農場個人年終總結多篇

【第1篇】年終農場個人工作總結

我作業區在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季遇到特大洪澇災害，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛苦創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做爲一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，爲廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，爲今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711(北安的品種生育期80天)作業區積極的爲種植戶聯繫新品種，確保種植戶的經濟效益，也爲明年的備荒品種打下了基礎。爲今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。如果一但作業條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業區1000xxxx餘畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰役。

5、強化服6、務意識，7、爲廣大種植8、戶節本降耗，9、創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想爲種植戶所想，忙爲種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益爲出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯繫，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環節工作中。

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，纔能有一個好的收成。

我作業區爲農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校(東農)及農藥的經銷商(先正達集團)聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，爲廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。

【第2篇】2022年終農場個人工作總結

各位領導：

我作業區2022年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業區春季遇到特大洪澇災害，種植400xxxx畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較爲集中，作物的生長髮育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又幹旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低窪易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20釐米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業區部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統計因水大淹死的地號達到100xxxx畝，直接損失2xxxx餘元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多。總結

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節，可是，人們卻在家裏待着，心如焚燒，多年來辛苦創下的一點兒基業，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做爲一作業區的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，爲廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號裏的明水排除地外，儘量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對於毀種的地號，作業區的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的儘量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，並及時的與陽光風險聯繫，作到有記錄，爲今年的陽光風險理賠打下了基礎。對於毀種的地號種植什麼作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部採用60—80天還家的品種，我作業區引進北711（北安的品種生育期80天）作業區積極的爲種植戶聯繫新品種，確保種植戶的經濟效益，也爲明年的備荒品種打下了基礎。爲今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到10xxxx。如果一但作業條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰役中。據統計，我作業區1000xxxx餘畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具4xxxx臺，在4天的時間裏全部搶播結束。最後，作業區領導牽頭，統籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰役。

5、強化服6、務意識，7、爲廣大種植8、戶節本降耗，9、創造最大利潤。

我作業區的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息瞭解少，而且今天你家拉3噸化肥，僱一趟車，明天他家拉4噸也僱一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業區將種植戶有機的組織起來，由作業區牽頭，統一購入生資，分配到各戶的手中。由於採購量大，是周邊的最低價格，而且節省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節，所有成員能夠吃住在作業區，服務於田間地頭，哪裏出現問題，哪裏就會出現幹部的身影，真正的做到想爲種植戶所想，忙爲種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益爲出發點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發現問題，通過各方的聯繫，及時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農戶的後顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環節工作中。

10、要高產，11、強管理，12、高投入

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，纔能有一個好的收成。

我作業區爲農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業區還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯繫，並結成對子。將教授請到我作業區，爲廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業的發展趨勢。