年度團建工作總結多篇

【第1篇】2022年黨建帶團建年度總結範文

xx區緊密圍繞全市黨建工作的重心，堅持黨、團建的配套聯動,不斷創新工作形式，探索工作思路，開創工作局面，通過抓機制、抓組織、抓隊伍、抓載體，逐步形成了“黨建帶團建、黨團共發展”的工作格局，凝聚力、戰鬥力和號召力得到進一步提高。

一、完善工作機制，優化工作環境

xx區委歷來十分重視黨建帶團建工作，日常工作中區委和區委組織部的主要領導、分管領導經常過問、瞭解黨建帶團建工作的情況，定期聽取共青團工作的彙報，對共青團工作要點和團的重大活動進行專題研究，積極出謀劃策，解決黨建帶團建工作中的實際困難，區四大班子領導經常出席共青團舉辦的活動。區委還從工作大局上經常給團組織交任務、壓擔子、提要求，指導參加首都國慶60週年羣衆*和xx首部百老匯原創音樂劇《何處尋愛》的觀衆組織工作，並落實專項工作經費。目前，xx區已經形成了目標共訂、內容銜接、機制配套、相互促進的基層黨建帶團建目標管理機制，其主要特點如下：一是職責明確，對黨團組織在黨建帶團建工作中各自承擔的職責以簽訂責任書的形式予以明確;二是指標量化，對完成黨委中心工作、團員發展、推優入黨和團工作保障等方面作出具體規定;三是內容銜接，將黨內對後備幹部的培養和團內的推薦優秀青年人才作爲黨的發展對象工作銜接起來;四是共同考覈，對基層黨建帶團建實行雙軌考覈，保證基層黨建帶團建目標任務落到實處。

二、圍繞素質提升，帶好隊伍建設

加強團幹部隊伍建設，嚴格落實《關於進一步建立完善xx區區屬行政事業單位團組織的實施意見》中團幹部待遇的相關要求，把團崗作爲黨培養年輕幹部的重要基地，積極向黨組織推舉青年骨幹和團幹部作爲青年後備人才。把團幹部的培養納入全區幹部培訓規劃，開展“團建創新?素質提升”主題團日系列活動，對直屬團組織團幹部開展集中調訓，實施基層團幹部專項培訓計劃，採取廣泛參與、個別輔導、季度例會、工作研討等形式實現培訓方式的多樣化、小型化、經常化，推行團(工)委書記爲團員青年和村級、社區團幹部上團課制度，切實提高團幹部綜合素質。以舉辦青年幹部和青年人才座談會、團幹部沙龍、青年創業就業座談、觀看愛國主義教育影片等形式搭建團幹部交流平臺，促進黨政領導與基層團幹部的溝通與瞭解。大力推行由“大學生村官”兼任村團支部書記、副書記的措施，目前共有92名“大學生村官”任職，爲推進村級共青團工作和“大學生村官”發揮作用搭建了有效的平臺。

三、強化陣地意識，帶好組織建設

團建工作認真學習借鑑黨建工作經驗，藉助黨建工作在基層形成的新格局、新成果，努力使團建與黨建在工作空間、內容上緊密結合，制定下發《關於共青團重點工作實行項目化推進的意見(試行)》和《關於深入開展團建創新試點工作的指導意見》，探索實施鄉鎮共青團組織格局創新試點工作，農村專業合作組織建團和社區建立條塊結合的“社區青年聯席會議”制度。不斷完善行政事業單位團組織的建設，出臺《關於加強xx區機關事業單位團組織建設的意見》，xx年成立農委團支部和老幹部局團支部，環保局、文委成立團委，國土局、統計局、司法局、政府辦、總工會成立團總支，在符合建團條件的黨政機關中實現建團率100%。加大兩新組織建團力度，建立了北京博龍陽光新能源高科技開發有限公司團支部、浪漫一生影樓團支部等8家非公經濟團組織。

有效整合和利用黨建資源，以青年中心、文化活動中心、圖書室、數影院爲平臺，將黨的宣傳、活動陣地建設與團的陣地建設相結合，將新農村文化中心建設與團的陣地建設相結合，讓團組織把各種健康向上的活動開展起來，掛牌命名一批青少年教育基地，建設青年匯和青年活動中心，創辦xx共青團創業青年夜校、xx區青年就業創業見習基地等團的教育培訓陣地。改版xx青年網，打造“手機團訊”信息服務平臺，建成了覆蓋全區共青團工作信息網絡，切實提高了基層團組織辦公自動化、工作信息化水平。

【第2篇】2022年黨建帶團建年度工作總結範文

在區委的高度重視和正確領導下，東城區各級黨組織始終把“黨建帶團建，團建促黨建”作爲一項重點工作來抓，着力在“帶”上下功夫，不斷創新“帶”的機制，改進“帶”的方式，增強“帶”的實效，想辦法、解難題、促工作，全面推進團的各項建設。

一、“帶”機制建設

1、完善領導機制。調整常委分工，明確區委副書記主抓羣團工作，聯繫團區委。認真落實團區委書記列席區委常委會制度，保證各級團組織能夠及時瞭解黨政中心工作。堅持定期聽取工作彙報制度，區委常委會每年專題聽取團區委的工作彙報。主管共青團工作的區委領導每兩週聽取一次團區委日常工作彙報，堅持出席團的重大活動和重要會議，研究部署共青團工作，確保工作落到實處。

2、健全工作機制。堅持把團的建設納入黨的建設總體格局統籌考慮，將團的重點工作納入區委年度工作摺子，做到同規劃。區委在研究和部署涉及青年問題的工作時，認真聽取和採納團區委的意見和建議，形成黨團共建、黨團互動的良好機制，做到同推進。區委組織部定期對團區委副職以上的幹部進行政績考覈，各基層黨組織和團組織定期對本單位、本系統的黨建帶團建工作進行檢查考覈，把檢查考覈結果納入黨建工作檢查考覈體系之中，做到同考覈。

3、強化保障機制。財政部門每年都會在年初預算中給予團委充分的活動經費，凡特殊性重大活動還專項撥款。各級黨組織牢固樹立“一盤棋”思想，在經費、場所等方面給予傾斜和支持，保證團組織圍繞中心大局，創造性地開展工作。

二、“帶”思想建設

全區各級黨組織從培養接班人的高度，實施理論武裝工作，使全區各級團組織始終保持堅定的政治方向，在思想路線上與黨保持高度一致。一是堅持黨團共建創先爭優。堅持把團組織創先爭優活動納入黨組織創先爭優活動的整體部署，做到同謀劃、同部署、同推進，使黨團組織爭創目標相一致、活動載體相銜接、推進節奏相協調。二是根據青年的特點和需要開展思想政治教育。通過“解放思想謀發展青春東城建和諧”、“高舉團旗跟黨走我與東城共奮進”等主題實踐活動，不斷加強團員青年的理想信念教育。三是充分利用有效陣地開展思想政治教育。各基層黨組織充分利用業餘黨校、業餘團校等有效陣地，加強對年輕幹部的思想政治教育，不斷提高團員青年的思想政治素質。

三、“帶”組織建設

全區各級黨組織高度重視對共青團在組織建設上的支持和幫助，不斷鞏固和健全團的各級組織。一是重點加強非公有制企業和社會組織團建工作。，區委組織部指導團區委加大在非公有制企業的建團力度，深入實施了“15520”工程，採取獨立建團、聯合建團、掛靠建團、區域建團等多種模式，成立了簋街特色餐飲街、前門大街老號、天壇美博城美容美髮用品商城等聯合團組織，進一步擴大了非公有制企業團組織的覆蓋面。，在區委的指導下，依託黨建工作力量和“三站”工作經驗，重點從樓宇團建、行業團建、地域商會團建推進，不斷加大規模以上非公有制企業團建力度，更廣泛地團結凝聚了各個領域的團員青年。二是統籌推進社區、機關、企事業單位和學校團建工作。在研究基層黨建工作的同時，認真研究部署團建工作。從組織機構、活動安排等方面做出同步考慮、同步落實，使基層團建工作健康有序發展。到目前爲止，全區17個街道社區團組織覆蓋率達到85%。三是以黨內民主帶動團內民主。大力支持團組織民主化建設的探索與實踐，對團區委相繼開展的建國門街道北極閣社區團委直選及和平里街道編外團工委副書記直選工作，在選舉辦法、程序及運作模式上的創新給予充分肯定，並鼓勵全區各級團組織進一步總結經驗，使團建創新工作走在全市前列。

四、“帶”隊伍建設

區委組織部、區人事局、團區委聯合下發了《關於貫徹〈市委組織部、團市委關於實施“北京青年英才培養計劃”進一步加強青年人才隊伍建設的意見〉的實施意見》，強化了青年人才特別是團幹部的培養力度。一是加強培訓力度。把團幹部的教育培訓納入青年幹部培訓計劃，注重選送優秀團幹部到區委黨校參加青年幹部政治理論培訓班、中青年幹部政治理論培訓班的學習。二是做好團幹部的選拔配備。各級黨組織積極開展培養選拔優秀青年黨員擔任團幹部、培養選拔優秀團幹部充實到黨的後備幹部隊伍中的“雙培”工作;做好街道團工委書記專職團幹部的選拔配備，全區17個街道配齊配強團工委負責人，平均年齡28.2歲，在全市各區縣街(鄉)團工委負責人中平均年齡最小。三是做好團幹部的轉崗安排。各級黨委將團幹部轉崗輸送工作納入到本單位、本部門幹部調配管理工作中，定期研究，統籌安排。，全區各基層團組織轉崗團幹部25人，13名新的團幹部加入，爲青年幹部提供了更多交流學習的機會。四是加強推優薦才的力度。加大推優力度，主動把“推優”工作與黨員發展規劃有效銜接，形成良好的工作機制;建立各種類型的青年人才庫，深入開展“十大傑出青年”、“五四獎章”等推薦評選等活動，完善優秀青年人才脫穎而出的工作機制。

五、“帶”作用發揮

以“出思路、給任務、壓擔子”爲主要抓手，放手讓團組織參與全區的中心工作，爲團組織和廣大團員青年提供實踐鍛鍊的平臺和展示自身價值的舞臺。目前合作高校共265名大學生參與了“人才直通車”暑期社會實踐活動，並通過實踐、調研，形成調研文章3、工作感想2，彙編成《和諧東城行——首都高校大學生暑期社會實踐成果集》。截至目前，“人才直通車”項目已向全區推薦畢業生213人，通過審覈、篩選，參加面試的111人。相繼有清華大學、北京大學、中國政法大學等高校的優秀畢業生12人在區委組織部、區委辦、區委宣傳部等區屬單位就業。三是在維護區域社會穩定中貢獻力量。黨組織充分發揮共青團聯繫青年的巨大優勢，全區通過“東城青年職業生涯導航計劃”，建立東城共青團青年就業創業見習基地，吸引全區近27家單位爲300餘名青年提供見習崗位。實施青年創業成才項目，成立東城共青團創業青年夜校，組建青年創業志願輔導團，累計培訓超過140小時。

黨建帶團建工作是一項長期的系統工程，必須常抓不懈。東城區的黨建帶團建工作，經過多年的實踐探索，取得了一定的成效。但與新形勢和新任務的要求相比，黨建帶團建工作還存在一些不足，主要表現在：一是黨建帶團建工作整體發展不夠均衡。個別單位黨團組織工作中的結合點還不多，工作整體發展不平衡。二是黨建帶團建工作機制有待進一步完善。個別單位目標管理制度、工作考覈制度，團幹部列席參加黨政有關會議制度堅持得不夠好。三是黨建帶團建工作載體有待進一步創新。個別黨團組織活動載體比較傳統，缺乏創新，沒有找到開展“黨建帶團建”工作合適的切入點，工作亮點和特色不十分突出。

【第3篇】團委年度工作總結——提升工作理念、打造團建精品

2022年，鐵運公司團委在公司黨委和集團團委的領導下，在公司行政和其他部門的支持下，深入學習實踐科學發展觀，結合公司“效率創新年”和青年工作實際，以“一團一品”創建工作爲主線，以工作陣地爲重點建設方向，致力於建設“學習型、服務型、創新型”團組織，爲企業的發展發揮了生力軍作用。

一、主題思想教育工作成效顯著，青年職工隊伍穩定

1、加強形勢任務教育。共青團工作是一項育人工程，共青團組織是黨聯繫廣大青年的橋樑和紐帶。根據近兩年大批的大中專畢業生加入公司的現狀和和公司發展的要求，團委組織團員青年認真學習落實科學發展觀，將新時期共青團工作的優越性投入到了具體的工作實踐當中去。特別是針對港口和公司目前的快速發展形勢，及時在青年骨幹中進行了學習和傳達，如公司團委組織青工開展了“港口發展、青年先行”主題座談會，增強了青工的危機感與緊迫感，提高了廣大青年對形勢的清醒認識，指導廣大青工如何立足崗位、成長成才。

2、開展青年工作調研活動。開展青年調研活動是共青團工作的一項重要內容之一，是瞭解和掌握青年思想動態、有針對性地開展工作的有效途徑。11月下旬至12月上旬，團委組織開展了青年工作調研活動，公司領導高書記應邀參加了在車站、電務段和工務段召開的會議，並和廣大青工展開了就相關問題的討論；通過調研活動，進一步瞭解基層團組織建設情況，掌握團員青年的思想、工作、學習和生活狀況，把握分析工作中存在的不足，爲明年的工作尋找準確的切入點。

二、堅持以“服務生產”爲中心，帶領廣大團員青年投身於生產建設的主戰場

1、創新共青團的工作內容和工作方法，積極尋找新形勢下適合公司生產經營和改革發展的團建道路，同時積極探索青年的快速成長的新路子。公司對青工的培訓和教育力度進一步加大，加強了對青工，特別是關鍵崗位青工的培訓，大大提高了青工的綜合素質和業務技能，先後兩次選派6名青工赴齊齊哈爾鐵路職業技術學院學習；團委根據實際情況密切協助工會組織開展了技術比武活動，涌現出了日照市五一勞動獎章獲得者焦光林、日照港最年輕的機車司機長張先武、鐵運公司學歷最高的調車長，同時積極組織青工參加集團公司舉辦的青年技能大賽，其中王均光榮獲市級鉗工比賽第一名；全年共組織三次軍事培訓班，團員青年的參培率達到87％，有力地促進了生產經營和提高職工素質的目的。

2、圍繞生產經營等開展各類活動，作好了黨委的助手和行政的幫手兩大作用。青安崗活動開展有聲有色，今年又推出了機務段0176機車乘務組，順利通過了申報、測試和評選工作，同時做好了年度“青年崗位能手”的推薦和選拔工作，車站付志龍、機務段王均光、電務段張堅勇分別榮獲；做好了年度“青年文明號”的複覈工作，重新申報了車站二車間一班“青年文明號”集體；加大團委參與安全工作的力度，如在今年六月份安全月期間，團委聯合安監科舉辦了“安全發展、我們的責任”主題演講比賽，有力的促進了青工安全意識和安全素養的提高。

3、積極引導青工參與企業文化建設。爲公司企業文化建設注入青年品質是共青團義不容辭的責任，是共青團參與公司日常工作的一項重要內容。港鐵文化是公司強勁有力發展的重要軟實力，目前正值培育和發展階段，團委結合港鐵文化建設和青年工作實際，進一步豐富其內涵，延伸其邊際，積極注入青年元素。如我們開展的首屆“青年風采大賽”、黨團知識競賽、企業文化知識競賽等活動，大大擴充了企業文化的內容，有利的促進了企業文化的落地。

三、注重“服務青年”爲宗旨，營造文明健康向上的文化氛圍

1、大力開展“青”字品牌活動。今年以來，公司高度重視青年工作，公司團委通過深入基層調研，瞭解廣大青年的思想狀況，聽取他們的意見，並及時上報公司黨委，找準工作的切入點。同時，團委結合節假日，大力開展“青”字品牌活動，如我們開展了 “和諧港鐵·春風行動”青年志願者活動、首屆青年風采大賽、慶祝中國共產黨成立88週年黨建知識競賽、“迎全運盛會、展青年風采”水上趣味運動會；爲培養大家好讀書、讀好書的習慣，團委舉辦了青年讀書會，開展“流動團員之家”活動，實行“輪流制”學習制度，通過觀看專題錄像、交流學習心得等形式，確保學習質量和效果。這一系列的活動團結和吸引了廣大青年的參與，有力的提高了企業的凝聚力和向心力，開拓了青年的視野，爲企業實施“事業留人、待遇留人、感情留人” 作出了團組織應有的貢獻。

2、作好優秀青年的推優入黨工作。今年以來，爲了黨的事業的繼往開來，公司團委積極在一線職工中物色優秀青年團員加以培養，並努力作好青年團員的推優入黨工作。通過廣泛的調查研究，發掘了一批德才皆備的優秀青年人才，團委定期召集工作積極性高、思想素質過硬的團員青年談話教育，同時積極和各黨支部聯繫協調，促進優秀青年的挖掘和培養。通過深入的調查研究、民主評議，最後確定了2022年青年團員的推優入黨對象。

3、重視宣傳工作。團委將宣傳工作作爲傳遞共青團形象的一大窗口，開展了有節有度的共青團工作宣傳，使得廣大幹部職工對公司共青團工作有了比較直觀的瞭解，也使得廣大青年感受到了共青團的力量，增強了團組織的凝聚力和向心力，也使得公司黨政領導把更多的眼光投向共青團，促進了團的事業的開展。一年來，團委共發稿5，見電視臺16次。同時公司團委還利用公司《港口鐵路》報、團市委網站、團委博客“青春與港鐵同行”，全力宣傳共青團工作動態，讓公司職工全面瞭解團組織和團員形象，擴大了團組織的影響。

在做好本職工作的同時，團委還積極協助工會和其他部門完成其他工作，優質高效地完成集團團委交辦的任務。如協助工會開展了慶“八·一”軍民消夏晚會、舉辦了職工籃球賽、舉辦了第二十二屆員工秋季運動會；志願者活動月期間，按照集團團委的統一要求，組織人員開展了文明服務進社區，以及走進日照港希望國小活動，承辦了集團團委舉辦的青年志願者聯誼會，參加集團團委舉辦的青安崗培訓班和經驗交流會，認真組織參加了集團團委舉辦的知識競賽和青年風采展示大賽,並取得第一名的成績，完成了“一團一品”的創建工作，在集團的考評中榮獲第一名。

四、存在問題與不足

1、團的工作機制不健全，基層團組織沒有發揮應有作用，缺乏一定的自主能動性。

2、黨建帶團建缺乏一定載體，團組織缺乏一定的紐帶來對話於本單位青年和同級黨組織。

3、青年學習陣地建設不完善。

4、沒有開展好團幹部的教育培訓工作。

五、2022年工作規劃

1、加強團的基層組織建設，完善團委工作制度，加強基層青年學習陣地建設。

2、加強團的基層民主管理，推進團務公開，推行公推直選團支部書記試點，嘗試成立青年工作委員會。

3、在黨建帶團建方面有新的突破，推進“雙推”工作的順利進行。

4、開展對青工的軍事化培訓工作，加強對團幹部的培訓，提高團幹部整體素質。

5、創新青工交流平臺，加強信息化建設，開闢《港口鐵路》青年交流專欄，繼續舉辦青年讀書會，舉行青年創新論壇，邀請各黨組織書記輪流授課。

6、繼續加強青年安全生產示範崗、青年文明號的創建和考覈工作，積極開展青年技能振興計劃、青年志願者活動，加強對青年崗位能手的評選工作。

7、開展青年工作的調研工作，把握工作動態。

8、開展青年文化建設工作，舉辦豐富多彩的文化活動，豐富青年文化生活。

以上規劃，將在2022年的公司共青團工作中切實加以推進實施。

2022年，將是集團公司突破兩億噸的一年，隨着公司的發展和拖運量規模的更上臺階，如何帶領廣大的團員青年積極投入到生產經營和企業文化建設中去，將是公司團組織的努力方向。我們相信，在公司黨政的正確領導下，團委將奮發努力，激情超越，迎接挑戰，爲公司的發展儘自己最大的努力，開展好共青團工作的嶄新局面。