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信用卡工作總結多篇

信用卡工作總結多篇

信用卡工作總結篇1

一、堅定信心,刻苦學習,努力提高業務技能。

__年,本人被安排到公司業務二部工作,由於本人長期從事私人業務,所以對公司業務很少涉及,既沒有客戶資源,又缺少工作經驗,也不懂信貸政策,感到不知所措。加上本人年齡較大,身體不好,所以認爲自己沒有信心能夠幹好對公業務工作,當時思想壓力很大,曾一度想放棄。後來在崔行長的耐心開導和鼓勵下,本人的思想觀念得到轉變,認識水平得到提高,逐步對自己的工作有了信心,開始在部門領導和同事的幫助下,積極投入工作。

一方面刻苦學習業務理論知識,學習我行的信貸政策,一方面加強學習我國的有關法律法規。另外還主動找老同志取經,經常到審批部門請教,通過近半年的努力,終於掌握了辦理業務的相關知識,具備了開發客戶的業務能力。爲下半年開拓市場奠定了基本的理論基礎和一定的工作經驗。。

二、不畏困難,紮實工作,不斷髮展授信客戶。

__年下半年,本人在部門負責人的帶領下,不分節假日,不顧疲勞,不畏困難,在沒有經費,自己出錢的情況下,經常到各地市調查市場,搜尋客戶,通過各種途徑,利用一切關係,開發授信客戶。在分行公司部、風險管理部等部門的指導下,經過刻苦努力,持續公關,終於成功發展了幾個客戶,如中友數碼、鑫泰鋁業、永順鋁業、華豐鋼鐵、孟電水泥等。在開發客戶的過程中,我也學到了很多業務知識,積累了很多工作經驗。對今後本人各項工作的順利開展,打下了良好的基礎。。

三、加強管理,按章操作,嚴格防範信貸風險。

授信客戶的成功開發,爲我行帶來了相應的業務收益,但是這些授信業務的辦理,所產生的信貸風險也如影相隨,相伴而生。按照我行貸後管理辦法操作,按照部門領導的要求辦理業務,努力防範信貸風險,成了平時工作中的一項重要任務。

爲此,我定期不定期走訪客戶,深入企業,瞭解客戶,調查市場,努力做到未雨綢繆,居安思危,始終把風險防範作爲重要工作來看待。特別今年7月份以後,由於受全球金融危機的衝擊,我部門開發的授信客戶的業務,受到很大影響,業務大幅下滑,有的虧損嚴重。分行對此十分重視,成立風險排查小組到重點授信企業收集信息,對此我根據領導安排,積極協助有關人員實地調查,摸清情況。這一切工作的紮實開展,可以在防範風險方面贏得先機,爭取主動。爲我行信貸業務的健康發展,起到積極的護航作用。。

四、明年的工作打算:

__年,經過努力,雖然取得了一點成績,但是離一個合格客戶經理的標準還有一定差距,工作中也存在很多不足之處,客戶規模還較小,業績不是很突出,銀企關係還需要進一步加強,工作經驗還欠缺,業務水平還有待進一步提高,相關知識還需要繼續學習,防範業務風險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中,我一定繼續努力學習,認真工作。我相信在分行行長的正確領導下,在大家的熱心幫助下,我一定會更加堅定信心,克服困難,不斷進取,積極工作,爲我行的健康發展,多做貢獻。

信用卡工作總結篇2

轉眼間,試用期的工作就這樣結束了。回顧三個月前,作爲對__業沒有一點經驗和了解的我,在面對這份工作的時候,我感到非常的迷茫,也非常的困惑。我找不到自己前進的方向,也不知道如今選擇的這條道路究竟是不是通向我向往的未來。

但既然已經選擇了這條道路,我也決心無論如何都要走走看,用自己的感受和體會去評判自己十分真的適合這份工作!以下是我在這次試用期的工作總結:

一、思想和態度的確立

作爲一名業務人員,思想和態度是我們在工作中最核心的基本,儘管能力再高,如果思想和心態沒有擺正,在工作中同樣會經常失敗!爲此,在工作中我也經常性的審視自己的態度,從思想上明確自己的定位,找準工作的核心,並在工作中改善自己的心態,用良好的心態來帶動自己的工作前進,並順利的完成工作計劃。

當然,在思想的發展上,我也僅僅只是達到初級的地步,和許多同事的相比起來,我只是多了一份“初生牛犢不怕虎”的積極性。爲此,我在今後的工作中,也要盡力去保持自己的熱情和積極心,讓自己在工作中能保持良好的心態。

二、工作能力的學習和提升

起初,在領導的培訓上我學習了許多工作方面的基礎能力。同時,也讓我深刻的背誦和學習了關於公司產品和業務的知識。這次的工作中,僅僅是徹底掌握這些基礎的知識就已經花費了我很多的時間和精力,但僅僅是記下還是不夠的,只有徹底的掌握,才能讓工作順利的進行。爲此,在工作中我也通過積極的實際鍛來提高工作的熟練性。並且在此階段,我也得到了很多前輩們在工作中的指點,學會了許多工作相關的技巧。

後來,當我對工作有了一定的理解之後,也開始主動的改善自己的工作方式,讓自己能通過自己的情況開改善工作,這讓我在工作中更進一步的提升了自己。

三、今後的計劃

經歷了試用期過後,我在工作中也有了很多的長進,但對比其他同事來說,還是有許多的不足,爲此,接下來的工作,我要在工作中更進一步棋完善自己,並去深入的瞭解市場,瞭解客戶,以此加強工作的能力。今後的工作中,我會更加的努力,讓自己的工作能有更大的提升!

信用卡工作總結篇3

今年以來,工行支行把發展信用卡規模,搶佔信用卡市場份額作爲銀行卡工作的重點,依託自身資源,通過爭攬高端客戶,營銷集體辦卡,搶佔優質特約商戶,擴大發卡規模,通過全行共同努力,收到了顯著成效,截至9月10日,信用卡髮卡量4500張,是去年總髮卡量的5倍,位居工行分行信用卡髮卡量榜首,實現銀行卡中間業務收入66萬元。

一是明確市場定位。爲擴大發展信用卡規模,搶佔信用卡市場份額,該行對信用卡市場進行客觀準確的調研、分析、預測,多次召開部門、網點負責人座談會,提高思想認識,轉變觀念,把員工的行爲統一到貫徹落實支行的經營決策上來,努力營造“全轄圍着市場轉、員工圍着客戶轉”的經營思想和經營環境。

二是完善考覈機制。年初,該行將信用卡目標任務分解到部門、網點,實行“雙掛鉤”政策,即:指標數與部門網點績效掛鉤、與客戶經理掛鉤,同時,對二線人員也要求充分挖掘個人客戶資源,下達目標任務。通過制定《銀行卡營銷獎勵辦法》等激勵措施,對完成任務的員工按標準進行獎勵,對未完成任務的員工加重進行處罰。既做到人人蔘與,又與崗位職責掛鉤,使員工做到心中有目標,肩上有壓力,工作有動力,最大限度調動員工積極推廣、介紹、宣傳、營銷信用卡的積極性。

三是主動出擊營銷。該行擺脫單靠個金部門孤軍作戰被動營銷的局面,制定實施了市場營銷聯動機制,充分發揮個金部、客戶經理等現有營銷隊伍和營業網點的綜合營銷功能,達到全行整體營銷、部門優勢互補、產品捆綁銷售、單位批量髮卡的效果。東龐支行深入礦區,加大對集團客戶營銷力度,一次成功營銷信用卡374張;在信用卡的推廣過程中,注重發揮公司、住房等對公業務優勢,通過客戶經理向房地產開發公司、貸款新增戶、住房按揭客戶宣傳、介紹該行各類新興業務把銀行卡與貸款營銷等業務有機結合起來,有針對性地一次捆綁營銷信用卡,提升服務品質。

信用卡工作總結篇4

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將xx年工作情況彙報如下:

一、xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行爲新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但爲未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公衆服務的一張名片,是客戶和我行聯繫的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋樑,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表着我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地爲客戶答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。xx年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

信用卡工作總結篇5

今年伊始,旗建行審時度勢,認真分析研究當地的經營形勢,明確目標,抓住了有利時機,在剛剛結束的旺季營銷活動中,建行旗支行營業部在信用卡髮卡及賬戶金銷售上取得了驕人業績。截至3月末,信用卡髮卡446張,完成了計劃任務的186%,完成全年任務的95%,賬戶金交易額達到4964萬元,位居全區第二。

——精心組織,提高執行力。面對旺季營銷衆多的任務指標及繁雜而大量的業務,該行及早行動,從12月就着手製定首季營銷方案,確定營銷目標,深入企事業單位,瞭解客戶情況和需求,從而確立了以該行代發工資的行政事業單位爲主,採取元旦、春節兩大節日期間辦理銀行卡業務贈送精美禮品的措施,並制定了以銀行卡爲紐帶,捆綁營銷存款和其它產品的首季營銷活動方案

——分解任務指標,調動全體員工的積極性。結合上級行分配的任務和信用卡的激勵政策,該行制定了目標任務,將信用卡分解到每位員工,要求員工在活動期間每月辦5張信用卡,支行領導走出去上門營銷,起到了表率作用,帶動了全體員工,使每個人都行動起來。爲提高執行力,加大了通報力度,利用每日晨會將任務的完成情況定期進行通報,營造出一種每日爭先恐後做業務的良好氛圍,調動了全體員工的積極性,活動中多數人都超額完成了目標任務,保證了支行總體任務的順利完成。

——做好宣傳,讓客戶認可產品。目前一些客戶面對各家銀行推出的衆多產品目不暇接,對各種產品的特點、功能缺乏足夠的瞭解,該行加大對信用卡的宣傳力度,支行印製了宣傳單,將信用卡的功能、開通條件、收費標準等作了簡明扼要的介紹,方便了客戶的理解和閱讀。一對一地爲客戶進行講解。通過宣傳使客戶對信用卡有了進一步的認識,轉變了觀念,促使該行信用卡營銷的成功率有了極大提高。

——充分利用系統,做好預審批發卡。信用卡預審批系統上線,給了該行更多的營銷商機。該支行抓住這一商機,高度重視預審批系統的使用,指定一名客戶經理專門負責此項工作,並且制定了操作流程,明確了每一流程的職責。並以激勵機制充分調動櫃員、大堂經理及客戶經理的積極性,利用團隊的力量去組織營銷。活動期間三個月平均營銷成功率達到了較高的比率,扭轉了預審批營銷爲零的局面。

據瞭解,在此次營銷活動中,建行前旗支行營業部在黃金營銷方面,注重挖掘客戶,掌握客戶信息,發現客戶需求。抓住有利時機,開展單項產品攻堅戰。經過全行上下團結一致,共同努力,2月份賬戶金交易額就達到2306萬元。(做爲一名在廣發銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員,一直以來,我認爲在營銷產品中都要具備:靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多營銷工作時間裏,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間裏,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。從事營銷行業除了對自己要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升爲小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力可以給與我推動力,在這裏我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博衆長而用之,這樣才能爲自已在打開一片天地!

心得一:對自己要有信心。

在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什麼,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始爲自己在找藉口,在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,後來領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

心得二:給自已在不同時期制定一個力所能極的目標。

每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,爲了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做爲一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!

心得三:要瞬間獲得客戶的信賴。

在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

心得四:在營銷失敗中學到新知識。

常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒黴的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,爲什麼失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。

以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握現在、向過去學習、着手創造將來。想象一個美好的將來是什麼樣子的,制定一個切實可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更快樂,更成功。

以上成績的取得離不開領導的大力支持和廣大同事的密切合作,在平時的工作中,支行領導在業務資源配置上傾力相助,廣大同事也積極向我推薦客戶,確保了在營銷各類理財產品方面客戶資源的豐富與持續。成績只能說明過去,未來更需努力,作爲支行的一份子,我將趁着20xx年的東風,在繼續做好各項工作的同時,力爭將銷售工作做得更好、更細、更強。

信用卡工作總結篇6

截止至20xx年x月底,信用卡髮卡數535157張,其中人民幣卡客戶數爲235007戶,其他信用卡髮卡數:300150張,交表數分行排名第四,完成分行下達的全年指標的107%,內卡一般交易額288662萬元,完成全年指標的121%,外卡收單交易額131043萬元,完成全年指標的101%,信用卡直接消費額325020萬元,完成全年指標的100%,中間業務收入4533萬元。

今年的信用卡工作重點是加強市場開拓,對現有的客戶羣體進行細分,進一步挖掘客戶潛力,並帶出一批新客戶,到11月底,支行共新增特約商戶166家,去年全年外卡收單額爲91669萬元,今年預計可完成分行下達的130000萬元指標。明確工作職責,加強了內控管理。

年初根據實際情況,調整了支行卡部業務人員的各自工作職責,對卡部客戶經理及內勤的工作進行了更爲細緻的分工,對信用卡業務流程進行了適當的調整,做到信用卡工作內外兼顧,既要做好市場拓展工作,也要做好路支行信用卡業務的指導及服務工作。內控方面,每季度對各路支行的信用卡業務進行制度檢查,特別加強信用卡新業務的檢查力度,並對有問題的網點發出了業務整改通知,杜絕了風險的發生。

明年信用卡工作設想:

1、進一步加大信用卡髮卡工作力度,加強信用卡業務培訓,嘗試多方式多渠道髮卡營銷,包括填表有禮、專項髮卡、項目髮卡等,與支行個金部門密切合作切實提高支行理財金客戶持卡比例,爭取將支行vip客戶使用我行信用卡佔比從目前的44%提高到65%左右。

2、加強特約商戶的日常聯繫及營銷力度,支行信用卡客戶經理要與網點客戶密切合作,提高新商戶與我支行的簽約率。同時,支行市場部將加強與信貸部門的信息通報工作,對支行信貸項目中的商業企業提早做好特約商戶pos機的進入工作。

3、加強信用卡專職客戶經理的培養與管理,在全支行範圍內招聘2—3名專職信用卡客戶經理,將那些有志於信用卡工作且工作認真負責具有開拓精神的人員納入市場部中從事信用卡業務,將信用卡專職客戶經理的績效考覈納入支行客戶經理考覈平臺。

信用卡工作總結篇7

xx年因工作需要、受組織重託,我擔任了xx支行信用卡部總經理,一年來在市行領導的正確指導下,以市行整體工作佈署爲指導思想,在信用卡部日常工作中堅持以客戶爲中心、以市場爲導向的運作體系,樹立全新的服務形象,打造獨特的經營理念,各項工作取得長足發展。截止年末,信用卡部本部門超額3,006張完成市行下達全年髮卡任務,實現收入955萬元,中間業務收入達574萬元。藉此機會將一年來的工作做如下述職。

一、努力學習,全面提高自身素質

xx年對我來說是十分有意義的一年,經過多年孜孜不倦的追求,我終於在黨組織的關懷和老黨員的薰陶下,敲開了黨組織的大門,有幸成爲中國共產黨的預備黨員,開始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領導任命,我走上了xx支行信用卡部總經理的工作崗位,全面負責信用卡部的日常管理工作;可以說工作崗位的變動、工作擔子的加重、新政治生命的開始讓我深深感到進一步提高自身素質真是刻不容緩。

在工作中,我十分注重業務素質的培養。自己除了對《中國信用卡》、《中國金融時報》每期必看、每天必讀,以掌握大量有關信用卡的國內、國外,本行、它行的信息外,更注重學習上級行下達的各種文件領會其思想內容;注重學習經常變化的新增的業務品種、業務內容,自己必須做到融會貫通。通過學習使得自己能夠更好的勝任本職工作;通過學習我個人不論是敬業精神、思想境界、還是業務素質都有了很大提高。

二、加強修養,時刻注意自我約束

信用卡部在xx年一直由我一個人主抓全面工作,沒有配備副手。所以在工作協調佈置上我特別注意加強修養,時刻約束自我並做到三個學習:

一是向行領導學。學習上級行領導的領導風範和工作藝術,做到謙虛謹慎,尊重服從。

二是向同志學。在信用卡部內部,我信奉“衆人拾柴火焰高”的道理。對重大事宜,工作安排首先與卡部的業務經理、各組組長共同商議,共同探討每一項工作的重點、難點及注意事項,防患未然,避免“一言堂”所帶來的負面影響。

三是與卡部的每一位同志共勉。領導信任我讓我來負責卡部的全面工作,但這不等於說我就沒有缺點。所以在日常工作中我堅持做到嚴於律已、寬以待人,讓員工們感到卡部大家庭的溫暖,感受到工作着是美麗的。

四是堅持公平原則,在用人方面能夠出已公心,堅持公平、公正、公開的原則,工作能夠充分調動員工的積極性。

從xx年年初到現在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費積分抵年費”等一系列優惠持卡人的宣傳活動,再加上營銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動。我不管怎麼累,家裏有多少事,我都堅持親臨現場,堅持到各宣傳點尋視。用自己的行爲從點滴做起,維護信用卡部的整體形象,維護xx行的社會威信。

三、勤奮工作,回報大家對我的關愛

可以說是領導的信任,同志們的支持才使我有信心接任卡部總經理的工作。在這裏我是要特別感謝市行行長及各營業網點的諸位行長對我工作的理解、支持、幫助;

一年來,我思考最多的就是怎樣才能讓更多的人在短時間內認識並接受xx信用卡?怎樣才能讓xx卡走進千家萬戶?爲了開展業務,我獨闢蹊徑,以客戶的身份親自到中行辦理長城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡,仔細研究其他行有關信用卡的開展情況、服務及管理情況,做到知已知彼。就是通過這些耐心細緻的工作我不僅找到了做好xx信用卡的突破口,而且爲xx信用卡的發行闖下一片天空。僅以xx郵政局爲例,我在調查中發現郵政局不僅是大的國營,收益性單位,而且收入相對穩定。我就以此爲切入點,多次登門拜見郵政局有關領導,宣傳xx信用卡特點和優勢。在與郵政局領導達到共識的情況下,通過該局下發紅頭文件和專人負責的形式,與郵政局合作共髮卡達2751張。

一年來我藉助總行與xx航空公司協作推出“xx明珠信用卡優惠活動”的平臺,及時成立了專門項目組,派專人在xx機場安檢處和候機大廳駐寨,不遺餘力向xx員工、候機旅客宣講“xx明珠信用卡”及我行其他品種信用卡的功能、特點、申請手續進行了全方位介紹和現場辦卡業務,共受理xx員工和現場辦理1,386張,取得了良好效果。

截卡xx年底,信用卡部已實現收入955萬元,完成中間業務收入574萬元,超額完成計劃的4%;全年新增髮卡量8,368張,其中信用卡部共辦卡4,556張,比任務計劃的1,550張多完成3,006張;實際發展特約商戶達255家,總交易額達7.26億元,較上年同期增長了24%;總收單量達4.37億元;發展打折商戶82家,卡均收入以達227.68元;新增不良透支率爲1.84%,低於總行要求的2.5%的控制指標,累計壞賬率爲7.41%,高於總行要求的5%的控制指標(這是我們在xx年着重解決的問題)。多年來價值觀念和思維方式的形成使我對人生、對事業都有了自己的感悟。我沒有什麼奢求,努力工作是我的追求,說句實話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們對我支持的最好方式。

四、健全制度,完善內控降低風險

我們xx支行信用卡部從xx年第二季度起,採取總經理、業務經理、普通員工共同商議的辦法,建立健全卡部各項規章制度及風險防範措施。特別對容易出現的配送成品卡交接、會計專業賬務處理做了詳明、可行的規定。在四月份的分行稽覈檢查和八月份總行稽覈檢查中,我們信用卡部的內部控制工作受到了好評。

風險防範是我們信用卡部多年工作的重中之重。xx年按照總行的考覈定率,遵循“規範管理深化年”所賦於風險防範的新內容,我們克服追求髮卡數量造成不良卡增多的困難,對風險催收工作採取了“新增不良透支率”和“覈銷壞賬率”雙考覈辦法,規定兩項指標分別控制在2.5%和5%以內,利用委外催收辦法加大催收力度。到xx年底我們支行新增不良透支率爲1.84%,完全控制在總行2.5%指標範圍內。

在取得成績的同時,我也清楚的認識到自己工作中的不足,表現在:一是政治理論水平需進一步提高。二是認知水平需進一步加強,特別是對工作中可以出現的問題和困難要有一定的預見性,時刻保持強烈的憂患意識。

xx年已經過去,xx年工作也開始走上正軌。對新一年的工作重點,有幾個方面的展望:

一是爭取一季度內解決郵政還款通路問題。

二是做好營銷中心的接收、善後處理工作。

三是完成卡部內部人員重組。因爲xx年有些業務總行已上收,這樣相關小組的業務量、人員配置需做新的調整,充分調動各部門、各崗位人員的積極性、創造性,爲達到卡部總體效益最大化目標做好鋪墊。

四是開拓本地區聯名卡市場,走聯合發展之路,增加xx卡的市場佔有率。

五是做好優質客戶的維護工作及今年的市場營銷計劃。

以上是我一年來的工作情況,取得這樣的成績這和卡部全體員工共同努力是分不開的。xx年,任重而道遠,有機遇更有挑戰,我將帶領卡部同仁,緊緊跟上市行的改革步伐,堅定信心、紮實工作,爲實現xx支行各項工作健康有序發展貢獻出自己的一份力量。