創建村工作總結多篇

創建村工作總結篇1

經過全體同學兩個學期的不懈努力，創建文明班級的活動終於取得了驕人的成績——創建了一個思想覺悟高，學習刻苦、積極求進，成績優秀，富有團隊合作精神的優秀文明班級。

一、在思想上，同學們的思想覺悟大幅度提高

同學們積極響應學校“關愛他人、無私奉獻”的號召，積極參加各種獻愛心的活動，其中參加各種志願者活動人數達40多人次。在五四評優活動中，多人榮獲院級優秀團員。院級優秀團幹。我們班第二學期榮獲院系裏的“院文明班級”，第二個學期班級量化考覈中成績名列前茅。與此同時，我們積極向班上的黨員學習，上學期末已經有8人成爲了入黨積極分子，並有6人蔘加了第二十九期的黨課培訓。

二、在學習上，我們班形成了刻苦專研，力爭上游的良好學習氛圍

濃厚的學習氛圍，激發了同學們對學習的興趣。成績優秀的同學在學習過程中，樂於幫助基礎差的同學，講解他們在學習中遇到的疑難。課堂上，同學們積極回答老師的提問，敢於提出自己的疑問，營造一個活躍的課堂氣氛。經過全體同學的共同努力，同學們的成績大幅度提高。在年度獎學金評比中，我班各種獎學金獲獎人數多達7人。

三、日常生活中，同學們嚴格遵守學校的各種規章制度，創建文明宿舍的活動取得顯著的效果

同學之間團結互助、關係和睦，可以說一方有難，起手援助。同學們尊師愛校，誠實守信，待人真誠、熱情，無打架、賭博、酗酒、偷竊、及聚衆鬧事等不良現象。準時參加早操（升旗儀式）、早讀，按時上課。曠課，課堂遲到、玩手機、打瞌睡等違紀現象少，無考試作弊現象。此外，我們班團結、進取的班風學風深得師兄、師姐、老師們的一致讚賞。

我們班還積極開展文明宿舍創建活動，5316，3620宿舍榮院校級文明宿舍，5318,5349,5320,5321,5322,3620宿舍榮獲系級文明宿舍。

四、在各種活動中，同學們積極參加，表現特出

豐富的第二課堂，同學們在課外積極參加學校、院級、班裏組織的各項活動。

在各項活動中，同學們以班幹部爲主導力量，服從於班幹部的分配，積極配合他們的.工作，分工合作，出色的完成了各項任務。優異的成績，激發了同學們的集體榮譽感與使命感。如在校運會上，我們同心協力，爲班裏的參賽選手吶喊助威。參賽選手們更是發揚了不甘人後，爲班集體爭光的精神，取得優異的成績。最終，在全體同學的努力下，我們獲得了“最佳組織獎”。 在平時，班幹部加強交流，竭盡全力地爲班奉獻自己微薄的力量，讓同學們感受到大學大家庭的溫暖。

我們不要被過去取得的輝煌成績而矇蔽了雙眼，陶醉於其中。我們都清楚的知道成績只能說明昨天，今天才是最重要的。我們還有許多工作有待改進，比如班集體的思想覺悟水平還有待提高，凝聚力還不是很強，爲此我們將會在全體同學中開展思想道德方面的教育，提高全體同學的思想道德修養；舉辦徵集班歌活動，進一步增強班級認同感。

最後，我們相信，在新一任班委的帶領下，我們班將會更加團結、進取。

創建村工作總結篇2

一年來，通過領導班子的羣策羣力和全體員工的共同努力，20xx年分公司克服種種困難，使各項工作步入一個新的臺階，爲明年各項業務的開展奠定了一個良好的基礎。

一、加強管理，促進發展

1、積極組織開展保持共產黨員先進性教育活動2月至6月，公司組織全體黨員參加了市廣電局組織的爲期四個月的保持共產黨員先進性教育活動，此項活動先後經歷了學習動員階段、分析評議階段和整改提高階段，取得了良好的效果。

2、組織管理層培訓，提高管理水平

爲適應現代企業管理的要求，公司上半年舉辦了一期針對管理層的培訓。通過培訓，使管理層對企業管理的基本要素、員工和企業的關係及企業文化等方面有了一定的瞭解，在今後的工作中靈活運用，以管理促發展。

3、積極組織協調，妥善處理用戶投訴，爭取榮獲省級“誠信單位”

應市工商局3.15行政執法中心要求，公司成立了消費者投訴互動網絡聯絡站，基本做到使每件投訴都得到妥善處理，儘量讓用戶滿意，化解矛盾。此外，積極與3.15加強聯繫和溝通，取得他們的理解和支持，通過他們消除一些用戶的誤解，取得用戶信任，使投訴量呈逐年下降趨勢。在3.15國際消費者權益日期間，分公司榮獲安徽省消費者協會授予的“誠信單位”榮譽稱號。

4、制訂《客戶服務手冊》，提高服務水平

爲進一步增強服務意識，提高服務水平，制訂了《客戶服務手冊》，分發至每位員工，使員工對公司的各種規定有了全面、系統的認識，同時提出了規範化要求，督促大家認真學習和掌握。

二、加強網絡建設，加快工程進度

1、小區管道建設

完成會峯山莊山水人家（一期）、麗晶城、清流麗景、豐澤名園、竹景佳園北苑、銅礦南村、華陽小區、盛世華庭管道建設共9935米。

2、新小區信號開通

完成銅礦、菸草專賣、銀花西區二期、城中花園、竹景佳園北苑等新用戶2100戶。

3、光節點開通

開通17個光節點，做好了相應的光電轉換工作，提高了小區的電視信號質量。

4、舊樓棟改造

改造舊樓棟95幢，278個單元，共2590戶。

5、維修服務

做好了整個線路的調整工作，從而大大減少了日常維修量，降低了因季節更替而造成的信號故障發生率，提高了信號傳輸的質量。

進一步做好維修檔案管理工作，對所有故障進行登記並加以分析，降低返修率。

24小時故障電話接聽，保證了對故障的及時搶修，從而確保了收視質量。

三、加強設備線路改造，確保安全播出

今年我們對前端設備的線路進行了更新改造，在技術上保證了播出信號的安全暢通。對部分老化、故障設備進行了更換調整，共安裝、維修、調整調製器6臺，更換、調整數字衛星接收機3臺，增加有線電視節目一套（廣西）。爲配合數字電視節目的增加，對江蘇、中十一、中教、安徽公共頻道等四套節目的播出頻道作了調整，完成了上海衛視的換星工作。爲保證輸出信號的質量，定期對前端輸出信號進行調測，在技術上保證了安全播出。

四、加強幹線維護，及時處理故障

維護站維護通過努力在我們維護的四百多公里光纜幹線20xx年沒發生線路安全事故，確保了光纜線路的暢通，尤其是在重大播出任務時，要求巡線員按要求巡查，從講政治的高度，確保了光纜線路的安全暢通。在平時我們注重業務技能學習，現已能熟練掌握光纜融接技術，在05年的幾次光纜割接中基本都是我們自己割接的，減輕省公司運維中心的負擔。

總之，近兩年我們精神文明創建工作有良好的組織領導、顯著的工作成效，較好地履行了職責，大大加強了幹部職工的素質教育和遵紀守法的觀念，形成了良好的行業風氣和環境秩序，精神文明創建工作成效突出。依照《市文明單位管理辦法》的有關規定，我們認爲符合市級文明單位標準，現申報20xx年度市級文明單位，請予審批。

創建村工作總結篇3

xx年即將過去，在過去的一年裏，我們水冷工作班組在何總的親切關懷下，在生產車間直接領導下，在水冷工作班組全體人員的共同努力下，我們的各項工作取得了一定的成績，但也存在一些不足之處，爲了在新的一年裏取得更好的業績，我們對過去一年裏的各項工作總結如下：

年水冷班組的產值基本情況:

水冷工作班組正式進入工作程序的是今年三月份,在這之前我們作了充分的各方面工作準備,對上崗前的相關工作人員作了祥細的技能培訓,加強了技術及安全的崗位教育,要求他們上班工作時要精神抖擻,吃苦耐勞,對技術要精益求精,一絲不苟,細節到位,要有團體精神和不斷向上的勁頭,我們的工作原則及做事理念是:紮實工作,平穩前進,從三月份以來,我們生產水冷器500多臺,檢修及補氣50多臺,平均每月生產及檢修60多臺,還遠赴山東做好產品售後的服務工作,這樣做即獲得了客戶的讚譽，又爲公司鞏固客戶市場樹立了很好的榜樣!

2.關於工作細節與要求：

水冷班組除了我和一位老員工之外，其他基本上都是新員工，工作期間的技術操作及生產安全尤爲重要，所以我一直嚴格要求他們，注重倡導班組所有員工對技術方面不懂就問，虛心好學的團體精神，對技術比較全面的老員工要起到傳、幫、帶的作作用，大家要團結一致，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發揚吃苦耐勞，克服一切困難，千方百計的完成上級領導交給的生產任務，一年以來我們水冷班組從來沒出現過一次的工傷事故，也沒有接收到成品爲存短缺告急及客戶的`投訴信息，我們生產的產品基本上滿足成品的爲存和客戶的需求。

3.6s方面的管理工作：

一個很好的工作環境，將給人帶來輕鬆愉快的工作精神，一年以來，我們注重產量、質量及安全的情況下，也非常重視個人及工作場所的清潔衛生，堅持6s的現場管理，對使用材料要堅持節約用材，反對人爲浪費，始終用現代企業管理理念與工作實踐相結合管理模式，來管理和指導我們的所有工作人員，一年以來我們水冷車間從沒出現過吵嘴打架等事件的發生，基本做到團結、緊張、嚴肅、活潑。

4.關於人力欠缺與人員浮動大的問題：

一年以來，水冷車間始終受人員不足的制約，按照我們產量及技術要求，我們工作人員應在十人左右，但現在一直是在5、6個人的工作狀態，(最少時只有3、4個)，尤其是焊工奇缺，人員一直不到位，人員流動性很大，這直接影響我們的生產進度和產量的提高，但我們一直盡一切努力，想方設法院完成生產任務，自水冷車間成立以來， 尤其是今年一年的的工作實踐，我們由小到大，由弱到強，一步一步的走到今天，由原來的每月只能做十幾二十臺到現在每月做60多臺，而且還在不斷的改進技術及工作方式，加大產理及質量的提高!

年的工作計劃與目標：

我們水冷車間目前人力很不到位，建議相關部門對我們爲力資源方面要大力支持，根據水冷器的銷售情況看，我們的銷售前景非常看好，要不斷加大對水冷車間人力、技術及設備的支持，爭取把水炮產量番一番，要每月做到150臺——200臺，或爭取增加更多、質量更好的產品產量，我們是有這個決心和能力的，其目的是爲公司的不斷髮展壯大而貢獻力量。

6.關於不足及改進:

去年一年裏,我參加了多次的學習培訓,對自身的文化及素質的提高起了很的推動作用,抱着爲明年的各項工作做的更好、更全面的良好心態而寫這份工作總結的，我認爲這是一次自我提升的工作進步，如有不妥，請各級領導批評指正，在過去一年裏，我們的各項工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，比如因工作人員不足而有思想情緒，使點小性子，又因材料的供應不上對採購及倉庫有些意見，由於要完成生任務，對員工要求太嚴，心感過意不去，因務件的限制，對他們的工作及生活照顧不到等，我們決心在新的一年裏，不斷克服困難，改進我們工作的不足之處，團結一心，輕裝上陣，盡心盡責爲xxxx的美好明天而努力奮鬥!!!

創建村工作總結篇4

xx年我村平安建設工作以社會和諧爲目標，以羣衆利益爲根本，以化解矛盾爲主線，以完善打、防、控、管一體化工作爲抓手，深入開展平安創建活動，爲促進我村經濟社會又好又快發展創造更加和諧穩定的社會環境。現將一年來的工作總結匯報如下：

一、加強組織領導，全面落實政法綜治暨平安建設工作責任制

我村高度重視政法綜治暨平安建設工作，始終把政法綜治暨平安建設工作作爲一項政治任務來抓，經常召開會議研究、佈置。我村支書主任負總責、組長具體抓，做到分工具體，責任明確。

二、夯實基層基礎工作，維護社會穩定

（一）防範和處理邪教工作

我村結合實際，在平安宣傳月活動之際，大力宣傳《國家安全法實施細則》，張貼了宣傳掛圖和標語。三月份，我村按照上級要求，開展了以“認清邪教危害、崇尚科學文明、依法懲治犯罪、促進社會和諧”爲主題的圖片展。此次展出共發放宣傳材料80餘份，受教育人羣達400多人，起到了良好的宣傳教育效果。五月，我村同鄉綜治辦在鄉政府門口開展了反邪教、綜治暨平安建設、安全生產、交通安全等知識的宣傳。

（二）社區矯正工作和刑釋解教人員的安置幫教工作

我村將這些人員列入“五必訪”對象之一，上門談心，摸清他們的家庭情況、生活狀態和思想動態，幫助他們解決實際困難，避免重新犯罪。我村對矯正對象逐一落實了“四幫一”或“三幫一”的幫教模式，即家屬、村幹部、公安幹警、村民組長共同幫教一名矯正對象的幫教小組。目前共成立幫教小組3個。

（三）法制宣傳工作

我村採取各種形式宣傳法律知識，如張貼宣傳畫、宣傳標語、利用村務公開欄、發放宣傳單等形式，深入開展“民主法制示範村”的創建工作。

認真開展三月綜治暨平安宣傳月活動。一是召開會議研究、佈署綜治暨平安宣傳月活動，制定活動方案。二是以標語、村務公開欄，加大宣傳力度。三是由法制副校長到學校授課。四是開展“法律進村”、“食品安全進村”等活動。綜治暨平安宣傳月活動的開展提高了幹部羣衆重視綜治暨平安工作的程度，對參與維穩工作起到推動作用。

（四）矛盾糾紛、不穩定因素排查調處

積極開展矛盾糾紛排查調處和不穩定因素、信訪隱患的'摸排工作。村對摸排的矛盾糾紛及時介入，積極化解，確保矛盾糾紛不激化，1—9月共摸排調處各類矛盾糾紛14起，成功8起，無因調解不及時而引發的“民轉刑”案件。對於摸排到的不穩定因素，在積極向鄉彙報的同時，做好疏導化解工作，建立信訪代理制度，確保不穩定因素不激化，各類矛盾消滅在萌芽狀態。

（五）預防青少年違法犯罪工作

青少年是祖國的未來，鄉、村十分重視青少年的法制宣傳教育。以各種形式加強青少年的法律知識，預防青少年違法犯罪。4月我村通過校外輔導站向廣大學生普及法律知識，宣傳有關《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、“反邪教警示教育”、《交通安全法》、《治安管理處罰法》等，受教育學生達40人次。下半年校外輔導站將重點放在積極貫徹落實預防青少年犯罪和維權的“兩法兩例”的宣傳。

三、防控結合，以防爲主，深入開展治安防控體系建設

（一）建立調解機制。我村均成立社會矛盾糾紛排查調處服務站，確定專人負責，使各類矛盾糾紛消滅在基層，“小矛盾不出組，大矛盾不出村”。

（二）關注弱勢羣體，幫助解決實際困難。弱勢羣體生活上、工作上處於弱勢地位，容易產生不滿情緒，是上訪的主要羣體。我村一是加大政策宣傳力度，使廣大的困難羣衆瞭解政策。二是積極幫扶，對生活困難的予以救助，進行慰問，落實低保政策。

（三）在轄區內開展了安全生產專項整治活動。面對汛期來臨和高溫季節來臨之際，我村安排了值班人員，定責到人，並且組織人員對轄區容易發生汛情和易中暑人員進行了集中排查，針對排查出的不安全隱患，採取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期及高溫季節的生產安全。

（四）注重重大活動期間和節假日的治安防範工作。分析治安形勢，摸排不穩定因素，研究解決辦法。處理好民族宗教工作，對重點人員實施監控管理。“五一”期間，落實人員值班。平時注重隱患的摸排力度。

我村一年來在社會治安綜合治理和“平安創建”工作中做了一些工作，雖有一定的進步，但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環節，工作方法還存在着有待改進的地方，工作成效與上級要求和廣大人民羣衆的願望還存在着一定的差距。爲進一步提高甫壩村綜治暨平安建設工作水平，在今後的工作中我們還將進一步努力，夯實基礎，完善機制，紮實工作，真正開創社會治安綜合治理暨平安建設工作新局面，建設人民羣衆安居樂業的“平安村”。

創建村工作總結篇5

20xx年，縣民政局創建全國文明城市工作成績顯著，得到了上級領導和羣衆肯定的良好效果。這有賴於局領導高度重視和全局幹部職工全員參與，上下一心，全力以赴，突出抓好機關創建、社區創建等工作。現將縣民政局20xx年創文工作總結匯報如下：

一、抓全員創建，強化職責促創文

一是統一創文認識。局領導高度重視文明城市創建工作，把創文工作列入全局工作的重要議事日程，加強領導，強化責任，周密部署，狠抓落實，把創文工作與民政業務工作結合研究、結合佈置、結合落實、結合督查、結合考覈，切實從思想上、組織上、具體措施上全面進行落實。

二是成立創文領導小組。我局成立了創建全國文明城市工作領導小組，由局長樑德明任組長，副局長劉韶山、鍾健、劉新娣爲副組長，領導小組下設辦公室，由羅潤桃擔任辦公室主任，相關股室負責人爲成員，辦公室負責創文工作的組織、指導、協調工作，並負責創建全國文明城市活動和各項措施的具體制訂、實施、督查、考覈、總結等經常性工作。

三是健全創文網絡。根據縣創建全國文明城市辦的要求，結合民政部門實際制定了相關創建全國文明城市規劃，明確創建全國文明城市工作重點,並通過精細化考覈和相關制度，對創建全國文明城市目標及具體措施內容進行細化量化、逐項落實。各股室層層落實目標責任，管人與管事、抓業務工作與抓文明創建有機結合，從而形成了創建工作一級抓一級、層層抓落實的良好格局。設立“創建文明城市”等專欄，每月準時上報創文信息，爲廣大羣衆派發創文宣傳小冊子，增強宣傳效果。爲了確保文明城市創建工作落到實處，局領導不定期帶隊督查，針對薄弱環節認真抓好查漏補缺，並及時進行通報，在全局形成了人人蔘與創建、支持創建全國文明城市的濃厚氛圍。

二、抓機關創建，硬化軟件促創文

一是添置硬件設施。爲搞好機關文明創建工作，局內設置了創建全國文明城市宣傳櫥窗，懸掛了宣傳橫幅，加強了公共設施的經常性維修、養護，局內辦公室與周邊公共場所進行了全面清理改造，辦公室設置禁菸標誌，所有辦公室都設置了工作人員職責牌，機關閱覽室、活動中心等文體設施不斷完善，辦公環境得到全面改善，硬件水平得到提高。

二是美化辦公環境。我們對局內落進行了綠化、美化、淨化、亮化，建立衛生責任制，執行衛生保潔制度，做到室內窗明几淨，物品擺放整齊。組織機關全體工作人員對辦公大樓、宿舍區樓道里的“牛皮癬”小廣告、亂塗亂畫等進行清理，同時，加強機關院落的衛生保潔，認真排查打掃機關內衛生“死角”。對辦公樓周邊亂停放自行車和摩托車、防盜窗內堆放雜物等問題及時整改。

三是整頓辦公秩序。我們組織全局幹部職工認真學習創文相關資料，開展了道德教育專題活動，幹部職工參與率達100%，增強了幹部職工思想道德教育意識，提升了文明道德素養。爲規範辦公秩序，開展督導檢查，對股室文明辦公、規範辦公等方面進行突擊檢查，發現有不文明行爲，按照精細化管理要求標準給予指導，並要求及時整改。

三、抓路段創建，實行責任包保促創文

開展文明勸導志願者服務。我局4個局班子成員帶頭參與文明勸導志願者活動，在縣人民醫院前兩條人行橫道協助交警開展義務文明勸導活動，規範交通行爲，糾正行人和非機動車輛和非機動車輛違規行爲，義務宣傳交通法規，幫助廣大羣衆文明遵守交通規則。

四、抓社區創建，突出聯點促創文

一是整治社區環境。我局成立了社區創建全國文明城市工作組，全面負責的創建全國文明城市工作。擬定了社區創建全國文明城市工作方案，對涉及社區創建全國文明城市的環境衛生整治、社區資料規範整理、辦點示範指導、協調聯點社區單位的職責進行了細化，形成了“一把手”負總責、分管局長具體負責、相關股室具體實施的社區創建工作格局。“一把手”帶頭深入社區督導創建，在重點需治理的社區、村委會帶頭清理和清除“牛皮蘚”。

二是提升居民素質。我局組織機關工作人員深入社區、村委一線，開展創建全國文明城市知識宣傳，幹部職工分期分批進駐聯點社區，“進家庭、入門店”，開展入戶宣傳和發動，向社區居民發放“創文”系列資料，普及創建知識，動員發動社區黨員參與創建活動，以放調查問卷、入戶調查等形式進行，通過開展入戶調查，社區居民對創建工作的認識程度普遍提高。確保了“創文”宣講入戶入店率達到100%。

五、抓專項整治，規範管理促創文

一是整治縣城流浪乞討現象。我局下大力對縣城主要幹道、商業大街流浪乞討現象進行整治。加大了巡視督查力度。在縣城範圍內巡查、勸導，重點加強了步行街、車站、商業廣場、政府機關等重點場所及五條主要街道的勸導力度。在城區範圍內巡查流浪乞討人員，及時將流浪乞討人員護送入站，精神病人護送至康復醫院救助。積極聯繫城管、社區和公安，形成聯動機制，確保了縣城範圍流浪乞討人員得到有效管理、救助。

創建村工作總結篇6

開展“三好銀行”創建活動，是省聯社在全省農信社全部改製爲農商銀行之後，應對經濟“新常態”以及日趨激烈的市場競爭，作出的一項重大戰略性決策。此舉旨在推動全省農村商業銀行深化改革、轉型發展、精細管理、體質增效，加快打造定位準確、治理科學、內控嚴密、財務穩健、服務優良的現代農村商業銀行。

“三好銀行”創建活動是一項全面的系統系工程，要將“內控好、服務好、效益好”目標措施協調推進，全面落實，要把流程銀行建設、標準銀行創建融入創建中，力爭基礎管理、服務實力、經營質效、形象短期內有明顯提升。 ⅩⅩ農商銀行按照省聯社統一制定《“三好銀行”考覈細則》，成立領導小組，組織檢查驗收工作。對於考覈驗收達到規定分值的支行進行授牌，並予以相關激勵；對創建活動組織推動不力或工作成效不顯的，將採取相應處罰措施。

ⅩⅩ農商銀行一直把“內控好、服務好、效益好”是統一的有機體，內控好是基礎，服務好是手段，效益好是目的。創建“三好銀行”有助於促進農商銀行在經營方式、經營手段、產品服務方面不斷開拓創新，努力提高盈利水平和自身實力，更好地適應日趨激烈的市場競爭需求。同時，對“三好銀行”創建重點進行了細化。

“內控好”方面，不僅對農商銀行戰略管理、公司治理、制度流程建設、風險管控等方面推出具體要求。

“服務好”方面，農商銀行服務宗旨須定位於支持“三農”、小微企業和實體經濟。同時，要求各各支行積極推進普惠金融建設，提升服務質量，完善服務機制，優化功能環境，大力推動業務拓展創新。

“效益好”則要求農商銀行在存貸規模、市場份額等主要業務的總量標準、人均指標、份額指標和增長指標等經營指標達到較高標準。

自ⅩⅩ農商銀行開展”三好銀行”活動以來，我支行也集中進行了省、縣行領導動員報告及相關材料的學習，”三好銀行”對於我們農商銀行的意義是空前的，它作爲一個過渡，一個橋樑，讓我們從學習走向實踐。在要求上做到具體化、明確化。

作爲一名農商行員工，通過對“三好銀行”相關創建工作的學習與領會，我認識到在業務知識上需要逐步完善，先學習，後落實，循序漸進，階段突破。結合個人崗位實際情況，集中精力努力提升自我，不斷提升個人素質，業務水平。理解客戶需求，推廣新業務、新產品，新業務先自己熟悉，自己熟悉後才能清晰的向客戶介紹，更好的向客戶推廣，真正意義上留住客戶資源。 在閒暇時間熟讀各項規章制度，認識到崗位工作中會遇到的風險點，對風險問題做到預防與防範。按照規章制度辦理各項業務，不去辦理“人情”業務，規避自己在業務中可 能遇到的風險，不爲單位帶來可能存在的風險業務，做到自律在業務經營活動中自覺崇尚廉潔。

從個人角度出發，爲“三好銀行”內控好打牢基礎。 自身要做好各項業務的學習，在自己熟悉各項業務的前提下，對新業務、新產品及各項中間業務的發展向客戶進行宣傳、對內部職工加強學習與交流。充分認識到在業務發展中及櫃面操作中存在的風險點和發展前景，對風險問題進行規避，對業務的發展進行把握。在櫃面業務辦理中加大對中間業務發展的宣傳，留住現有的客戶資源，擴展潛在客戶羣體。現階段加大手機銀行、網銀等業務的推廣，讓客戶熟悉、接受、使用，更好的搶佔網絡用戶市場佔比，擴大互聯網金融影響力。爲“三好銀行”效益好貢獻自己微薄之力。 改革中不斷應變，實行中不斷強化，業務上我們不斷創新、制度上我們做好‘本分’，相信我們必能揚長避短，走出一條ⅩⅩ農商銀行新的發展之路。個人認爲，“三好銀行”的提出是以商業銀行建立良好經營體制和高效運行機制爲前提，是實現以促轉型升級爲主線，以“抓發展、控風險、推改革、強素質、樹形象”爲根本目的。打造“三好銀行”無疑是未來安徽農金系統實現精細化管理，拓寬服務渠道，提高經營效益，謀求發展的必然選擇。

加強金融服務，深化服務意識。隨着多家金融機構不斷“亮劍”農村市場，新型農村金融機構方興未艾，而作爲立足本土的ⅩⅩ農商銀行要把對“三農”始終作爲基本服務對 象，順應“三農”發展新趨勢，勇於實踐，積極探索適合本地、行情的“三農”金融服務模式。牢牢把握服務“三農”和實體經濟的主線不動搖，大力開展產品創新、渠道優化、流程改造，進一步提高服務能力和服務水平。通過設立金融諮詢服務點，便民服務點，加大鄉鎮行政區域的覆蓋率。依託網絡和電子信息平臺，加快普惠金融的步伐，實現金融服務“無死角”。

加強隊伍建設，提高全員素質。金融機構的發展取決於人，一個企業是否具有活力、具有競爭力，很大程度上取決於人的素質，隨着青年員工的不斷融入，新老更替的步伐加快，全系統煥發勃勃生機。優化人員結構和人才組合，真正建立一支“員工能進能出、幹部能上能下”的動態管理機制，增強全員的責任感和憂患意識，提升隊伍的凝聚力和戰鬥力。

打造“三好銀行”，ⅩⅩ農商銀行的經營模式和經營理念不斷創新，繼續堅守“支農支小”的市場定位，樹立良好的企業理念。良好的企業理念是企業改革的發動機和推進器，爲努力打造“三好銀行”，必須建立明確的、積極的、深入人心的企業核心理念，指導農商行員工的行爲取向和判斷標準，從而形成合力。只有具有鮮明的企業理念，才能產生強大的精神動力，才能打造“三好銀行”，建立安徽農金的品牌優勢。 創建三好銀行這項工作，不能一蹴而就，須任重道遠， 千里之行，始於足下。

創建“三好銀行”是一項全局性、系統性工程，需要全員共同努力，堅定信心，充分發揮農金人愛崗敬業，勇於拼搏優良傳統，本着務實、高效原則，將ⅩⅩ農商銀行打造成內控好，服務好，效益好的“三好銀行”。