.8萬左右,要完成此目標額自己將要準備:

1、2022年自己準備涉足的行業爲:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。

2、最少200個符合我們媒體的客戶資料教育培訓50個、酒店餐飲50個、休閒娛樂50、銀行、證券、投資擔保60個、食品10個、醫院20個、白酒、裝飾及其他60個,2月8號以前全部列出來進行初步篩選。

3、以最短的時間獲取更多的資訊,要充分的發揮自己的人脈資源,上網查看,專業書籍學習

4、3月份以醫院、白酒爲主打,所以在春節期間儘量的多瞭解醫院資訊,這一點以前的同事可以幫我,在一點在網上多留意一點這些內容。

5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶製品爲主,3月份每天抽出半小時瞭解婚紗攝影及奶製品行業資訊,在網上也留意次訊息。

6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業爲主,多從朋友那蒐集一些資料和行業訊息

7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料,應以飲料爲主打,因爲再過一個月是飲料和啤酒銷售的高峯期。

8、7月教育培訓(瑜伽、樂器、藝術培訓學校)、食品飲料爲主

9、8月飲料、啤酒、出國留學爲主

10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具爲主

11、10月以禮品、傢俱、花卉市場爲主

12、11月以白酒、投資擔保爲主

13、12月以白酒、裝修裝飾及材料爲主

五、對公司的管理意見和團隊建設意見(自己剛進入公司時間不足一個月,以下內容僅代表個人觀點):

1、爲了提高工作效率應減少業務人員填寫公司單據的時間,會議期間應嚴格執行會議機率,達到簡單高效,加長會議中的客戶分析時間。

2、晨會宣讀完畢後應緊跟着部門會議,會議結束後應部門的全體人員做個小遊戲,激發業務人員的鬥志之後再出去拜訪客戶或電話約訪。

3、多分享團隊成員成功和失敗的經歷經驗,加強對新員工的一對一幫帶工作(責任到人)。

4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓次數,建立一種學習型團隊。

5、應多組織員工的集體活動,彼此增加之間的情感,讓我們真正的體現出團隊凝聚力的價值所在。

6、注重員工的個人情緒,必要時一對一溝通。

六、個人的職業規劃和成長目標上具體計劃爲:

1、自己2022年全年的目標計劃設定爲:2022年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行爲之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);2022年6-12月完成初日考覈內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己。

2、2022年3月通過自己兩年的努力,擁有一輛馬自達6自動旗艦版(紅色)、個人存款10萬元、累計個人財產30萬(每天看着自己2022年的目標來對比自己每天的工作總結計劃,不斷的反省和詢問自己照這樣下去自己的目標能不能在這個期限完成,如果完不成我將如何改動我的工作方式?爲什麼完不成?)。

3、積極配合公司的各項指標落實情況,做好時間的合理安排,通過一年的時間,2022做到公司的中高層管理人員、做到對金融、教育、食品行業清晰三個行業,能在這個行業做到輕車熟路,能給新員工講解這三個行業信息的蒐集和學習辦法,領導有事不在時做到積極努力的爭取召開公司的業務部門會議,能夠對新員工學習公司的業務項目進行指導性作用。

4、通過兩年的努力2022年之後,自己要往職業經理人道路上發展,做到本公司的高層管理人員,配合公司制定相應的制度,嚴格準確無誤的執行下去,在公司的高層領導不在時做到積極努力的爭取召開公司的全員會議,能夠對公司各個部門的整體發展和整體工作戰略業務項目進行指導性作用。

5、2022年1月23日—2022年每天抽出一個小時學習行業知識、半個小時分析當天所遇到的客戶情況,做到熟悉客戶個人信息,熟悉客戶公司和行業(2022年1月-2022年12月通過書籍、網絡和參加課程學習主要對人際關係和時間管理學習,並能熟練地運用人際關係技巧和熟練地將自己的時間合理的規劃;2022年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習學習管理思維方式方面和時間管理知識,掌握有效地管理技巧,達到能靈活的運用管理的方式和執行能力,熟練地將自己的時間合理的規劃;2022年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習如何成爲一個卓越的職業經理人,有效地管理技巧、帶領團隊和管理團隊的要領、營造優秀的企業文化要領、增強逆境抵抗力和逆境中解壓的方法並能夠熟練地將自己的時間合理的規劃)。

七、對照初級日考覈內容標準在2022年的學習和準備涉足行業的計劃和目標:

經過上述情況自己也清晰的認識到了在2022年自己的工作方法和個人計劃目標,自己準備涉足的行業:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融證券。

1、加強自己的時間管理:2022年1月21日—2022年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式,一定得轉變讓自己變成顧問式營銷,使自己慢慢變強,從根本解決盲目拜訪客戶、盲目銷售自己的產品,定期維護回訪客戶每天堅持打電話20個、至少回訪老客戶保持在2—5,多向公司的老員工和公司領導多溝通多學習,在工作中遇到的問題多請教,每天晚上總結思考當天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?導致不好結果的原因是什麼?下次我該如何避免類似情況再次發生?那些是今天做的不錯的?達成了都很麼結果?以後我該如何持續下去?)詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成(我要電話拜訪多少個新客戶?邀約多少?拜訪幾個?達到什麼程度?)。

2、1月21日—2月8日學習公司內的知識(銷售流程、產品介紹、廣告媒體的優劣勢、客戶分析眼光),多向公司內部的銷售前兩名同事或向領導請教,行業內的知識,另一部分通過網絡對廣告銷售學習,瞭解咱們現有的媒體優勢和劣勢,如何將媒體的優勢發揮到的成效。

3、從現在開始每天用1個小時的時間學習金融(投資擔保、保險)、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業學習)、食品行業、酒店餐飲的行業情況(1月25日—2月1日每天2個酒店餐飲、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業教育)行業知識學習;2月1日—2月7日每天兩個小時對食品行業),達到自己能熟悉行業的內部資訊,瞭解行業的優劣勢,如何在談判中切入客戶感興趣的主題中,避免盲目拜訪。

4、2022年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行爲之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);2022年6-12月完成初日考覈內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己);2022年2月-2022年3月學習《餘世維-有效溝通》2022年3月1日-20日《曾仕強-人際關係學》2022年3月21日-4月15日《尚致勝-nlp致勝行銷學》2022年4月16日-5月1日《曾仕強-情緒管理》。

【第8篇】優秀廣告業務員年終工作總結

一、xx年個人全年工作業績彙總及分析:

xx年的工作時間xx年3月-xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的爲投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認爲發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客戶聯繫推薦自己的產品,所以和客戶的關係一直也都不是特別理想。

二、對照上年工作總結和計劃的總結:

xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量爲主導,在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒說對話,xx年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在xx年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶分析:

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因爲總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審覈是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚 。

第四步收集完了資料後就應該對客戶的組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。

第五步內部資料審覈通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是說得到了他的資訊和信息過後自己首先要對客戶的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客羣定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認爲是缺一不可,而以前這些我認爲都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。

【第9篇】優秀廣告業務員年終工作總結

xx年,廣告公司的工作是“以天鴻項目爲主,積極拓展新的營銷業務工作”。在天鴻項目上,業務發展部協助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有:招商銀行離岸業務推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與製作、酒業公司經銷商會、海爾紐約人壽xx年頒獎晚會、百年電力手提袋、區政府軟件發佈會、職業學院圖冊、蓬萊海關關慶十週年、山海雲天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規章制度、房地產基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經驗,開闊了視野,對公司的企業文化及經營理念有了更進一步的認識。

xx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現場佈置,以及活動所能涉及的每一個細節,提高了在活動方面專業知識和有效經驗,也真正的體會到“爲客戶創造價值”的分量,但是,作爲業務發展部的經理,所需要掌握的知識面和操作經驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續強化學習力和積累管理工作經驗。

xx年,業務發展部在拓寬外協單位的同時,不斷提升自己的專業水平及對客戶服務的產品質量,並建立並執行“提醒式”服務系統,在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業業務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現活動方案被“套”的現象和丟單的現場,由此我加強學習關於印刷及活動的相關知識,儘可能的瞭解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業知識上領先於其他的廣告公司,爲公司樹立良好的企業形象。

廣告公司的工作比較複雜,特別是活動方面,需要協調、聯繫的工作比較多,在這些工作中我注重與設計、各個外協單位的建立融洽的關係,以便於開展工作。加強自身的執行力,提高工作效率。作爲業務發展部經理,由於對外合作的工作較多,接觸的事務比較複雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的各項規定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是爲公司負責、爲部門負責,更是爲自己負責。

回顧這半年的工作中自己發現還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由於經驗不足,工作方法過於簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉着。其次,在業務理論水平和管理能力上還有待於進一步提高。再次,廣告專業知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待於下步的工作中加以改進和學習。在 xx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強學習專業知識,學習工作和管理經驗,不斷提高業務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。其次,加強責任與危機意識,提高完成工作的標準。爲公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業務發展的主流方向,一直懸而未決,成爲業務發展的一個桎梏,解決廣告公司發展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創意指導製作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

【第10篇】優秀廣告業務員年終工作總結

一、實習單位及崗位簡介:

齊齊哈爾揚名廣告有限公司位於齊齊哈爾市二馬路附近,交通便利,爲廣告製作、媒體發佈、印刷包裝一體化公司。媒體主要包括市內高新技術開發區的電子顯視屏以及古冶的大部分媒體,站牌、小區指示牌、路、車身廣告等等都是我們公司的廣告發布載體。更有集品牌整合營銷、廣告創意、專業廣告製作及公關策劃於一體的綜合性廣告公司。包括百貨大樓、百花電子城等在內的大商場均是該公司的長期合作商。“客戶的滿意是我們永恆的追求”是該公司的格言。

在公司實習期間,因爲自己學的是市場營銷專業,所以對這次實習很有興趣,也喜歡有挑戰的工作,所以我的工作是廣告業務員,在開始的一週裏,只是儘可能多的瞭解公司、瞭解自己的工作。後來在經理的幾次培訓下,我才知道自己的任務以及該如何去完成任務,就是要儘可能的招攬客戶來我們公司做廣告。而我們業務員從中獲得一部分的利潤作爲提成。

二、實習過程概述

在實習的開始頭兩個星期裏,我主要是熟悉公司的媒體,包括:記住各種媒體的價格、向客戶詳細介紹各種媒體的優勢等。紙上得來終覺淺,要知此事要躬行。課本上早已學過的東西,因爲沒有實踐過,使得在向客戶介紹時有“心有餘而力不足”的感覺。一種媒體,看起來很簡單幾句話就概括完了,可要真正能熟練介紹,我甚至用了比預期多一整天的時間才能熟練各種說法,但還不能和超市裏的營業員們比。因爲這是我第一次做業務員,成績如此不濟,也激起了的興趣和好學的願望。因此在以後的向客戶介紹媒體的過程中,我倍加用功,專心致志,卻也收到了事半功倍的效果。自己熟悉產品,還不算難的,真正要下功夫學的是怎樣向客戶全面、生動,而又要簡明、扼要、有所側重要地介紹出自己的產品。這裏面的關鍵是要會說,不僅要說對,還要說得能引起客戶的興趣,從而能成功地作成一莊生意。這也是對我一個巨大挑戰,因爲我們都還沒有經驗,也沒有什麼說話技巧和口才了,這也就是我們的困難所在,然後經理們和業務們都知道我們的這項弱勢,所以在第二週時對我們進行了沙盤模擬,通過一週的與同學們的練習,經理們感覺我們還可以所以我們就開始下市場了。

接下來的一個星期裏是實習業務階段,就是通俗上說的“跑業務”。“跑業務”關鍵是要“跑”,要求我們能吃苦,能堅持,有韌力。因爲業務技巧有過培訓,公司的媒體自己也能瞭然於胸,但怎樣正確地向客戶表達出來,還需要經理和同事們實際指點。和我一起的是業務部的小強,他比我早來二個月這裏,但他的業務能力比我強多了,我也要向這位只比我還小一歲的“老”業務員表示感謝,因爲他不僅教會了我怎樣和客戶溝通、怎樣從客戶處獲得對自己有用的信息,還教會了我怎樣排除困難、戰勝自我。第一次接觸生人,開始正式交談,未免有些侷促、放不開,話語的表達也不是很通順、清楚、扼要,在跟着小強實際學習和模仿了3次以後,我基本上克服了第一次的毛病,心裏也不再那麼緊張了。

再結束了長時間的模擬培訓之後,就是自己親自獨立上場,自己表演了。這也就是以後的的工作。所說已有了臨場的經驗,但畢竟是自己一個人出場,心中仍是存有餘悸。記得那一天是去居然之家的世有地板,見着他們經理以後,竟因爲緊張而直接索要定金,因爲我的工作主要就是向客戶介紹、招攬客戶在我們這裏做廣告或發佈廣告,而人家顯然是有備而來,對付的又是我這樣的初出茅廬的新人,三下五去二就把我給擺平了。沒用三句話,我就這樣輕易地敗下陣來,不光價錢報低了,在製作完成之後還差一點自己要墊錢給公司。一次接觸以後,我竟不知這家商戶的老闆是誰,有沒有分店,有沒有在古冶發展的意思,甚至沒有留下這位經理的聯繫方法,更可悲的事是,我竟忘了請教他的姓名。回到公司,劉姐問我出差情況,我無地自容,心中暗想以後一定要克服重重困難。這一次的失敗,我前前後後又想了幾遍,並向經理討教了一些實用技巧。有了第一次的不幸和失敗之後,我深知自己還很嫩,要學習和練習的東西還真得很多。因此,我在以後的實習工作中也充分認識到這一點,隨時提醒自己要學習。

三、實際工作

1、跑業務,溝通的重要性就不用說了,人際關係也很很重要,平時上課的時候老師也總教導我們人際關係的重要性,即人脈就是錢脈。

一次楊總問我們你們學的專業知識是什麼,我們當中竟沒有一個能回答上來,後來經過我們討論,回答了一個楊總比較滿意的答案,後來經公司的業務跟我們說,他們廣告的知識就是廣告價錢廣告資料,他們還總和我們說你們是學這個專業的,有些與營銷有關的知識一定要比別人掌握的更多,也應該知道怎麼做,而且書本上的知識只是紙上談兵,所以還是要下市場跑業務。他們還告訴我們人際關係,專業知識,能力是很重要的。

2、實戰

記得那天天空下着雪,而且還掛着大風,我和我的搭檔一起到203醫院附近去拉廣告,跑業務ijide那天手凍凍紅了,而且也沒有人願意搭理我,我進的一家家商店大家都說不錯公交車廣告,再不就說我們不用做廣告,再不就是老闆不再,再不就是考慮考慮以後再說等等,雖然都知道他們也都只是浮染我們但是像他們這樣的還算好的,有的人根本不給你說話的機會,直接就念你出去,當時的感覺真的糟透了,第一次覺得是不是自己選錯了專業,真的特別辛苦,那天走的腳都要折了,也還是沒有人願意做我們的這個公交車廣告。唉,好難過。

第二次、第三次出去跑業務實在203醫院,把沒跑玩的繼續跑問,然後就去沃爾瑪附近,辛苦是一樣的,但是卻沒有成果,心裏也很不是滋味,特別是在每天到公司去簽到是聽見同學們有的好像可以成業績時,感覺同樣的自己也付出了辛苦但卻沒有回報,所以,知道了成功不只是要有努力還要有機遇。

四、通過這次實習讓我知道了:

1、“說話是一門藝術”,作爲一個業務員我由此真正瞭解到這句話的含義和功用。要想客戶在咱們這裏做宣傳首先要讓客戶記住你。另外,給客戶的第一印象很重要.給客戶送名片時還要必恭必敬的雙手奉上,切記把名片倒過來,讓客戶看到正面的信息。

2、信用是業務員成功的關鍵 據估計,有50%的推銷之所以完成,是由於交情關係。這就是說,由於業務員沒有與客戶交朋友,你就等於把50%的市場拱手讓人。交情是超級推銷法寶。如果你完成一筆推銷,你得到的是佣金:如果你交到朋友,你可以賺到一筆財富。忠誠於客戶比忠誠上帝更重要。你可以欺騙上帝一百次,但你絕對不可以欺騙客戶一次。記住:客戶總是喜歡那些令人喜歡的人,尊重那些值得尊重的人。在銷售活動中,人品和產品同等重要。優質的產品只有在具備優秀人品的業務員手中,才能贏得長遠的市場。業務員讚美客戶的話應當像鈴鐺一樣搖得叮噹響。你會以過分熱情而失去某一筆交易,但會因熱情不夠而失去一百次交易。熱情遠比花言巧語更有感染力。你的生意做的越大,你就要越關心客戶服務。成功的業務員是先和客戶當朋友再談生意。開始的一段時間是我主動在電話裏和網上和客戶打招呼問好,後來就變成我一上網是客戶在主動跟我打招呼。有時還會有客戶主動打電話過來問候聊天,雖然目前生意是沒有做到,但對業務員來說,這些客戶資源是日後的潛在力。

3、信念,堅持到底是獲得成功的最終

棘手的客戶是業務員的老師。客戶的抱怨應當被視爲神聖的語言,任何批評意見都應當樂於接受。正確處理客戶的抱怨一提高客戶的滿意度,二增加客戶對公司的好感,三豐厚的利潤。成交併非是業務工作的結束,而是下次業務活動的開始。業務工作不會有完結篇,它只會一再“從頭開始”。成功的人是那些從失敗上汲取教訓,而不爲失敗所嚇倒的人,有一點業務員不可忘記,那就是從失敗中獲得的教訓,遠比從成功中獲得的經驗更容易牢記在心。不能命中靶子決不歸咎於靶子。買賣不成也決不是客戶的過錯。問一問任何一個專業業務員成功的祕訣,他一定回答:堅持到底。世界上什麼也不能代替執着。天份不能,有天份但一事無成的人到處都是;聰明不能,人們對一貧如洗的聰明人司空見慣;教育不能,世界上有教養但到處碰壁的人多的是。唯有執着和決心纔是最重要的。記住:最先亮的燈最先滅。不要做一日之星。執着才能長久。一個人到了年老的時候,又窮又苦,那並不是那個人以前做錯了什麼,而是他什麼都沒有做。

五、最後總結

【第11篇】優秀廣告業務員年終工作總結

一、xx年個人全年工作業績彙總及分析:

xx年的工作時間xx年3月-xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣嘗陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市嘗國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的爲投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣嘗陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認爲發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客戶聯繫推薦自己的產品,所以和客戶的關係一直也都不是特別理想。

二、對照上年工作總結和計劃的總結:

xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量爲主導,在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒說對話,xx年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在xx年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶分析:

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因爲總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審覈是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚 。

第四步收集完了資料後就應該對客戶的組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。

第五步內部資料審覈通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是說得到了他的資訊和信息過後自己首先要對客戶的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客羣定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認爲是缺一不可,而以前這些我認爲都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。

第六步判斷銷售機會,也是是關鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段,如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生簽約的客戶身上。經過公司的培訓過後也意味到自己身上存在這很多的不足,我認爲自己以後應該在如何p&g%*w'ftg發展人脈和人脈的維護以及發展嚮導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業的精英學習),現在這個社會不是單打獨鬥的個人了,個人再能幹不如團隊一起幹輕鬆,所以團結協作尤爲重要,改變要從現在、要從自己開始,所以我相信學習也是我現在的首要任務,爲了更好的發展自己的人脈建設,這段時間也在從網上去研究一些如何發展人際關係(曾仕強的人際關係學),現在認爲良好的人脈關係需要具備:首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的爲對方着想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。

摧龍六式的第二式建立信任親和感:

我認爲做銷售就要搞關係,關係搞好了自然而然業績就好起來了。

第一步得事先了解客戶結構的授權和管理結構,並且我認爲還應該瞭解客戶的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺得這些內容我以前的做法只能打5分,可見自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強自己的興趣愛好,以免到時不能與客戶共達統一頻道,從而避免不能達到預先的親和效果。

第二步在拜見當中給與對方好感,這些我認爲自己能打30分,因爲我的優勢給客戶的第一面是很誠懇的、客戶一般不會有什麼特別的戒備之心,在拜訪前我也會在腦海中進行話語組織,也能在客戶面前打開自己,進行下一步的梳理和定位客戶當下的一些情況,但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分,所以前兩個階段是建立好感和約會階段,所以以後應加強客戶的信賴感,和客戶進行家庭活動,吃飯聚餐,卡拉ok。

第三步建立同盟因爲客戶的架構一般不是那麼簡單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個人,所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線,所以建立嚮導和接觸發起人的關係得加強運用,只有對客戶瞭如指掌,才能找到正確的時機和方法去推進關係,所以無論以後的生活或工作中要更加註意運用興趣互動。

摧龍六式的第三式需求審覈、發現需求:

第一步審覈當前客戶的主要方向和問題:

建立了良好的信賴的關係之後,接下來這一步瞭解客戶的根本目標和需求就比較容易了,然後進行分析他企業現有的情況和狀況,當客戶有了目標和願望的時候,就會發現達到目標的問題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達到這一地步,所以這個裏面的得分應該0分,人脈人際關係一定要處理好是最關鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽一些人際關係的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習,先改變自己的想法和觀念。

第二步理解客戶的背景和原因:

這一點以前工作中根本就沒注意過的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側面的瞭解決策者的思路和一貫作風,如果決策者有了新的問題和挑戰就要聯合嚮導(影響層)尋找解決方案,關注決策這所想的所關注的,自己也儘量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關心的話題進行深入。

第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇後應緊接着進行決策者的需求分析和判斷:

這一點自己的分數也是0分,因爲以前即使找到了決策層也不會這麼細的進行分析和判斷,所以對決策者的思路總覺得一頭霧水,當然這裏面的因素很多,但這一點我覺得也是最重要的原因之一。

摧龍六式的第四式價值的呈現:

裏面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠遠不夠的,更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標需求和需要解決得問題,這些問題不解決即使簽約的客戶,沒有一定得成就感,也覺得可能是運氣比較好。

第一步結合客戶的需求點和待解決的問題內容進行價值呈報:

這一點自己只能給以前的工作打20分,因爲以前總覺得自己的價值自己的優勢說的越多可能越能打動顧客的心理,現在知道了客戶決定採購時決不可能只看某一個指標,應該將採購指標引導到對我們有利的方面來,自己領悟到無論你將的產品特點說的再好、講的再誘人,只要競爭對手只要比你好一點,比你心細一點,那我就失敗了。所以在以後業務的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優勢和劣勢,去鞏固優勢消除威脅。

第二步與影響層的互動和介入:

這一點只能給自己打20分,因爲以前如果和發起人聯繫的話,我會把所有的希望寄託與這個發起人,然後就一直和發起人打太極,缺少及時的與決策者影響層互動和介入,所以以後要善於跨越聯繫人發起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和嚮導仔細研究和分析,從而達到簽約的目的。

第三步說辭的準備:

這一點自己的得分也是0分,以前只要前期達到了,拿到這一步就是等待還是等待,因爲經常覺得到了這個階段已經是非常成熟了,沒有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開始也是悲劇的發生時段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題,重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進行重新思考、重新排列,列出可能會存在的問題和疑慮,先自己進行分析和解決,多餘朋友、同事、領導溝通自己列出的這些問題進行分析,當然準備的多了到了客戶那底氣就多了一份自信。

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=五式贏取承諾、成交簽約:

第一步確認意願和審覈疑慮:

往往一般到了這個地步就是很單純的認爲只要收到錢就是最好的,所以更多的時候忘了應該要確認客戶的意願、解決客戶的疑慮從而進行互動談判,所以在從中失去了不少的客戶,這點只能也給自己0分,我認爲談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場還有待解決的問題,從而圍繞着這些困惑和疑慮進行逐一攻破。

第二步互動談判和如何推動簽約:

以前的做法很單純然後自然地推動簽約;最後一式更是銷售中的最核心部分,而這麼重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點也職能給自己打20分,現在認爲談判就是雙方相互妥協和交換並達成一致的過程。談判過程的第一步是瞭解對方的談判立場,第二步是進行妥協、交換並讓步。然後在根據這些核心再去推動簽約,談判中無非是談到的就是價格、服務、付款條件和上刊時間等等,這些歸根結底都是由客戶的需求決定的。只要掌握了客戶的需求進行妥協和交換,就可以得到滿意的價格了,所以這一點也得加強練習。

摧龍六式的第六式服務和體驗 :

第一步簽約了之後還要繼續與客戶之間的關係:

我認爲這一項只能得20份,因爲簽約前態度都非常熱情,總想把所有知道的事情全部都告訴他,總想把產品的特性和特點全部說出來,可一旦簽訂了協議交了錢,態度就沒有以前那麼好了,只是可能會問一些最近的生活狀況或是公司運營狀況,所以從心裏感覺簽約前和簽約之後感覺是很不一樣的,我覺得這一項也需要公司的大力配合,以前我們的公司一次性的買賣非常多。

第二步強化關係和信息回饋:

我認爲即使客戶和你簽約了合作了,這個時侯纔是你真正服務的開始,所以我很反對以前的一錘子買賣,所以在以後的工作中要加強重視客戶的信息回饋,不好該如何調整,好的應當保持,我希望這一點公司也能給予足夠的支持。

第三步決策互動和人脈轉介紹:

得到了客戶的認可轉介紹非常容易,我認爲在這一點xx做的尤爲不好,因爲很多客戶都是因爲合作了之後提出一些異議沒解決或不能解決,才導致的客戶再次死亡,所以人際關係學我要在三月份之前認知努力的學完並能領會其真正含義,要經常和自己的客戶互動談心,聚會、吃飯、娛樂。

四、xx年個人的目標額度(1、全年的目標額度2.月份的目標額度)

xx年自己的年度目標是69萬,平均每個月7.6萬,每週1.8萬左右,要完成此目標額自己將要準備:

1、xx年自己準備涉足的行業爲:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。

2、最少200個符合我們媒體的客戶資料教育培訓50個、酒店餐飲50個、休閒娛樂50、銀行、證券、投資擔保60個、食品10個、醫院20個、白酒、裝飾及其他60個,2月8號以前全部列出來進行初步篩眩

3、以最短的時間獲取更多的資訊,要充分的發揮自己的人脈資源,上網查看,專業書籍學習

4、3月份以醫院、白酒爲主打,所以在春節期間儘量的多瞭解醫院資訊,這一點以前的同事可以幫我,在一點在網上多留意一點這些內容。

5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶製品爲主,3月份每天抽出半小時瞭解婚紗攝影及奶製品行業資訊,在網上也留意次訊息。

6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業爲主,多從朋友那蒐集一些資料和行業訊息

7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料,應以飲料爲主打,因爲再過一個月是飲料和啤酒銷售的高峯期。

8、7月教育培訓(瑜伽、樂器、藝術培訓學校)、食品飲料爲主

9、8月飲料、啤酒、出國留學爲主

10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具爲主

11、10月以禮品、傢俱、花卉市場爲主

12、11月以白酒、投資擔保爲主

13、12月以白酒、裝修裝飾及材料爲主

五、對公司的管理意見和團隊建設意見(自己剛進入公司時間不足一個月,以下內容僅代表個人觀點):

1、爲了提高工作效率應減少業務人員填寫公司單據的時間,會議期間應嚴格執行會議機率,達到簡單高效,加長會議中的客戶分析時間。

2、晨會宣讀完畢後應緊跟着部門會議,會議結束後應部門的全體人員做個小遊戲,激發業務人員的鬥志之後再出去拜訪客戶或電話約訪。

3、多分享團隊成員成功和失敗的經歷經驗,加強對新員工的一對一幫帶工作(最好責任到人)。

4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓次數,建立一種學習型團隊。

5、應多組織員工的集體活動,彼此增加之間的情感,讓我們真正的體現出團隊凝聚力的價值所在。

6、注重員工的個人情緒,必要時一對一溝通。

六、個人的職業規劃和成長目標上具體計劃爲:

1、自己xx年全年的目標計劃設定爲:xx年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行爲之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);xx年6-12月完成初日考覈內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲娶特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己。

2、xx年3月通過自己兩年的努力,擁有一輛馬自達6自動旗艦版(紅色)、個人存款10萬元、累計個人財產30萬(每天看着自己xx年的目標來對比自己每天的工作總結計劃,不斷的反省和詢問自己照這樣下去自己的目標能不能在這個期限完成,如果完不成我將如何改動我的工作方式?爲什麼完不成?)。

3、積極配合公司的各項指標落實情況,做好時間的合理安排,通過一年的時間,xx做到公司的中高層管理人員、做到對金融、教育、食品行業清晰三個行業,能在這個行業做到輕車熟路,能給新員工講解這三個行業信息的蒐集和學習辦法,領導有事不在時做到積極努力的爭取召開公司的業務部門會議,能夠對新員工學習公司的業務項目進行指導性作用。

4、通過兩年的努力xx年之後,自己要往職業經理人道路上發展,做到本公司的高層管理人員,配合公司制定相應的制度,嚴格準確無誤的執行下去,在公司的高層領導不在時做到積極努力的爭取召開公司的全員會議,能夠對公司各個部門的整體發展和整體工作戰略業務項目進行指導性作用。

5、xx年1月23日—xx年每天抽出一個小時學習行業知識、半個小時分析當天所遇到的客戶情況,做到熟悉客戶個人信息,熟悉客戶公司和行業(xx年1月-xx年12月通過書籍、網絡和參加課程學習主要對人際關係和時間管理學習,並能熟練地運用人際關係技巧和熟練地將自己的時間合理的規劃;xx年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習學習管理思維方式方面和時間管理知識,掌握有效地管理技巧,達到能靈活的運用管理的方式和執行能力,熟練地將自己的時間合理的規劃;xx年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習如何成爲一個卓越的職業經理人,有效地管理技巧、帶領團隊和管理團隊的要領、營造優秀的企業文化要領、增強逆境抵抗力和逆境中解壓的方法並能夠熟練地將自己的時間合理的規劃)。

七、對照初級日考覈內容標準在xx年的學習和準備涉足行業的計劃和目標:

經過上述情況自己也清晰的認識到了在xx年自己的工作方法和個人計劃目標,自己準備涉足的行業:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融證券。

1、加強自己的時間管理:xx年1月21日—xx年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式,一定得轉變讓自己變成顧問式營銷,使自己慢慢變強,從根本解決盲目拜訪客戶、盲目銷售自己的產品,定期維護回訪客戶每天堅持打電話20個、至少回訪老客戶保持在2—5,多向公司的老員工和公司領導多溝通多學習,在工作中遇到的問題多請教,每天晚上總結思考當天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?導致不好結果的原因是什麼?下次我該如何避免類似情況再次發生?那些是今天做的不錯的?達成了都很麼結果?以後我該如何持續下去?)詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成(我要電話拜訪多少個新客戶?邀約多少?拜訪幾個?達到什麼程度?)。

2、1月21日—2月8日學習公司內的知識(銷售流程、產品介紹、廣告媒體的優劣勢、客戶分析眼光),多向公司內部的銷售前兩名同事或向領導請教,行業內的知識,另一部分通過網絡對廣告銷售學習,瞭解咱們現有的媒體優勢和劣勢,如何將媒體的優勢發揮到最大的成效。

3、從現在開始每天用1個小時的時間學習金融(投資擔保、保險)、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業學習)、食品行業、酒店餐飲的行業情況(1月25日—2月1日每天2個酒店餐飲、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業教育)行業知識學習;2月1日—2月7日每天兩個小時對食品行業),達到自己能熟悉行業的內部資訊,瞭解行業的優劣勢,如何在談判中切入客戶感興趣的主題中,避免盲目拜訪。

4、xx年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客戶營銷和傳播的待解疑問;客戶篩選技能運用效率,客戶市場階段評估分析合理;回訪客戶的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行爲之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客戶觀點和反應的實際表述;客戶的基本狀況及需求關注點;結合客戶市場媒體價值表述;知道其真實行業、客戶媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客戶溝通中的應用);xx年6-12月完成初日考覈內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客戶需求緊密的相結合;客戶的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲娶特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客戶的媒體投放有關工作流程;和客戶之間的溝通應達到互動探討和引導客戶的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己);xx年2月-xx年3月學習《餘世維-有效溝通》xx年3月1日-20日《曾仕強-人際關係學》xx年3月21日-4月15日《尚致勝-nlp致勝行銷學》xx年4月16日-5月1日《曾仕強-情緒管理》。

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廣告業務員年度總結

【第12篇】優秀廣告業務員年終工作總結

xx年自己的年度目標是69萬,平均每個月7.6萬,每週1.8萬左右,要完成此目標額自己將要準備:

1、xx年自己準備涉足的行業爲:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。

2、最少200個符合我們媒體的客戶資料教育培訓50個、酒店餐飲50個、休閒娛樂50、銀行、證券、投資擔保60個、食品10個、醫院20個、白酒、裝飾及其他60個,2月8號以前全部列出來進行初步篩選。

3、以最短的時間獲取更多的資訊,要充分的發揮自己的人脈資源,上網查看,專業書籍學習

4、3月份以醫院、白酒爲主打,所以在春節期間儘量的多瞭解醫院資訊,這一點以前的同事可以幫我,在一點在網上多留意一點這些內容。

5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶製品爲主,3月份每天抽出半小時瞭解婚紗攝影及奶製品行業資訊,在網上也留意次訊息。

6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業爲主,多從朋友那蒐集一些資料和行業訊息

7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料,應以飲料爲主打,因爲再過一個月是飲料和啤酒銷售的高峯期。

8、7月教育培訓(瑜伽、樂器、藝術培訓學校)、食品飲料爲主

9、8月飲料、啤酒、出國留學爲主

10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具爲主

11、10月以禮品、傢俱、花卉市場爲主

12、11月以白酒、投資擔保爲主

13、12月以白酒、裝修裝飾及材料爲主

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【第13篇】優秀廣告業務員年終工作總結

這一點以前工作中根本就沒注意過的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側面的瞭解決策者的思路和一貫作風,如果決策者有了新的問題和挑戰就要聯合嚮導(影響層)尋找解決方案,關注決策這所想的所關注的,自己也儘量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關心的話題進行深入。

第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇後應緊接着進行決策者的需求分析和判斷:

這一點自己的分數也是0分,因爲以前即使找到了決策層也不會這麼細的進行分析和判斷,所以對決策者的思路總覺得一頭霧水,當然這裏面的因素很多,但這一點我覺得也是最重要的原因之一。

摧龍六式的第四式價值的呈現:

裏面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠遠不夠的,更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標需求和需要解決得問題,這些問題不解決即使簽約的客戶,沒有一定得成就感,也覺得可能是運氣比較好。

第一步結合客戶的需求點和待解決的問題內容進行價值呈報:

這一點自己只能給以前的工作打20分,因爲以前總覺得自己的價值自己的優勢說的越多可能越能打動顧客的心理,現在知道了客戶決定採購時決不可能只看某一個指標,應該將採購指標引導到對我們有利的方面來,自己領悟到無論你將的產品特點說的再好、講的再誘人,只要競爭對手只要比你好一點,比你心細一點,那我就失敗了。所以在以後業務的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優勢和劣勢,去鞏固優勢消除威脅。

第二步與影響層的互動和介入:

這一點只能給自己打20分,因爲以前如果和發起人聯繫的話,我會把所有的希望寄託與這個發起人,然後就一直和發起人打太極,缺少及時的與決策者影響層互動和介入,所以以後要善於跨越聯繫人發起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和嚮導仔細研究和分析,從而達到簽約的目的。

第三步說辭的準備:

這一點自己的得分也是0分,以前只要前期達到了,拿到這一步就是等待還是等待,因爲經常覺得到了這個階段已經是非常成熟了,沒有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開始也是悲劇的發生時段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題,重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進行重新思考、重新排列,列出可能會存在的問題和疑慮,先自己進行分析和解決,多餘朋友、同事、領導溝通自己列出的這些問題進行分析,當然準備的多了到了客戶那底氣就多了一份自信。

【第14篇】優秀廣告業務員年終工作總結

一、工作業績彙總及分析:

2022年的工作時間2022年3月-2022年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的爲投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認爲發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客戶聯繫推薦自己的產品,所以和客戶的關係一直也都不是特別理想,2022年廣告業務員年終總結報告。

二、對照上年工作總結和計劃的總結:

工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量爲主導,在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒說對話,2022年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在2022年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶分析:

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因爲總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審覈是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。 第四步收集完了資料後就應該對客戶的組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客戶的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客戶都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。

第五步內部資料審覈通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是說得到了他的資訊和信息過後自己首先要對客戶的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客羣定位、客戶的實力這些是最起碼知道的,這其中我認爲是缺一不可,而以前這些我認爲都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。

第六步判斷銷售機會,也是是關鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷售是否能進入下一個階段,如果連銷售機會都沒有的話就不要進入下一步,免得將時間和資源花在不會產生簽約的客戶身上。經過公司的培訓過後也意味到自己身上存在這很多的不足,我認爲自己以後應該在如何p&g%*wftg發展人脈和人脈的維護以及發展嚮導上面加大自己的學習力度(和公司做的前兩名和廣告行業的精英學習),現在這個社會不是單打獨鬥的個人了,個人再能幹不如團隊一起幹輕鬆,所以團結協作尤爲重要,改變要從現在、要從自己開始,所以我相信學習也是我現在的首要任務,爲了更好的發展自己的人脈建設,這段時間也在從網上去研究一些如何發展人際關係(曾仕強的人際關係學),現在認爲良好的人脈關係需要具備:首先要做到打開自己真正去理解、包容和接受別人、真心的爲對方着想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動 。

摧龍六式的第二式建立信任親和感:

我認爲做銷售就要搞關係,關係搞好了自然而然業績就好起來了。

第一步得事先了解客戶結構的授權和管理結構,並且我認爲還應該瞭解客戶的個人資訊性格愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,這樣的話自己就知道了該如何去相處,我覺得這些內容我以前的做法只能打5分,可見自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強自己的興趣愛好,以免到時不能與客戶共達統一頻道,從而避免不能達到預先的親和效果。

第二步在拜見當中給與對方好感,這些我認爲自己能打30分,因爲我的優勢給客戶的第一面是很誠懇的、客戶一般不會有什麼特別的戒備之心,在拜訪前我也會在腦海中進行話語組織,也能在客戶面前打開自己,進行下一步的梳理和定位客戶當下的一些情況,但在興趣互動和建立同盟中自己覺得只能給自己10分,所以前兩個階段是建立好感和約會階段,所以以後應加強客戶的信賴感,和客戶進行家庭活動,吃飯聚餐,卡拉ok。 第三步建立同盟因爲客戶的架構一般不是那麼簡單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個人,所一就要通過這個信賴你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線,所以建立嚮導和接觸發起人的關係得加強運用,只有對客戶瞭如指掌,才能找到正確的時機和方法去推進關係,所以無論以後的生活或工作中要更加註意運用興趣互動。

摧龍六式的第三式需求審覈、發現需求:

第一步審覈當前客戶的主要方向和問題:

建立了良好的信賴的關係之後,接下來這一步瞭解客戶的根本目標和需求就比較容易了,然後進行分析他企業現有的情況和狀況,當客戶有了目標和願望的時候,就會發現達到目標的問題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒有達到這一地步,所以這個裏面的得分應該0分,人脈人際關係一定要處理好是最關鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽一些人際關係的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習,先改變自己的想法和觀念。

第二步理解客戶的背景和原因:

這一點以前工作中根本就沒注意過的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側面的瞭解決策者的思路和一貫作風,如果決策者有了新的問題和挑戰就要聯合嚮導(影響層)尋找解決方案,關注決策這所想的所關注的,自己也儘量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關心的話題進行深入。 第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇後應緊接着進行決策者的需求分析和判斷:

這一點自己的分數也是0分,因爲以前即使找到了決策層也不會這麼細的進行分析和判斷,所以對決策者的思路總覺得一頭霧水,當然這裏面的因素很多,但這一點我覺得也是最重要的原因之一。

摧龍六式的第四式價值的呈現:

裏面看到了要想取得一個客戶的信任和簽約僅僅提供媒體價值是遠遠不夠的,更重要的是對客戶的本人愛好和公司最根本的目標需求和需要解決得問題,這些問題不解決即使簽約的客戶,沒有一定得成就感,也覺得可能是運氣比較好。 第一步結合客戶的需求點和待解決的問題內容進行價值呈報: 這一點自己只能給以前的工作打20分,因爲以前總覺得自己的價值自己的優勢說的越多可能越能打動顧客的心理,現在知道了客戶決定採購時決不可能只看某一個指標,應該將採購指標引導到對我們有利的方面來,自己領悟到無論你將的產品特點說的再好、講的再誘人,只要競爭對手只要比你好一點,比你心細一點,那我就失敗了。所以在以後業務的過程中一定要圍繞客戶的需求找到優勢和劣勢,去鞏固優勢消除威脅。

第二步與影響層的互動和介入:

這一點只能給自己打20分,因爲以前如果和發起人聯繫的話,我會把所有的希望寄託與這個發起人,然後就一直和發起人打太極,缺少及時的與決策者影響層互動和介入,所以以後要善於跨越聯繫人發起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和嚮導仔細研究和分析,從而達到簽約的目的。

第三步說辭的準備:

這一點自己的得分也是0分,以前只要前期達到了,拿到這一步就是等待還是等待,因爲經常覺得到了這個階段已經是非常成熟了,沒有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開始也是悲劇的發生時段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問題,重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進行重新思考、重新排列,列出可能會存在的問題和疑慮,先自己進行分析和解決,多餘朋友、同事、領導溝通自己列出的這些問題進行分析,當然準備的多了到了客戶那底氣就多了一份自信。

摧龍六式的第[];vl:] = 五式贏取承諾、成交簽約:

第一步確認意願和審覈疑慮:

往往一般到了這個地步就是很單純的認爲只要收到錢就是最好的,所以更多的時候忘了應該要確認客戶的意願、解決客戶的疑慮從而進行互動談判,所以在從中失去了不少的客戶,這點只能也給自己0分,我認爲談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場還有待解決的問題,從而圍繞着這些困惑和疑慮進行逐一攻破。

第二步互動談判和如何推動簽約:

以前的做法很單純然後自然地推動簽約;最後一式更是銷售中的最核心部分,而這麼重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點也職能給自己打20分,現在認爲談判就是雙方相互妥協和交換並達成一致的過程。談判過程的第一步是瞭解對方的談判立場,第二步是進行妥協、交換並讓步。然後在根據這些核心再去推動簽約,談判中無非是談到的就是價格、服務、付款條件和上刊時間等等,這些歸根結底都是由客戶的需求決定的。只要掌握了客戶的需求進行妥協和交換,就可以得到滿意的價格了,所以這一點也得加強練習。 摧龍六式的第六式服務和體驗 :

第一步簽約了之後還要繼續與客戶之間的關係:

我認爲這一項只能得20份,因爲簽約前態度都非常熱情,總想把所有知道的事情全部都告訴他,總想把產品的特性和特點全部說出來,可一旦簽訂了協議交了錢,態度就沒有以前那麼好了,只是可能會問一些最近的生活狀況或是公司運營狀況,所以從心裏感覺簽約前和簽約之後感覺是很不一樣的,我覺得這一項也需要公司的大力配合,以前我們的公司一次性的買賣非常多。

第二步強化關係和信息回饋:

我認爲即使客戶和你簽約了合作了,這個時侯纔是你真正服務的開始,所以我很反對以前的一錘子買賣,所以在以後的工作中要加強重視客戶的信息回饋,不好該如何調整,好的應當保持,我希望這一點公司也能給予足夠的支持。

第三步決策互動和人脈轉介紹:

得到了客戶的認可轉介紹非常容易,我認爲在這一點2022做的尤爲不好,因爲很多客戶都是因爲合作了之後提出一些異議沒解決或不能解決,才導致的客戶再次死亡,所以人際關係學我要在三月份之前認知努力的學完並能領會其真正含義,要經常和自己的客戶互動談心,聚會、吃飯、娛樂。

2022年公司話務員第一季度工作總結範文

【第15篇】優秀廣告業務員年終工作總結

一、制定每月、每季度的。充分利用現有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。

鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會爲未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。聊城開發區現代新型紡機科技園項目簽約;

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場爲主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因爲處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶羣體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因爲有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作爲投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端 ,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間 。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種下隨之而來。 我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在2022年年末的時候,我報考了***大學的****專業,因爲我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用 。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。 以上,是我對2022年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

2022年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

【第16篇】優秀廣告業務員年終工作總結

一、2xx年個人全年工作業績彙總及分析:

xx年的工作時間xx年3月-xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的爲投資擔保(6月-12月),合作的客戶:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認爲發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客戶聯繫推薦自己的產品,所以和客戶的關係一直也都不是特別理想。

二、對照上年工作總結和計劃的總結:

xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量爲主導,在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒說對話,2022年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權,好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客戶以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客戶,造成不能說服客戶,反而自己自信心下降,所以在2022年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下:

摧龍六式的第一式客戶分析:

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大,但是通過老客戶去轉介紹的很少,因爲總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如說:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審覈是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。